Есть перспективные бренды, а есть очень перспективные. Bimba y Lola был основан в 2005 году сестрами Марией и Уксией Домингес, племянницами Адольфо Домингеса. Название марки вдохновлено именами любимых собак. Bimba y Lola закрыли свои фирменные магазины в России, уж слишком они на виду, но успешно продаются в «Стокманн» и на агрегаторах.
Коллаборация с легендарной Росси де Пальма в рамках кампании ”¡VAYA! IT’S XMAS AGAIN” стала очередным шагом к укреплению репутации бренда как международного игрока (до них Росси де Пальма была лицом Saint Laurent).
*На сегодняшний день бренд Bimba y Lola представлен в 28 странах мира с более чем 290 магазинами. В 50 странах онлайн.
Коллаборация с легендарной Росси де Пальма в рамках кампании ”¡VAYA! IT’S XMAS AGAIN” стала очередным шагом к укреплению репутации бренда как международного игрока (до них Росси де Пальма была лицом Saint Laurent).
*На сегодняшний день бренд Bimba y Lola представлен в 28 странах мира с более чем 290 магазинами. В 50 странах онлайн.
Новости мирового люкса.
Chanel назначает нового креативного директора
Chanel официально объявил, что Матьё Блази станет новым креативным директором бренда. Он сменит Виржини Виар, которая покидает свой пост. Матьё Блази получил признание в модной индустрии благодаря своему успеху в Bottega Veneta, где он занимал аналогичную должность с 2021 года.
Я лично слышал мнение клиентки модного дома о текущем дизайне Chanel: «Нафталин и дурновкусие», поэтому она покупает только созданное Лагерфельдом. Стиль нового директора, сочетающий минимализм с инновациями, стал визитной карточкой и вывел продажи Bottega Veneta на новый уровень. Это назначение может стать спасительным для Chanel. А мы, как и они, ждем Трампа и открытия бутиков в Москве ;)
Chanel назначает нового креативного директора
Chanel официально объявил, что Матьё Блази станет новым креативным директором бренда. Он сменит Виржини Виар, которая покидает свой пост. Матьё Блази получил признание в модной индустрии благодаря своему успеху в Bottega Veneta, где он занимал аналогичную должность с 2021 года.
Я лично слышал мнение клиентки модного дома о текущем дизайне Chanel: «Нафталин и дурновкусие», поэтому она покупает только созданное Лагерфельдом. Стиль нового директора, сочетающий минимализм с инновациями, стал визитной карточкой и вывел продажи Bottega Veneta на новый уровень. Это назначение может стать спасительным для Chanel. А мы, как и они, ждем Трампа и открытия бутиков в Москве ;)
❤2
Почему брокеров не любят 🤔
Брокеридж дает стороне небывалое экспертное усиление, но вторая сторона всегда (!) теряет.
🔹 Брокер делает заметным неспособность большинства менеджеров к продажам перед собственником бизнеса. (Но брокер — человек бизнеса, и правильные менеджеры договариваются, чтобы звездочки его работы прикрепить себе на погоны. ⭐)
🔹 Брокер лучше юриста широкого профиля знает базу.
Короче, вы уже поняли: брокеры всем мешают. 🙅♂️
Можно ли сделать сделку без брокера?
✅ Можно, например, продать или сдать недвижимость друзьям, но не широкому рынку по высокой цене.
✅ Можно найти площадку у знакомых, но тогда вы рискуете:
— Не получить никакого дисконта;
— Вляпаться в нерасторжимость или другое обязательство.
Пример из жизни: 📖
Ко мне обратилась ресторанная группа из региона для развития на Москву. ГД преследовал личные цели и костьми лег, чтобы собственник не заключил со мной контракт на развитие сети. Мы нашли им производство на 3 тыс. кв. м, и на этом наше сотрудничество закончилось.
Прошло 5 лет. Сегодня у них под такое огромное производство открыто всего 4 кондитерских. А со мной могло бы быть 100. 🍰
Другой пример:
ГД ТЦ решил, что сам сможет вести ключевые сделки с якорными арендаторами. Он не мог вынести моей дружеской коммуникации с акционером. Итог? За год не было заключено ни одного контракта. 🤷♂️ Теперь это списывают на кризисы, плохих сотрудников и т. п.
Самое ценное, чем обладает брокер, — это срез всего рынка. 🌍
На сравнении сделок, проектов, конкурентов брокер выносит независимое, приближенное к объективности суждение и исходит из него в своей работе.
Находясь внутри бизнеса, как в пузыре, менеджер не посмеет вынести критическое суждение и поставить верный диагноз. Собственник же будет всегда склонен к крайностям, так как рискует активом. ⚖️
Брокеридж дает стороне небывалое экспертное усиление, но вторая сторона всегда (!) теряет.
🔹 Брокер делает заметным неспособность большинства менеджеров к продажам перед собственником бизнеса. (Но брокер — человек бизнеса, и правильные менеджеры договариваются, чтобы звездочки его работы прикрепить себе на погоны. ⭐)
🔹 Брокер лучше юриста широкого профиля знает базу.
Короче, вы уже поняли: брокеры всем мешают. 🙅♂️
Можно ли сделать сделку без брокера?
✅ Можно, например, продать или сдать недвижимость друзьям, но не широкому рынку по высокой цене.
✅ Можно найти площадку у знакомых, но тогда вы рискуете:
— Не получить никакого дисконта;
— Вляпаться в нерасторжимость или другое обязательство.
Пример из жизни: 📖
Ко мне обратилась ресторанная группа из региона для развития на Москву. ГД преследовал личные цели и костьми лег, чтобы собственник не заключил со мной контракт на развитие сети. Мы нашли им производство на 3 тыс. кв. м, и на этом наше сотрудничество закончилось.
Прошло 5 лет. Сегодня у них под такое огромное производство открыто всего 4 кондитерских. А со мной могло бы быть 100. 🍰
Другой пример:
ГД ТЦ решил, что сам сможет вести ключевые сделки с якорными арендаторами. Он не мог вынести моей дружеской коммуникации с акционером. Итог? За год не было заключено ни одного контракта. 🤷♂️ Теперь это списывают на кризисы, плохих сотрудников и т. п.
Самое ценное, чем обладает брокер, — это срез всего рынка. 🌍
На сравнении сделок, проектов, конкурентов брокер выносит независимое, приближенное к объективности суждение и исходит из него в своей работе.
Находясь внутри бизнеса, как в пузыре, менеджер не посмеет вынести критическое суждение и поставить верный диагноз. Собственник же будет всегда склонен к крайностям, так как рискует активом. ⚖️
👍6❤4👏2🐳2👎1🤔1
#тренды Новые законодатели мира моды 👗🌍
Масс-маркет бренды, такие как ZARA и H&M, перестают быть копией высокой моды и становятся диктаторами собственного стиля. Это уже заметно и в коллекциях ZARA появилось больше вещей с логотипами бренда. Кроме того, ZARA и другие лидеры масс-маркета становятся дорогими для потребителей многих стран присутствия. 💎 В ближайшем будущем такие бренды будут не только следовать мировым тенденциям, но и активно создавать оригинальные продукты, включая коллаборации. 🤝✨
🇷🇺 В России ситуация выглядит иначе. Из-за санкций и ограниченного доступа к оригинальным разработкам наши бренды чаще используют готовые дизайны из Китая. Продукция выбирается байерами, а не создается. Вопрос инвестиций в собственный стиль остается открытым, но пока отечественные ритейлеры предпочитают наименее рискованную стратегию.
Разрыв с мировым трендом станет очевидным, когда глобальные игроки вернутся на российский рынок на новой волне, и очередь встанет за крутой Zara, а не Balenciaga Зарой 🔜
Масс-маркет бренды, такие как ZARA и H&M, перестают быть копией высокой моды и становятся диктаторами собственного стиля. Это уже заметно и в коллекциях ZARA появилось больше вещей с логотипами бренда. Кроме того, ZARA и другие лидеры масс-маркета становятся дорогими для потребителей многих стран присутствия. 💎 В ближайшем будущем такие бренды будут не только следовать мировым тенденциям, но и активно создавать оригинальные продукты, включая коллаборации. 🤝✨
🇷🇺 В России ситуация выглядит иначе. Из-за санкций и ограниченного доступа к оригинальным разработкам наши бренды чаще используют готовые дизайны из Китая. Продукция выбирается байерами, а не создается. Вопрос инвестиций в собственный стиль остается открытым, но пока отечественные ритейлеры предпочитают наименее рискованную стратегию.
Разрыв с мировым трендом станет очевидным, когда глобальные игроки вернутся на российский рынок на новой волне, и очередь встанет за крутой Zara, а не Balenciaga Зарой 🔜
👍1
Занесла меня нелегкая в некогда прогремевший Morocco Mall — крупнейший ТЦ Африки и обладатель внушительного списка наград:
• 2012 ICSC (золото)
• MIPIM и MAPIC: лучший ТЦ
• RLI Awards: инновационная концепция
• Africa Property Awards
🛍️ Общая площадь — 190 000 м².
📌 Более 350 брендов: Louis Vuitton, Dior, Balenciaga, Gucci, Zara, H&M и многие другие.
🎡 Изюминка — аквариум «Аквадрим» объемом 1 млн литров, где можно не только любоваться 40 видами рыб, но и плавать или кататься в прозрачном лифте.
* Не первый раз встречаю концепцию, где масс маркет бренды разнесены от люкса по этажам, но в таком резком контрасте впервые.
Однако впечатление портит архитектура: огромная «коробка» бионической формы на берегу океана, никак не связанная с ландшафтом. Одно окно на фуд-корте — не в счет.
• 2012 ICSC (золото)
• MIPIM и MAPIC: лучший ТЦ
• RLI Awards: инновационная концепция
• Africa Property Awards
🛍️ Общая площадь — 190 000 м².
📌 Более 350 брендов: Louis Vuitton, Dior, Balenciaga, Gucci, Zara, H&M и многие другие.
🎡 Изюминка — аквариум «Аквадрим» объемом 1 млн литров, где можно не только любоваться 40 видами рыб, но и плавать или кататься в прозрачном лифте.
* Не первый раз встречаю концепцию, где масс маркет бренды разнесены от люкса по этажам, но в таком резком контрасте впервые.
Однако впечатление портит архитектура: огромная «коробка» бионической формы на берегу океана, никак не связанная с ландшафтом. Одно окно на фуд-корте — не в счет.
🔥4
#актуально
🛍 Crocker Galleria — пример упадка торговых центров в центре Сан-Франциско.
📍 Данные прислал наш клиент: конец ноября, 16:47. Из 40 магазинов работают всего три.
Этот некогда популярный проект был открыт в 1982 году. Общая площадь — 7 000 м². Сегодня он стоит почти пустым, а эскалаторы перемещают воздух вместо покупателей.
🔍 Основные причины упадка:
1️⃣ После пандемии COVID-19 📉 люди стали реже посещать ТЦ в США. Это характерно для стран с высоким доверием властям и высоким уровнем вакцинации.
2️⃣ Переход на онлайн-покупки 🖥. Amazon и другие платформы сделали шопинг из дома более удобным.
3️⃣ Уход бизнеса из центра города 🏙 в новые проекты на окраинах.
➕ Социальные проблемы Сан-Франциско и растущие цены на аренду только усугубляют ситуацию.
🤔 Пока решение по реконцепции Crocker Galleria не принято. Красивое здание с уникальной стеклянной крышей остаётся символом прошлой эпохи.
🛍 Crocker Galleria — пример упадка торговых центров в центре Сан-Франциско.
📍 Данные прислал наш клиент: конец ноября, 16:47. Из 40 магазинов работают всего три.
Этот некогда популярный проект был открыт в 1982 году. Общая площадь — 7 000 м². Сегодня он стоит почти пустым, а эскалаторы перемещают воздух вместо покупателей.
🔍 Основные причины упадка:
1️⃣ После пандемии COVID-19 📉 люди стали реже посещать ТЦ в США. Это характерно для стран с высоким доверием властям и высоким уровнем вакцинации.
2️⃣ Переход на онлайн-покупки 🖥. Amazon и другие платформы сделали шопинг из дома более удобным.
3️⃣ Уход бизнеса из центра города 🏙 в новые проекты на окраинах.
➕ Социальные проблемы Сан-Франциско и растущие цены на аренду только усугубляют ситуацию.
🤔 Пока решение по реконцепции Crocker Galleria не принято. Красивое здание с уникальной стеклянной крышей остаётся символом прошлой эпохи.
🔥4😱3
💡 #страшно РЕКЛАМЫ НЕ БУДЕТ
С учетом ускорения развития и распространения ИИ, существует высокая вероятность, что в ближайшие 5-10 лет вместо 20-25 мы шагнем в эру 6-го технологического уклада, в котором маркетинг конверсии станет бесполезен.
В будущем каждому человеку будет помогать личный искусственный интеллект, который:
• Знает ваши физиологические параметры, предпочтения и потребности;
• Анализирует товары и бренды по всему миру, их историю использования клиентами;
• Выбирает только то, что идеально подходит именно вам без учета желания бренда продать вам себя.
📉 Методы вроде таргетинга и воронок продаж уйдут в прошлое, так как ИИ будет фильтровать ненужный контент. Выиграют только те компании, которые сосредоточатся на реальном качестве продукта.
🌐 Лояльность к бренду исчезнет: ИИ объективно выберет лучшее по цене, качеству и другим критериям.
🚀 В эпоху глобальной индивидуализации выживет тот, кто создаст не просто продукт, а ценность, способную убедить алгоритм.
С учетом ускорения развития и распространения ИИ, существует высокая вероятность, что в ближайшие 5-10 лет вместо 20-25 мы шагнем в эру 6-го технологического уклада, в котором маркетинг конверсии станет бесполезен.
В будущем каждому человеку будет помогать личный искусственный интеллект, который:
• Знает ваши физиологические параметры, предпочтения и потребности;
• Анализирует товары и бренды по всему миру, их историю использования клиентами;
• Выбирает только то, что идеально подходит именно вам без учета желания бренда продать вам себя.
📉 Методы вроде таргетинга и воронок продаж уйдут в прошлое, так как ИИ будет фильтровать ненужный контент. Выиграют только те компании, которые сосредоточатся на реальном качестве продукта.
🌐 Лояльность к бренду исчезнет: ИИ объективно выберет лучшее по цене, качеству и другим критериям.
🚀 В эпоху глобальной индивидуализации выживет тот, кто создаст не просто продукт, а ценность, способную убедить алгоритм.
❤7🔥2