ЯРД: с нуля до миллиарда с навыками будущего
81 subscribers
5 photos
18 links
Привет! Меня зовут Олег Михеев, и я предприниматель.

"Ярд" - это подкаст о том, как я начинаю новый бизнес с нуля и планирую дойти до миллиардного оборота. Пошагово рассказываю, что делаю для того, чтобы достичь этой цели и какие навыки использую
Download Telegram
🔹Добрый день, друзья!

В подкасте я рассказывал про то, что у предпринимателя всегда есть возможность взять деньги в банке — кредит, лимит, овердрафт.

🤔Казалось бы, всё просто и удобно…
Деньги на счёте закончились, а банк даёт возможность всё равно распоряжаться средствами.

Настоящая подушка безопасности, правда?

Так я тоже думал, пока не посмотрел внимательно на цифры🤯

В «жёлтом банке», где я сейчас обслуживаюсь, есть таблица.

В ней всё честно:
чем больше задолженность по овердрафту, тем выше ежедневная плата.

Например:
— если ты ушёл в минус на 100 000 ₽, банк спишет 290 ₽ в день,
— если на 500 000 ₽ — 890 ₽ в день,
— если на миллион — 1 990 ₽ в день.


Кажется, ерунда. Ну 200–300 рублей в день — мелочь, когда срочно нужны деньги.

Но если пересчитать в годовые проценты, картинка становится совсем другой:
💥 100 000 ₽ →
69% годовых
,
💥 500 000 ₽ →
65%
,
💥 1 000 000 ₽ →
54%
.


То есть тот же «удобный инструмент», который должен помогать,
может превратиться в насос, который каждый день выкачивает деньги из бизнеса🫤

Я не против кредитов — наоборот, деньги под развитие бизнеса могут быть мощным рычагом.

Но важно помнить простую вещь:
👉🏼умение считать — это не навык будущего.
Это навык, который спасает предпринимателя сегодня.

Не знание Excel, не крутая финансовая модель, а банальная арифметика.
Понять, что «всего 290 ₽ в день» — это почти 70% годовых.
Что «чуть-чуть подожду с возвратом» — превращается в десятки тысяч рублей переплаты.

Мы часто думаем, что предпринимательство — это про креатив, идеи, стратегии.
Но на практике — это умение вовремя взять калькулятор😃
Потому что именно от этой привычки зависит, работает ли бизнес на тебя или ты на него.

А вы считаете свои проценты, прежде чем брать деньги у банка?
Или полагаетесь на «ну, пару сотен в день — не страшно»?😅
👍41
💸Как я потерял деньги на рекламе — и что понял после?

Когда я только начинал продвигать свой подкаст, я запустил рекламу в нескольких каналах.
Цифры были отличные: охваты, просмотры, обещания «все живые».
А по факту — трафик пришёл, а людей нет.

Реклама сработала на бумаге, но не в жизни.
Так я понял: не каждый канал готов к рекламе, и не каждый трафик стоит своих денег.

🔥 Поэтому я сделал для вас подробный гайд — о том,
как проверить канал перед запуском рекламы и не слить бюджет.

В нём — пошаговая технология:
• как подготовить свой канал, чтобы он был готов к притоку аудитории;
• как проверить чужие площадки через TgStats;
• как понять, где живые люди, а где просто цифры.


📘 Гайд относится к 4 выпуску подкаста «Ярд: с нуля до миллиарда с навыками будущего»,
где я рассказываю, как сам потерял деньги на неработающей рекламе — и какие выводы сделал.

🎧 Слушайте выпуск:

> Яндекс Музыка
> Apple Music
> VK Podcasts

— и обязательно загляните в гайд:
там собрана система, которая сбережёт вам время, деньги и нервы😅

Ссылка на гайд>>>
🔥3
🔥Кто он — тот, кто выведет на миллиард?

Я давно понял: без наставника рост замедляется.
Можно читать книги, смотреть лекции, но настоящие прорывы случаются, когда рядом тот, кто уже проходил этот путь.

И вот теперь, когда методология выбора готова, я сформировал из сотен кандидатур три:

1️⃣Виктор Савюк — человек-легенда. Создатель приставки «Денди» и интернет-провайдера «Акадо». Построил два единорога — компании с капитализацией больше миллиарда долларов. Сегодня помогает стартапам и крупным бизнесам расти и масштабироваться.

2️⃣Сергей Федоринов — визионер и бизнес-архитектор, который сделал “Юлмарт” миллиардной компанией за 5 лет. Forbes называл её самым успешным онлайн-ритейлером России. Сейчас развивает несколько новых проектов — от инженерных сервисов до платформ для дизайнеров и бьюти-индустрии. Автор технологии 5D VISION — подхода к стратегии через коллективное видение.

3️⃣Школа бизнеса «Горки» — сообщество предпринимателей, которые открыто делятся опытом и ставят амбициозную планку: «Выводим компании на миллиардный оборот».

Каждый из них — про масштаб, энергию и скорость. Но выбрать нужно одного.

Как думаете, кого выберу я своим наставником?
Отвечайте ниже в опроснике 👇

О методологии, по которой я выбирал наставника, я рассказал в 4 выпуске подкаста «Ярд»: «Бизнес-дзен: как я дошёл от «все могу» до «ничего не знаю» и начал искать наставника»

Смотрите выпуск по ссылке:
🎵Яндекс Музыка
📱Apple Music
💙VK Podcasts
🔥2
А вы смогли бы договориться с миллиардером, если у вас на карте — ноль? 😅

Мне 46.
За плечами — десятки проектов и тысячи часов работы с людьми. Казалось бы, пора самому учить, а не искать учителя.

🔵Но я осознал: старый способ «взять и сделать самому» себя исчерпал. Дальше — стена. И без наставника её не пройти.

Парадокс?
Да. Ты вроде бы уже сам можешь кого угодно научить, а внутри — чёткое понимание: пришло время самому сесть за парту.

⚡️Моя цель — не просто «развить бизнес». Моя цель — спроектировать компанию на миллиард с нуля. Заложить масштаб в её ДНК.

Так я вышел на Сергея Федоринова, экс-CEO «Юлмарта». Его цена за наставничество — 900 000 рублей.
У меня таких денег не было.

Но я нашел ценность, которую могу дать взамен.

В новом выпуске подкаста: «Бизнес-парадокс: Чем больше знаешь, тем больше нужен учитель» — честный разговор о том🔃
— Как договориться с тем, кто выше тебя на несколько порядков.
— Что может быть ценнее денег в глазах успешного человека.
— Как одно «да» переворачивает всё — и стратегию, и самоощущение.


Это история не про деньги. Это история про смелость сменить роль и найти своего человека.

Слушайте новый выпуск 👇🏻
❤️Яндекс Музыка
📱Apple Music
💙VK Podcasts

И не забывайте делиться обратной связью 🥰👇🏻
🔥53
Так… квартира есть. Евро есть. Курсы, франшиза… ага, везде лежат деньги.
Только никуда не двигаются 😅

Вот с этого начался мой разбор — где реально спрятаны ресурсы, которые можно освободить и направить в рост.

Я выписал всё, что можно «разморозить»:

1️⃣ Вернуть деньги за франшизу курсов по ораторскому искусству.
2️⃣ Вернуть деньги за свои оплаченные курсы — их уже десятки.
3️⃣ Создать новый продукт для психологов — моей аудитории.
4️⃣ Продать квартиру.
5️⃣ Продать евро-доллары, которые лежат «на светлое будущее».

Каждый вариант — это не просто финансовое решение.
Это выбор между скоростью и смыслом.
Между тем, что приносит результат сейчас, и тем, что открывает новые возможности потом.

🤔 А вы бы что сделали на моём месте?
Голосуйте в опросе 👇
(Или напишите свой вариант — бывает, один чужой взгляд даёт больше, чем неделя раздумий.)
Самое болезненное — это не когда вас критикуют, а когда вас не слышат.

Иногда вы все делаете правильно: чётко формулируете мысль, говорите по делу,

но по реакциям аудитории — будто мимо:
Люди слушают, но не включаются.
Кивают, но не двигаются.
Соглашаются — и забывают.


И вы ловите себя на мысли:
я ведь сказал суть — почему это не работает?

Слова как будто проходят сквозь, нет ощущения контакта и внутреннего «щелчка».

И это не про дикцию, не про харизму и не про уверенность. Это про то, как вы доходите до сути восприятия человеком и доходите ли вообще?

Если с логики — она не срабатывает.
Если с правильных фраз — не включаются.

Работает только одно: когда с первых слов человек ощущает — «он про меня».

Тогда рождается внимание ➡️ доверие ➡️ действие.

4 ноября в 16:00 я проведу вебинар на эту тему:

«Как говорить, чтобы тебя слушали, верили и шли за тобой».

Без мотивации, без “ораторских приёмов”.
Про архитектуру речи, которая работает в бизнесе, переговорах, подкастах и публичных выступлениях. 

Ссылка на регистрацию >>>

Если вам важно не просто говорить, а воздействовать смыслом — приходите 🤗
🙏21
👩‍🎓Вам тоже кажется, что клиенты не ценят ваш гениальный продукт?

А что, если проблема не в них, а в том, что мы годами подходим к бизнесу не с того конца? 

Я шел к предпринимателям с готовым решением — курсом по личному бренду. Вкладывался в рекламу, делал презентации… А в ответ — тишина.

Уже на второй встрече с наставником я услышал фразу, которая перевернула всё:

🔵«Выстраивание любого бизнеса идет не от продукта. Оно идет от клиента. От изучения его потребности».

Оказалось, я годами делал одну и ту же ошибку: сначала создавал, а потом пытался предложить готовое. Вместо того чтобы сначала понять, чего на самом деле хотят люди.

А еще я понял, что настоящий предпринимательский навык — это не просто строить бизнес, а выдерживать полную неопределенность, когда:

Вкладываешься, а результата ноль
Непонятно, получится ли вообще
Привычные схемы перестают работать

Если вы тоже:
▪️Чувствуете, что «горите» своим делом, но клиенты проходят мимо
▪️Устали от выгорания, когда вкладываетесь впустую
▪️Хотите наконец понять, как строить бизнес, который будет нужен рынку
▪️Ищете опору в моменты, когда будущее совершенно неясно


🟦Слушайте новый выпуск подкаста, где я без прикрас разобрал свои ошибки стоимостью в сотни тысяч.

И рассказал:
Почему «сначала продукт — потом клиент» — путь в никуда
Как начать слышать своего клиента (даже если вам кажется, что вы и так всё знаете)
Что такое «кастдев» и почему он должен стать вашим главным инструментом
Как развить в себе навык жизни в неопределенности и не сгореть


〰️Яндекс Музыка
〰️Vk Podcasts
〰️Apple Podcast

P.S. А вы когда-нибудь пытались продать то, что никто не просил? Напишите в комментариях «1» — если знакомо чувство, когда вы вложили душу в продукт, а он никому не нужен.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💸Как думаете, что отличает создателя от владельца?

Владелец хочет, чтобы система работала без него.
Создатель — чтобы она жила через него.

Для владельца бизнес — это актив.
Для создателя — продолжение себя.

🟦Именно поэтому Павел Дуров — не просто руководитель Telegram,
а по сути главный продукт-менеджер компании с почти миллиардом пользователей. Он сказал такую мысль на интервью:

🔵Такер Карлсон: Как вы могли быть единственным менеджером по продуктам? Вы по-прежнему единственный менеджер по продуктам в компании?

🔵Павел Дуров: Совершенно верно. Я по-прежнему разрабатываю большинство функций. Я по-прежнему работаю напрямую с каждым инженером, с каждым дизайнером, которые внедряют эти функции. Я руковожу этой компанией, потому что мне это нравится.


💡Слышите? «Потому что мне это нравится».

Не «некому делегировать».
Не «так эффективнее».
А просто — это моё, я не могу не делать.

Он руководит не ради власти, а ради смысла.
Не прячется за команды и структуры,
а сам пишет, проектирует, обсуждает, создаёт.

📌И вот в этом — грань между владельцем и создателем.
Владелец стремится выйти из операционки.
Создатель — остаётся в эпицентре.
Не из контроля, а из любви.
Потому что без него — это уже не его продукт.

☁️
Один менеджер.
900 миллионов пользователей.
И человек, который до сих пор сам делает продукт.

Это про ту самую вовлечённость, без которой продукт — просто проект.

Что для вас важнее — построить систему, которая работает сама, или оставаться внутри процесса и влиять на каждый штрих?

📎Ссылка на интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4🔥3💯1
Делегировать нельзя делать самому. Где вы поставите запятую?

Друзья, сегодняшний выпуск подкаста «Ярд» — возможно, самый откровенный за все время. Я разбираю ситуацию, в которой оказывался каждый, кто строит бизнес не по учебнику.

Я столкнулся с жёстким выгоранием. Не с легкой усталостью, а с состоянием, когда физически не мог заставить себя делать то, что критически важно для роста.

Знакомо?

В этом выпуске я без купюр расскажу:
✔️Про нетворкинг-выгорание: почему в одних сообществах рандом-кофе — это ресурс, а в других — битва с ветряными мельницами, где все друг друга боятся.
✔️Про суть обязательств: чем ключевое обязательство, за которое ты готов гореть, отличается от красивого пустого обещания. И что значит по-настоящему взять его на себя, прежде чем что-то обещать клиенту.
✔️Про работающий метод: что такое «система тонкого слоя», как она за 30 минут в день возвращает тебе контроль над ситуацией и побеждает то самое чувство «не хочу, не могу, не буду».

Этот разговор — не про то, как «взять себя в руки». А про то, как перестать ломать себя и найти способ двигаться, сохраняя себя и свои ценности.

Слушайте новый выпуск:
🔘VK Podcasts
🔘Apple Podcasts
🔘Яндекс музыка

Подписывайтесь и включайте уведомления, чтобы не пропустить!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⬜️Собрал для вас работающую систему для бизнеса. Финальный выпуск 1 сезона.

Знакомо чувство, когда в голове — куча знаний из книг, курсов и подкастов, а сложить их в четкую, работающую схему не получается?

За 4 месяца и 8 выпусков я заново прошел этот путь: от поиска себя и своих ценностей — до готового алгоритма, который уже дал результат.

И теперь делюсь с вами самым ценным — выводом, который всё расставляет по местам.

В этом финальном выпуске вы найдете не просто итоги, а настоящий старт:
🔵Целостная картина: Как все темы сезона — метанавыки, выбор дела, работа с наставником и кастдевы — складываются в единую систему.
🔵Ответ на главный «почему?»: Почему одних только усилий и таланта недостаточно, и где та самая «дыра», через которую утекают ресурсы.
🔵Алгоритм х3 роста: Практичный и проверенный метод, который ляжет в основу нашего нового продукта.
🔵Большой анонс 2 сезона: Мы запускаем честный эксперимент — создание бизнеса с нуля в режиме реального времени, используя эту систему.


✔️Вся практическая польза первого сезона — в одном выпуске. Берите и пользуйтесь!

Слушайте финальный выпуск по ссылкам
🔘VK Podcasts
🔘Apple Podcasts
🔘Яндекс музыка

❗️P.S. На время перерыва между сезонами вас ждут 3 специальных прикладных выпуска: о регистрации бизнеса, честном заработке в сети и, конечно, детальный разбор кастдев. Не переключайтесь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43
Технологии, которые создают хаос. Личный кейс открытия ИП

Мы часто слышим: «Цифровизация решает все проблемы». На своем опыте убедился, что это не так.

В новом выпуске подробно разбираю, как продвинутый банк с бонусами и обещаниями «всё онлайн» умудрился:
• Устроить цифровой коллапс на этапе загрузки документов.
• Полностью провалить логистику визита курьера.
• Оставить меня без доступа к счету из-за обычного листочка бумаги.
• В итоге предложить решение образца 2005 года.


Вывод: Без правильного мышления любая технология лишь умножает проблемы. Особенно в малом бизнесе, где бардак — роскошь.

Этот кейс — готовый алгоритм, чего нельзя допускать в ваших процессах.

Слушайте и внедряйте правильные принципы
🔘 VK Podcasts
🔘 Apple Podcasts
🔘 Яндекс музыка
👍1
🎄С Наступающим!

🦌🦌🦌🦌В этом видео открываю секрет Деда Мороза - как сделать так, чтобы Все Было Хорошо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👏21