Держите ошибки под контролем
Когда вы выполняете задачу самостоятельно, то полностью контролируете ситуацию. Если за работу берётся кто‑то другой, может возникнуть миллион проблем, из‑за которых результат окажется не очень или будут сорваны сроки.
Заранее подумайте, что станете делать при неблагоприятном развитии событий. Будьте готовы подхватить задачу сами или быстро перепоручить её ещё кому‑то.
Старайтесь относиться к таким ситуациям не как к провалу, а как к опыту, который поможет вам лучше понимать свою команду, её возможности и уровень организации.
Когда вы выполняете задачу самостоятельно, то полностью контролируете ситуацию. Если за работу берётся кто‑то другой, может возникнуть миллион проблем, из‑за которых результат окажется не очень или будут сорваны сроки.
Заранее подумайте, что станете делать при неблагоприятном развитии событий. Будьте готовы подхватить задачу сами или быстро перепоручить её ещё кому‑то.
Старайтесь относиться к таким ситуациям не как к провалу, а как к опыту, который поможет вам лучше понимать свою команду, её возможности и уровень организации.
Ведение блога
Не самый простой способ заработать – свой блог, паблик или страница в соцсети. Пятнадцать лет назад аккаунт в ЖЖ считался раскрученным, если у него была тысяча подписчиков. Сейчас от блогера ждут гораздо большей аудитории.
И всё же заработать на своей страничке можно, особенно если вы готовы транслировать читателям уникальную информацию. Деньги будут приходить к вам или донатами, или от рекламодателей, которые захотят продемонстрировать товар вашим подписчикам. Ещё один путь – плата от площадки, где вы размещаете контент, что по сути является тем же доходом от рекламы, только опосредованным.
Не самый простой способ заработать – свой блог, паблик или страница в соцсети. Пятнадцать лет назад аккаунт в ЖЖ считался раскрученным, если у него была тысяча подписчиков. Сейчас от блогера ждут гораздо большей аудитории.
И всё же заработать на своей страничке можно, особенно если вы готовы транслировать читателям уникальную информацию. Деньги будут приходить к вам или донатами, или от рекламодателей, которые захотят продемонстрировать товар вашим подписчикам. Ещё один путь – плата от площадки, где вы размещаете контент, что по сути является тем же доходом от рекламы, только опосредованным.
Смотрим, что мы любим и что мы умеем
Перед тем, как выбрать нишу, нужно четко определиться, что вы умеете делать хорошо, с чем вам интересно работать и в чем вы разбираетесь на все 100%.
Если бывалый ювелир откроет свою мастерскую по ремонту драгоценностей, у него наверняка это получится лучше и убедительнее, чем у спортсмена-бодибилдера, который заходит в ювелирные магазины лишь на 8 марта.
Ответьте на следующие вопросы: что у меня хорошо получается? Чем мне всегда нравилось заниматься? Что бы я делал просто так, если бы мне не нужно было работать ради обеспечения?
Запишите все варианты и попробуйте найти точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом.
Перед тем, как выбрать нишу, нужно четко определиться, что вы умеете делать хорошо, с чем вам интересно работать и в чем вы разбираетесь на все 100%.
Если бывалый ювелир откроет свою мастерскую по ремонту драгоценностей, у него наверняка это получится лучше и убедительнее, чем у спортсмена-бодибилдера, который заходит в ювелирные магазины лишь на 8 марта.
Ответьте на следующие вопросы: что у меня хорошо получается? Чем мне всегда нравилось заниматься? Что бы я делал просто так, если бы мне не нужно было работать ради обеспечения?
Запишите все варианты и попробуйте найти точки соприкосновения ваших интересов с бизнесом.
Клуб, курс или библиотека по подписке
Оптимальный способ получать стабильный ежемесячный доход. Подписка открывает доступ к материалам курса, библиотеке знаний или клубу с профессиональной поддержкой.
Плюсы:
• Возможность иметь доступ к большому количеству информации и платить не большую сумму сразу, а незначительную раз в месяц
• Хорошая конверсия в продажи
• Стабильный доход
• Пополнять материалы по подписке можно в процессе, для запуска проекта нужна минимальная информационная база
Минусы:
• Чтобы постоянно пополнять контент, нужна долгосрочная программа по подбору тем и экспертов
• Необходимость работать непрерывно может привести к выгоранию – нужна надёжная команда, которая станет залогом постоянного наполнения подписки контентом даже в случае болезни или отпуска автора проекта
Оптимальный способ получать стабильный ежемесячный доход. Подписка открывает доступ к материалам курса, библиотеке знаний или клубу с профессиональной поддержкой.
Плюсы:
• Возможность иметь доступ к большому количеству информации и платить не большую сумму сразу, а незначительную раз в месяц
• Хорошая конверсия в продажи
• Стабильный доход
• Пополнять материалы по подписке можно в процессе, для запуска проекта нужна минимальная информационная база
Минусы:
• Чтобы постоянно пополнять контент, нужна долгосрочная программа по подбору тем и экспертов
• Необходимость работать непрерывно может привести к выгоранию – нужна надёжная команда, которая станет залогом постоянного наполнения подписки контентом даже в случае болезни или отпуска автора проекта
Заручитесь терпением
Да, есть дела, которые быстрее сделать самому, чем поручить кому‑то, а потом тратить время на то, чтобы отвечать на вопросы и контролировать результат.
Важно помнить, что вы не человек‑оркестр, и для эффективной работы вам нужно развивать свою команду, давать сотрудникам возможность делать что‑то новое, становиться более компетентными, учиться, в том числе и на своих ошибках.
А значит, придётся проявить терпение, если кто‑то задаёт слишком много вопросов или справляется с заданием медленнее, чем вы ожидали.
Да, есть дела, которые быстрее сделать самому, чем поручить кому‑то, а потом тратить время на то, чтобы отвечать на вопросы и контролировать результат.
Важно помнить, что вы не человек‑оркестр, и для эффективной работы вам нужно развивать свою команду, давать сотрудникам возможность делать что‑то новое, становиться более компетентными, учиться, в том числе и на своих ошибках.
А значит, придётся проявить терпение, если кто‑то задаёт слишком много вопросов или справляется с заданием медленнее, чем вы ожидали.
Заработок на фитнесе
Когда о кубики на вашем животе можно тереть морковь, а бицепс крепче, чем адамантий, тяжело удержаться от того, чтобы поучать других, как им есть и заниматься. Если направить стремление в нужное русло, то можно получать за это не укоризненные взгляды от знакомых, покупающих бургеры, а деньги. Однако нужно пройти обучение.
Сейчас в интернете много онлайн-тренеров, работающих без всяких сертификатов, но лучше так не делать. Иначе рискуете навредить и заработать не только деньги, но и пятно на карме.
Когда о кубики на вашем животе можно тереть морковь, а бицепс крепче, чем адамантий, тяжело удержаться от того, чтобы поучать других, как им есть и заниматься. Если направить стремление в нужное русло, то можно получать за это не укоризненные взгляды от знакомых, покупающих бургеры, а деньги. Однако нужно пройти обучение.
Сейчас в интернете много онлайн-тренеров, работающих без всяких сертификатов, но лучше так не делать. Иначе рискуете навредить и заработать не только деньги, но и пятно на карме.
Смотрим, где толпа, а что свободно
Чтобы открыть новый бизнес, предприниматель должен внимательно оценить общую конъектуру рынка – его емкость, спрос и конкурентную среду: кто, что, как и почем продает.
Неважно, хотите ли вы ремонтировать ювелирные изделия или продавать одежду, чтобы найти хорошую нишу, нужно тщательно изучить предложения конкурентов, их позиционирование и рекламный посыл.
Составьте таблицу: компания, рекламный посыл, позиционирование. Например, мастерская 1 предлагает ремонт быстро и недорого, а мастерская 2 работает только с золотом, а заодно предлагает услуги ломбарда.
Чтобы открыть новый бизнес, предприниматель должен внимательно оценить общую конъектуру рынка – его емкость, спрос и конкурентную среду: кто, что, как и почем продает.
Неважно, хотите ли вы ремонтировать ювелирные изделия или продавать одежду, чтобы найти хорошую нишу, нужно тщательно изучить предложения конкурентов, их позиционирование и рекламный посыл.
Составьте таблицу: компания, рекламный посыл, позиционирование. Например, мастерская 1 предлагает ремонт быстро и недорого, а мастерская 2 работает только с золотом, а заодно предлагает услуги ломбарда.
Антикризисная альтернатива онлайн-курсов с нуля
Кризис – отличное время, чтобы пробовать новые форматы. Расскажем о клубах по подписке – альтернативе онлайн-курсов, которая набирает популярность. Этот формат подходит действующим онлайн-школам и всем, кто хочет делиться опытом и монетизировать свое хобби.
Клуб предусматривает небольшую ежемесячную оплату – клиентам легче расставаться с деньгами, а предприниматель получает стабильную прибыль.
Клуб по подписке – это платное закрытое тематическое интернет-сообщество, библиотека отборного контента. Владелец клуба регулярно создает полезные материалы, например статьи и видеоролики, и организует прямые эфиры с экспертами, а участники оплачивают ежемесячную подписку, чтобы общаться с единомышленниками, обмениваться опытом и получать доступ к материалам.
Для подписчиков клуб – способ экономии времени и возможность получить проверенную информацию по важной теме. Если человеку интересно программирование, он может гуглить статьи и книги по основам программирования, смотреть десятки видеороликов, но не все из них будут полезными и актуальными. Чтобы найти что-то ценное, придется перебрать много бестолкового контента.
Чтобы не тратить время на поиски и проверку контента, человек может оплатить подписку на клуб – в нем собрали лучшие материалы, удобно структурировали, регулярно проверяют на актуальность и пополняют библиотеку. Если вдруг возникнут вопросы – на них обязательно ответят.
Кризис – отличное время, чтобы пробовать новые форматы. Расскажем о клубах по подписке – альтернативе онлайн-курсов, которая набирает популярность. Этот формат подходит действующим онлайн-школам и всем, кто хочет делиться опытом и монетизировать свое хобби.
Клуб предусматривает небольшую ежемесячную оплату – клиентам легче расставаться с деньгами, а предприниматель получает стабильную прибыль.
Клуб по подписке – это платное закрытое тематическое интернет-сообщество, библиотека отборного контента. Владелец клуба регулярно создает полезные материалы, например статьи и видеоролики, и организует прямые эфиры с экспертами, а участники оплачивают ежемесячную подписку, чтобы общаться с единомышленниками, обмениваться опытом и получать доступ к материалам.
Для подписчиков клуб – способ экономии времени и возможность получить проверенную информацию по важной теме. Если человеку интересно программирование, он может гуглить статьи и книги по основам программирования, смотреть десятки видеороликов, но не все из них будут полезными и актуальными. Чтобы найти что-то ценное, придется перебрать много бестолкового контента.
Чтобы не тратить время на поиски и проверку контента, человек может оплатить подписку на клуб – в нем собрали лучшие материалы, удобно структурировали, регулярно проверяют на актуальность и пополняют библиотеку. Если вдруг возникнут вопросы – на них обязательно ответят.
Давайте и просите обратную связь
Когда делегированное задание сделано, обязательно расскажите сотруднику о том, как вы оцениваете его работу: что вам понравилось и за что вы готовы его похвалить, какие моменты можно было бы улучшить, что для этого стоит сделать и на что обратить внимание в будущем.
Будьте корректны. Не ругайтесь, не повышайте голос, не обесценивайте и не критикуйте без повода. Обязательно начните с похвалы, а дальше мягко расскажите о том, над чем надо поработать.
Если задача для человека была новая и непростая, расспросите его, как ему над ней работалось. Что далось легко, а что нет, что было интересно, а что совсем не понравилось, как он сам оценивает результат, что хотел бы улучшить и как планирует это сделать.
Когда делегированное задание сделано, обязательно расскажите сотруднику о том, как вы оцениваете его работу: что вам понравилось и за что вы готовы его похвалить, какие моменты можно было бы улучшить, что для этого стоит сделать и на что обратить внимание в будущем.
Будьте корректны. Не ругайтесь, не повышайте голос, не обесценивайте и не критикуйте без повода. Обязательно начните с похвалы, а дальше мягко расскажите о том, над чем надо поработать.
Если задача для человека была новая и непростая, расспросите его, как ему над ней работалось. Что далось легко, а что нет, что было интересно, а что совсем не понравилось, как он сам оценивает результат, что хотел бы улучшить и как планирует это сделать.
Как выбрать идею для домашнего бизнеса
Самое важное при выборе бизнес идеи: то, что заниматься нелюбимым делом – заведомо проигрышный вариант. Выбирайте ту нишу, в которой вам будет комфортно работать в дальнейшем.
• Открытие бизнеса с нулевыми инвестициями – это миф. Даже учитывая экономию на аренде или на материалах, нужно не забывать о развитии своих профессиональных навыков, о необходимости обучения. Кроме того без расходов на рекламу бизнес тоже далеко не уедет.
• Составление бизнес–плана очень важно. Иначе может банально не хватить денег на запуск, если упустить всего одну важную деталь.
• Заниматься бизнесом сломя голову не стоит. Проанализируйте рынок, востребованность товаров/услуг, конкуренцию.
• На первых порах настройтесь на мизерный доход в месяц. Новичкам всегда трудно начинать. Предлагайте цены существенно ниже рыночных, но не забывайте о качестве. Сарафанное радио – хороший инструмент продвижения, создание своего блога тоже поможет.
Чтобы избежать проблем заранее подумайте об официальном оформлении.
Самое важное при выборе бизнес идеи: то, что заниматься нелюбимым делом – заведомо проигрышный вариант. Выбирайте ту нишу, в которой вам будет комфортно работать в дальнейшем.
• Открытие бизнеса с нулевыми инвестициями – это миф. Даже учитывая экономию на аренде или на материалах, нужно не забывать о развитии своих профессиональных навыков, о необходимости обучения. Кроме того без расходов на рекламу бизнес тоже далеко не уедет.
• Составление бизнес–плана очень важно. Иначе может банально не хватить денег на запуск, если упустить всего одну важную деталь.
• Заниматься бизнесом сломя голову не стоит. Проанализируйте рынок, востребованность товаров/услуг, конкуренцию.
• На первых порах настройтесь на мизерный доход в месяц. Новичкам всегда трудно начинать. Предлагайте цены существенно ниже рыночных, но не забывайте о качестве. Сарафанное радио – хороший инструмент продвижения, создание своего блога тоже поможет.
Чтобы избежать проблем заранее подумайте об официальном оформлении.
Выбираем свою нишу для бизнеса
Простые типы нишевания в занятых сегментах это:
• ориентация на физических или юридических лиц (туры для индивидуальных путешественников, организация праздников для корпоративных клиентов);
• гендерное разделение на мужчин и женщин (мужские часы, женские журналы);
• возрастное ранжирование (одежда для детей, телефоны для бабушек);
• ценовое разделение (дешевые пельмени, элитный бельгийский шоколад ручной работы).
Сложное нишевание выделяет сразу 2-4 элемента, например, по полу, возрасту и цене. Обращаясь к уже знакомой нам мастерской по ремонту украшений, это может быть:
• мастерская по ремонту изделий с бриллиантами. Выбор этой ниши для бизнеса подразумевает, что клиентов будет не так много, но каждый заказ будет хорошо оплачен. Главное требование – качество работ;
• эконом-мастерская по ремонту драгоценных изделий. В таком концепте каждый заказ приносит не слишком большую сумму, но зато массовый клиент идет сплошным потоком. Главное требование – скорость работы.
• мастерская по переделке украшений. Ориентация на молодых и творческих людей, которые хотят получить оригинальные изделия. - Стоимость – средняя и высокая. Главные требования – креативность, смелость идей.
Обращаясь к сложному нишеванию, нужно четко отдавать отчет, кто ваша целевая аудитория и чем ваше предложение отличается от тех, что уже есть на рынке.
Простые типы нишевания в занятых сегментах это:
• ориентация на физических или юридических лиц (туры для индивидуальных путешественников, организация праздников для корпоративных клиентов);
• гендерное разделение на мужчин и женщин (мужские часы, женские журналы);
• возрастное ранжирование (одежда для детей, телефоны для бабушек);
• ценовое разделение (дешевые пельмени, элитный бельгийский шоколад ручной работы).
Сложное нишевание выделяет сразу 2-4 элемента, например, по полу, возрасту и цене. Обращаясь к уже знакомой нам мастерской по ремонту украшений, это может быть:
• мастерская по ремонту изделий с бриллиантами. Выбор этой ниши для бизнеса подразумевает, что клиентов будет не так много, но каждый заказ будет хорошо оплачен. Главное требование – качество работ;
• эконом-мастерская по ремонту драгоценных изделий. В таком концепте каждый заказ приносит не слишком большую сумму, но зато массовый клиент идет сплошным потоком. Главное требование – скорость работы.
• мастерская по переделке украшений. Ориентация на молодых и творческих людей, которые хотят получить оригинальные изделия. - Стоимость – средняя и высокая. Главные требования – креативность, смелость идей.
Обращаясь к сложному нишеванию, нужно четко отдавать отчет, кто ваша целевая аудитория и чем ваше предложение отличается от тех, что уже есть на рынке.
Схема создания контента
Перед тем как собрать лендинг онлайн-курса и запустить рекламу для привлечения учеников, нужно продумать структуру курса, программу и методологию. К запуску курса должны быть готовы основные тезисы каждого занятия и записана минимум половина уроков.
Курс не получится гибко адаптировать к повестке – например, если меняется тренд на рынке или экономическая ситуация, придется менять структуру курса, переснимать уроки, вносить правки в лендинг и рекламу. Зато когда курс готов и ситуация на рынке стабильная, его не обязательно дополнять, можно работать только на привлечение новых учеников.
В клубе все наоборот. Для старта достаточно собрать небольшую базу контента. Не обязательно конкретизировать тему и продумывать четкую программу перед запуском. Достаточно определиться с направлением, например клуб таргетологов, и дальше следить за повесткой и трендами. Это позволяет быстро подстраиваться под изменения рынка и потребности подписчиков и подбирать материалы под актуальные запросы.
Чтобы клуб продолжал приносить деньги, нужно пополнять базу контента и устраивать интерактивы. Для этого можно раз в неделю проводить эфиры – чаще всего для них приглашают экспертов. Запись эфира потом пополнит библиотеку для тех, кто присоединится к клубу позже.
❗️Через несколько месяцев база материалов разрастется, при этом вы потратите на это меньше времени, чем ушло бы на создание полноценного курса. Но прекратить создание контента не получится, подписчиков постоянно нужно заинтересовывать и предлагать новые полезные материалы, иначе они перестанут оплачивать подписку.
Перед тем как собрать лендинг онлайн-курса и запустить рекламу для привлечения учеников, нужно продумать структуру курса, программу и методологию. К запуску курса должны быть готовы основные тезисы каждого занятия и записана минимум половина уроков.
Курс не получится гибко адаптировать к повестке – например, если меняется тренд на рынке или экономическая ситуация, придется менять структуру курса, переснимать уроки, вносить правки в лендинг и рекламу. Зато когда курс готов и ситуация на рынке стабильная, его не обязательно дополнять, можно работать только на привлечение новых учеников.
В клубе все наоборот. Для старта достаточно собрать небольшую базу контента. Не обязательно конкретизировать тему и продумывать четкую программу перед запуском. Достаточно определиться с направлением, например клуб таргетологов, и дальше следить за повесткой и трендами. Это позволяет быстро подстраиваться под изменения рынка и потребности подписчиков и подбирать материалы под актуальные запросы.
Чтобы клуб продолжал приносить деньги, нужно пополнять базу контента и устраивать интерактивы. Для этого можно раз в неделю проводить эфиры – чаще всего для них приглашают экспертов. Запись эфира потом пополнит библиотеку для тех, кто присоединится к клубу позже.
❗️Через несколько месяцев база материалов разрастется, при этом вы потратите на это меньше времени, чем ушло бы на создание полноценного курса. Но прекратить создание контента не получится, подписчиков постоянно нужно заинтересовывать и предлагать новые полезные материалы, иначе они перестанут оплачивать подписку.
Делегируйте задачи правильно
Недостаточно просто поставить задачу и обозначить требуемый результат – нужно связать её с целями более высокого уровня, чтобы сотрудник понимал ценность своей работы. Вот как вы можете это сделать:
1️⃣ Опишите, как задача повлияет на стратегические цели или важнейшие показатели.
2️⃣ Акцентируйте ту часть работы, которая интересна сотруднику или особенно хорошо у него получается (творчество, анализ, структурирование и т. д.).
3️⃣ Расскажите о пользе выполненной задачи для вашего отдела или других людей.
4️⃣ Подчеркните, что это отличная возможность проявить свою экспертизу и развить личный бренд (пусть даже только внутри компании).
Недостаточно просто поставить задачу и обозначить требуемый результат – нужно связать её с целями более высокого уровня, чтобы сотрудник понимал ценность своей работы. Вот как вы можете это сделать:
1️⃣ Опишите, как задача повлияет на стратегические цели или важнейшие показатели.
2️⃣ Акцентируйте ту часть работы, которая интересна сотруднику или особенно хорошо у него получается (творчество, анализ, структурирование и т. д.).
3️⃣ Расскажите о пользе выполненной задачи для вашего отдела или других людей.
4️⃣ Подчеркните, что это отличная возможность проявить свою экспертизу и развить личный бренд (пусть даже только внутри компании).
Как начать бизнес на дому с минимальными вложениями?
На самом деле, вам не нужен большой стартовый капитал, чтобы воплотить свою бизнес-идею в жизнь. Как правило, это бизнес-идеи для молодых людей. Однако в некоторых случаях требуется даже несколько тысяч рублей первоначального взноса.
Итак, вы задаетесь вопросом, где взять финансы для начала собственного бизнеса, когда они вам понадобятся.
• Вы можете попробовать откладывать и копить деньги, заработанные на работе.
• Вы можете попытаться получить деньги от Центра занятости на ведение собственного бизнеса. Это безвозвратные гранты, размер которых может достигать от 58 000 рублей.
• Также стоит ознакомиться с предложениями банков. Они очень часто предлагают выгодные кредиты на открытие собственного бизнеса.
• Получить финансирование для начинающих предпринимателей непросто, но игра стоит свеч, ведь вы можете получить до 300 000 рублей на покупку оборудования и развитие своей бизнес-идеи.
• А если вы считаете, что вы действительно хороши в своем деле, вы можете попытаться найти инвестора, который поможет вам создать бизнес вашей мечты. Вопреки видимости, это вовсе не является недостижимым. В Интернете можно найти множество объявлений типа «вложу деньги в бизнес».
На самом деле, вам не нужен большой стартовый капитал, чтобы воплотить свою бизнес-идею в жизнь. Как правило, это бизнес-идеи для молодых людей. Однако в некоторых случаях требуется даже несколько тысяч рублей первоначального взноса.
Итак, вы задаетесь вопросом, где взять финансы для начала собственного бизнеса, когда они вам понадобятся.
• Вы можете попробовать откладывать и копить деньги, заработанные на работе.
• Вы можете попытаться получить деньги от Центра занятости на ведение собственного бизнеса. Это безвозвратные гранты, размер которых может достигать от 58 000 рублей.
• Также стоит ознакомиться с предложениями банков. Они очень часто предлагают выгодные кредиты на открытие собственного бизнеса.
• Получить финансирование для начинающих предпринимателей непросто, но игра стоит свеч, ведь вы можете получить до 300 000 рублей на покупку оборудования и развитие своей бизнес-идеи.
• А если вы считаете, что вы действительно хороши в своем деле, вы можете попытаться найти инвестора, который поможет вам создать бизнес вашей мечты. Вопреки видимости, это вовсе не является недостижимым. В Интернете можно найти множество объявлений типа «вложу деньги в бизнес».
Проверяем выбранную нишу на жизнеспособность
Когда вы выбрали какую-то нишу, необходимо понять, насколько она вообще интересна тому сегменту, на который вы ориентированы, и что может стать основной причиной, по которой клиенты будут обращаться именно к вам.
В противном случае, можно оказаться в ситуации, когда услуги или товары вашего бизнеса никому не нужны.
Узнать мнение потенциальной аудитории можно кучей способов: провести опросы среди знакомых и в социальных сетях, использовать рассылки или посмотреть статистику на Яндекс.Вордстате. Кроме того, можно обратиться к специализированным компаниям, которые отберут фокус-группу и предоставят точные статистические данные.
Когда вы выбрали какую-то нишу, необходимо понять, насколько она вообще интересна тому сегменту, на который вы ориентированы, и что может стать основной причиной, по которой клиенты будут обращаться именно к вам.
В противном случае, можно оказаться в ситуации, когда услуги или товары вашего бизнеса никому не нужны.
Узнать мнение потенциальной аудитории можно кучей способов: провести опросы среди знакомых и в социальных сетях, использовать рассылки или посмотреть статистику на Яндекс.Вордстате. Кроме того, можно обратиться к специализированным компаниям, которые отберут фокус-группу и предоставят точные статистические данные.
Как выбрать тему для клуба по подписке?
Если хотите запустить клуб, но вам трудно выбрать тему, попробуйте ответить на такие вопросы:
• Какие профессиональные навыки у вас есть?
• Чем вы увлекаетесь?
• Из каких специалистов состоит ваше окружение?
• Какую ассоциацию вы вызываете у окружающих? Можно спросить их напрямую или использовать приложение, которое определяет, как ваш контакт записан у других людей, например Getcontact.
Идеальная тема – та, что повторяется в ответе на каждый вопрос. Такое бывает нечасто, три повторения – тоже хорошо.
Например:
• Навык – графический дизайн, обработка фото
• Увлечения – рисование, стрельба из лука
• Окружение – фотографы, дизайнеры, программисты
• Ассоциация – записана как «Анастасия фото свадьба»
Подходящих тем может быть несколько – в нашем примере это рисование и фотография. Выбирайте ту, которая повторяется чаще и с которой связано как можно больше ваших знакомых. Так выше вероятность, что вам будет интересно развивать клуб и находить толковых экспертов.
Если хотите запустить клуб, но вам трудно выбрать тему, попробуйте ответить на такие вопросы:
• Какие профессиональные навыки у вас есть?
• Чем вы увлекаетесь?
• Из каких специалистов состоит ваше окружение?
• Какую ассоциацию вы вызываете у окружающих? Можно спросить их напрямую или использовать приложение, которое определяет, как ваш контакт записан у других людей, например Getcontact.
Идеальная тема – та, что повторяется в ответе на каждый вопрос. Такое бывает нечасто, три повторения – тоже хорошо.
Например:
• Навык – графический дизайн, обработка фото
• Увлечения – рисование, стрельба из лука
• Окружение – фотографы, дизайнеры, программисты
• Ассоциация – записана как «Анастасия фото свадьба»
Подходящих тем может быть несколько – в нашем примере это рисование и фотография. Выбирайте ту, которая повторяется чаще и с которой связано как можно больше ваших знакомых. Так выше вероятность, что вам будет интересно развивать клуб и находить толковых экспертов.
Планируйте развитие сотрудников
В условиях кризиса наиболее эффективны сотрудники, готовые адаптироваться и осваивать новые навыки. Руководителю следует вырабатывать эти качества у членов своей команды и поощрять их стремление к развитию. Сейчас отличное время, чтобы прокачивать надпрофессиональные умения (они же soft skills) – стрессоустойчивость, эмоциональный интеллект, навыки коммуникации, самоорганизации и другие.
Иногда сотрудникам не хватает навыков или знаний для решения конкретной задачи. В таких условиях нет смысла планировать долгосрочное обучение. Лучше всего здесь помогут консультации экспертов, советы опытных коллег, краткосрочные курсы или книги.
❗️ Но если речь идёт о профессиональном росте или освоении смежной области, руководителю следует системно подойти к этому вопросу.
Составьте с сотрудником индивидуальный план развития и включите в него обучение в подходящем формате (очные курсы, онлайн-курсы, отраслевые конференции, обучение в «боевом режиме» с наставником).
В условиях кризиса наиболее эффективны сотрудники, готовые адаптироваться и осваивать новые навыки. Руководителю следует вырабатывать эти качества у членов своей команды и поощрять их стремление к развитию. Сейчас отличное время, чтобы прокачивать надпрофессиональные умения (они же soft skills) – стрессоустойчивость, эмоциональный интеллект, навыки коммуникации, самоорганизации и другие.
Иногда сотрудникам не хватает навыков или знаний для решения конкретной задачи. В таких условиях нет смысла планировать долгосрочное обучение. Лучше всего здесь помогут консультации экспертов, советы опытных коллег, краткосрочные курсы или книги.
❗️ Но если речь идёт о профессиональном росте или освоении смежной области, руководителю следует системно подойти к этому вопросу.
Составьте с сотрудником индивидуальный план развития и включите в него обучение в подходящем формате (очные курсы, онлайн-курсы, отраслевые конференции, обучение в «боевом режиме» с наставником).
Производство мебели как прибыльный бизнес
Идея входит в ТОП бизнес идей на дому. Создавать мебель по индивидуальному заказу можно в частном доме или гараже. Этот стартап – из разряда бизнес идеи для дома с вложениями, поскольку вам нужно закупить специальный столярный инструмент и расходные материалы. Ожидаемый доход от бизнеса – 100–150 тыс. рублей в месяц.
Интересно: англичанин Гэвин Монро решил создать креативную «живую» мебель. Он основал компанию по выращиванию саженцев деревьев нетрадиционным способом. Одновременно с посадкой растений на земле размещался каркас. Стволы и ветки деревьев оплетали его, и в итоге получались уникальные экологически чистые предметы интерьера. Заработок из дома для человека, выращивающего мебель, достиг несколько десятков тысяч евро в месяц.
В мире дизайна интерьеров особой популярностью пользуются бетонная мебель, столы из массива дерева со вставками из эпоксидной смолы, детские табуреты с оленьими рогами и заячьими ушками в скандинавском стиле.
Идея входит в ТОП бизнес идей на дому. Создавать мебель по индивидуальному заказу можно в частном доме или гараже. Этот стартап – из разряда бизнес идеи для дома с вложениями, поскольку вам нужно закупить специальный столярный инструмент и расходные материалы. Ожидаемый доход от бизнеса – 100–150 тыс. рублей в месяц.
Интересно: англичанин Гэвин Монро решил создать креативную «живую» мебель. Он основал компанию по выращиванию саженцев деревьев нетрадиционным способом. Одновременно с посадкой растений на земле размещался каркас. Стволы и ветки деревьев оплетали его, и в итоге получались уникальные экологически чистые предметы интерьера. Заработок из дома для человека, выращивающего мебель, достиг несколько десятков тысяч евро в месяц.
В мире дизайна интерьеров особой популярностью пользуются бетонная мебель, столы из массива дерева со вставками из эпоксидной смолы, детские табуреты с оленьими рогами и заячьими ушками в скандинавском стиле.
Основные ошибки при выборе ниши
Выбрать нишу, в которой вы не разбираетесь – отсутствие специальных знаний. Невозможно предлагать услуги ремонта украшений, если вы не работали в этой сфере достаточно времени, даже если у вас целая коллекция колец с бриллиантами. Альтернатива – сразу найти надежного человека, который в этом хорошо разбирается и возьмет подавляющую часть организаторских работ на себя.
Выбрать нишу, опираясь лишь на собственное мнение и представление о рынке – самонадеянность. Первичная аналитика рынка обязательна, иначе сами не заметите, как начнете продавать невостребованный продукт, который необходим слишком малому проценту населения, или тот, где конкуренция настолько высока, что вас там только не ждали.
Недостаточно четкий рекламный посыл, из которого даже непонятно, чем вы занимаетесь. Человек, который не знает ваш бренд и видит его впервые, должен сразу понимать, кто вы, что предлагаете и на кого ориентируетесь. В противном случае, ваше сообщение пройдет мимо, будто его и не было – а ваш потенциальный клиент уйдет к конкурентам.
Выбрать нишу, в которой вы не разбираетесь – отсутствие специальных знаний. Невозможно предлагать услуги ремонта украшений, если вы не работали в этой сфере достаточно времени, даже если у вас целая коллекция колец с бриллиантами. Альтернатива – сразу найти надежного человека, который в этом хорошо разбирается и возьмет подавляющую часть организаторских работ на себя.
Выбрать нишу, опираясь лишь на собственное мнение и представление о рынке – самонадеянность. Первичная аналитика рынка обязательна, иначе сами не заметите, как начнете продавать невостребованный продукт, который необходим слишком малому проценту населения, или тот, где конкуренция настолько высока, что вас там только не ждали.
Недостаточно четкий рекламный посыл, из которого даже непонятно, чем вы занимаетесь. Человек, который не знает ваш бренд и видит его впервые, должен сразу понимать, кто вы, что предлагаете и на кого ориентируетесь. В противном случае, ваше сообщение пройдет мимо, будто его и не было – а ваш потенциальный клиент уйдет к конкурентам.
Как искать экспертов для своего клуба по подписке
Есть три способа:
• просить знакомых, которые разбираются в теме, провести эфир;
• спросить у знакомых контакты экспертов из их окружения;
• предложить сотрудничество блогерам и известным представителям сферы.
Какой бы способ вы ни выбрали, важно научиться договариваться с экспертом на бесплатное сотрудничество.
Главные интересы спикеров – получить регалии или клиентов. Некоторых может заинтересовать сама возможность выступить на широкую публику: им приятно получить статус эксперта клуба.
Если у потенциального спикера есть товары или услуги, которые подходят для ваших клиентов, можно договориться о взаимовыгодном сотрудничестве.
Эксперт проводит эфир на полезную тему. Вы же предлагаете доступ к участникам клуба, возможность коротко рассказать о своих продуктах в конце эфира, а еще размещаете контакты в записи эфира, который пополнит библиотеку материалов клуба. Кто-то из участников вашего клуба может заинтересоваться и стать клиентом эксперта.
Во время разговора с экспертом можно прямо сказать: "Ко мне постоянно приходят новые клиенты, я опубликую на своей платформе видео с вашими контактами и пришлю вам ссылку. Будет работать как постоянная бесплатная реклама“. Многим это интересно, потому что правда работает.
Реклама услуг спикера может быть выгодной и для основателя клуба. Например, можно попросить скидку или другой бонус для участников эфира и поднять ценность клуба в их глазах: здесь можно общаться, учиться и получать бонусы.
Если эксперту понравится отдача от ваших подписчиков, он захочет проводить больше эфиров – можно будет договориться о постоянном сотрудничестве.
Есть три способа:
• просить знакомых, которые разбираются в теме, провести эфир;
• спросить у знакомых контакты экспертов из их окружения;
• предложить сотрудничество блогерам и известным представителям сферы.
Какой бы способ вы ни выбрали, важно научиться договариваться с экспертом на бесплатное сотрудничество.
Главные интересы спикеров – получить регалии или клиентов. Некоторых может заинтересовать сама возможность выступить на широкую публику: им приятно получить статус эксперта клуба.
Если у потенциального спикера есть товары или услуги, которые подходят для ваших клиентов, можно договориться о взаимовыгодном сотрудничестве.
Эксперт проводит эфир на полезную тему. Вы же предлагаете доступ к участникам клуба, возможность коротко рассказать о своих продуктах в конце эфира, а еще размещаете контакты в записи эфира, который пополнит библиотеку материалов клуба. Кто-то из участников вашего клуба может заинтересоваться и стать клиентом эксперта.
Во время разговора с экспертом можно прямо сказать: "Ко мне постоянно приходят новые клиенты, я опубликую на своей платформе видео с вашими контактами и пришлю вам ссылку. Будет работать как постоянная бесплатная реклама“. Многим это интересно, потому что правда работает.
Реклама услуг спикера может быть выгодной и для основателя клуба. Например, можно попросить скидку или другой бонус для участников эфира и поднять ценность клуба в их глазах: здесь можно общаться, учиться и получать бонусы.
Если эксперту понравится отдача от ваших подписчиков, он захочет проводить больше эфиров – можно будет договориться о постоянном сотрудничестве.
Научитесь ставить цели вместе с командой
Чтобы каждый член команды понимал, как стратегические цели компании соотносятся с его собственными, можно внедрить в компании OKR (от англ. Objectives and Key Results – цели и ключевые результаты). Эту систему разработали в Intel, а сейчас ею пользуются в Google, Twitter, Netflix и других технологических компаниях.
В OKR долгосрочные цели ставят на нескольких уровнях. Топ-менеджеры и руководители департаментов определяют их на стратегическом уровне – в каком направлении компания должна двигаться и в какой точке ей нужно оказаться к концу квартала. Затем на уровне отделов определяется роль каждой команды в достижении общих целей. Последним идет персональный уровень, где уже каждый сотрудник ставит свои личные цели (с учетом командных и стратегических).
❗️На всех уровнях цели должны быть понятными и измеримыми. Например, «организовать продвижение продукта» – плохая формулировка для маркетолога, а «привлечь 1 тыс. новых подписчиков в ВКонтакте» для таргетолога – хорошая.
На выходе мы имеем более высокую мотивацию и вовлечённость сотрудников. С одной стороны, OKR позволяет каждому почувствовать важность своей работы и увидеть свой вклад в общие результаты. С другой стороны, компания поддерживает сотрудников в достижении их личных целей и даёт им возможность самореализации: развить новые навыки, освоить смежную область, попробовать себя в роли руководителя.
Чтобы каждый член команды понимал, как стратегические цели компании соотносятся с его собственными, можно внедрить в компании OKR (от англ. Objectives and Key Results – цели и ключевые результаты). Эту систему разработали в Intel, а сейчас ею пользуются в Google, Twitter, Netflix и других технологических компаниях.
В OKR долгосрочные цели ставят на нескольких уровнях. Топ-менеджеры и руководители департаментов определяют их на стратегическом уровне – в каком направлении компания должна двигаться и в какой точке ей нужно оказаться к концу квартала. Затем на уровне отделов определяется роль каждой команды в достижении общих целей. Последним идет персональный уровень, где уже каждый сотрудник ставит свои личные цели (с учетом командных и стратегических).
❗️На всех уровнях цели должны быть понятными и измеримыми. Например, «организовать продвижение продукта» – плохая формулировка для маркетолога, а «привлечь 1 тыс. новых подписчиков в ВКонтакте» для таргетолога – хорошая.
На выходе мы имеем более высокую мотивацию и вовлечённость сотрудников. С одной стороны, OKR позволяет каждому почувствовать важность своей работы и увидеть свой вклад в общие результаты. С другой стороны, компания поддерживает сотрудников в достижении их личных целей и даёт им возможность самореализации: развить новые навыки, освоить смежную область, попробовать себя в роли руководителя.