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Forwarded from Dynamiques de conflit
Lors du sommet « Choose France » de mai 2025, plusieurs annonces majeures ont été faites concernant des investissements dans des centres de données en France. Voici les principales :

📌 Projets de centres de données annoncés

➡️Prologis : Le géant logistique américain investira 6,4 milliards d'euros pour construire quatre centres de données en Île-de-France .

➡️Microsoft : Un engagement de 4 milliards d'euros pour renforcer ses infrastructures cloud et IA, incluant l'ouverture d'un centre de données à Petit-Landau (Haut-Rhin), près de Mulhouse .

➡️Amazon Web Services (AWS) : Un plan d'investissement de 6 milliards d'euros d'ici 2031, dont 1,2 milliard d'euros pour renforcer ses centres de données en France

➡️Digital Realty : Prévoit d'investir jusqu'à 6 milliards d'euros pour développer des centres de données à Paris et Marseille .

➡️Equinix : Annonce d'un nouveau centre de données à Meudon (Hauts-de-Seine), avec un investissement de 630 millions d'euros .


⁉️Pourquoi les data centers regardent la France avec envie ?

Alors que l’Irlande redoute que les data centers pèsent 20 % de sa consommation électrique d’ici 2030 et que Francfort frôle la saturation, la France met en avant ses 89 TWh d’exportation d’électricité en 2023 ; plus que la consommation annuelle de la Belgique. Un argument de poids dans la course mondiale à l’infrastructure numérique...
EDF en fait une priorité stratégique. Le groupe vise une hausse de 150 TWh de consommation d’ici 2035, dont 20 TWh rien que pour les data centers.

65 sites ont été identifiés pour accueillir ces installations, en optimisant l’équilibrage du réseau.
L’obstacle du raccordement se lève, accéléré grâce au "fast track" validé par la CRE (mai 2025) : les gros consommateurs seront connectés au réseau très haute tension plus vite, à horizon 2028-2029....

Les risques (non exhaustifs)

➡️Risque d'engorgement local : Certaines zones (comme l’Île-de-France ou le Haut-Rhin) pourraient voir leur capacité électrique locale saturée.
➡️Occupation de sols stratégiques : Les data centers nécessitent de vastes terrains bien connectés (souvent proches des villes).
➡️Tensions sur l’accès à l’eau : Le refroidissement de certains data centers consomme beaucoup d’eau, ce qui peut devenir problématique en période de sécheresse.
➡️Problèmes de chaleur urbaine : Les data centers rejettent de la chaleur, ce qui peut contribuer aux îlots de chaleur en ville.


Revoir les posts :

"Avoir un data center près de chez soi"
Lien
"On va manquer d’électricité pour les Data Centers d’ici 2027"lien
Meta (Facebook) mise sur le nucléaire pour sécuriser son alimentation en électricité Lien

🚨https://t.me/dynamiquesdeconflit
L'eau, une question de société. Avec Michel Lemaire

A cœur ouvert. Une émission de Lise Philippe Invité : Michel Lemaire Thème : l'eau, une question de société. L’eau est essentielle à la vie. À ce titre, considérer l’eau comme un bien public plutôt qu’une marchandise ou un service privatisable repose sur des principes à la fois éthiques, sociaux, écologiques et politiques.
Voici pourquoi : 🌍
1. L’eau est un droit fondamental L’ONU reconnaît depuis 2010 l’accès à une eau potable et à l’assainissement comme un droit humain. Personne ne devrait être privé d’eau pour des raisons économiques ou géographiques. Si l’eau devient un bien marchand soumis à la logique du profit, l’accès inégalitaire devient un risque majeur.
💧 2. L’eau n’est pas une ressource infinie La gestion durable de l’eau nécessite une approche collective et préventive, pas commerciale. Une gouvernance publique peut imposer des règles de protection des nappes phréatiques, de réduction des fuites et de traitement des eaux usées, sans chercher le rendement immédiat. Les logiques de privatisation tendent à favoriser des choix court-termistes, souvent au détriment de l’environnement.
⚖️ 3. Garantir l’égalité d’accès Une gestion publique de l’eau permet d’assurer un prix juste et transparent, identique pour tous, indépendamment de la rentabilité du territoire. Les opérateurs privés ont parfois appliqué des tarifs élevés, ce qui peut exclure les populations les plus pauvres.
🔍 4. Transparence et contrôle démocratique Une gestion publique peut être contrôlée par les citoyens, les élus locaux ou des assemblées de bassin. Cela favorise la redevabilité, la transparence sur les coûts réels et la participation des usagers. Dans une logique privée, les décisions sont prises par des actionnaires ou des groupes éloignés du terrain.
💸 5. L’eau, un bien commun non substituable Contrairement à d'autres biens économiques, l’eau n’a pas d’alternative. On ne peut pas la remplacer. Cela rend inacceptable toute spéculation ou accaparement (comme cela peut exister sur les marchés de l’eau, notamment en Californie).
📚 6. Des exemples concrets : privatisation vs remunicipalisation En France, des villes comme Paris ou Grenoble ont remunicipalisé leur gestion de l’eau après des décennies de délégation privée, avec des résultats positifs (prix en baisse, investissements plus transparents). À l’inverse, certains exemples de privatisation (comme à Jakarta, Buenos Aires ou Berlin) ont conduit à des hausses de tarifs, une baisse de qualité de service et des conflits sociaux. 🕊️

Conclusion : L’eau est un élément vital, indispensable à la santé, à la dignité humaine et à l’équilibre écologique. La considérer comme un bien public, commun, inaliénable, géré dans l’intérêt général, est une condition essentielle pour garantir la justice sociale, la préservation environnementale et la solidarité.

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Forwarded from Moka
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