Конференция МИЭП по энергетической дипломатии
20 ноября в МГИМО состоялось открытие международной научно-практической конференции «Энергетическая дипломатия. Обеспечение технологического лидерства и суверенитета в условиях санкций», организованной Международным институтом энергетической политики и дипломатии в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».
Приветствие в адрес участников конференции направил заместитель председателя Правительства Российской Федерации А.В.Новак. В рамках пленарной сессии состоялся экспертный диалог о тенденциях развития и приоритетах энергетической дипломатии на современном этапе, трансформации мировой энергетики, формировании технологического суверенитета и обеспечении технологического лидерства в новых геополитических условиях.
Модератором пленарной сессии выступил директор МИЭП профессор В.И.Салыгин. В сессии приняли участие представители федеральных органов власти, крупнейших компаний, Российского совета по международным делам, академических кругов: генеральный директор Российского энергетического агентства Минэнерго России А.И.Кулапин, заместитель директора Департамента международного сотрудничества Министерства энергетики РФ Л.П.Чиж, статс-секретарь — вице-президент по взаимодействию с федеральными органами власти ПАО «ГМК "Норильский никель"» Д.В.Пристансков, генеральный директор Российского совета по международным делам И.Н.Тимофеев, заместитель академика-секретаря отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления Российской академии наук академик А.Ю.Вараксин, заместитель директора Департамента маркетинга — начальник управления страновой и корпоративной экспертизы «Росатом — Международная сеть» И.А.Платонов, заведующий кафедрой мировой электроэнергетики профессор Н.Н.Швец, заведующий кафедрой экономики и банковского бизнеса профессор И.З.Ярыгина.
В рамках пленарной сессии были представлены доклады, посвященные новой геополитической реальности и вызовам энергетических санкций, трансформации глобального энергодиалога и роли России в его развитии, поддержанию технологического суверенитета в нефтегазовом комплексе, перспективам атомной энергетики как фундаменту устойчивого будущего, основным направлениям достижения технологического лидерства в российской электроэнергетике, а также эскалации санкционного давления на энергетический сектор России и возможным стратегическим ответам. Особое внимание эксперты уделили вопросам импортозамещения, развитию национальных технологических школ, укреплению научно-образовательного потенциала, а также формированию новых форм международного энергетического сотрудничества в рамках ЕАЭС, БРИКС и расширяющегося круга партнерских государств.
Пленарная сессия открыла масштабную двухдневную программу конференции, включающую специальные тематические секции, в частности, «Перспективы технологического лидерства в ТЭК», «Правовое обеспечение технологического лидерства в ТЭК в условиях односторонних ограничительных мер (санкций)», круглый стол, посвященный подготовке кадров для энергетики будущего, и молодежную секцию, где студенты и аспиранты представят свое видение технологического лидерства России в энергетической сфере.
20 ноября в МГИМО состоялось открытие международной научно-практической конференции «Энергетическая дипломатия. Обеспечение технологического лидерства и суверенитета в условиях санкций», организованной Международным институтом энергетической политики и дипломатии в рамках программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030».
Приветствие в адрес участников конференции направил заместитель председателя Правительства Российской Федерации А.В.Новак. В рамках пленарной сессии состоялся экспертный диалог о тенденциях развития и приоритетах энергетической дипломатии на современном этапе, трансформации мировой энергетики, формировании технологического суверенитета и обеспечении технологического лидерства в новых геополитических условиях.
Модератором пленарной сессии выступил директор МИЭП профессор В.И.Салыгин. В сессии приняли участие представители федеральных органов власти, крупнейших компаний, Российского совета по международным делам, академических кругов: генеральный директор Российского энергетического агентства Минэнерго России А.И.Кулапин, заместитель директора Департамента международного сотрудничества Министерства энергетики РФ Л.П.Чиж, статс-секретарь — вице-президент по взаимодействию с федеральными органами власти ПАО «ГМК "Норильский никель"» Д.В.Пристансков, генеральный директор Российского совета по международным делам И.Н.Тимофеев, заместитель академика-секретаря отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления Российской академии наук академик А.Ю.Вараксин, заместитель директора Департамента маркетинга — начальник управления страновой и корпоративной экспертизы «Росатом — Международная сеть» И.А.Платонов, заведующий кафедрой мировой электроэнергетики профессор Н.Н.Швец, заведующий кафедрой экономики и банковского бизнеса профессор И.З.Ярыгина.
В рамках пленарной сессии были представлены доклады, посвященные новой геополитической реальности и вызовам энергетических санкций, трансформации глобального энергодиалога и роли России в его развитии, поддержанию технологического суверенитета в нефтегазовом комплексе, перспективам атомной энергетики как фундаменту устойчивого будущего, основным направлениям достижения технологического лидерства в российской электроэнергетике, а также эскалации санкционного давления на энергетический сектор России и возможным стратегическим ответам. Особое внимание эксперты уделили вопросам импортозамещения, развитию национальных технологических школ, укреплению научно-образовательного потенциала, а также формированию новых форм международного энергетического сотрудничества в рамках ЕАЭС, БРИКС и расширяющегося круга партнерских государств.
Пленарная сессия открыла масштабную двухдневную программу конференции, включающую специальные тематические секции, в частности, «Перспективы технологического лидерства в ТЭК», «Правовое обеспечение технологического лидерства в ТЭК в условиях односторонних ограничительных мер (санкций)», круглый стол, посвященный подготовке кадров для энергетики будущего, и молодежную секцию, где студенты и аспиранты представят свое видение технологического лидерства России в энергетической сфере.
Анатолий Торкунов: Год в новом «Приоритете»
Окажется ли успешной триединая стратегия достижения технологического лидерства
Год назад крупнейшая за последние десятилетия программа поддержки российских вузов «Приоритет 2030» перенесла акцент с академического на технологическое лидерство вузов. Социально-экономические вузы нашли свое место в новом «Приоритете».
Кто-то пошел по пути сервисной функции — трансляции запросов региональной власти и «нетехнологичного» бизнеса к индустриальным партнерам, осмыслению зарубежного опыта и трансфера его на отечественную почву — своеобразное интеллектуальное брокерство. Часть вузов начала собственную форсированную технологизацию (преимущественно в цифровом плане), насколько хватило средств и инфраструктурных возможностей. Небольшая группа университетов поверила в то, что социальные технологии, социальная инженерия также будут признаны в качестве элементов технологического лидерства.
МГИМО сделал ставки на все три трека развития: содействие технологическому трансферу, внутренней и социальной технологизации. Время покажет, сможем ли удержать это триединство университетской стратегии.
С чем столкнулись вузы, выбравшие схожие стратегии? С отсутствием привычки и умения ведомств и корпораций сделать конкретный запрос университету.
Только те из представителей корпораций и чиновников, кто уже десятилетиями взаимодействовал с академической средой или сам имеет корни в вузовской системе, готовы работать с университетом, стремящимся к взаимодействию. В большинстве случаев, прежде чем получить запрос, вуз должен сам же его и сформулировать, но в этом нет ничего плохого! Начинается медленный процесс понимания корпоративным и государственным сектором ценности университетов.
Тормозом внутренней технологизации вузов стала объективно тонкая прослойка EdTech в российской экономике и образовании, что ведет к однотипности желаемых / внедряемых решений для вузов. Оригинальные же решения, как правило, локальны, и насыщенность ими рынка — слабая. Отсутствие яркого отечественного лидера EdTech размывает фокус внутривузовской технологизации. Степень проникновения ИИ в образовательный процесс, в том числе в неформальное студенческое и преподавательское творчество, явно обогнала попытки его регламентации в вузах. Генеративный интеллект стал социальным аналогом мобильного телефона, фоновым явлением.
Вузы традиционно видят социальные технологии в сфере собственного управления, технологического предпринимательства и молодежной политики. Это актуально, но возможности применения социальной инженерии гораздо шире. Моделирование и прогнозирование больших социумов и явлений — от устойчивого развития до потребительского поведения, от восприятия чужой культуры до трансфера кадров в сфере высокотехнологичных отраслей. Искренне рад, что нам удалось начать такой проект с коллегами-демографами из РАН.
Технологическое лидерство, пусть пока механистически, но заставило сегменты естественно-научного, инженерного и социального знания сблизиться. Перефразирую Рене Декарта: как и мозг, университет — инструмент познания и не может быть разделен непроходимыми барьерами.
Окажется ли успешной триединая стратегия достижения технологического лидерства
Год назад крупнейшая за последние десятилетия программа поддержки российских вузов «Приоритет 2030» перенесла акцент с академического на технологическое лидерство вузов. Социально-экономические вузы нашли свое место в новом «Приоритете».
Кто-то пошел по пути сервисной функции — трансляции запросов региональной власти и «нетехнологичного» бизнеса к индустриальным партнерам, осмыслению зарубежного опыта и трансфера его на отечественную почву — своеобразное интеллектуальное брокерство. Часть вузов начала собственную форсированную технологизацию (преимущественно в цифровом плане), насколько хватило средств и инфраструктурных возможностей. Небольшая группа университетов поверила в то, что социальные технологии, социальная инженерия также будут признаны в качестве элементов технологического лидерства.
МГИМО сделал ставки на все три трека развития: содействие технологическому трансферу, внутренней и социальной технологизации. Время покажет, сможем ли удержать это триединство университетской стратегии.
С чем столкнулись вузы, выбравшие схожие стратегии? С отсутствием привычки и умения ведомств и корпораций сделать конкретный запрос университету.
Только те из представителей корпораций и чиновников, кто уже десятилетиями взаимодействовал с академической средой или сам имеет корни в вузовской системе, готовы работать с университетом, стремящимся к взаимодействию. В большинстве случаев, прежде чем получить запрос, вуз должен сам же его и сформулировать, но в этом нет ничего плохого! Начинается медленный процесс понимания корпоративным и государственным сектором ценности университетов.
Тормозом внутренней технологизации вузов стала объективно тонкая прослойка EdTech в российской экономике и образовании, что ведет к однотипности желаемых / внедряемых решений для вузов. Оригинальные же решения, как правило, локальны, и насыщенность ими рынка — слабая. Отсутствие яркого отечественного лидера EdTech размывает фокус внутривузовской технологизации. Степень проникновения ИИ в образовательный процесс, в том числе в неформальное студенческое и преподавательское творчество, явно обогнала попытки его регламентации в вузах. Генеративный интеллект стал социальным аналогом мобильного телефона, фоновым явлением.
Вузы традиционно видят социальные технологии в сфере собственного управления, технологического предпринимательства и молодежной политики. Это актуально, но возможности применения социальной инженерии гораздо шире. Моделирование и прогнозирование больших социумов и явлений — от устойчивого развития до потребительского поведения, от восприятия чужой культуры до трансфера кадров в сфере высокотехнологичных отраслей. Искренне рад, что нам удалось начать такой проект с коллегами-демографами из РАН.
Технологическое лидерство, пусть пока механистически, но заставило сегменты естественно-научного, инженерного и социального знания сблизиться. Перефразирую Рене Декарта: как и мозг, университет — инструмент познания и не может быть разделен непроходимыми барьерами.
Защита «Приоритета»
МГИМО представил Совету программы «Приоритет 2030» результаты работы в 2025 году и планы на следующий год.
21 ноября Совет программы «Приоритет 2030» под председательством Министра науки и высшего образования В.Н.Фалькова заслушал доклад ректора МГИМО академика А.В.Торкунова. Члены Совета, в который входят ведущие ученые, руководители регионов, крупных промышленных корпораций, внимательно ознакомились с презентацией МГИМО, задали уточняющие вопросы.
В своем выступлении Анатолий Васильевич отметил, что «МГИМО, в рамках программы «Приоритет 2030», укрепляет свою международную идентичность, модернизирует и расширяет спектр программ и исследований социально-экономического профиля, наращивает инструментарий социальных технологий, нейролингвистических, когнитивных методов в их международном преломлении».
Ректор подчеркнул, что «уходящий год характеризовался адаптацией МГИМО к «мобилизационным» задачам «технологического Приоритета». Программа развития акцентировала задачу превращения МГИМО в национальный институт развития в сфере международной деятельности».
Анатолий Васильевич рассказал о конкретных шагах на пути достижений стратегических целей, раскрыл основное содержание технологических проектов, обозначил ориентиры программы развития МГИМО на следующий год.
Защита на Совете стала финалом марафона экспертных мероприятий — документарной и кросс-вузовской экспертизы, экспертизы РАН, анализа дорожных карт технологических проектов и экспертных интервью Центра технологического лидерства с командами технологических проектов МГИМО.
В защите на Совете вместе с ректором А.В.Торкуновым приняли участие проректоры университета — А.В.Мальгин, А.А.Байков, Е.В.Погребняк, директор Одинцовского кампуса и руководитель проектов образовательных инноваций Е.А.Козловская.
МГИМО выражает искреннюю благодарность ФГАНУ «Социоцентр» за слаженную работу и гостеприимную обстановку на защите!
МГИМО представил Совету программы «Приоритет 2030» результаты работы в 2025 году и планы на следующий год.
21 ноября Совет программы «Приоритет 2030» под председательством Министра науки и высшего образования В.Н.Фалькова заслушал доклад ректора МГИМО академика А.В.Торкунова. Члены Совета, в который входят ведущие ученые, руководители регионов, крупных промышленных корпораций, внимательно ознакомились с презентацией МГИМО, задали уточняющие вопросы.
В своем выступлении Анатолий Васильевич отметил, что «МГИМО, в рамках программы «Приоритет 2030», укрепляет свою международную идентичность, модернизирует и расширяет спектр программ и исследований социально-экономического профиля, наращивает инструментарий социальных технологий, нейролингвистических, когнитивных методов в их международном преломлении».
Ректор подчеркнул, что «уходящий год характеризовался адаптацией МГИМО к «мобилизационным» задачам «технологического Приоритета». Программа развития акцентировала задачу превращения МГИМО в национальный институт развития в сфере международной деятельности».
Анатолий Васильевич рассказал о конкретных шагах на пути достижений стратегических целей, раскрыл основное содержание технологических проектов, обозначил ориентиры программы развития МГИМО на следующий год.
Защита на Совете стала финалом марафона экспертных мероприятий — документарной и кросс-вузовской экспертизы, экспертизы РАН, анализа дорожных карт технологических проектов и экспертных интервью Центра технологического лидерства с командами технологических проектов МГИМО.
В защите на Совете вместе с ректором А.В.Торкуновым приняли участие проректоры университета — А.В.Мальгин, А.А.Байков, Е.В.Погребняк, директор Одинцовского кампуса и руководитель проектов образовательных инноваций Е.А.Козловская.
МГИМО выражает искреннюю благодарность ФГАНУ «Социоцентр» за слаженную работу и гостеприимную обстановку на защите!