«Тот, кто однажды сделал вам добро, охотнее снова поможет вам, чем тот, кому вы сами помогли» — заметил Бенджамин Франклин.
И эта парадоксальная мысль легла в основу известного психологического эффекта.
В основе эффекта лежит когнитивный диссонанс — проще говоря, противоречие, когда наши действия идут вразрез с нашими убеждениями. Франклин показал: мы начинаем симпатизировать человеку именно после того, как оказываем ему услугу/одолжение.
Можно выделить два основных момента, почему это работает:
1. Нейтрализация диссонанса
Допустим, вы решили помочь человеку, который вам неприятен. Возникает внутренний конфликт: «Зачем помогать ему, если он мне не нравится?» Чтобы устранить противоречие, психика незаметно меняет отношение к нему. Ведь мы не будем помогать тому, кто нам действительно неприятен. То есть изначально у вас есть выбор: помогать или нет. Если вы согласились, мозг «подстраивает» симпатию под этот выбор.
2. Чувство значимости
Когда к нам обращаются за помощью, мы бессознательно занимаем более выигрышную позицию, а обращающийся становится чуть уязвимее. Это быстро формирует доверительную связь и повышает наше расположение к просящему.
Это классный инструмент, который можно использовать в профессиональной деятельности, но важно учесть: он работает не всегда.
Многое зависит от просьбы и от возможности её исполнить. Эффект срабатывает, когда просьба не требует чрезмерных усилий и воспринимается как легкое одолжение.
Также стоит помнить, что мы рассматриваем идеальные условия. Некоторые люди умело используют этот приём для манипуляции — важно не попадать в такие ситуации и самому не злоупотреблять
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6👍6❤2
Сейчас все меняется быстрее, чем мы успеваем это предусмотреть, стратегия «сначала подготовлюсь идеально» теряет эффективность. За стремлением к тщательной подготовке иногда стоит не желание сделать хорошо, а попытка отсрочить момент, когда придется столкнуться с реальностью. Хороший результат — это похвально, но страх ошибки легко превращает «сделать отлично» в бесконечное «почти готово».
Как человек, связанный с разработкой приложений и сервисов, скажу: здесь это видно особенно отчетливо. Идеального первого раза не бывает. Всё донастраивается только после того, как оказывается в руках пользователей. Вся ценная обратная связь приходит не до старта, а после. И часто — через ошибки, которые ты так старался избежать.
Но это работает не только в разработке. В любом деле — будь то новый проект, переезд или даже личная привычка — точка опоры появляется только тогда, когда сделана хоть какая-то работа. Даже отрицательный результат — это уже не гадание, а конкретика. От неё можно отталкиваться и корректировать курс.
Самое дорогое в этой истории — не сама ошибка, а время, потраченное на то, чтобы её избежать. Начинать страшно, согласен. Но начало — это единственный способ перестать гадать и увидеть реальные препятствия. А значит — начать их решать. Простая истина, которую мы в какой-то момент забываем, придумывая себе отговорки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интересный факт
🧬 Компания LEGO: как дети подсказали стратегию преодоления кризиса
Думаю, все видели конструкторы LEGO. Их любят собирать и дети, и взрослые — а некоторые даже коллекционируют целые серии.
Так вот. В начале 2000-х компания LEGO переживала большие трудности. По состоянию на 2004 год убытки составляли около 300 млн долларов, а долги — примерно 800 млн. Не слабо, однако.
Одним из способов исправить ситуацию стало… обращение к детям.
Компания отправила исследователей в семьи, чтобы понаблюдать, как дети играют на самом деле. И один эпизод стал ключевым. Мальчик показал гостям свои часы. Это была не покупная игрушка, а старая компьютерная мышка, привязанная резинкой к запястью. Ребёнок сам сделал из подручных вещей то, что имело для него ценность.
LEGO поняла: проблема не в сложных деталях. Проблема в том, что детям не хватает свободы создавать что-то своё.
В итоге компания убрала жёсткие сценарии в наборах и снова сделала ставку на воображение.
Есть чему поучиться у детей. Креатив порой важнее инструкций. И речь сейчас не только про LEGO😉
Подписаться в МАХ
Всем хорошего пятничного вечера!🙌
Думаю, все видели конструкторы LEGO. Их любят собирать и дети, и взрослые — а некоторые даже коллекционируют целые серии.
Так вот. В начале 2000-х компания LEGO переживала большие трудности. По состоянию на 2004 год убытки составляли около 300 млн долларов, а долги — примерно 800 млн. Не слабо, однако.
Одним из способов исправить ситуацию стало… обращение к детям.
Компания отправила исследователей в семьи, чтобы понаблюдать, как дети играют на самом деле. И один эпизод стал ключевым. Мальчик показал гостям свои часы. Это была не покупная игрушка, а старая компьютерная мышка, привязанная резинкой к запястью. Ребёнок сам сделал из подручных вещей то, что имело для него ценность.
LEGO поняла: проблема не в сложных деталях. Проблема в том, что детям не хватает свободы создавать что-то своё.
В итоге компания убрала жёсткие сценарии в наборах и снова сделала ставку на воображение.
Есть чему поучиться у детей. Креатив порой важнее инструкций. И речь сейчас не только про LEGO
Подписаться в МАХ
Всем хорошего пятничного вечера!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3
Клод Моне - «Сад в Бордигере, утро» 🎨
Воскресенье — хороший день, чтобы собраться с мыслями и спокойно подготовиться к новой неделе.
Ничего лишнего. Утро, свежий воздух и лёгкость.
Воскресенье — хороший день, чтобы собраться с мыслями и спокойно подготовиться к новой неделе.
Ничего лишнего. Утро, свежий воздух и лёгкость.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6👍2
Ранее я писал пост про зону комфорта и о том, что она может быть ловушкой. Сегодня — про преимущества рутины. На первый взгляд может показаться, что это противоречащие друг другу темы. На самом деле нет, они скорее дополняют друг друга. Ключевое здесь — само действие, которое не всегда означает смену обстановки. Иногда самый глубокий рост происходит там, где мы остаёмся и повторяем одно и то же, но с каждым разом всё более внимательно и осознанно. И да, зависит это от вас и того, чего вы хотите.
Сейчас в сети просто масса контента, который культивирует постоянный поиск нового: новые привычки, новые навыки, новые подходы, смена обстановки, города, окружения и прочее. Рутина же воспринимается как — монотонность, скука, местами упадок сил. А для многих ещё и застой, особенно в больших городах, где мы привыкли куда-то бежать и суетиться среди огромного обилия задач. К тому же рутина кажется тратой времени — а это не всем нравится.
Я бы сказал иначе: рутина — это концентрация внимания на том, что важно для каждого из нас, причём без спешки.
Постоянство дает возможность замечать изменения и мелкие детали. Частая смена, напротив оставляет нас на поверхностном уровне.
Новизна расширяет кругозор, дарит новые эмоции. Рутина оттачивает мастерство. Не должно быть чего-то одного. В совокупности новизна и рутина дают больший эффект, чем по отдельности.
Главное, что хотелось бы выделить: именно в рутине мы учимся получать удовлетворение не от результата, а от самого процесса (немного даосизма). Когда действие повторяется, исчезает надежда, что «вот сейчас я сделаю это идеально и можно начать что-то новое». Остаётся просто делать. А это, на мой взгляд, гораздо зрелая позиция, чем вечная гонка за следующим впечатлением.
Не спешите: глубина часто приходит к тем, кто готов оставаться в процессе.
А и еще: все сказанное работает, только если вы делаете это с интересом и целью. В противном случае гонять себя из под палки — бестолку
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤🔥3
Сегодня попалась цитата советского физика.
Хорошее высказывание. Можно еще дополнить: трудоспособность должна быть вдумчивой, дисциплинированной и системной. Иначе — это просто имитация бурной деятельности.
Во вторник вдумчивая трудоспособность местами еще спит, а вот ближе к пятнице уже просыпается🎁
Всем хорошей рабочей недели!🎁
«Один талант ничто, нужна еще громадная трудоспособность, работа над собой, непрерывная работа всю жизнь» — Абрам Иоффе
Хорошее высказывание. Можно еще дополнить: трудоспособность должна быть вдумчивой, дисциплинированной и системной. Иначе — это просто имитация бурной деятельности.
Во вторник вдумчивая трудоспособность местами еще спит, а вот ближе к пятнице уже просыпается
Всем хорошей рабочей недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆5❤3👍3❤🔥1
Жители штатов Невада и Калифорния были увлечены поисками и находками окаменелостей. И тут — сенсация!
В 1862 году 4 октября в газете "Territorial Enterprise" выходит заметка, где говорится, что в горах Невады найдено тело окаменелого гиганта, пролежавшего несколько сотен лет.
Особая деталь - поза: Большой палец гиганта приставлен к носу, остальные пальцы растопырены.
Автор заметки — молодой журналист Сэмюэл Клеменс, которого мир позже узнает как Марка Твена.
Что он задумал?
Твен был уверен: описание позы — очевидная насмешка. Читатели поймут, что это шутка. А главная цель была совсем не в газете. Он просто хотел отомстить местному судье по фамилии Сьюэлл (за что именно — история умалчивает). Поэтому Твен лично разослал вырезки с заметкой остальным газетным изданиям. И те отнеслись к «окаменелости» с абсолютной серьёзностью. Никто не заметил подвоха.
Что вышло на самом деле?
Вместо локальной шутки получился масштабный розыгрыш. Заметку перепечатали десятки газет. Люди верили. Учёные обсуждали. А судья Сьюэлл, по словам Твена, получал почту с этими вырезками почти год ежедневно.
Твен хотел всего лишь досадить одному человеку, а в итоге приобрёл большую известность. Его первая слава пришла с этой «фейковой» заметки, причём известность стала неожиданным побочным эффектом, а не самоцелью.
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2❤🔥2👍2
История Мишлен: Путь Бибендума в гастрономию
Для кого-то Мишлен – это шины с классным белым маскотом Мистер Мишлен, или Бибендум. Для кого-то – рестораны, где повара мечтают о звезде, а гости – о прикосновении к высокой кухне. И то и другое делает одна и та же компания – Мишлен. Забавно, что Красный гид «Мишлен» («Le Guide Michelin») со звёздным рейтингом придумали именно шинники, хотя, казалось бы, где тут логика? Разбираемся, как это было.
В 1900 году во Франции насчитывалось всего около 3000 автомобилей. Братья Андре и Эдуард Мишлен, владельцы шинной компании, рассуждали следующим образом: чтобы поднять продажи шин, люди должны больше ездить – тогда покрышки будут изнашиваться быстрее, а значит, возникнет спрос. И они выпустили бесплатный путеводитель для автомобилистов: с картами, заправками и списком ресторанов. Просто как полезное дополнение.
Путеводитель неожиданно стал бестселлером. Уже через год его пришлось печатать удвоенным тиражом, а в 1904 году вышло первое международное издание для Бельгии, а затем и для других стран Европы.
Когда гид стал платным, братья Мишлен поняли: его ценность теперь должна определяться не только картами и списками отелей. Популярность ресторанного раздела росла, и нужно было сделать его объективным и заслуживающим доверия. Для этого они наняли специальную команду анонимных инспекторов и внедрили трёхуровневую систему звёзд.
⭐️ – «Очень хороший ресторан в своей категории». Отличное место, чтобы вкусно пообедать, если вы оказались рядом.
⭐️ ⭐️ – «Отличная кухня, ради которой стоит сделать небольшой крюк». Это уже повод специально отклониться от маршрута.
⭐️ ⭐️ ⭐️ – «Исключительная кухня, ради которой стоит отправиться в отдельное путешествие». Это вершина, достойная планирования целой поездки.
Сейчас система звёзд Мишлен – это не просто престижная награда, а мощнейший экономический фактор.
Исторический факт, который позволяет взглянуть под другим углом. Идея воплотилась в совершенно ином русле, хотя задумка была другой. И правда в том, что такие вещи спланировать нельзя, кто бы что ни говорил. Никаких точных прогнозов — только интерес, азарт, работа и, конечно, воля случая🍀
Подписаться в MAX
Для кого-то Мишлен – это шины с классным белым маскотом Мистер Мишлен, или Бибендум. Для кого-то – рестораны, где повара мечтают о звезде, а гости – о прикосновении к высокой кухне. И то и другое делает одна и та же компания – Мишлен. Забавно, что Красный гид «Мишлен» («Le Guide Michelin») со звёздным рейтингом придумали именно шинники, хотя, казалось бы, где тут логика? Разбираемся, как это было.
В 1900 году во Франции насчитывалось всего около 3000 автомобилей. Братья Андре и Эдуард Мишлен, владельцы шинной компании, рассуждали следующим образом: чтобы поднять продажи шин, люди должны больше ездить – тогда покрышки будут изнашиваться быстрее, а значит, возникнет спрос. И они выпустили бесплатный путеводитель для автомобилистов: с картами, заправками и списком ресторанов. Просто как полезное дополнение.
Путеводитель неожиданно стал бестселлером. Уже через год его пришлось печатать удвоенным тиражом, а в 1904 году вышло первое международное издание для Бельгии, а затем и для других стран Европы.
Когда гид стал платным, братья Мишлен поняли: его ценность теперь должна определяться не только картами и списками отелей. Популярность ресторанного раздела росла, и нужно было сделать его объективным и заслуживающим доверия. Для этого они наняли специальную команду анонимных инспекторов и внедрили трёхуровневую систему звёзд.
Сейчас система звёзд Мишлен – это не просто престижная награда, а мощнейший экономический фактор.
Исторический факт, который позволяет взглянуть под другим углом. Идея воплотилась в совершенно ином русле, хотя задумка была другой. И правда в том, что такие вещи спланировать нельзя, кто бы что ни говорил. Никаких точных прогнозов — только интерес, азарт, работа и, конечно, воля случая
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6❤3👍2
Сегодня делюсь книгами, которые запомнились больше всего из прочитанного за последние два года.
📘 Бенджамин Франклин — «Время - деньги. Автобиография»
Главный интерес книги — в том, как Франклин сочетал живое любопытство, внимание к деталям и жёсткую самодисциплину. Именно эта смесь сделала его выдающимся.
Франклин разработал «пирамиду добродетелей»: 13 качеств, которые он тренировал по очереди, каждую неделю фокусируясь на одном. И вёл дневник ошибок. Простая, но действенная система самонаблюдения.
Фраза "Время — деньги" — это прежде всего про осознанное отношение к времени как к ресурсу. И дело тут не только в деньгах.
📗 Оскар Уайльд — «Портрет Дориана Грея»
Произведение позволяет задуматься о том, как человек может растратить свой потенциал и впоследствии потерять себя через постепенное разрушение, замаскированное под сиюминутное счастье.
Дориан не становится злодеем за один день — он скатывается постепенно, и каждый шаг кажется незначительным. Это главная ловушка: мы не замечаем, как меняемся, ведь никакого внешнего зеркала и портрета нет.
Портрет — это метафора нашего внутреннего мира, который чувствителен к любым внешним факторам и который мы прячем от глаз остальных.
📙 А.С. Пушкин — «Евгений Онегин»
История о том, как человек переосмысливает свой эгоизм и взрослеет через испытания и вопросы собственной идентичности, которые в итоге отнимают у него счастье. Такова цена за былую праздность, которую вынужден заплатить Онегин.
К тому же роман детально передаёт быт царской России того времени.
📕 Уолтер Айзексон — «Стив Джобс»
Без лишних слов — просто блестящая биография, написанная по личным интервью Уолтера со Стивом. Книга про креатив, дотошность и эмоции: пожалуй, это три столпа Джобса, благодаря которым он построил мировую компанию.
Важный факт: это единственная официальная биография, созданная при участии самого Джобса. Он дал более 40 эксклюзивных интервью и попросил автора ничего не цензурировать.
Книга не про технологии, а про отношение к жизни. Фокус важнее таланта. Лучше сделать одно дело идеально, чем десять — кое-как.
📔 Пауло Коэльо — «Алхимик»
Увлекательная история о том, что настоящее сокровище находится гораздо ближе, чем мы думаем, но чтобы это понять, нужно проделать большой путь и встретиться с испытаниями. Это про упорный труд и умение обращать внимание на случайные события, которые всегда встречаются на пути, если у вас есть цель и вы готовы ей следовать.
И главное: когда ты действительно чего-то хочешь, начинают неожиданно появляться возможности и подсказки. Это не магия, а готовность видеть знаки и не сворачивать с пути.
«Алхимик» — не про золото, а про то, как цель меняет человека изнутри.
📓 Джеймс Глик — «Хаос: создание новой науки»
Это уже, я бы сказал, научно-философская литература. Книга позволяет взглянуть на наши повседневные процессы совсем с другой стороны, пытаясь найти и объяснить закономерности в этих процессах. А главный парадокс в том, что хаос — это полноценная система, имеющая порядок процессов, который необходимо разгадать.
Например, творческий кризис или срыв планов — это не крах, а точка трансформации, где система может перестроиться в нечто новое. Книга учит видеть в случайностях не врага, а источник возможностей.
Подписаться в MAX
📘 Бенджамин Франклин — «Время - деньги. Автобиография»
Главный интерес книги — в том, как Франклин сочетал живое любопытство, внимание к деталям и жёсткую самодисциплину. Именно эта смесь сделала его выдающимся.
Франклин разработал «пирамиду добродетелей»: 13 качеств, которые он тренировал по очереди, каждую неделю фокусируясь на одном. И вёл дневник ошибок. Простая, но действенная система самонаблюдения.
Фраза "Время — деньги" — это прежде всего про осознанное отношение к времени как к ресурсу. И дело тут не только в деньгах.
📗 Оскар Уайльд — «Портрет Дориана Грея»
Произведение позволяет задуматься о том, как человек может растратить свой потенциал и впоследствии потерять себя через постепенное разрушение, замаскированное под сиюминутное счастье.
Дориан не становится злодеем за один день — он скатывается постепенно, и каждый шаг кажется незначительным. Это главная ловушка: мы не замечаем, как меняемся, ведь никакого внешнего зеркала и портрета нет.
Портрет — это метафора нашего внутреннего мира, который чувствителен к любым внешним факторам и который мы прячем от глаз остальных.
📙 А.С. Пушкин — «Евгений Онегин»
История о том, как человек переосмысливает свой эгоизм и взрослеет через испытания и вопросы собственной идентичности, которые в итоге отнимают у него счастье. Такова цена за былую праздность, которую вынужден заплатить Онегин.
К тому же роман детально передаёт быт царской России того времени.
📕 Уолтер Айзексон — «Стив Джобс»
Без лишних слов — просто блестящая биография, написанная по личным интервью Уолтера со Стивом. Книга про креатив, дотошность и эмоции: пожалуй, это три столпа Джобса, благодаря которым он построил мировую компанию.
Важный факт: это единственная официальная биография, созданная при участии самого Джобса. Он дал более 40 эксклюзивных интервью и попросил автора ничего не цензурировать.
Книга не про технологии, а про отношение к жизни. Фокус важнее таланта. Лучше сделать одно дело идеально, чем десять — кое-как.
📔 Пауло Коэльо — «Алхимик»
Увлекательная история о том, что настоящее сокровище находится гораздо ближе, чем мы думаем, но чтобы это понять, нужно проделать большой путь и встретиться с испытаниями. Это про упорный труд и умение обращать внимание на случайные события, которые всегда встречаются на пути, если у вас есть цель и вы готовы ей следовать.
И главное: когда ты действительно чего-то хочешь, начинают неожиданно появляться возможности и подсказки. Это не магия, а готовность видеть знаки и не сворачивать с пути.
«Алхимик» — не про золото, а про то, как цель меняет человека изнутри.
📓 Джеймс Глик — «Хаос: создание новой науки»
Это уже, я бы сказал, научно-философская литература. Книга позволяет взглянуть на наши повседневные процессы совсем с другой стороны, пытаясь найти и объяснить закономерности в этих процессах. А главный парадокс в том, что хаос — это полноценная система, имеющая порядок процессов, который необходимо разгадать.
Например, творческий кризис или срыв планов — это не крах, а точка трансформации, где система может перестроиться в нечто новое. Книга учит видеть в случайностях не врага, а источник возможностей.
Подписаться в MAX
❤🔥7👍3❤1
«Я могу жить с сомнением, неуверенностью и незнанием. Я считаю, что намного интереснее жить не зная, чем с ответами, которые, возможно, ложны.»
Ричард Фейнман
С энтузиазмом и правда интереснее. В таком случае поиск ответов — это тот самый путь, который и дарит интерес, а впоследствии — новый опыт. В этом, наверное, и есть основная суть.
Всем хорошего вечера!
Завтра экватор недели, а там и до пятницы рукой подать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏛 Прокрастинация и один решительный день
Осенью 1934 года бизнесмен Эдгар Кауфман заказал Фрэнку Ллойду Райту проект загородного дома. Участок был красивый — с видом на водопад Медвежий ручей.
Райт согласился. Шли месяцы. Архитектору было уже под 70, он брался за другие дела, а чертежи для бизнесмена раз за разом откладывал. Тем временем прошло уже порядка девяти месяцев.
В сентябре 1935 года Кауфман позвонил и сообщил, что через пару часов приедет в студию. На тот момент на бумаге не было почти ничего.
В присутствии заказчика Райт, примерно за два часа, набросал ключевые эскизы, а после его отъезда вместе с учениками продолжил работу над чертежами. Именно тогда он представил дерзкую идею — поставить дом прямо над водой, хотя изначально речь шла о доме с видом на водопад.
Основное строительство завершилось в 1937 году, а в 1939-м был достроен гостевой дом. Результат произвёл фурор, вызвал мировое обсуждение и стал поворотным моментом в карьере архитектора.
Прокрастинация — не всегда негативное состояние. Иногда в него стоит погрузиться, чтобы перезагрузиться и с новыми силами взяться за основные дела. Главное — не путать такое стратегическое зависание с обычным ничегонеделанием👀
Подписаться в MAX
Осенью 1934 года бизнесмен Эдгар Кауфман заказал Фрэнку Ллойду Райту проект загородного дома. Участок был красивый — с видом на водопад Медвежий ручей.
Райт согласился. Шли месяцы. Архитектору было уже под 70, он брался за другие дела, а чертежи для бизнесмена раз за разом откладывал. Тем временем прошло уже порядка девяти месяцев.
В сентябре 1935 года Кауфман позвонил и сообщил, что через пару часов приедет в студию. На тот момент на бумаге не было почти ничего.
В присутствии заказчика Райт, примерно за два часа, набросал ключевые эскизы, а после его отъезда вместе с учениками продолжил работу над чертежами. Именно тогда он представил дерзкую идею — поставить дом прямо над водой, хотя изначально речь шла о доме с видом на водопад.
Основное строительство завершилось в 1937 году, а в 1939-м был достроен гостевой дом. Результат произвёл фурор, вызвал мировое обсуждение и стал поворотным моментом в карьере архитектора.
Прокрастинация — не всегда негативное состояние. Иногда в него стоит погрузиться, чтобы перезагрузиться и с новыми силами взяться за основные дела. Главное — не путать такое стратегическое зависание с обычным ничегонеделанием
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🏆2👍1
Похоже, KPI по количеству снега еще не до конца выполнен.
Выполняем показатель в апреле😎
Потому что сегодняшний день кроме как так описать нельзя:🥶 ❄️
Выполняем показатель в апреле
Потому что сегодняшний день кроме как так описать нельзя:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍄 Не только Марио: Nintendo и сеть «отелей любви»
Компания Nintendo прочно ассоциируется у нас с видеоиграми и приставками. Super Mario, бесконечные попытки пройти уровень и спасти принцессу — тёплая ностальгия, блеск!
Но мало кто знает, чем компания занималась до того, как покорила гейминг.
В 1960-х Nintendo переживала не лучшие времена. Производство игральных карт «Ханафуда» (их делали аж с 1889 года) перестало приносить прибыль. Президент Хироси Ямаути решил срочно расширять горизонты и запустил череду бизнесов, которые сегодня вызывают улыбку.
Самым неожиданным активом стала сеть «отелей любви». В Японии тогда был огромный спрос на места для уединённых встреч, и Nintendo открыла несколько гостиниц с почасовой оплатой. Да, интерес был хороший.
Увы (или к счастью), этот бизнес провалился — не выдержал конкуренции. Зато Nintendo снова сосредоточились на индустрии развлечений. И через несколько лет случился тот самый фурор в мире видеоигр.
Иногда, чтобы найти свою главную игру, нужно сначала пройти пару странных дополнительных уровней. Главное — не застрять в меню.
Всем приятного вечера пятницы и по-настоящему восстанавливающих выходных!🙌
Подписаться в MAX
Компания Nintendo прочно ассоциируется у нас с видеоиграми и приставками. Super Mario, бесконечные попытки пройти уровень и спасти принцессу — тёплая ностальгия, блеск!
Но мало кто знает, чем компания занималась до того, как покорила гейминг.
В 1960-х Nintendo переживала не лучшие времена. Производство игральных карт «Ханафуда» (их делали аж с 1889 года) перестало приносить прибыль. Президент Хироси Ямаути решил срочно расширять горизонты и запустил череду бизнесов, которые сегодня вызывают улыбку.
Самым неожиданным активом стала сеть «отелей любви». В Японии тогда был огромный спрос на места для уединённых встреч, и Nintendo открыла несколько гостиниц с почасовой оплатой. Да, интерес был хороший.
Увы (или к счастью), этот бизнес провалился — не выдержал конкуренции. Зато Nintendo снова сосредоточились на индустрии развлечений. И через несколько лет случился тот самый фурор в мире видеоигр.
Иногда, чтобы найти свою главную игру, нужно сначала пройти пару странных дополнительных уровней. Главное — не застрять в меню.
Всем приятного вечера пятницы и по-настоящему восстанавливающих выходных!
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6
Лес vs Город
В 26-м году это первая серьёзная дистанция. Сегодня впервые за последние годы удалось пробежаться по лесной трассе. Результат по самочувствию и времени оказался заметно лучше, чем привычные пробежки в городской среде.
Мне кажется, здесь сработали два ключевых фактора:
1. Отсутствие фоновых раздражителей — не нужно переключаться на шум машин, рекламные экраны, светофоры или пешеходов.
2. Воздух чище и насыщение кислородом выше.
Если есть возможность иногда выезжать на прогулку за город — используйте её. Бегать необязательно, прогулки вполне достаточно для здоровья и хорошего самочувствия. К тому же тишина позволяет побыть наедине с собственными мыслями.
Кстати, вся дистанция по форме трека напомнила логотип Nike — получилось забавно😅
Подписаться в MAX
В 26-м году это первая серьёзная дистанция. Сегодня впервые за последние годы удалось пробежаться по лесной трассе. Результат по самочувствию и времени оказался заметно лучше, чем привычные пробежки в городской среде.
Мне кажется, здесь сработали два ключевых фактора:
1. Отсутствие фоновых раздражителей — не нужно переключаться на шум машин, рекламные экраны, светофоры или пешеходов.
2. Воздух чище и насыщение кислородом выше.
Если есть возможность иногда выезжать на прогулку за город — используйте её. Бегать необязательно, прогулки вполне достаточно для здоровья и хорошего самочувствия. К тому же тишина позволяет побыть наедине с собственными мыслями.
Кстати, вся дистанция по форме трека напомнила логотип Nike — получилось забавно
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6😎3❤2👍1
В христианстве яйцо — образ Гроба Господня: снаружи мёртвая скорлупа, внутри — жизнь. А традиция дарить и красить яйца на Пасху, согласно церковному преданию, началась с чуда, о котором и пришла возвестить императора Мария Магдалина. В 1885 году эту традицию по-своему продолжил Александр III, заказав у Фаберже первое драгоценное яйцо — чтобы преподнести своей супруге не просто символ, а рукотворное чудо.
Счастливой Пасхи!
Христос Воскресе!
Подписаться в МАХ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изобилие вариантов — хитрая уловка, замаскированная под свободу выбора. Нам кажется, что возможность выбирать из множества вариантов — признак независимости. Но на деле мы попадаем в условный «коридор с бесконечным количеством дверей» и застываем в расфокусе и нерешительности, если подходим к этому без конкретных требований. В этот момент и появляется уязвимость, через которую навязывают услуги, предлагают ненужную продукцию, маскируя под эгидой выгоды. Да, это неприятные случаи, которые мы осознаём лишь спустя время после того, как попались на «крючок».
С другой стороны, вариативность открывает дополнительные возможности, но исключительно для тех, кто поставил для себя конкретные требования и остановился. Это своеобразная дисциплина, которая не даёт блуждать по лабиринту вариантов.
Ключевая проблема — в подходе. Вариативность никуда не денется, это данность. Вопрос в том, кто кого ведёт: мы — свои критерии, или среда — наше внимание. Услуги, тарифы, подписки, контент — всё это переключает с рационального на эмоциональное. Мы теряем начальную стратегию и идём на поводу у внешнего влияния.
Можно ли с этим что-то сделать?
Да, можно. Разумная достаточность и отказы. Как только вариант закрывает ключевые требования — выбор сделан. Нужно уметь отказывать: ведь именно из-за лояльности мы иногда соглашаемся на то, что нам особо не нужно, не так ли?
Подписаться в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM