SELA открыла в «Авиапарке» новый формат: в одном пространстве — одежда, товары для дома и кафе. Проект запущен внутри Melon Fashion Group.
Покупка по сценарию таких предшественников как Armani, Arket, H&M, Cos и Zara:
зайти → провести время → остаться подольше → купить побольше.
Покупка по сценарию таких предшественников как Armani, Arket, H&M, Cos и Zara:
зайти → провести время → остаться подольше → купить побольше.
👍6😁1
В «Сбере» заявили о росте ухода операций в наличность. И это очень показательный сигнал.
Потому что как только начинаются:
• сбои платежей,
• ограничения переводов,
• антифрод-блокировки,
• вопросы по происхождению средств,
люди быстро вспоминают: деньги, которыми ты владеешь напрямую, — надежнее любых цифр на экране.
Именно поэтому многие уже выходят не только в кэш, но и в физическое золото. Слиток в сейфе нельзя заблокировать, поставить на холд или попросить объяснить «экономический смысл операции».
Похоже, эпоха «безнал победит всё» оказалась не такой устойчивой.
То ли еще будет.
P.S. Репост поста с этим фото заряжен на увеличение налички!
Потому что как только начинаются:
• сбои платежей,
• ограничения переводов,
• антифрод-блокировки,
• вопросы по происхождению средств,
люди быстро вспоминают: деньги, которыми ты владеешь напрямую, — надежнее любых цифр на экране.
Именно поэтому многие уже выходят не только в кэш, но и в физическое золото. Слиток в сейфе нельзя заблокировать, поставить на холд или попросить объяснить «экономический смысл операции».
Похоже, эпоха «безнал победит всё» оказалась не такой устойчивой.
То ли еще будет.
P.S. Репост поста с этим фото заряжен на увеличение налички!
❤6🔥2
Подслушал: «Задача бедности — быть в логике собственной ценности и обесценивать труд других»
Бедность как модель мышления, которая сама себя воспроизводит, пришла к нам из времен выживания, когда фокус должен сохраняться на коротком горизонте планирования и тактике в решениях.
Тем не менее:
- В рознице до 70% маржи дают 20–30% клиентов, которые не торгуются и ценят сервис.
- В недвижимости “тяжелые” клиенты всегда закрываются через панику, что объект уйдет, а не через дисконт, о котором они все время говорят.
Дисконт или инвест всегда получают «легкие», они действуют и думают стратегически.
- В Партнерстве непризнание чужой ценности → невозможность делегировать → нет масштаба.
Бедность, всепроникающий феномен психики, с которым необходимо работать, чтобы достигать целей.
Бедность как модель мышления, которая сама себя воспроизводит, пришла к нам из времен выживания, когда фокус должен сохраняться на коротком горизонте планирования и тактике в решениях.
Тем не менее:
- В рознице до 70% маржи дают 20–30% клиентов, которые не торгуются и ценят сервис.
- В недвижимости “тяжелые” клиенты всегда закрываются через панику, что объект уйдет, а не через дисконт, о котором они все время говорят.
Дисконт или инвест всегда получают «легкие», они действуют и думают стратегически.
- В Партнерстве непризнание чужой ценности → невозможность делегировать → нет масштаба.
Бедность, всепроникающий феномен психики, с которым необходимо работать, чтобы достигать целей.
👍4🤔3🔥1