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O que é 5W2H e como utilizar para criar um plano de ação!
Boa noite, empreendedores, como estão? Já está disponível nossa última aula da série “Negócio Possível: o SEU guia para empreender”. Nós, da equipe do meuSucesso esperamos ter contribuído para que o seu negócio se desenvolvesse e desejamos que 2023 seja um ano próspero para mostrá-lo ao mundo.
E para fechar com chave de ouro, hoje trago um conteúdo muito importante sobre 5W2H, que é uma das ferramentas mais poderosas quando se trata de auxiliar o empreendedor na organização da sua empresa. O método vai te guiar por um caminho de excelência, determinando o que deve ser feito em cada etapa para concretizar os objetivos.
Boa noite, empreendedores, como estão? Já está disponível nossa última aula da série “Negócio Possível: o SEU guia para empreender”. Nós, da equipe do meuSucesso esperamos ter contribuído para que o seu negócio se desenvolvesse e desejamos que 2023 seja um ano próspero para mostrá-lo ao mundo.
E para fechar com chave de ouro, hoje trago um conteúdo muito importante sobre 5W2H, que é uma das ferramentas mais poderosas quando se trata de auxiliar o empreendedor na organização da sua empresa. O método vai te guiar por um caminho de excelência, determinando o que deve ser feito em cada etapa para concretizar os objetivos.
Para colocar em prática a construção da estratégia, responda à essas
sete perguntas chaves e analise-as com muito cuidado:
💭O que será feito pela minha empresa?
💭Por que será feito?
💭Onde será feito?
💭Quando será feito?
💭Por quem será feito?
💭Como será feito?
💭Quanto vai custar para fazer?
Tenha sempre em mente que é um Plano Estratégico e vai te auxiliar na solução de metas. Lembre-se de que a sua resposta para a primeira pergunta é a que vai nortear todo o seu planejamento e desenvolvimento.
É isso, pessoal. Tenham um ótimo Natal. Nos vemos semana que vem com mais novidades!🎄
sete perguntas chaves e analise-as com muito cuidado:
💭O que será feito pela minha empresa?
💭Por que será feito?
💭Onde será feito?
💭Quando será feito?
💭Por quem será feito?
💭Como será feito?
💭Quanto vai custar para fazer?
Tenha sempre em mente que é um Plano Estratégico e vai te auxiliar na solução de metas. Lembre-se de que a sua resposta para a primeira pergunta é a que vai nortear todo o seu planejamento e desenvolvimento.
É isso, pessoal. Tenham um ótimo Natal. Nos vemos semana que vem com mais novidades!🎄
OS 5 ESTUDOS DE CASO MAIS VISTOS DE 2022!
Olá, empreendedores, tudo bem? Espero que tenham aproveitado o Natal.
O fim do ano já está quase aí e decidi trazer para vocês um compilado dos 5 estudos de caso mais vistos em 2022 e que irão te ajudar ainda mais na sua jornada empreendedora. Se você é novo aqui no grupo, seja muito bem vindo e fique de olho nos conteúdos que serão postados aqui durante TODOS os dias da semana.
Olá, empreendedores, tudo bem? Espero que tenham aproveitado o Natal.
O fim do ano já está quase aí e decidi trazer para vocês um compilado dos 5 estudos de caso mais vistos em 2022 e que irão te ajudar ainda mais na sua jornada empreendedora. Se você é novo aqui no grupo, seja muito bem vindo e fique de olho nos conteúdos que serão postados aqui durante TODOS os dias da semana.
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Estudo de Caso: UM PÉ NO FUTURO.👟
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/marcio-kumruian-um-pe-no-futuro
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Fundador da Netshoes ensina, no seu estudo de caso, como transformar o seu negócio em um grande e-commerce. O empreendedor precisa ter em mente que a cultura do dono é o primeiro passo.
Abaixo você verá alguns ensinamentos trazidos por Marcio Kumruian:
Abaixo você verá alguns ensinamentos trazidos por Marcio Kumruian:
Final Results
27%
Não se recupera venda perdida. Então, é importante ter constância. Precisa acontecer dia após dia.
62%
Para iniciar um negócio, é preciso pensar simples. Simplificar o processo pode ser o segredo.
11%
Você precisa ter uma digitalização bem feita. Então, tenha muita criatividade e analise o processo.
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Aprenda como ser inovador e montar estratégias exclusivas para sua marca!
Estudo de Caso: MODO REINVENÇÃO (2° temporada de Politicamente Incorretos)
Estudo de Caso: MODO REINVENÇÃO (2° temporada de Politicamente Incorretos)
Nesse estudo de caso, Rony Meisler, cofundador da Reserva ensina sobre inovação no ramo de varejo e estratégias de marca, a partir de sua própria experiência.
Segue abaixo algumas reflexões feitas por Rony e que te ajudarão a validar suas estratégias:
Segue abaixo algumas reflexões feitas por Rony e que te ajudarão a validar suas estratégias:
Final Results
0%
Quais são os valores da sua marca? O que, de fato, move seu negócio?
0%
Esses valores estão presentes no dia a dia de todas as atividades?
0%
O que os clientes comentam sobre a sua marca? Descreva 5 aspectos principais.
0%
Quais fatores direcionam as tomadas de decisão do seu negócio?
0%
Como você procura praticar os insights que surgem conforme o crescimento do negócio?
Você já pensou como as estratégias de marca podem impactar o seu negócio?
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/rony-meisler-modo-reinvencao
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Aprenda como o marketing digital pode alavancar o seu negócio!
Estudo de Caso: PODER DIGITAL
Estudo de Caso: PODER DIGITAL
Eric Santos, CEO da Resultados Digitais, ensina sobre os fundamentos essenciais de uma estratégia de marketing digital para fortalecer seu negócio.
Segundo Eric, há 4 pilares principais para dar tração ao processo de vendas através da internet:
📌Tráfego: garante o fluxo de pessoas que estarão atraídas por seu produto ou serviço.
📌Engajamento: estratégias que garantam que as pessoas se interessem e se envolvam.
📌Conversão: na qual o cliente tem confiança no produto, pelo relacionamento estabelecido, e realiza a compra.
📌Retenção: o consumidor está plenamente envolvido e apto a fazer uma ou diversas novas compras.
Se você quer expandir ainda mais seu negócio para além de lojas físicas, o estudo sobre marketing digital e constância nas redes sociais é fundamental para alcançar cada vez mais pessoas!
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/eric-santos-poder-digital
Segundo Eric, há 4 pilares principais para dar tração ao processo de vendas através da internet:
📌Tráfego: garante o fluxo de pessoas que estarão atraídas por seu produto ou serviço.
📌Engajamento: estratégias que garantam que as pessoas se interessem e se envolvam.
📌Conversão: na qual o cliente tem confiança no produto, pelo relacionamento estabelecido, e realiza a compra.
📌Retenção: o consumidor está plenamente envolvido e apto a fazer uma ou diversas novas compras.
Se você quer expandir ainda mais seu negócio para além de lojas físicas, o estudo sobre marketing digital e constância nas redes sociais é fundamental para alcançar cada vez mais pessoas!
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Como fortalecer o seu negócio em meio a crises e instabilidades!
Estudo de Caso: FEITO AÇO
Estudo de Caso: FEITO AÇO
Nesse estudo de caso, Greice Ciarrocchi, CEO da CSS, te ensina sobre gestão de crise e como se preparar diante de um cenário de instabilidade.
Abaixo você verá dicas que te ajudarão em momentos de crise, reflita sobre:
✨Tenha em mente que uma crise tem começo, meio e fim. Tome as providências corretas e as ações necessárias de acordo com a situação.
✨É preciso enxergar novas oportunidades. Encontre um nicho no mercado que não tenha sido afetado pela crise e invista nele.
✨A transparência com os colaboradores é fundamental. Essa atitude é essencial para engajar a equipe e criar uma cultura de confiança.
✨Agir rápido é de extrema importância em meio a uma crise. Por isso, coloque também os custos a longo prazo na balança.
Com a chegada da pandemia do Covid 19, muitos empreendedores tiveram que se reinventar para que seus negócios continuassem ativos. Você está preparado para dar a volta por cima de uma situação como essa?
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/greice-ciarrocchi-feito-aco
Abaixo você verá dicas que te ajudarão em momentos de crise, reflita sobre:
✨Tenha em mente que uma crise tem começo, meio e fim. Tome as providências corretas e as ações necessárias de acordo com a situação.
✨É preciso enxergar novas oportunidades. Encontre um nicho no mercado que não tenha sido afetado pela crise e invista nele.
✨A transparência com os colaboradores é fundamental. Essa atitude é essencial para engajar a equipe e criar uma cultura de confiança.
✨Agir rápido é de extrema importância em meio a uma crise. Por isso, coloque também os custos a longo prazo na balança.
Com a chegada da pandemia do Covid 19, muitos empreendedores tiveram que se reinventar para que seus negócios continuassem ativos. Você está preparado para dar a volta por cima de uma situação como essa?
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/greice-ciarrocchi-feito-aco
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Saiba como abrir uma franquia!
Estudo de Caso: VISÃO, CORAGEM E COMPETÊNCIA
Estudo de Caso: VISÃO, CORAGEM E COMPETÊNCIA
O fundador do meuSucesso.com e da escola de inglês Wise Up, Flávio Augusto ensina sobre as vantagens e desvantagens no momento de decidir entre seguir com um negócio próprio ou investir em franquias.
Você sabe como funciona uma franquia? Segue abaixo alguns exemplos:
✨Envolve duas partes. Franqueadora (detentora da marca) e Franqueado (terceiro que investe no negócio);
✨Implica na construção de uma relação de longo prazo visando resultados sustentáveis;
✨Desenvolvimento constante na busca de maior participação no mercado;
✨Planejamento e gestão estratégica para atingir os resultados.
Você já pensou em abrir uma rede de franquias?
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/visao-coragem-e-competencia
Você sabe como funciona uma franquia? Segue abaixo alguns exemplos:
✨Envolve duas partes. Franqueadora (detentora da marca) e Franqueado (terceiro que investe no negócio);
✨Implica na construção de uma relação de longo prazo visando resultados sustentáveis;
✨Desenvolvimento constante na busca de maior participação no mercado;
✨Planejamento e gestão estratégica para atingir os resultados.
Você já pensou em abrir uma rede de franquias?
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/visao-coragem-e-competencia
Desejamos um ótimo Ano Novo e que 2023 seja um ano de muito sucesso para o seu negócio! Nos vemos semana que vem.🎆
AS 5 SÉRIES MAIS VISTAS EM 2022!
Boa tarde, empreendedores, como estão? Espero que tenham passado um bom ano novo.
Nessa primeira semana do ano, trarei para vocês sobre as 5 séries mais vistas em 2022, onde empreendedores de variados nichos no mercado do empreendedorismo te ajudam a ter um negócio de sucesso.
Espero que gostem dos conteúdos e SE PREPAREM que semana que vem estreia nosso mais novo Estudo de Caso com a empreendedora e influenciadora Bianca Andrade, a Boca Rosa. Fiquem ligados!
Boa tarde, empreendedores, como estão? Espero que tenham passado um bom ano novo.
Nessa primeira semana do ano, trarei para vocês sobre as 5 séries mais vistas em 2022, onde empreendedores de variados nichos no mercado do empreendedorismo te ajudam a ter um negócio de sucesso.
Espero que gostem dos conteúdos e SE PREPAREM que semana que vem estreia nosso mais novo Estudo de Caso com a empreendedora e influenciadora Bianca Andrade, a Boca Rosa. Fiquem ligados!
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Aprenda os diferentes tipos de gestão de uma empresa!
Série: DO ZERO AO REAL
Série: DO ZERO AO REAL
Nessa série, você vai aprender na prática sobre os diferentes tipos de gestão de uma empresa e como cada uma é essencial para o desenvolvimento do seu negócio. Nela são abordadas as gestões de: pessoas e processos, estratégia, emocional, burocrática e societária, financeira e de marketing e vendas. Uma ferramenta que pode te ajudar com as melhorias dos processos da sua empresa é a chamada ciclo PDCA, levando em conta a implantação de novas ideias e/ou na gestão de marketing e vendas do seu negócio.
Veja abaixo como fazer:
PLANEJAR (Plan):
• Identifique o problema;
• Descubra onde e por quê ele começa;
• Crie um plano de ação para solucionar o
problema.
FAZER (Do):
• Coloque em prática o seu planejamento;
• Acompanhe de perto todas as ações que serão executadas conforme determinado na etapa anterior;
• Anote e evidencie os resultados (bons e ruins) de cada tarefa concluída.
VERIFICAR (Check):
• Analise o que foi executado e os resultados obtidos;
• Envolva sua equipe ou um grupo externo para te ajudar na solução do problema;
• Procure identificar se o planejamento está sendo implementado;
AGIR (Act)
• Entenda o que deu certo para evitar que o problema apareça novamente;
• Reflita sobre todos os resultados identificados e documente o que deu certo e o que não
funcionou;
• Identifique o que ainda pode ser melhorado no processo, registre o aprendizado gerado e
pense em planos futuros.
Pensando nisso e colocando em prática cada uma dessas 4 etapas você terá ótimos resultados no seu negócio.
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/do-zero-ao-real
Veja abaixo como fazer:
PLANEJAR (Plan):
• Identifique o problema;
• Descubra onde e por quê ele começa;
• Crie um plano de ação para solucionar o
problema.
FAZER (Do):
• Coloque em prática o seu planejamento;
• Acompanhe de perto todas as ações que serão executadas conforme determinado na etapa anterior;
• Anote e evidencie os resultados (bons e ruins) de cada tarefa concluída.
VERIFICAR (Check):
• Analise o que foi executado e os resultados obtidos;
• Envolva sua equipe ou um grupo externo para te ajudar na solução do problema;
• Procure identificar se o planejamento está sendo implementado;
AGIR (Act)
• Entenda o que deu certo para evitar que o problema apareça novamente;
• Reflita sobre todos os resultados identificados e documente o que deu certo e o que não
funcionou;
• Identifique o que ainda pode ser melhorado no processo, registre o aprendizado gerado e
pense em planos futuros.
Pensando nisso e colocando em prática cada uma dessas 4 etapas você terá ótimos resultados no seu negócio.
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Aprenda a desenvolver sua mente empreendedora!
Série: INTELIGÊNCIA EMPREENDEDORA
Série: INTELIGÊNCIA EMPREENDEDORA
Para se ter um negócio de sucesso, pensar fora da caixa e ter resiliência é um caminho muito importante para alcançar os resultados que deseja. Você verá nessa série quais são as competências necessárias para se conhecer e transformar seu modelo de empreendedorismo. Um dos pilares essenciais de uma mente empreendedora é o pensamento crítico, mas você sabe como desenvolvê-lo?
Abaixo você verá 5 aspectos que te ajudarão a moldar seu pensamento crítico:
📌Capacidade de observação: Aprender todos os detalhes, até os mais sutis. Audição, visão, olfato, gustação, tato.
📌Raciocínio estruturado: Para pensar você precisa construir uma lógica. Essa lógica pode ser construída através de perguntas objetivas.
📌Autoconhecimento: O autoconhecimento tem uma série de coisas: os preconceitos, as crenças, as memórias afetivas. É preciso manter a mente aberta para todas as possibilidades e situações.
📌Autonomia: Autonomia emocional é você conseguir de fato entender a sua inteligência biológica, suas emoções e você poder falar sobre isso.
📌Discernimento: É uma capacidade que você tem de compreensão, de separar o certo do errado do fato, não da opinião.
Ao desenvolver e alinhar essas competências, você poderá olhar para o mercado de forma diferente e fazer com que seu negócio decole.
Assista já as aulas na plataforma do meuSucesso: https://v2.meusucesso.com/curso/inteligencia-empreendedora
Abaixo você verá 5 aspectos que te ajudarão a moldar seu pensamento crítico:
📌Capacidade de observação: Aprender todos os detalhes, até os mais sutis. Audição, visão, olfato, gustação, tato.
📌Raciocínio estruturado: Para pensar você precisa construir uma lógica. Essa lógica pode ser construída através de perguntas objetivas.
📌Autoconhecimento: O autoconhecimento tem uma série de coisas: os preconceitos, as crenças, as memórias afetivas. É preciso manter a mente aberta para todas as possibilidades e situações.
📌Autonomia: Autonomia emocional é você conseguir de fato entender a sua inteligência biológica, suas emoções e você poder falar sobre isso.
📌Discernimento: É uma capacidade que você tem de compreensão, de separar o certo do errado do fato, não da opinião.
Ao desenvolver e alinhar essas competências, você poderá olhar para o mercado de forma diferente e fazer com que seu negócio decole.
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