Новий випуск MI Podcast 🔥

👥 Наш гість — Катерина Фещук:
CEO & Partner Superludi підприємиця та операційна лідерка

🚀 Вона будує не просто команди, а системи, які дають результат

У випуску обговорили:
✔️4 цінності, які формують сильну команду;
✔️підхід Superludi до навчання і розвитку людей;
✔️тренди освітніх компаній у 2026 році.

🎙 Цей випуск — про команди, рішення і системний підхід до людей

Дивись вже на нашому YouTube-каналі 📱

Рекрутинг тренди 2026, які вже впливають на бізнес 👩🏻‍💻

Багато хто досі думає, що рекрутинг — це просто “закрити вакансію”. Але зараз це вже про інше: швидкість, гроші і здатність бізнесу рости.

Ми зібрали ключові речі, які вже бачимо в роботі 👇🏻

1. AI — це вже база, а не тренд 🤖
Його використовують всі. Питання не “чи використовуєте ви AI”, а як саме він вбудований у рекрутинг-процеси і наскільки скорочує час найму.

2. Кандидатів більше, але наймати не легше 👥
Ринок переповнений, але сильних кандидатів більше не стало.
У результаті: вакансії закриваються довше, вартість найму росте, а якість рішень падає.

3. Скіли > досвід ⚡️
“Де працював кандидат” вже не гарантія результату.
Важливо інше: що він реально вміє і як швидко може дати результат у вашому бізнесі.

4. Рекрутинг — це частина бізнес-стратегії 👩🏻‍💼
Це більше не просто підбір людей.

Рекрутинг сьогодні відповідає за:
▪️ якість команди
▪️ швидкість закриття ролей
▪️ можливість масштабування бізнесу

💡 Що це означає
Найм “по відчуттю”, хаотичний підбір і відсутність системи — більше не працюють.

Працює інше:
✔ системний рекрутинг
✔ чіткі процеси відбору
✔ розуміння, як кожна роль впливає на результат бізнесу

Якщо у вас зараз:
▪️ вакансії закриваються довго
▪️ кандидати не проходять випробувальний термін
▪️ найм стає все дорожчим

→ це сигнал, що проблема не в кандидатах, а в процесі рекрутингу

Пишіть нам в особисті у телеграмі та отримайте безкоштовний аудит вашого рекрутинг-процесу 💜

One-to-one — інструмент, який керівники часто недооцінюють 🎙️

У більшості компаній one-to-one або не існує взагалі, або перетворюється на черговий колл про задачі: "Що зробив? Що плануєш? Окей, дякую."

І це величезна помилка.

Тому що one-to-one — це не про контроль. Це про управління станом команди. 🧘🏻‍♀️

Що насправді відбувається без регулярних one-to-one 🗣️
Керівник бачить результат, але не бачить людину, її стан та проблеми: вони накопичуються мовчки і виходять назовні вже тоді, коли працівник подає заяву, довіра між керівником і командою залишається поверхневою, а мотивація тримається виключно на зовнішніх факторах — зарплаті, дедлайнах, страху.

Що дає якісний one-to-one 👇🏻
Це 30-60 хвилин, де керівник не говорить, а слухає. Де співробітник може сказати "мені зараз важко" або "я не розумію куди ми рухаємось" і отримати чесну відповідь.

Дослідження показують: співробітники, у яких є регулярні one-to-one з керівником, на 67% більш залучені в роботу і значно рідше думають про звільнення.
❗️Зараз це особливо критично, адже під час війни люди приходять на роботу з багажем, який ніяк не пов'язаний з KPI: тривога, втрата, невизначеність — все це впливає на продуктивність і на рішення залишатись чи йти.

Керівник, який це ігнорує, втрачає команду повільно, але впевнено. One-to-one — це стратегія утримання людей і щоб такі розмови були дійсно ефективними, керівнику самому потрібна підтримка і розуміння як їх вести.

🔮 У MI Agency це частина нашої внутрішньої культури. І ми допомагаємо іншим бізнесам вибудувати те саме: від формату one-to-one до повноцінної психологічної підтримки команди.

Якщо хочете розібратись як це працює на практиці — пишіть, безкоштовно проконсультуємо вас. 💜

Також, пропонуємо безкоштовно пройти тестування на вигорання на нашій АІ психологічній платформі PsyMI та зрозуміти реальний стан вашої команди. 🤗