Forwarded from Московская Хроника
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🥲 Презентация первого отечественного человекоподобного робота прошла в Москве. Он упал прямо во время неё.
🔥4😱4💔3😁2
☝В этом опросе очень странный выбор причин ухода в конкурирующую компанию (особенно, для нашего креативного рынка). Почему то нет ничего про смыслы, самореализацию, творчество, масштаб, просто интересную работу.
✅Написал об этом в комментариях, но вижу ответы на тему, что сначала надо закрыть базовые потребности. На мой взгляд, если ты выбираешь интересную тебе работу, деньги и прочие плюшки обязательно подтянутся. Это вопрос времени. Если выбираешь деньги, а работа токсичная, не творческая, и просто не радует, то эти деньги все равно будут ненадолго.
👍Вчера посмотрел, наконец, очень крутой спектакль - "Я - Сергей Образцов". Монологи героя там как раз про это. Про то, что твоя работа тебя находит сама, что счастье - в востребованности, нужности и самореализации, а остальное - прикладывается. Немного пафосно, но по сути верно.
✅Написал об этом в комментариях, но вижу ответы на тему, что сначала надо закрыть базовые потребности. На мой взгляд, если ты выбираешь интересную тебе работу, деньги и прочие плюшки обязательно подтянутся. Это вопрос времени. Если выбираешь деньги, а работа токсичная, не творческая, и просто не радует, то эти деньги все равно будут ненадолго.
👍Вчера посмотрел, наконец, очень крутой спектакль - "Я - Сергей Образцов". Монологи героя там как раз про это. Про то, что твоя работа тебя находит сама, что счастье - в востребованности, нужности и самореализации, а остальное - прикладывается. Немного пафосно, но по сути верно.
❤3💯3👍1🤔1
Forwarded from Sostav
Большинство россиян готовы уйти в конкурирующую компанию ради высокой зарплаты, следует из опроса SuperJob.
Что вам важно при смене работы?
Что вам важно при смене работы?
Anonymous Poll
51%
Зарплата выше, чем сейчас
22%
Удобный график
25%
Удаленка
20%
Повышение в должности
31%
Нетоксичный коллектив
41%
Все это вместе
2%
Свой вариант в комментариях
👍2🤷1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔2✍1💯1
☝Вчера на НРФ было интересное выступление психолога и футуролога Валерия Гута, посвященное тому, как мы адаптируемся к новым технологиям (короткий ответ - плохо, но у нас нет выбора) , прежде всего ИИ.
➡️ Квинтэссенция не очень утешительна: нам придется привыкнуть и найти свое место в новом мире со все более высокими скоростями, переизбытком информации, необходимостью переобучаться новым профессиям и конкурировать (безнадежно) с нейросетями.
✔️ В недалеком будущем эксперт обещает кризис идентичности (кто мы?), депрессию у каждого третьего в возрасте 65+ и деменцию у каждого пятого. Тернистый путь к новому человеку - post-sapiens лежит через дурдом через принятие всех изменений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😢3😱2👏1💯1
☝️На это Кийосаки ответил: «Если ты должен банку 20 миллионов, это твоя проблема, а если ты должен банку миллиард и не можешь его выплатить, это уже проблема банка».
👌В целом, эта схема с инвестированием на заемные средства соответствует его финансовой философии (подробно описанной в книгах), но почему внутри нехорошее чувство, что тебя где-то на..дурили?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁4👍2😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
KPI в GR: измерить неизмеримое
✨ В PR научились считать — охваты, тональность, индекс доверия, даже PR ROI. А вот GR живёт как бы в зоне тумана: мало публикаций о том, как же измерить успех в этой сфере? Возникает ощущение, что тут все работает на связях и договоренностей.
✨ Но эти договоренности не возникают на пустом месте, им всегда предшествует множество маленьких шагов – в правовой, медийной и договорной плоскости. И если уйти из парадигмы, что GR - искусство связей, то нужны цифры, измеримые понятные критерии для этих маленьких шагов.
✨SCAN-Интерфакс поднял эту тему в своем блоге, дав довольно развернутых анализ системы GR метрик. Вот какие метрики выделил бы я. В следующем материале будет мнение эксперта на эту тему, не переключайтесь.
📊 Что измерять в GR:
1. Главная суперметрика GR — влияние без шума. Когда решения принимаются так, как выгодно бизнесу, и никто не спрашивает: “А кто это пролоббировал?”
2. Результативность взаимодействия.
Сколько решений принято с выгодой для компании? Количество и качество встреч, писем, инициатив. Динамика нормативных изменений. Принятые поправки, продвинутые инициативы, новые возможности (вступления в рабочие группы, ассоциации, участие в важных встречах и мероприятиях). Это и есть “ROI” GR — когда бизнес сэкономил.
3. Сколько барьеров убрано?Динамика – наоборот: поправки заблокированы, санкции – предотвращены, плохие нормативные акты не приняты, опасным заявлениям, обращениям, запросам – не дан ход. Это про работу с рисками и негативную повестку.
4. Динамика имиджа и уровень доверия к компании среди органов власти.
Как ни крути, а для важных решений нужен позитивный фон. Как посчитать? Экспертными опросами, анализом тональности и контекста упоминаний тех же стейкхолдеров и ведомств, скоростью реакции на запросы и вовлечённостью в профильные дискуссии.
Можно сформировать карту стейкхолдеров и управлять ей: понять, сколько союзников удалось найти или оппонентов - перевести в «понимающих» или «поддерживающих». По сути — Share of Voice, но в политико-регуляторной среде.
✨SCAN-Интерфакс поднял эту тему в своем блоге, дав довольно развернутых анализ системы GR метрик. Вот какие метрики выделил бы я. В следующем материале будет мнение эксперта на эту тему, не переключайтесь.
📊 Что измерять в GR:
1. Главная суперметрика GR — влияние без шума. Когда решения принимаются так, как выгодно бизнесу, и никто не спрашивает: “А кто это пролоббировал?”
2. Результативность взаимодействия.
Сколько решений принято с выгодой для компании? Количество и качество встреч, писем, инициатив. Динамика нормативных изменений. Принятые поправки, продвинутые инициативы, новые возможности (вступления в рабочие группы, ассоциации, участие в важных встречах и мероприятиях). Это и есть “ROI” GR — когда бизнес сэкономил.
3. Сколько барьеров убрано?Динамика – наоборот: поправки заблокированы, санкции – предотвращены, плохие нормативные акты не приняты, опасным заявлениям, обращениям, запросам – не дан ход. Это про работу с рисками и негативную повестку.
4. Динамика имиджа и уровень доверия к компании среди органов власти.
Как ни крути, а для важных решений нужен позитивный фон. Как посчитать? Экспертными опросами, анализом тональности и контекста упоминаний тех же стейкхолдеров и ведомств, скоростью реакции на запросы и вовлечённостью в профильные дискуссии.
Можно сформировать карту стейкхолдеров и управлять ей: понять, сколько союзников удалось найти или оппонентов - перевести в «понимающих» или «поддерживающих». По сути — Share of Voice, но в политико-регуляторной среде.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7✍4❤3🔥2
Прокомментировать тему с KPI в GR я попросил главного по метрикам, генерального директора исследовательской компании PR News Лилю Глазову
«На самом деле GR-блок давно является одной из составляющих классического репутационного аудита. Исследуя репутацию бизнеса, мы обращаемся ко взгляду регуляторов на этот бизнес.
То есть представители власти – одни из ключевых стейкхолдеров практически любой компании.
Если раскладывать KPI в GR в рамках классической матрицы (output → outtake → outcome → impact), показатели выходов (output) можно определить как количество проведенных встреч, совместных мероприятий, публичных выступлений.
Показатели промежуточных результатов (outtake) – это уровень упоминаемости компании в медиасреде в связке с государственными органами, коммуникационная семантика и др.
Результаты (outcome) – это уровень вовлеченности власти, их активность, обратная связь, а эффект (impact) – принятие решений, изменение нормативно-правовой базы, регулирование, которое в конечном итоге повлияет на бизнес.
Постановка KPI в GR – процесс, требующий не только аналитического подхода, но и глубокого понимания политического и регуляторного контекста, стратегического мышления, гибкости и умения ориентироваться в условиях быстро меняющейся внешней среды.”
👍5💯3❤2✍1
Forwarded from Птички в голове
Новая работа перед Новым годом — это классно, новая страница, новый опыт!🌲 🎄
А вы меняли работу перед Новым годом?
Я вот дважды находила)
Поэтому сейчас вакансия)
PR-агентство Comunica ищет медиа-менеджера
Режим работы: полная занятость, наш рабочий день начинается в 10 и заканчивается в 19, УДАЛЕНКА.
В период погружения в проект нужно походить в офис 1-2 недели, посмотрим как пойдет.(м Белорусская) - ОПЦИОНАЛЬНО. Потом редкие встречи для общей химии💋
Клиент:
Ритейлер // абонентское обслуживание (аккаунтинг, участие в разработке медиа-стратегий, коммуникация со СМИ, инициирование уникальных публикаций на продуктовые темы, организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, рассылка пресс-релизов и follow up, медийное размещение на платной основе), коммуникация с блогерами, отчетность – пресс-клиппинги и пр.
Участие в других проектах агентства по загрузке.
Функционал:
Медиаработа: коммуникация со СМИ, рассылка пресс-релизов и follow up, инициирование уникальных публикаций, МНОГО РАБОТЫ С ТЕКСТАМИ, частично редактура и погружение в фактуру темы. РЕДКО: организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, опрос журналистов (медиааудит по запросу клиента),
*Работа с инфлюэнсерами (коммуникации с ЛОМ, разработка концепций интеграций, опрос ЛОМ (по запросу клиента), контроль интеграций) - в перспективе)
Мы ищем опытного самостоятельного медиа-менеджера (от 3 лет), желателен агентский опыт, опыт работы в пресс-службе.
Пишите по вакансии @dasha_fir_fir
А вы меняли работу перед Новым годом?
Я вот дважды находила)
Поэтому сейчас вакансия)
PR-агентство Comunica ищет медиа-менеджера
Режим работы: полная занятость, наш рабочий день начинается в 10 и заканчивается в 19, УДАЛЕНКА.
В период погружения в проект нужно походить в офис 1-2 недели, посмотрим как пойдет.(м Белорусская) - ОПЦИОНАЛЬНО. Потом редкие встречи для общей химии
Клиент:
Ритейлер // абонентское обслуживание (аккаунтинг, участие в разработке медиа-стратегий, коммуникация со СМИ, инициирование уникальных публикаций на продуктовые темы, организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, рассылка пресс-релизов и follow up, медийное размещение на платной основе), коммуникация с блогерами, отчетность – пресс-клиппинги и пр.
Участие в других проектах агентства по загрузке.
Функционал:
Медиаработа: коммуникация со СМИ, рассылка пресс-релизов и follow up, инициирование уникальных публикаций, МНОГО РАБОТЫ С ТЕКСТАМИ, частично редактура и погружение в фактуру темы. РЕДКО: организация пресс-туров и иных пресс-мероприятий, опрос журналистов (медиааудит по запросу клиента),
*Работа с инфлюэнсерами (коммуникации с ЛОМ, разработка концепций интеграций, опрос ЛОМ (по запросу клиента), контроль интеграций) - в перспективе)
Мы ищем опытного самостоятельного медиа-менеджера (от 3 лет), желателен агентский опыт, опыт работы в пресс-службе.
Пишите по вакансии @dasha_fir_fir
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6👌3👏2
Тему KPI в GR продолжает еще один мой эксперт - Станислав Наумов, депутат Госдумы от ЛДПР. Ранее наш коллега по PR/GR, глава РАСО и тд.
Главный ресурс в этом процессе — это время, необходимое для выработки понимания между бизнесом и государственными инстанциями. Эффективность GR-коммуникаций напрямую зависит от того, как быстро и качественно удаётся сблизить позиции.
При этом корпоративные и государственные интересы не совпадают и не должны совпадать, но политика — это партнёрство, основанное на разделении рисков и объединении возможностей, где государство выступает инициатором.
Для оценки эффективности GR важно, чтобы процессы были прозрачны и понятны, включая открытость документооборота и межведомственной переписки, которые редко доступны в полном объёме. Компании должны официально заявлять о желании участвовать в обсуждении проектов через специализированные порталы, а значимые нормативные акты должны проходить разнообразные экспертные оценки, чтобы решения принимались на основе полного спектра рисков.
Неэффективно и опасно проводить коммуникации "втихаря" — такие «тихушные» переговоры вредят интересам государства и общества. Прозрачность и максимальная открытость информации обеспечивают более высокое качество решений и позволяют лучше учитывать риски и выгоды для всех участников.
Таким образом, ключевые критерии эффективности GR-коммуникаций — это скорость и качество сближения позиций, прозрачность процессов, доступность информации и участие бизнеса в официальных процедурах, что минимизирует риски и способствует стабильному развитию.
👍4👏3💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Мы решили начать, как Roundabout, а в случае неудачи превратиться в Deep Purple», — вспоминал клавишник Джон Лорд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5❤4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Гигиена?
1. надо с равным скепсисом и недоверием (увы) относиться к любым нежданным звонкам и письмам. Будь то доставка или отдел кадров с прошлой работы.
2. Проверять телефон отправителя в аккаунте, сам аккаунт, перезванивать в организации или писать на альтернативные контакты для проверки.
3. Не бояться. Часто нас запугивают, потому что загоняют с помощью манипуляций на территорию наших страхов. Но на практике на той стороне обычно жалкие, трусливые людишки, которые бегут при первых признаках раскрытия.
4. Важно, чтобы бренды брали на себя инициативу и проводили просветительские компании, как делают Т-Банк или Альфа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🙏2🤝2
Forwarded from #prmsk
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кто молодец? Т-банк молодец!
Анонс проекта по борьбе с мошенниками.
Анонс проекта по борьбе с мошенниками.
❤4👍4🔥4👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш проект «Не просто рецепты: как мы продвигаем медиаплатформу Food.ru» попал в шорт-лист международной премии Eventiada Awards 2025 в номинации «Реклама и маркетинговые коммуникации»!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤11❤🔥8
Forwarded from Партизанский Маркетинг
Популярный бразильский маркетплейс Americanas запустил самую милую Чёрную пятницу.
На сайте появились баннеры с фотками питомцев, которых можно приютить. На них была указана символическая скидка в 100%, чтобы привлечь внимание пользователей.
Наконец-то нормальные акции в Чёрную пятницу.
На сайте появились баннеры с фотками питомцев, которых можно приютить. На них была указана символическая скидка в 100%, чтобы привлечь внимание пользователей.
Наконец-то нормальные акции в Чёрную пятницу.
👍8❤4🔥4😭1