Forwarded from Александр Хинштейн
⚡️Что касается интернета по паспорту:
https://www.comnews.ru/content/226568/2023-06-05/2023-w23/zabudte-pro-anonimnost-rf-khotyat-sdelat-internet-pasportu
Эта тема всплывает регулярно и вызывает бурную дискуссию.
Не поддерживаю хайп ради хайпа. Мне не известно о подобных инициативах.
Интернет действительно давно перестал быть зоной анархии и вседозволенности, как это было на заре его широкого распространения. Это связано с тем, что им теперь пользуется не узкая группа продвинутых гиков, а 80% населения страны! На данный момент уже принято много законов для того, чтобы цифровая среда была комфортной и более-менее безопасной, чтобы здесь не были в почете оскорбления, булинг и фейки. Многое ещё предстоит, но не вход в интернет по паспорту (по крайней мере, в обозримом будущем).
Идентификация в интернете — вопрос удобства, а не принуждения. Если человек не хочет верифицироваться, заставлять его насильно неправильно. В ближайшем будущем, скорее всего, будет складываться тренд, продиктованный самими пользователями: когда неверифицированные пользователи просто не смогут быть полноценными участниками процесса — верификация станет не навязанным правилом, а частью культуры общения.
https://www.comnews.ru/content/226568/2023-06-05/2023-w23/zabudte-pro-anonimnost-rf-khotyat-sdelat-internet-pasportu
Эта тема всплывает регулярно и вызывает бурную дискуссию.
Не поддерживаю хайп ради хайпа. Мне не известно о подобных инициативах.
Интернет действительно давно перестал быть зоной анархии и вседозволенности, как это было на заре его широкого распространения. Это связано с тем, что им теперь пользуется не узкая группа продвинутых гиков, а 80% населения страны! На данный момент уже принято много законов для того, чтобы цифровая среда была комфортной и более-менее безопасной, чтобы здесь не были в почете оскорбления, булинг и фейки. Многое ещё предстоит, но не вход в интернет по паспорту (по крайней мере, в обозримом будущем).
Идентификация в интернете — вопрос удобства, а не принуждения. Если человек не хочет верифицироваться, заставлять его насильно неправильно. В ближайшем будущем, скорее всего, будет складываться тренд, продиктованный самими пользователями: когда неверифицированные пользователи просто не смогут быть полноценными участниками процесса — верификация станет не навязанным правилом, а частью культуры общения.
Forwarded from Коммерсантъ FM
Михаил Гуревич — об обвинениях в адрес производителя iPhone о слежке за россиянами:
«Не секрет, что подавляющее большинство девайсов, которыми мы пользуемся, если не произведены, то принадлежат и управляются корпорациями так называемых недружественных государств. А, значит, согласно логике контрразведчиков, это вражеский инструментарий, который следует запретить.
Видимо, в ФСБ хотят перевести всех россиян на Android, причем желательно в исполнении отечественных разработчиков. Трудно отказаться от ощущения, что именно такой замысел содержится и в новости о том, что ФСБ вскрыло разведывательную акцию американцев по слежке за неопределенным числом россиян с помощью iPhone.
По данным наших спецслужб, враждебные действия совершались путем внедрения вируса на телефоны с российскими сим-картами. Данную версию поддержал и еще недавно главный любитель «яблочной» продукции Дмитрий Медведев. Теперь он — апологет воинственности.
Мнение специалистов, конечно, куда прозаичнее: вирус, возможно, существует, но никакого отношения к производителю он точно не имеет. Будь корпорация под руководством Тима Кука заинтересована в подобных проделках, она спрятала бы вредоносную программу в закрытый код операционной системы и уж точно не отказывала американским властям в регулярных запросах на взлом телефонов, принадлежащих преступникам.
Были, кстати, и громкие истории, вроде расследования теракта в Сан-Бернардино в 2016 году. Но российские спецслужбы этими примерами не убедить. Если нельзя полностью изолировать россиян от тлетворного влияния на уровне доступа в интернет, то надо идти дальше и запрещать неправильные гаджеты и операционные системы. Что ж, идея понятна. Теперь дело за инициативными депутатами. Включаем секундомер».
С нами все ясно
«Не секрет, что подавляющее большинство девайсов, которыми мы пользуемся, если не произведены, то принадлежат и управляются корпорациями так называемых недружественных государств. А, значит, согласно логике контрразведчиков, это вражеский инструментарий, который следует запретить.
Видимо, в ФСБ хотят перевести всех россиян на Android, причем желательно в исполнении отечественных разработчиков. Трудно отказаться от ощущения, что именно такой замысел содержится и в новости о том, что ФСБ вскрыло разведывательную акцию американцев по слежке за неопределенным числом россиян с помощью iPhone.
По данным наших спецслужб, враждебные действия совершались путем внедрения вируса на телефоны с российскими сим-картами. Данную версию поддержал и еще недавно главный любитель «яблочной» продукции Дмитрий Медведев. Теперь он — апологет воинственности.
Мнение специалистов, конечно, куда прозаичнее: вирус, возможно, существует, но никакого отношения к производителю он точно не имеет. Будь корпорация под руководством Тима Кука заинтересована в подобных проделках, она спрятала бы вредоносную программу в закрытый код операционной системы и уж точно не отказывала американским властям в регулярных запросах на взлом телефонов, принадлежащих преступникам.
Были, кстати, и громкие истории, вроде расследования теракта в Сан-Бернардино в 2016 году. Но российские спецслужбы этими примерами не убедить. Если нельзя полностью изолировать россиян от тлетворного влияния на уровне доступа в интернет, то надо идти дальше и запрещать неправильные гаджеты и операционные системы. Что ж, идея понятна. Теперь дело за инициативными депутатами. Включаем секундомер».
С нами все ясно
Forwarded from Телекоммуналка
МегаФон запартнерился с «Банки.ру».
Операторы продолжают искать новые инструменты для своего ритейла. Партнерство с «Цифровые технологии», больше известным как «Банки.ру», по задумке МегаФона, должно расширить линейку предложений — за счет финансовых продуктов.
Пользователи платформы «Банки.ру» смогут оформить вклад или кредит онлайн без визита в само банковское отделение: документы можно предоставить в любом салоне МегаФона. Ведь развитая сеть ритейл-точек оператора намного превосходит «зоны покрытия» большинства банков. Недавно мы оценивали, что у МегаФона более 5 тыс. салонов связи по всей стране.
Пилот стартовал в мае этого года. Пока в нем участвует десять салонов, затем проект будет масштабирован на всю ритейл-сеть оператора.
Для того, чтобы воспользоваться услугами, нужно зарегистрироваться на платформе «Банки.ру», выбрать подходящее предложение, после чего будут предложены ближайшие салоны, куда можно обратиться с документами. О финальном решении заявителя уведомит уже сам банк SMS-сообщением.
Операторы продолжают искать новые инструменты для своего ритейла. Партнерство с «Цифровые технологии», больше известным как «Банки.ру», по задумке МегаФона, должно расширить линейку предложений — за счет финансовых продуктов.
Пользователи платформы «Банки.ру» смогут оформить вклад или кредит онлайн без визита в само банковское отделение: документы можно предоставить в любом салоне МегаФона. Ведь развитая сеть ритейл-точек оператора намного превосходит «зоны покрытия» большинства банков. Недавно мы оценивали, что у МегаФона более 5 тыс. салонов связи по всей стране.
Пилот стартовал в мае этого года. Пока в нем участвует десять салонов, затем проект будет масштабирован на всю ритейл-сеть оператора.
Для того, чтобы воспользоваться услугами, нужно зарегистрироваться на платформе «Банки.ру», выбрать подходящее предложение, после чего будут предложены ближайшие салоны, куда можно обратиться с документами. О финальном решении заявителя уведомит уже сам банк SMS-сообщением.
Forwarded from Телекоммуналка
Ростелеком крепче взялся за «Булат».
Интересные перестановки в акционерах отечественного производителя телекоммуникационного оборудования «Булат». Теперь госоператору косвенно принадлежит 51%. Давайте разберемся.
Не так давно проходила информация, что «Ростех» вышел из состава акционеров. Он, как и Ростелеком, имел долю через свою дочернюю компанию НИИ «Масштаб», которая имела долю в «Кьютек» (Qtech), по своей сути являющейся управляющей компанией «Булат». В Qtech у НИИ было 49%. Кроме этого, у НИИ «Масштаб» было 38% в составе «Булата».
После последних перетасовок акций, мы видим следующую картину:
• 51% - «Коммит Кэпитал» (100% дочка Ростелекома);
• 38% - НПЦ «Элвис» (те, что процессоры «Скиф» пытались делать);
• 11% - «Кьютек».
В результате, Ростелеком получил контрольный пакет «Булата».
Интересные перестановки в акционерах отечественного производителя телекоммуникационного оборудования «Булат». Теперь госоператору косвенно принадлежит 51%. Давайте разберемся.
Не так давно проходила информация, что «Ростех» вышел из состава акционеров. Он, как и Ростелеком, имел долю через свою дочернюю компанию НИИ «Масштаб», которая имела долю в «Кьютек» (Qtech), по своей сути являющейся управляющей компанией «Булат». В Qtech у НИИ было 49%. Кроме этого, у НИИ «Масштаб» было 38% в составе «Булата».
После последних перетасовок акций, мы видим следующую картину:
• 51% - «Коммит Кэпитал» (100% дочка Ростелекома);
• 38% - НПЦ «Элвис» (те, что процессоры «Скиф» пытались делать);
• 11% - «Кьютек».
В результате, Ростелеком получил контрольный пакет «Булата».
Forwarded from Телекоммуналка
Власти не понимают, что делать с подготовкой кадров.
Для начала хочется привести в пример цитату главы комитета по информполитике, ИТ и связи Госдумы Александра Хинштейна:
«Например, возможность отрасли вкладываться в развитие вузов, получая за это определённые льготы. Чтобы в высшую школу пришел бизнес и вложил туда реальные деньги, а не свою программу или онлайн-курсы запустил. Заключается соглашение с вузом, начинается работа по созданию совместных проектов на базовой кафедре — вот на сумму инвестиций и необходимо эту льготу давать, тогда у бизнеса появится заинтересованность».
Понимаем, что господин Хинштейн эти мысли взял не с потолка - человек в повестке. Но смеем одернуть депутата от таких радикальных заявлений. Наша основная претензия: к призывам вкладывать деньги в вузы, вместо собственных программ и курсов. Это так не работает, необходима совместная работа.
• Тезис №1: устаревание и неповоротливость образовательных программ.
Когда я обучался на прикладной математике в МФТИ, на кафедре информатики нам твердили одно: изучайте сторонние курсы, читайте статьи, новые языки, потому что даже на старте вашего обучения, то, что мы рассказываем – уже устарело. «Прогресс идет быстрее, чем вы думаете», - говорил Дмитрий Северов, наш лектор, он же бывший замминистра связи.
Проблема вузовского образование в России – в ее неповоротливости. Образовательные программы тонут в бюрократии. В результате, студент отдает минимум четыре года своей жизни, чтобы выпуститься с устаревшими знаниями. В лучшем случае вузы дополняют учёбу карьерными мероприятиями. Но это удел десятка лучших вузов, в то время как большинство выпускников страдает от анекдотического - диплом есть, опыта нет.
• Тезис №2: культ советского «конвейера».
Раньше было как: окончил в институт – пошел по распределению на завод или в НИИ. Сейчас после выпуска студент сам волен выбирать ту компанию, в которую он хочет пойти. Частично вернуть конвейерность высшей школе пытаются сейчас. Но даже тут речь идёт о потребности рынка вообще, а не о распределении в определённые компании.
Большинство моих однокурсников, закончивших базовые кафедры, даже коммерческих компаний, уже перешли в другие места, а то и вовсе сменили сферу деятельности. Поэтому, университет должен прививать базовые, фундаментальные знания и так называемые soft-skills, чтобы потом он мог с легкостью взяться за любую работу. В любой профильной компании.
• Тезис №3: корпоративная свобода и культура.
Вспоминаются первые годы «Иннополиса», когда университет не имел диплома гособразца. Огромное количество бакалавров физтеха хотели получить магистратуру там. Причина проста и отсылает нас к первому тезису: свобода позволяла создавать более актуальные треки и программы образования. Аналогично с такими «своими программами», как Школа Анализа Данных Яндекса. Кроме этого, занимаясь на подобных курсах компаний, студент начинает проникаться ее духом, корпоративной культурой, что только усиливает его желание там работать и развивать свои идеи и решения.
Есть хорошие примеры таких симбиозов между вузами и компаниями. Активно это практикует всё тот же МФТИ. Студенты могут одновременно получать образование на своей кафедре и работать в компании. Конфликт работа-учёба сводится к минимуму, а компания получает крутого спеца, которого сама же и воспитала.
Подытоживая. Диплом – это лист бумаги, а университеты – не находятся на острие науки (как это не печально). Двигают вперед – знания и опыт, которые доступны только на практике. Участие компаний в обучении – важно, но оно не должно быть только «университетским».
Для начала хочется привести в пример цитату главы комитета по информполитике, ИТ и связи Госдумы Александра Хинштейна:
«Например, возможность отрасли вкладываться в развитие вузов, получая за это определённые льготы. Чтобы в высшую школу пришел бизнес и вложил туда реальные деньги, а не свою программу или онлайн-курсы запустил. Заключается соглашение с вузом, начинается работа по созданию совместных проектов на базовой кафедре — вот на сумму инвестиций и необходимо эту льготу давать, тогда у бизнеса появится заинтересованность».
Понимаем, что господин Хинштейн эти мысли взял не с потолка - человек в повестке. Но смеем одернуть депутата от таких радикальных заявлений. Наша основная претензия: к призывам вкладывать деньги в вузы, вместо собственных программ и курсов. Это так не работает, необходима совместная работа.
• Тезис №1: устаревание и неповоротливость образовательных программ.
Когда я обучался на прикладной математике в МФТИ, на кафедре информатики нам твердили одно: изучайте сторонние курсы, читайте статьи, новые языки, потому что даже на старте вашего обучения, то, что мы рассказываем – уже устарело. «Прогресс идет быстрее, чем вы думаете», - говорил Дмитрий Северов, наш лектор, он же бывший замминистра связи.
Проблема вузовского образование в России – в ее неповоротливости. Образовательные программы тонут в бюрократии. В результате, студент отдает минимум четыре года своей жизни, чтобы выпуститься с устаревшими знаниями. В лучшем случае вузы дополняют учёбу карьерными мероприятиями. Но это удел десятка лучших вузов, в то время как большинство выпускников страдает от анекдотического - диплом есть, опыта нет.
• Тезис №2: культ советского «конвейера».
Раньше было как: окончил в институт – пошел по распределению на завод или в НИИ. Сейчас после выпуска студент сам волен выбирать ту компанию, в которую он хочет пойти. Частично вернуть конвейерность высшей школе пытаются сейчас. Но даже тут речь идёт о потребности рынка вообще, а не о распределении в определённые компании.
Большинство моих однокурсников, закончивших базовые кафедры, даже коммерческих компаний, уже перешли в другие места, а то и вовсе сменили сферу деятельности. Поэтому, университет должен прививать базовые, фундаментальные знания и так называемые soft-skills, чтобы потом он мог с легкостью взяться за любую работу. В любой профильной компании.
• Тезис №3: корпоративная свобода и культура.
Вспоминаются первые годы «Иннополиса», когда университет не имел диплома гособразца. Огромное количество бакалавров физтеха хотели получить магистратуру там. Причина проста и отсылает нас к первому тезису: свобода позволяла создавать более актуальные треки и программы образования. Аналогично с такими «своими программами», как Школа Анализа Данных Яндекса. Кроме этого, занимаясь на подобных курсах компаний, студент начинает проникаться ее духом, корпоративной культурой, что только усиливает его желание там работать и развивать свои идеи и решения.
Есть хорошие примеры таких симбиозов между вузами и компаниями. Активно это практикует всё тот же МФТИ. Студенты могут одновременно получать образование на своей кафедре и работать в компании. Конфликт работа-учёба сводится к минимуму, а компания получает крутого спеца, которого сама же и воспитала.
Подытоживая. Диплом – это лист бумаги, а университеты – не находятся на острие науки (как это не печально). Двигают вперед – знания и опыт, которые доступны только на практике. Участие компаний в обучении – важно, но оно не должно быть только «университетским».
Forwarded from Телекоммуналка
Мамбильный ID.
Начиная с июля, Tinder в России будет не доступен, но потребность в знакомствах никуда не денется. Из популярных отечественных сервисов есть «Мамба», которая помогает найти свои половинки вот уже двадцать лет.
Несколько лет назад операторы проявляли интерес к подобным сервисам, предлагая подписки. Как и потребность в знакомствах, интерес операторов к дейтинговым приложениям – никуда не делся.
«Мамба» добавила возможность аутентификации, автозаполнения и оплаты через Мобильный ID билайна. Для этого клиенту нужен только телефон с доступом в интернет, а мобильный баланс выступает в роли дебетового счета.
Начиная с июля, Tinder в России будет не доступен, но потребность в знакомствах никуда не денется. Из популярных отечественных сервисов есть «Мамба», которая помогает найти свои половинки вот уже двадцать лет.
Несколько лет назад операторы проявляли интерес к подобным сервисам, предлагая подписки. Как и потребность в знакомствах, интерес операторов к дейтинговым приложениям – никуда не делся.
«Мамба» добавила возможность аутентификации, автозаполнения и оплаты через Мобильный ID билайна. Для этого клиенту нужен только телефон с доступом в интернет, а мобильный баланс выступает в роли дебетового счета.
Forwarded from Телекоммуналка
Рынок экосистем вырос на четверть.
Вот такие данные приводят коллеги со ссылкой на исследование J’son&Partners. Если быть точным, то по итогам 2022 года, относительно 2021, рынок экосистемных подписок вырос на 24%.
Топ-3 самых крупных игроков (% доли рынка):
1. Яндекс – 38%;
2. МТС – 21%;
3. Сбер – 18%.
Оставшиеся 23% меж собой делят остальные экосистемные участники: VK, «Тинькофф», Tele2, МегаФон, «Газпромбанк», Ozon и X5.
Общее число экосистемных клиентов выросло на 36% до 42,45 млн человек. При этом, люди зачастую имеют больше одной подписки и среднее число растет. Если в 2021 году это была 1,1 подписки, то в 2022 уже 1,5. Хотя бы одна подписка есть у каждого второго жителя крупных городов в возрасте 18-55.
За пять лет, к 2027 году, рынок экосистемных подписок по прогнозу вырастет до 101,5 млрд руб., т.е. в 1,7 раз.
Если смотреть на примере МТС, как на телеком в тройке, то можно проследить динамику. Количество ее экосистемных клиентов выросло на 26,7%, по итогам первого квартала 2023 года, относительно того же периода 2022.
Вот такие данные приводят коллеги со ссылкой на исследование J’son&Partners. Если быть точным, то по итогам 2022 года, относительно 2021, рынок экосистемных подписок вырос на 24%.
Топ-3 самых крупных игроков (% доли рынка):
1. Яндекс – 38%;
2. МТС – 21%;
3. Сбер – 18%.
Оставшиеся 23% меж собой делят остальные экосистемные участники: VK, «Тинькофф», Tele2, МегаФон, «Газпромбанк», Ozon и X5.
Общее число экосистемных клиентов выросло на 36% до 42,45 млн человек. При этом, люди зачастую имеют больше одной подписки и среднее число растет. Если в 2021 году это была 1,1 подписки, то в 2022 уже 1,5. Хотя бы одна подписка есть у каждого второго жителя крупных городов в возрасте 18-55.
За пять лет, к 2027 году, рынок экосистемных подписок по прогнозу вырастет до 101,5 млрд руб., т.е. в 1,7 раз.
Если смотреть на примере МТС, как на телеком в тройке, то можно проследить динамику. Количество ее экосистемных клиентов выросло на 26,7%, по итогам первого квартала 2023 года, относительно того же периода 2022.
Forwarded from Телекоммуналка
#цитатанедели
Основатель дата-центра и облачного провайдера Oxygen Павел Кулаков о возможных ограничениях параллельного импорта вычислительной техники.
Основатель дата-центра и облачного провайдера Oxygen Павел Кулаков о возможных ограничениях параллельного импорта вычислительной техники.
Forwarded from Телекоммуналка
Realtek выжал на Wi-Fi 7 почти 2 Gbps.
На выставке Computex, компания продемонстрировала продукт под названием модели RTL8922AE, который будет доступен в форматах M.2 2230 и 1620, где последний представляет собой припаиваемый модуль.
Заявленная скорость – до 2880 Mbps на частотах 5-6 ГГц.
Кроме этого, был проведен полевой тест, где роутер выжал 1948 Mbps, что примерно в два раза больше, чем у Wi-Fi 6, с использованием аналогичной антенны 2х2.
В продажу, девайсы должны пойти в начале следующего года. Тем временем, Wi-Fi 6 все еще не доступен для России.
На выставке Computex, компания продемонстрировала продукт под названием модели RTL8922AE, который будет доступен в форматах M.2 2230 и 1620, где последний представляет собой припаиваемый модуль.
Заявленная скорость – до 2880 Mbps на частотах 5-6 ГГц.
Кроме этого, был проведен полевой тест, где роутер выжал 1948 Mbps, что примерно в два раза больше, чем у Wi-Fi 6, с использованием аналогичной антенны 2х2.
В продажу, девайсы должны пойти в начале следующего года. Тем временем, Wi-Fi 6 все еще не доступен для России.
Forwarded from Телекоммуналка
❗️Пак уходит в Ростелеком на «Гостех».
Такие данные поступают к нам от наших источников. По нашей информации, Олег Пак будет заниматься платформой «Гостех». Все сходится. Как упоминали «Ведомости», он должен продолжить заниматься госинформатизацией «в другом месте». Место, судя по всему, нашлось.
Ждем официальных назначений.
Такие данные поступают к нам от наших источников. По нашей информации, Олег Пак будет заниматься платформой «Гостех». Все сходится. Как упоминали «Ведомости», он должен продолжить заниматься госинформатизацией «в другом месте». Место, судя по всему, нашлось.
Ждем официальных назначений.
Forwarded from Телекоммуналка
beeline cloud окончательно стал «secure».
Олегу Мотовилову, конечно, респект – нащупал хорошую точку опоры для развития облачного провайдера. Принцип «secure cloud provider» лег в основу позиционирования beeline cloud. Сегодня, завершился процесс ребрендинга.
Бренд – это не про картинки. В первую очередь - это про идеологию, которая становится одним из главных столпов фундамента развития компании. Директор, клиент, сотрудник (действующий и потенциальный) – все должны понимать, ради чего все это. Создание безопасного и защищенного облачного провайдера – это то, что сейчас важно и актуально.
Интересна и подача – через искусство. Как говорится в коротком ролике: «Если бы облако beeline cloud появилось раньше, мы бы сохранили Александрийскую библиотеку». Понятно, что такого быть не могло, но пример довольно понятный: «Мы помогаем сохранять важное». Эта же тема прослеживается и на обновленном сайте, где есть цифровые аватары экспертов компании.
Кстати говоря о сайте. Ставка в первую очередь сделана на отраслевые решения. Существует гипотеза, что бизнес все еще не очень понимает преимущества облака перед своей инфраструктурой и не знает, что ему конкретно нужно. Особенно это касается среднего бизнеса.
Олегу Мотовилову, конечно, респект – нащупал хорошую точку опоры для развития облачного провайдера. Принцип «secure cloud provider» лег в основу позиционирования beeline cloud. Сегодня, завершился процесс ребрендинга.
Бренд – это не про картинки. В первую очередь - это про идеологию, которая становится одним из главных столпов фундамента развития компании. Директор, клиент, сотрудник (действующий и потенциальный) – все должны понимать, ради чего все это. Создание безопасного и защищенного облачного провайдера – это то, что сейчас важно и актуально.
Интересна и подача – через искусство. Как говорится в коротком ролике: «Если бы облако beeline cloud появилось раньше, мы бы сохранили Александрийскую библиотеку». Понятно, что такого быть не могло, но пример довольно понятный: «Мы помогаем сохранять важное». Эта же тема прослеживается и на обновленном сайте, где есть цифровые аватары экспертов компании.
Кстати говоря о сайте. Ставка в первую очередь сделана на отраслевые решения. Существует гипотеза, что бизнес все еще не очень понимает преимущества облака перед своей инфраструктурой и не знает, что ему конкретно нужно. Особенно это касается среднего бизнеса.
YouTube
beeline cloud — первый в России secure cloud provider.
Российский облачный провайдер с надежными дата-центрами уровня Tier III и выделенными каналами связи. Мы решаем задачи бизнеса, связанные с облачнойИТ-инфраструктурой, ИТ-аутсорсингом, кибербезопасностью и сервисами по модели MSP (Managed Service Provider).
Forwarded from IT World
«Повестки» не дошли до адресата: хроника одной провалившейся кибератаки.
Как автоматизированная система защиты электронной почты Business Email Protection компании F.A.С.С.T. остановила масштабную кибератаку якобы от имени Министерства обороны РФ.
https://www.it-world.ru/cionews/security/193564.html
Как автоматизированная система защиты электронной почты Business Email Protection компании F.A.С.С.T. остановила масштабную кибератаку якобы от имени Министерства обороны РФ.
https://www.it-world.ru/cionews/security/193564.html
Forwarded from IT World
Германия ищет новые способы получения энергии.
Немецкий стартап разрабатывает «революционную» термоядерную энергетическую установку, для получения «зеленой» энергии.
https://www.it-world.ru/it-news/tech/193561.html
Немецкий стартап разрабатывает «революционную» термоядерную энергетическую установку, для получения «зеленой» энергии.
https://www.it-world.ru/it-news/tech/193561.html
Forwarded from IT World
Шпионское ПО на службе правительства США.
Прошло более полутора лет со времени запрета шпионского ПО Pegasus в США. В 2021 году официальные лица американского правительства упоминали, что шпионское ПО Pegasus представляет собой огромную угрозу национальной безопасности Америки. Более того, оно было запрещено.
https://www.it-world.ru/it-news/tech/193598.html
Прошло более полутора лет со времени запрета шпионского ПО Pegasus в США. В 2021 году официальные лица американского правительства упоминали, что шпионское ПО Pegasus представляет собой огромную угрозу национальной безопасности Америки. Более того, оно было запрещено.
https://www.it-world.ru/it-news/tech/193598.html
Forwarded from IT World
Елена Семенова: «Нельзя быть умным наполовину».
Уже несколько лет компания «Русатом Инфраструктурные решения» занимается развитием платформы «Умный город», которая, по сути, масштабирует экосистемный подход на целые населенные пункты. В чем цель этого проекта и как он реализуется?
https://www.it-world.ru/cionews/government/193596.html
Уже несколько лет компания «Русатом Инфраструктурные решения» занимается развитием платформы «Умный город», которая, по сути, масштабирует экосистемный подход на целые населенные пункты. В чем цель этого проекта и как он реализуется?
https://www.it-world.ru/cionews/government/193596.html
ИТ Медиа | Управление
Елена Семенова: «Нельзя быть умным наполовину»
Уже несколько лет компания «Русатом Инфраструктурные решения» занимается развитием платформы «Умный город», которая, по сути, масштабирует экосистемный подход на целые населенные пункты. В чем цель этого проекта и как он реализуется?
Forwarded from IT World
Данные на службе у государства.
О том, какие задачи стоят перед Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации,об уровнях цифровизации регионов, федеральном проекте «Государство для людей» мы поговорили с руководителем АЦ Константином Калининым.
https://www.it-world.ru/cionews/government/193599.html
О том, какие задачи стоят перед Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации,об уровнях цифровизации регионов, федеральном проекте «Государство для людей» мы поговорили с руководителем АЦ Константином Калининым.
https://www.it-world.ru/cionews/government/193599.html
ИТ Медиа | Управление ИТ
Константин Калинин: Данные на службе у государства
О том, какие задачи стоят перед Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации,об уровнях цифровизации регионов, федеральном проекте «Государство для людей» мы поговорили с руководителем АЦ Константином Калининым.
Forwarded from IT World
HIPER V28: настоящий орел!
Сегодня выбор компьютеров, работающих на российских ОС, весьма ограничен. Но ситуация меняется стремительно, и вот передо мной коробка с новейшим моноблоком на базе 12-го поколения процессора Intel Core и отечественной ОС Astra Linux «Орел».
https://www.it-world.ru/tech/reviews/193636.html
Сегодня выбор компьютеров, работающих на российских ОС, весьма ограничен. Но ситуация меняется стремительно, и вот передо мной коробка с новейшим моноблоком на базе 12-го поколения процессора Intel Core и отечественной ОС Astra Linux «Орел».
https://www.it-world.ru/tech/reviews/193636.html
Forwarded from IT World
TECNO SPARK 10: что можно купить за 11 000 рублей?
Это смартфон, напоминающий младшую модель бренда Motorola – G22. Их объединяет со SPARK 10, прежде всего, 12-нм чипсет Mediatek MT6765 Helio G37.
https://www.it-world.ru/tech/reviews/193631.html
Это смартфон, напоминающий младшую модель бренда Motorola – G22. Их объединяет со SPARK 10, прежде всего, 12-нм чипсет Mediatek MT6765 Helio G37.
https://www.it-world.ru/tech/reviews/193631.html
Forwarded from IT World
Creative Sensemore Air: яркие звуки окружающего мира.
Знатокам уже известно, о чем идет речь. Недавно Creative запатентовала новую технологию Sensemore, позволяющую сделать звуки окружающего мира более яркими и отчетливыми. Настал момент, когда изобретение можно оценить на собственном опыте.
https://www.it-world.ru/tech/reviews/193629.html
Знатокам уже известно, о чем идет речь. Недавно Creative запатентовала новую технологию Sensemore, позволяющую сделать звуки окружающего мира более яркими и отчетливыми. Настал момент, когда изобретение можно оценить на собственном опыте.
https://www.it-world.ru/tech/reviews/193629.html
