За что вам будут хотеть платить, когда получить хороший AI-ответ становится всё дешевле?
За способность раньше замечать риск дорогой ошибки, выбирать следующий ход на проверяемых основаниях и оценивать, к чему он привёл.
Пропущенное в начале возвращается переделками, потерянным временем, деньгами и решениями на неверных основаниях.
Можно знать материал, цитировать его и прекрасно отвечать на вопросы.
Но в итоге платят за то, что вы можете сделать с этим знанием в работе.
Теперь R1–R4 — одна четырёхмесячная резидентура. Все четыре месяца вы работаете со своим проектом вместе с наставниками: на каждый разбор приносите то, что произошло после предыдущего хода, уточняете следующий и проверяете его последствия.
Результат остаётся в решениях, договорённостях и изменениях, которыми вы продолжаете пользоваться.
За четыре месяца вы проходите четыре части в своём рабочем графике и на своём проекте:
✏️ Распожаризация — срочное перестаёт съедать всё рабочее время, появляется место для важной работы.
✏️ Моделирование коммуникации и лидерства — становится видно, где участники уже говорят о разном, и можно вернуть общее понимание ситуации.
✏️ Причинность — появляются основания понять, почему ситуация сложилась именно так и где стоит действовать.
✏️ Интервенции — после изменения можно проверить, что действительно сработало и какой ход делать дальше.
Материалы R1–R4 переписаны тремя авторами, FPF уже встроен в рабочие задания.
Старт — 18 августа, 18:30 МСК.
Предварительной подготовки не требуется.
Первая установочная встреча будет открытой — можно сначала увидеть, как устроена работа в резидентуре.
Подключиться к открытой встрече и задать вопросы можно в чате группы: https://t.me/+sWnYThEuvVMzMDVi
Стоимость всей четырёхмесячной R1–R4 — 160 000 ₽.
Для сравнения: прежний последовательный проход четырёх программ стоил 240 000 ₽.
За способность раньше замечать риск дорогой ошибки, выбирать следующий ход на проверяемых основаниях и оценивать, к чему он привёл.
Пропущенное в начале возвращается переделками, потерянным временем, деньгами и решениями на неверных основаниях.
Можно знать материал, цитировать его и прекрасно отвечать на вопросы.
Но в итоге платят за то, что вы можете сделать с этим знанием в работе.
Теперь R1–R4 — одна четырёхмесячная резидентура. Все четыре месяца вы работаете со своим проектом вместе с наставниками: на каждый разбор приносите то, что произошло после предыдущего хода, уточняете следующий и проверяете его последствия.
Результат остаётся в решениях, договорённостях и изменениях, которыми вы продолжаете пользоваться.
За четыре месяца вы проходите четыре части в своём рабочем графике и на своём проекте:
Материалы R1–R4 переписаны тремя авторами, FPF уже встроен в рабочие задания.
Старт — 18 августа, 18:30 МСК.
Предварительной подготовки не требуется.
Первая установочная встреча будет открытой — можно сначала увидеть, как устроена работа в резидентуре.
Подключиться к открытой встрече и задать вопросы можно в чате группы: https://t.me/+sWnYThEuvVMzMDVi
Стоимость всей четырёхмесячной R1–R4 — 160 000 ₽.
Для сравнения: прежний последовательный проход четырёх программ стоил 240 000 ₽.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🤝1
Кейс Дмитрия вдохновляет! Есть ещё истории успеха? Про школу правда очень непросто найти информацию.
Кейсы есть, но почему-то мы почти не показывали их рядом🫠
Мы полезли в многолетний открытый чат Поддержки рабочего развития. Хорошие истории там годами лежат вперемешку с вопросами по руководствам, рабочими разборами и длинными дискуссиями.
Когда собираешь их вместе, "системное мышление","моделирование" и "операционный менеджмент" довольно быстро превращаются в гораздо более понятные рабочие результаты.
Один начальник отдела долго моделировал целевую систему только потому, что этого требовала программа, и считал эту работу бессмысленной. К концу выяснилось: без моделирования отдел потерял бы 3 месяца.
На установочной R1-R4 звучит ещё один похожий случай: моделирование помогло вообще не начинать инициативу, когда стало видно, что денег она не принесёт.
В свежем кейсе МИМ участник разработал чек-листы для первой и второй линии поддержки. Их ввели в работу, и специалисты пользуются ими уже несколько недель.
У другого нашего инженера-менеджера софт для нового платёжного терминала разработали с нуля за семь месяцев и сдали на сертификацию точно в обещанную дату. За два дня до неё открытых дефектов не осталось, первые формальные тесты тоже прошли без замечаний.
Выпускница первой ступени Рабочего развития ушла из AI Safety и пришла в medTech на Junior ML. Через две недели её повысили до FAE, через три месяца - до Head of Field Application Engineering and Technical Program Management.
В старом чате есть руководитель довольно крупной лаборатории, который стал им в том числе по итогам первых прохождений программы.
Анатолий там же вспоминает несколько случаев, когда участников прямо по ходу программы назначали директорами по развитию: руководство замечало, что они начали делать вокруг себя, и предлагало распространить эту работу на компанию.
Та же выпускница medTech пишет, что за несколько месяцев обнаружила критические провалы в разрабатываемых продуктах: команда не учитывала реальные рабочие процессы будущих пользователей и требования заказчиков.
Продакт другой команды пришёл на РР с TTM крупных фич по 100-120 дней. По рекомендации Анны сократил незавершёнку, вернул внимание команды к выпуску и ввёл пост-релизную неделю. Он отдельно отмечает, что параллельно появился сильный тимлид - хороший пример того, как реальные изменения обычно складываются из нескольких факторов.
Какую лишнюю работу вы перестанете делать, какую проблему заметите раньше и с каким масштабом задач сможете справляться после этого?
В свежих материалах МИМ критерий мастерства формулируется примерно так же: познакомиться со способом работы мало. Он должен начать срабатывать в реальной ситуации - когда уже никто не подсказывает: "вот сейчас примените этот метод".
Поэтому в резидентуре работа идёт на своих проектах. Неделю за неделей участники пробуют методы там, где решения имеют настоящие последствия, приносят результаты на разбор и снова возвращаются в проект.
И здесь мы обнаружили ещё один собственный промах: запись установочной новой R1-R4 почти не показывали 😮💨
Если хотите быстро понять, зачем теперь четыре части идут одним проходом, начните буквально с первых трёх минут.
R1 может освободить часть внимания от пожаров, но куда потом вложить это внимание? Что действительно стоит делать, а что лучше остановить ещё до запуска?
И дальше становится гораздо понятнее, зачем вслед за распожаризацией нужны моделирование и причинные рассуждения.
Запись установочной лежит в чате группы:
https://t.me/+sWnYThEuvVMzMDVi
Завтра, в субботу, в 10:00 вход в текущую R1-R4 закрывается.
Если не успеете забрать запись до закрытия чата - напишите Алёне @alyona_girassol
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самый плохой план для R1-R4 - надеяться, что 10 часов в неделю "как-нибудь найдутся".
Не найдутся 🙂
Поэтому сомнение "смогу ли я четыре месяца выделять на работу с программой около 10 часов в неделю?" - очень правильное. Если сейчас это время объективно некуда поставить, мы бы действительно советовали не спешить.
Другой вопрос — "подойдёт ли мне групповой формат?"
Группа здесь - часть того, за что вообще имеет смысл идти в резидентуру.
Вы приносите свой проект, но каждую неделю разбираете гораздо больше ситуаций, чем способны встретить в одной работе. Кто-то собирает команду, кто-то меняет продукт, кто-то спорит о требованиях, кто-то обнаруживает, что несколько месяцев собирался решать вообще не ту проблему.
И постепенно знакомый тип ситуации начинаешь замечать до того, как он успел дорого обойтись.
Анна на установочной говорила: все нюансы применения невозможно записать в руководство.
Нужны разные контексты, повторяющиеся разборы и чужие кейсы - они сокращают путь от "я это читал" до "я узнал это в своей работе".
Наставник же помогает не пропускать долго собственную ошибку и не застрять там, где способ решения ещё просто неизвестен.
В субботу, 22.08, вход в R1-R4 закрываем.
@SystemsSchool_bot
Не найдутся 🙂
Поэтому сомнение "смогу ли я четыре месяца выделять на работу с программой около 10 часов в неделю?" - очень правильное. Если сейчас это время объективно некуда поставить, мы бы действительно советовали не спешить.
Другой вопрос — "подойдёт ли мне групповой формат?"
Группа здесь - часть того, за что вообще имеет смысл идти в резидентуру.
Вы приносите свой проект, но каждую неделю разбираете гораздо больше ситуаций, чем способны встретить в одной работе. Кто-то собирает команду, кто-то меняет продукт, кто-то спорит о требованиях, кто-то обнаруживает, что несколько месяцев собирался решать вообще не ту проблему.
И постепенно знакомый тип ситуации начинаешь замечать до того, как он успел дорого обойтись.
Анна на установочной говорила: все нюансы применения невозможно записать в руководство.
Нужны разные контексты, повторяющиеся разборы и чужие кейсы - они сокращают путь от "я это читал" до "я узнал это в своей работе".
Наставник же помогает не пропускать долго собственную ошибку и не застрять там, где способ решения ещё просто неизвестен.
В субботу, 22.08, вход в R1-R4 закрываем.
@SystemsSchool_bot
🔥8❤5💯3👍1
Чтобы вы понимали, что происходит в разработке DPF. Это всё альфа-версии, всё весьма несовершенно — но что-то уже опубликовано (https://github.com/ailev/FPF), а вот что ещё готовится. Текущими темпами это будет готово за пару недель, примерно покрывает содержание R5-R10 и семинара "Развитие для развитых", но только примерно (многого нет и не планируется пока, но много и нового).
GitHub
GitHub - ailev/FPF: First Principles Framework (FPF): AI-native pattern languages for systems engineering, research and management.…
First Principles Framework (FPF): AI-native pattern languages for systems engineering, research and management. Shared human-AI reasoning for architecture decisions, evidence, trade-offs and method...
Если вы когда-либо проходили R1-R3: 5 сентября стартует последний отдельный R4 — 6 недель с Виктором Агроскиным.
Этот поток подойдёт и тем, кто R4 ещё не проходил, и тем, кто хочет заново применить его методы к текущему проекту — в том числе перед переходом к R5-R10.
Мы уже прекратили отдельные запуски R1-R4, но сохранили этот поток для участников прежних групп. Дальше R4 будет только внутри объединённой R1-R4: 4 недели вместо 6 и без отдельного подробного прохода программы.
Вести R4 будет Виктор Агроскин — мастер МИМ и один из соавторов руководств R1-R4, специалист по системной инженерии, онтологическому моделированию и рациональной работе. Виктор состоит в INCOSE, участвовал в Ontology Summit и международных рабочих группах по инженерным стандартам.
В R4 вы возьмёте свой текущий проект и разберёте его до "моторов и гаек": где ключевое ограничение, куда имеет смысл вмешаться, как по причинным связям проверить, даст ли выбранное изменение нужный результат, и как обосновать решение людям, вместе с которыми его предстоит проводить.
В работе — причинные графы, стратегия и тактика, ограничения и интервенции: изменения в собственной работе или работе команды.
R4 заканчивается как раз к старту первой старшей резидентуры R5-R10 с Анатолием Левенчуком. Её научный руководитель МИМ и автор руководств проведёт лично; следующие планируется передавать наставникам.
Старт 5 сентября. Подключиться: @SystemsSchool_bot
Этот поток подойдёт и тем, кто R4 ещё не проходил, и тем, кто хочет заново применить его методы к текущему проекту — в том числе перед переходом к R5-R10.
Мы уже прекратили отдельные запуски R1-R4, но сохранили этот поток для участников прежних групп. Дальше R4 будет только внутри объединённой R1-R4: 4 недели вместо 6 и без отдельного подробного прохода программы.
Вести R4 будет Виктор Агроскин — мастер МИМ и один из соавторов руководств R1-R4, специалист по системной инженерии, онтологическому моделированию и рациональной работе. Виктор состоит в INCOSE, участвовал в Ontology Summit и международных рабочих группах по инженерным стандартам.
В R4 вы возьмёте свой текущий проект и разберёте его до "моторов и гаек": где ключевое ограничение, куда имеет смысл вмешаться, как по причинным связям проверить, даст ли выбранное изменение нужный результат, и как обосновать решение людям, вместе с которыми его предстоит проводить.
В работе — причинные графы, стратегия и тактика, ограничения и интервенции: изменения в собственной работе или работе команды.
R4 заканчивается как раз к старту первой старшей резидентуры R5-R10 с Анатолием Левенчуком. Её научный руководитель МИМ и автор руководств проведёт лично; следующие планируется передавать наставникам.
Старт 5 сентября. Подключиться: @SystemsSchool_bot
🔥3❤1🤝1
Коллеги, сейчас руководство R4 находится в стадии обновления. Не удивляйтесь, встретив пустые разделы, это заготовки на будущее, а не сбой. Все содержание, которое там было месяц назад - осталось. И в течение месяца появится много нового.
🔥3👍1🎉1🤩1
"Я же объяснял" — обычно это говорят, когда уже приходится переделывать.
Коллега открывает переписку: "Покажи, где ты это написал".
Или предложили новый способ работы. Все поддержали, презентацию попросили прислать. Через неделю она лежит в общей папке, работа идёт по-старому. По протоколу — внедрили.
В R2 учимся разбираться, где расходятся представления и интересы людей, и договариваться так, чтобы менялись совместные действия. Замечать затруднения раньше срыва и проверять свои предположения — прежде чем назначать коллег "немотивированными".
До выходных можно присоединиться к текущей группе на этапе R2 — "Моделирование как основа коммуникации и лидерства".
Приглашаем тех, кто проходил R1 в любом формате. Вход — по эссе.
Работаете на своём проекте: с наставниками разбираете ситуацию, пробуете обновлённый подход и возвращаетесь с тем, что получилось. В проектах группы учитесь замечать ошибки, которые у себя пока списывали на особенности компании.
В эссе коротко расскажите, что уже применяли из R1 и где сейчас буксуете: это поможет наставникам понять, с чем вы продолжаете.
Напишите до выходных Алёне @alyona_girassol.
Коллега открывает переписку: "Покажи, где ты это написал".
Или предложили новый способ работы. Все поддержали, презентацию попросили прислать. Через неделю она лежит в общей папке, работа идёт по-старому. По протоколу — внедрили.
В R2 учимся разбираться, где расходятся представления и интересы людей, и договариваться так, чтобы менялись совместные действия. Замечать затруднения раньше срыва и проверять свои предположения — прежде чем назначать коллег "немотивированными".
До выходных можно присоединиться к текущей группе на этапе R2 — "Моделирование как основа коммуникации и лидерства".
Приглашаем тех, кто проходил R1 в любом формате. Вход — по эссе.
Работаете на своём проекте: с наставниками разбираете ситуацию, пробуете обновлённый подход и возвращаетесь с тем, что получилось. В проектах группы учитесь замечать ошибки, которые у себя пока списывали на особенности компании.
В эссе коротко расскажите, что уже применяли из R1 и где сейчас буксуете: это поможет наставникам понять, с чем вы продолжаете.
Напишите до выходных Алёне @alyona_girassol.
❤6🔥2
Кажется, давно у нас не было такого повода собрать выпускников.
11 лет Анатолий Левенчук развивает программу, которую многие здесь знают по второму и третьему семестрам "Системного мышления и менеджмента" или по резидентурам R5–R10.
Названия менялись, программа росла.
Выпускники создавали продукты, собирали команды, брались за задачи всё большего масштаба. А некоторые возвращались в программу по нескольку раз — когда новая ответственность требовала новых способов мыслить и действовать.
Теперь Анатолий пересобрал программу в одну четырёхмесячную резидентуру — "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".
FPF — главный инструмент работы в обновлённой программе. С его помощью будем вместе с AI разрабатывать методы работы, чтобы воплощать идеи, которые прежде казались слишком сложными или дорогими в реализации.
На разборах с Анатолием будем учиться замечать в своём проекте то, что пока ускользает даже от вашего опытного взгляда. Будем разбираться, что менять в создаваемой системе и как организовать коллективную работу людей и AI ради результата всего проекта.
Первый поток обновлённой программы проведёт её автор и научный руководитель. В лучших традициях Анатолия — с методами и инструментами, актуальными на октябрь 2026 года.
Для выпускников — возможность принести задачи, до которых вы доросли за эти годы, и пересмотреть, как их решать с нынешними возможностями AI.
Для завершивших R1–R4 или их прежние версии — ОиК, МиС, РР — следующий шаг: осваивать новые методы инженерной и управленческой работы на своём проекте.
✏️ 18 октября — бесплатный открытый семинар с Анатолием. Начнём знакомство с обновлённой программой и возможностями, ради которых стоит в неё идти.
Регистрацию откроем 7 октября. Готовим подробности — опубликуем здесь.
✏️ 25 октября · 11:30 МСК — установочная встреча резидентуры.
Программа и условия — в чате группы. Можно присоединиться и задать вопросы о подготовке. Зачисление — по эссе.
За эти годы изменились и программа, и задачи, за которые вы берётесь. Будем рады снова встретиться — и поработать над ними вместе.
11 лет Анатолий Левенчук развивает программу, которую многие здесь знают по второму и третьему семестрам "Системного мышления и менеджмента" или по резидентурам R5–R10.
Названия менялись, программа росла.
Выпускники создавали продукты, собирали команды, брались за задачи всё большего масштаба. А некоторые возвращались в программу по нескольку раз — когда новая ответственность требовала новых способов мыслить и действовать.
Теперь Анатолий пересобрал программу в одну четырёхмесячную резидентуру — "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".
FPF — главный инструмент работы в обновлённой программе. С его помощью будем вместе с AI разрабатывать методы работы, чтобы воплощать идеи, которые прежде казались слишком сложными или дорогими в реализации.
На разборах с Анатолием будем учиться замечать в своём проекте то, что пока ускользает даже от вашего опытного взгляда. Будем разбираться, что менять в создаваемой системе и как организовать коллективную работу людей и AI ради результата всего проекта.
Первый поток обновлённой программы проведёт её автор и научный руководитель. В лучших традициях Анатолия — с методами и инструментами, актуальными на октябрь 2026 года.
Для выпускников — возможность принести задачи, до которых вы доросли за эти годы, и пересмотреть, как их решать с нынешними возможностями AI.
Для завершивших R1–R4 или их прежние версии — ОиК, МиС, РР — следующий шаг: осваивать новые методы инженерной и управленческой работы на своём проекте.
Регистрацию откроем 7 октября. Готовим подробности — опубликуем здесь.
Программа и условия — в чате группы. Можно присоединиться и задать вопросы о подготовке. Зачисление — по эссе.
За эти годы изменились и программа, и задачи, за которые вы берётесь. Будем рады снова встретиться — и поработать над ними вместе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤5👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда шея зажата и плечи ноют, даже интересная работа даётся иначе. А что из этого мы можем научиться менять сами?
В видео со второго практикума МИМ по FPF/DPF Анатолий Левенчук рассказывает, как они с Антоном Климатом разрабатывали способ осваивать приёмы Системного фитнеса по объяснениям, без прикосновений тренера. Так занятия стали доступны онлайн.
В чате участник, знакомый с Системным фитнесом, написал:
В Системном фитнесе учимся замечать, где прикладываем лишнее усилие, уменьшать его и проверять, стало ли движение легче.
Освоенными приёмами можно пользоваться и посреди рабочего дня — когда замечаете, что плечи снова подняты, а сами вы напряжённо застыли перед экраном.
Сегодня в 10:00 приглашаем разобраться, что вы можете сделать сами, когда чувствуете: "всё зажато".
Антон Климат проведёт бесплатный практический класс "Почему тело устаёт больше, чем нужно".
Будем осваивать дорасслабление: подбирать небольшое усилие, отпускать его и проверять, уменьшается ли напряжение ещё немного. Повторим исходное движение, сравним ощущения и разберём, как пользоваться показанными приёмами самостоятельно.
Сегодня, 27 сентября · 10:00–14:00 МСК · Zoom · бесплатно · запись будет
Присоединиться — подключение и подготовка на канале Личного развития
Там же — ограничения участия и анкета для получения шпаргалки. Спортивный опыт и знание анатомии не нужны.
В видео со второго практикума МИМ по FPF/DPF Анатолий Левенчук рассказывает, как они с Антоном Климатом разрабатывали способ осваивать приёмы Системного фитнеса по объяснениям, без прикосновений тренера. Так занятия стали доступны онлайн.
В чате участник, знакомый с Системным фитнесом, написал:
"Подтверждаю про сисфит — пальцами трогать не нужно, а я после этих встреч живым человеком стал".
В Системном фитнесе учимся замечать, где прикладываем лишнее усилие, уменьшать его и проверять, стало ли движение легче.
Освоенными приёмами можно пользоваться и посреди рабочего дня — когда замечаете, что плечи снова подняты, а сами вы напряжённо застыли перед экраном.
Сегодня в 10:00 приглашаем разобраться, что вы можете сделать сами, когда чувствуете: "всё зажато".
Антон Климат проведёт бесплатный практический класс "Почему тело устаёт больше, чем нужно".
Будем осваивать дорасслабление: подбирать небольшое усилие, отпускать его и проверять, уменьшается ли напряжение ещё немного. Повторим исходное движение, сравним ощущения и разберём, как пользоваться показанными приёмами самостоятельно.
Сегодня, 27 сентября · 10:00–14:00 МСК · Zoom · бесплатно · запись будет
Присоединиться — подключение и подготовка на канале Личного развития
Там же — ограничения участия и анкета для получения шпаргалки. Спортивный опыт и знание анатомии не нужны.
🔥4❤1🙏1