Возможно, вы замечали, что одна и та же информация, поданная по-разному, вызывает противоположные эмоции?
Это явление называется эффектом фрейминга.
Разбираемся, что это такое, почему он работает и как снизить его влияние на наши решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2 2 2✍1👍1🕊1 1
Зона комфорта: ловушка безопасности
Многие согласятся: мы достаточно быстро адаптируемся к любым условиям. И это абсолютно нормально. Проблема не в наступлении «рутины», а в том, что пребывание в безопасной и предсказуемой среде снижает тонус.
Это тривиальные вещи, которые слышали и знают все, однако в основном всё на этом и заканчивается, не все готовы покинуть комфортную среду - и это тоже нормально.
Но вот что важно понять. Советы в духе «выйти из зоны комфорта» в большинстве своём остаются пустыми именно потому, что не объясняют сути.
Выход из зоны комфорта - это про готовность изменить саму структуру жизни: заменить привычные паттерны, сменить фокус и мышление в целом - то есть выйти за границы безопасного состояния исходя из поставленной цели, а не ради самого процесса.
Если у вас всё хорошо, вы достигли желаемого и чувствуете себя прекрасно — это замечательно. Наслаждайтесь этим периодом.
Но если ваши цели требуют большего и выходят за рамки текущего положения, что ж, придется все-таки выходить из привычной зоны комфорта. Иначе никакого прогресса.
Интересный парадокс: мы стремимся к новой зоне комфорта, но каждый раз, чтобы её достичь, нам нужно выходить из привычной)
Всем плодотворной недели и смелых, но осознанных шагов к своим целям!🎯
Многие согласятся: мы достаточно быстро адаптируемся к любым условиям. И это абсолютно нормально. Проблема не в наступлении «рутины», а в том, что пребывание в безопасной и предсказуемой среде снижает тонус.
Это тривиальные вещи, которые слышали и знают все, однако в основном всё на этом и заканчивается, не все готовы покинуть комфортную среду - и это тоже нормально.
Но вот что важно понять. Советы в духе «выйти из зоны комфорта» в большинстве своём остаются пустыми именно потому, что не объясняют сути.
Выход из зоны комфорта - это про готовность изменить саму структуру жизни: заменить привычные паттерны, сменить фокус и мышление в целом - то есть выйти за границы безопасного состояния исходя из поставленной цели, а не ради самого процесса.
Если у вас всё хорошо, вы достигли желаемого и чувствуете себя прекрасно — это замечательно. Наслаждайтесь этим периодом.
Но если ваши цели требуют большего и выходят за рамки текущего положения, что ж, придется все-таки выходить из привычной зоны комфорта. Иначе никакого прогресса.
Интересный парадокс: мы стремимся к новой зоне комфорта, но каждый раз, чтобы её достичь, нам нужно выходить из привычной)
Всем плодотворной недели и смелых, но осознанных шагов к своим целям!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏4 4👍2 1 1
Мир непрост. В нём всё сложно. Это мой главный посыл.
Такаси Мураками, японский художник
Достаточно простая фраза на первый взгляд. Но если поразмышлять, в ней ключ к развитию. Мы часто хотим, чтобы мир делился на чёрное и белое. Но на деле всё гораздо сложнее - в нём множество оттенков. Способность удерживать сложность, видеть эти оттенки, сомневаться и при этом продолжать действовать - это и есть развитие.
👏4💯3🕊1 1
Такаси Мураками: критическое мышление за яркой обёрткой
Такаси Мураками — один из самых известных современных японских художников. Он придумал собственный стиль и назвал его «Superflat». Это отказ от иерархии в искусстве: здесь нет деления на высокое и низкое, элитарное и массовое.
В своих работах Мураками смешивает традиционную японскую графику, поп-культуру и глубокие социальные темы. На первый взгляд — ярко, в кислотно-неоновых красках и по-детски. Но за этой внешней простотой скрывается нечто большее.
За улыбчивыми цветами и причудливыми существами скрываются отсылки к военной и послевоенной истории Японии, травме, постмодернизму и природе реальности. Мураками не даёт готовых ответов — он заставляет задавать вопросы. И в этом главный урок для критического мышления.
Его яркие краски — не просто эстетика. Это метафора современного мира, где визуальный шум постоянно отвлекает от важного. Мы привыкли к быстрому контенту и теряем способность чувствовать простые вещи. Искусство Мураками возвращает эту способность — через сложное, спрятанное за простым.
Такаси Мураками — один из самых известных современных японских художников. Он придумал собственный стиль и назвал его «Superflat». Это отказ от иерархии в искусстве: здесь нет деления на высокое и низкое, элитарное и массовое.
В своих работах Мураками смешивает традиционную японскую графику, поп-культуру и глубокие социальные темы. На первый взгляд — ярко, в кислотно-неоновых красках и по-детски. Но за этой внешней простотой скрывается нечто большее.
За улыбчивыми цветами и причудливыми существами скрываются отсылки к военной и послевоенной истории Японии, травме, постмодернизму и природе реальности. Мураками не даёт готовых ответов — он заставляет задавать вопросы. И в этом главный урок для критического мышления.
Его яркие краски — не просто эстетика. Это метафора современного мира, где визуальный шум постоянно отвлекает от важного. Мы привыкли к быстрому контенту и теряем способность чувствовать простые вещи. Искусство Мураками возвращает эту способность — через сложное, спрятанное за простым.
❤4👍2🐳1💯1🏆1
Эмоции vs холодная логика
Интересно, что подавляющая часть наших решений принимается под воздействием эмоций, зачастую игнорируя при этом холодную логику.
Эмоции — это всегда «быстрый путь» в принятии решений. Они мгновенно сужают рамки выбора, создавая субъективную картину ситуации, в которой сразу видно «правильное» решение. Логика же потребует более длительного аналитического процесса и концентрации, а мозг у нас штука ленивая и не всегда хочет включаться должным образом.
Поэтому чаще всего, предпочтения отдаются быстрым решениям, в обход так называемой проверки. Отсюда, кстати, возникает тот самый внутренний диссонанс, когда появляется ощущение принятого наспех или необдуманного решения.
Разумеется, это не означает, что нужно всегда жестко придерживаться только холодной логики или, наоборот, доверять лишь эмоциям. Ошибки также случаются при попытке просчитать каждый шаг.Спойлер: просчитать всё невозможно, да и не нужно. Судя по опыту, ключ к принятию более-менее рациональных решений — в тренировке: замечать сложные ситуации, задавать себе вопросы и сознательно давать себе время, а не хвататься за ответ «на бегу». В общем, некий баланс.
К выполнению показателей в конце года это не относится — там хаосу ничто не поможет
Интересно, что подавляющая часть наших решений принимается под воздействием эмоций, зачастую игнорируя при этом холодную логику.
Эмоции — это всегда «быстрый путь» в принятии решений. Они мгновенно сужают рамки выбора, создавая субъективную картину ситуации, в которой сразу видно «правильное» решение. Логика же потребует более длительного аналитического процесса и концентрации, а мозг у нас штука ленивая и не всегда хочет включаться должным образом.
Поэтому чаще всего, предпочтения отдаются быстрым решениям, в обход так называемой проверки. Отсюда, кстати, возникает тот самый внутренний диссонанс, когда появляется ощущение принятого наспех или необдуманного решения.
Разумеется, это не означает, что нужно всегда жестко придерживаться только холодной логики или, наоборот, доверять лишь эмоциям. Ошибки также случаются при попытке просчитать каждый шаг.
К выполнению показателей в конце года это не относится — там хаосу ничто не поможет
👍6 4 2❤1
Провал сам по себе — просто событие. Неприятное, опустошающее, давящее. В опыт его превращает только одно — обязательный анализ.
Когда мы достигаем желаемого, мы редко анализируем путь. Срабатывает логика: «Результат есть — значит, всё сделано правильно. Идём дальше».
Но когда случается провал, в панике включается режим следствия: «Почему это произошло? Что пошло не так?»
Провал — это не опыт. Опыт — это расшифрованный провал, переведённый на язык конкретных действий. Без этого перевода человек просто коллекционирует боль, а не рост.
Поэтому некоторые подолгу застревают на одном месте, не разбирая ситуации, а другие достаточно быстро находят уязвимость и идут дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5 5 2 2 1
«Только одно делает исполнение мечты невозможным - это страх неудачи»
Пауло Коэльо из произведения «Алхимик»
Неудачи — безоговорочная часть любого пути, они всегда будут встречаться. Просто не забывайте делать то, о чём говорилось в предыдущем посте: разбирать их и идти дальше
👍5🕊3💯2
Кстати, о произведении "Алхимик". Если вдруг не читали — советую.
Достаточно легко читается, сюжет увлекательный и интригует до конца, но главное — это основная мысль...
...Спойлерить не буду, лучше прочтите сами. Так будет гораздо интереснее😉
Достаточно легко читается, сюжет увлекательный и интригует до конца, но главное — это основная мысль...
...Спойлерить не буду, лучше прочтите сами. Так будет гораздо интереснее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤3🐳2 2
Утро начинается с телефона. По дороге на работу — рекламные экраны, рабочие чаты, соцсети с бесконечным скроллингом. Вся коммуникация давно в «цифре». Иногда от этого хочется просто выдохнуть.
По опыту скажу: цифровой отдых — необходимость. Но позволить его себе удается редко. В этом и ирония: мы знаем, что полезно, хотим, но ритм жизни и привычка быть на связи мешают.
Когда выдается свободное время, отдых у каждого может быть разным: спорт, прогулка, поездка за город без связи или чтение книг. Главное — сделать паузу и обратить внимание на простые вещи, которые мы теперь замечаем гораздо реже.
Цифровой отдых — не миф, а настоящая потребность. Миф скорее в том, что в сегодняшних реалиях его легко организовать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯7 3✍2👍1🤬1 1 1
Сегодня разбираемся с иллюзией частотности или феноменом Баадера-Майнхоф.
Это состояние, когда новая информация начинает казаться повсеместной сразу после того, как вы с ней столкнулись.
В основе этого ощущения — связка из двух механизмов. Первый — прайминг (мы разбирали его вот тут).
Мозг получает установку, настраивается на волну и начинает целенаправленно выхватывать объект из общего фона.
Но прайминг — это только настройка фильтра. А дальше в дело вступает иллюзия частотности — наше субъективное восприятие результата. Нам начинает казаться, что явление стало встречаться аномально часто, хотя на самом деле просто сработало внимание.
Это состояние, когда новая информация начинает казаться повсеместной сразу после того, как вы с ней столкнулись.
В основе этого ощущения — связка из двух механизмов. Первый — прайминг (мы разбирали его вот тут).
Мозг получает установку, настраивается на волну и начинает целенаправленно выхватывать объект из общего фона.
Но прайминг — это только настройка фильтра. А дальше в дело вступает иллюзия частотности — наше субъективное восприятие результата. Нам начинает казаться, что явление стало встречаться аномально часто, хотя на самом деле просто сработало внимание.
Книга полезная. Дает другой взгляд на привычные вещи и объясняет, как устроено наше мышление при принятии решений — от бытовых до рабочих, и показывает, что на наш выбор влияет гораздо больше факторов, чем нам зачастую кажется.
Плюс отдельно разбираются ошибки и когнитивные искажения — те самые штуки, из-за которых мы ежедневно можем принимать странные решения и получать совсем не те результаты, на которые рассчитывали.
Но честно: местами спорно. Некоторые эксперименты, на которых всё построено, оказались нерелевантны. Это немного ломает картину, если ждешь от книги абсолютной истины.
Поэтому важно помнить: всё познается только на практике и через разбор собственного опыта.
Ключевой навык, которому учит книга — это умение заметить момент, когда нужно замедлиться, подключить осознанное мышление и тщательно разобрать ситуацию, прежде чем делать выводы или принимать какие-либо решения. Особенно это важно, когда решения влияют на других людей или на компанию.
Если еще не читали — рекомендую. Думаю, каждый из вас по ходу чтения сможет отметить важные для себя моменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каждый день мы потребляем бесконечный поток информации: новости, ленты, рекламу, покупки. У всего этого одна цель — вызвать эмоцию. В современном мире эмоции стали главным товаром.
Чаще всего наш выбор опирается на субъективные ощущения. Происходит подмена оценивающих факторов.
Парадокс:
Этот принцип работает везде:
Можно ли из этого выбраться?
Полностью — вряд ли. Но можно обрести «эмоциональный иммунитет». Главный способ — задавать себе вопрос «Зачем?».
Не спросите — деньги так и будут утекать на маркетплейсы по типу WB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3💯3 2❤1👏1
Вчера говорили про экономику эмоций. Сегодня разберем, как это работает на примере бренда, который довел продажу чувств до искусства — Nike.
Компания производит спортивную одежду и обувь.
Отличается ли продукт суперкачеством? Не особо.
Инновационные технологии? Есть, но кому они реально нужны?
Дизайн? Да, цепляет, но это тоже не главное.
В общем, дело не в самой одежде, а в том, что она символизирует.
Nike продает не кроссовки и не одежду, а идею — мотивацию. Например, человек не просто покупает кроссовки для бега. Он покупает обещание, что завтра утром проснется и побежит.
Как они это делают
И это работает.
Миллионы людей счастливы платить за это ощущение. Потому что чувство «я могу больше» — бесценно. Агрессивная мотивация, которая запакована в доступный продукт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Периодически встречаю людей, которые хотят получить быстрые результаты, затратив при этом минимум ресурсов.
Да, такие случаи бывают. Это называется «удача» или «исключение». Но строить на этом стратегию — верный способ разочароваться.
Реальность (как всегда) сложнее и интереснее одновременно. В большинстве случаев нужно прилагать усилия, запасаться терпением и сохранять любопытство. Если человек изначально подходит с вопросом «как получить всё и сразу» — это маркер. Маркер того, что он пока не готов выкладываться по-настоящему. И честно себе в этом признаться — уже первый шаг.
Кстати, у Ван Гога на этот счёт есть точные слова:
Может, вы и не напишете «Красные виноградники в Арле», но механизм работает для любых результатов: шаг за шагом, без иллюзий, но с полной отдачей. А это, согласитесь, уже немало.
Да, такие случаи бывают. Это называется «удача» или «исключение». Но строить на этом стратегию — верный способ разочароваться.
Реальность (как всегда) сложнее и интереснее одновременно. В большинстве случаев нужно прилагать усилия, запасаться терпением и сохранять любопытство. Если человек изначально подходит с вопросом «как получить всё и сразу» — это маркер. Маркер того, что он пока не готов выкладываться по-настоящему. И честно себе в этом признаться — уже первый шаг.
Кстати, у Ван Гога на этот счёт есть точные слова:
«Великое творится не путем порыва, а путем множества мелочей, собранных воедино»
Может, вы и не напишете «Красные виноградники в Арле», но механизм работает для любых результатов: шаг за шагом, без иллюзий, но с полной отдачей. А это, согласитесь, уже немало.
❤7 5👍2 2💯1