Утром хотелось написать про разное, но заработался. Спала дневная активность, спала вечерняя активность и вот появилось время вспомнить, что же хотелось написать. Но пришло в голову другое. Разочарование, что же это за термин. Если посмотреть внимательно, то это процесс, когда чары спадают) То есть с одной стороны, мы сами себя очаровываем или это делает кто-то другой, в результате у нас появляются ожидания, надежды или мечты и когда они не реализовываются мы испытываем отрицательно окрашенное чувство.
Википедия подбрасывает цитату Виссариона Белинского. Русская литература в 1840 году.
кажется это точно попадает в мои текущие переживания
а вот Лев Толстой. Анна Каренина
Хочется поразмышлять, есть ли ответственность на том, кто очаровывает? Сознательно он это делает или из какой-либо слабости обещает то, чего дать не может. Создает ложное ожидание. А главное, почему я это замечаю? То есть в каких-то иных ситуациях, я могу также вводить кого-то в заблуждение, выдавать себя более заинтересованным кем-то или чем-то, в угоду своих корыстных намерений?
Замечать негативное проявление, видеть его в себе, признавать, что это часть жизни и идеальные конструкции достижимы только долгим и упорным трудом, совсем не легко. В работе по 12 шаговой программе я подошел к составлению списка дефектов характера, это позволяет критично подойти к своей личности. Напротив каждого дефекта/недостатка предлагается написать его противоположное положительное качество. Довольно ёмкая практика.
Википедия подбрасывает цитату Виссариона Белинского. Русская литература в 1840 году.
За всяким очарованием неизбежно следует разочарование — таков закон жизни. Эпоха перехода из юношества в мужество обыкновенно сопровождается разочарованием.
кажется это точно попадает в мои текущие переживания
а вот Лев Толстой. Анна Каренина
Левин был женат третий месяц. Он был счастлив, но совсем не так, как ожидал. На каждом шагу он находил разочарование и новое неожиданное очарование.
Хочется поразмышлять, есть ли ответственность на том, кто очаровывает? Сознательно он это делает или из какой-либо слабости обещает то, чего дать не может. Создает ложное ожидание. А главное, почему я это замечаю? То есть в каких-то иных ситуациях, я могу также вводить кого-то в заблуждение, выдавать себя более заинтересованным кем-то или чем-то, в угоду своих корыстных намерений?
Замечать негативное проявление, видеть его в себе, признавать, что это часть жизни и идеальные конструкции достижимы только долгим и упорным трудом, совсем не легко. В работе по 12 шаговой программе я подошел к составлению списка дефектов характера, это позволяет критично подойти к своей личности. Напротив каждого дефекта/недостатка предлагается написать его противоположное положительное качество. Довольно ёмкая практика.
Хах, вспомнил, какая была мысль!
Вот этот термин — «Я люблю людей» «Я люблю жить».
Насколько он правдивый и при каких условиях начинаются разногласия?
Например, если допустим, что это так, то почему все живут в разных квартирах, домах, городах. Почему бы не жить вместе с людьми, которых любишь, а если любишь всех людей, то получается, что просто нужно жить коммунами. Где кончается эта любовь? Люблю на расстоянии? Люблю в общественном поле?
Вот этот термин — «Я люблю людей» «Я люблю жить».
Насколько он правдивый и при каких условиях начинаются разногласия?
Например, если допустим, что это так, то почему все живут в разных квартирах, домах, городах. Почему бы не жить вместе с людьми, которых любишь, а если любишь всех людей, то получается, что просто нужно жить коммунами. Где кончается эта любовь? Люблю на расстоянии? Люблю в общественном поле?
Поступило предложение поисследовать термин «духовная гордыня». Данная формулировка даже кажется абсурдной, но имеет место быть. Наверное тут проще сказать «белое пальто», смотря какой контекст.
В моём случае, думаю это то, когда я начинаю считать себя более «духовно развитым», чем кого-то. Это возникает, когда начинаешь сравнивать себя с кем-то, начинаешь оценивать или начинаешь давать непрошенные советы. Получается даже пост в своем канале тоже может быть проявлением духовной гордыни, если он содержит нотки контекста «а вот я то действительно знаю, а вы то, вы..». Так что если у кого-то такие чувства позникают, прошу прощения! Добавлю в свой список дефектов на почетное место в топ 5.
Отличного настроения и активного отдыха!
В моём случае, думаю это то, когда я начинаю считать себя более «духовно развитым», чем кого-то. Это возникает, когда начинаешь сравнивать себя с кем-то, начинаешь оценивать или начинаешь давать непрошенные советы. Получается даже пост в своем канале тоже может быть проявлением духовной гордыни, если он содержит нотки контекста «а вот я то действительно знаю, а вы то, вы..». Так что если у кого-то такие чувства позникают, прошу прощения! Добавлю в свой список дефектов на почетное место в топ 5.
Отличного настроения и активного отдыха!
Yudin — design, mental health, education
Photo
выращенные и высушенные с любовью)
RunDiffusion
Платформа с платным доступом к WebUI, Automatic1111 и ComfyUI
https://rundiffusion.com
#soft #tools #ai
Платформа с платным доступом к WebUI, Automatic1111 и ComfyUI
https://rundiffusion.com
#soft #tools #ai
RunDiffusion
RunDiffusion - All the Best AI Tools. One Platform. One License.
RunDiffusion amplifies your imagination and creative expression with AI. Get Flux 2, Nano Banana Pro, Seedream 4, Veo 3, Kling and more all on one collaborative RunDiffusion platform.
Forwarded from Senior Software Vlogger
Новое мать его видео!
Операционная система для ИИ агентов и huly.io вы им сделаете? Андрей Платов
Вот вы говорите ИИ агенты? А где агенты будут жить, как будут взаимодействовать между собой и с людьми? Как будут платить за свою жизнь и будут ли они воровать не только нашу работу, но и все, что плохо лежит?
Все эти вопросы я разобрал с Андреем Платовым. Андрей в прошлом известен по компании XORED, теперь Андрей развивает свой стартап Huly, в котором, в том числе есть место и ИИ сотрудникам.
https://youtu.be/GfnueD7jEzw
Операционная система для ИИ агентов и huly.io вы им сделаете? Андрей Платов
Вот вы говорите ИИ агенты? А где агенты будут жить, как будут взаимодействовать между собой и с людьми? Как будут платить за свою жизнь и будут ли они воровать не только нашу работу, но и все, что плохо лежит?
Все эти вопросы я разобрал с Андреем Платовым. Андрей в прошлом известен по компании XORED, теперь Андрей развивает свой стартап Huly, в котором, в том числе есть место и ИИ сотрудникам.
https://youtu.be/GfnueD7jEzw
В мире денег гораздо больше, чем людей, которым их можно доверить
Кайовые логотипы транспортных компаний и сервисов доставки азиатского региона
Forwarded from FounderWoman
Пять характеристик эффективной коммуникации (5 «С»), которые позволяют создать культуру созидания и выстроить крепкие отношения в команде или в партнерстве:
— Последовательность (Consistency). Когда к людям или вопросам относятся одинаково, без предвзятости, всем сторонам предоставляется равная возможность внести свой вклад, и такое отношение последовательно сохраняется.
— Ясность (Clarity). Решения прозрачны и понятны, предоставляются полные объяснения.
— Общение без страха наказания (Communication without fear of retaliation). Все имеют возможность высказаться и свободно выразить свое мнение, не сдерживаясь из-за страха за свои слова или высказывания.
— Возможность изменений (Changeability). Возможность внесения изменений благодаря новой и убедительной информации и доказательствам.
— Культура этичности (Culture of ethicality). Когда люди разделяют подлинное стремление поступать правильно для группы или сообщества (в данном контексте).
Если мы хотим выстроить долгосрочные отношения или прозрачную справедливую культуру в компании, то важно отслеживать все пять пунктов. Пренебрежение одним из них может привести к восприятию коммуникации как несправедливой.
[делюсь заметками из моего последнего лидерского модуля в INSEAD]
— Последовательность (Consistency). Когда к людям или вопросам относятся одинаково, без предвзятости, всем сторонам предоставляется равная возможность внести свой вклад, и такое отношение последовательно сохраняется.
— Ясность (Clarity). Решения прозрачны и понятны, предоставляются полные объяснения.
— Общение без страха наказания (Communication without fear of retaliation). Все имеют возможность высказаться и свободно выразить свое мнение, не сдерживаясь из-за страха за свои слова или высказывания.
— Возможность изменений (Changeability). Возможность внесения изменений благодаря новой и убедительной информации и доказательствам.
— Культура этичности (Culture of ethicality). Когда люди разделяют подлинное стремление поступать правильно для группы или сообщества (в данном контексте).
Если мы хотим выстроить долгосрочные отношения или прозрачную справедливую культуру в компании, то важно отслеживать все пять пунктов. Пренебрежение одним из них может привести к восприятию коммуникации как несправедливой.
[делюсь заметками из моего последнего лидерского модуля в INSEAD]