Forwarded from Телекоммуналка
Нетиповые решения типовых задач.
Тут коллеги из билайна собрали небольшую подборку базовых станций, которые на первый взгляд – вполне обычные, но места их размещения или способ – не обычны.
Наш фаворит – водонапорная башня. Признаемся, что на водонапорках часто размещают БС, особенно в сельской местности, где это, зачастую, высшая точка в поселке. Но тут – интересней. Как можно заметить, несущая способность и конструктив не позволяет крепить оборудование прямо к башне, поэтому, была придумана особая конструкция из трубостоек. Это, кстати, БС рядом с курортом «Марциальные воды» в Карелии, которые основал Петр I в 1719 году.
Там же, в северо-западных широтах, для Алых Парусов в Петербурге, использовали станции на плавучих пристанях. Во-первых, так БС лучше покрывали место проведения мероприятия, во-вторых, какое здание не возьми – историческое и культурное наследие. А так – все проще.
А еще билайн установил свои БС на Эйфелевой башне! Правда, в Новосибирске. Специалисты билайна договорились с собственником конструкции и разместили антенны базовой станции на самом верху башни.
Вот так порой приходится выкручиваться, чтобы организовать связь. Это вам не просто «столбов» натыкать. Хотя иногда это просто красиво.
Тут коллеги из билайна собрали небольшую подборку базовых станций, которые на первый взгляд – вполне обычные, но места их размещения или способ – не обычны.
Наш фаворит – водонапорная башня. Признаемся, что на водонапорках часто размещают БС, особенно в сельской местности, где это, зачастую, высшая точка в поселке. Но тут – интересней. Как можно заметить, несущая способность и конструктив не позволяет крепить оборудование прямо к башне, поэтому, была придумана особая конструкция из трубостоек. Это, кстати, БС рядом с курортом «Марциальные воды» в Карелии, которые основал Петр I в 1719 году.
Там же, в северо-западных широтах, для Алых Парусов в Петербурге, использовали станции на плавучих пристанях. Во-первых, так БС лучше покрывали место проведения мероприятия, во-вторых, какое здание не возьми – историческое и культурное наследие. А так – все проще.
А еще билайн установил свои БС на Эйфелевой башне! Правда, в Новосибирске. Специалисты билайна договорились с собственником конструкции и разместили антенны базовой станции на самом верху башни.
Вот так порой приходится выкручиваться, чтобы организовать связь. Это вам не просто «столбов» натыкать. Хотя иногда это просто красиво.
Forwarded from Телекоммуналка
МТС обзавелся «Секретарем».
Экосистема создала собственного ИИ-помощника, который помогает работать со звонками. «Секретарь» может принимать звонок, если абонент занят, недоступен, не может или… не хочет. По факту, после звонка расшифровка отправляется по SMS или в Telegram. Если это спам, то текст отправляется в корзину, где ему и место. А если звонок «правильный», то ставится пометка, кто звонил: курьер, родственник, коллега или кто еще.
Фишка – в собственной разработке Audiogram, которую наконец показали на свет. ИИ-платформу создавала «дочка» оператора – MTS AI. Как отметил директор по продукту Андрей Бийчук: «Специалисты MTS AI постоянно работают над улучшением технологий синтеза и распознавания речи, совершенствуют сценарии общения “Секретаря” с абонентами. Они также настраивают и оптимизируют работу платформы JAICP. В дальнейшем в сервис будут внедрены ML-сервисы, которые в комбинации с правилами будут лучше решать задачи по пониманию пользователей и категоризации звонков. Мы планируем добавлять новые голоса и возможности управления "Секретарем", чтобы сделать его более кастомизированным». JAICP – разработка Just AI в которую проинвестировал MTS AI в районе 187,7 млн руб.
В результате, секретарь не только может принимать и обрабатывать звонки, он еще умеет разговаривать разными голосами и тональностями. Я давно ждал, кто начнет «хулиганить» с помощниками и вот, в спектре выбора есть «дерзкий мужской». За это прям отдельный респект, потому что «стерильные» помощники, которые сделаны по канонам «всего хорошего и доброго» уже приелись. Но это только один из девяти доступных вариантов. Кроме этого, у «Секретаря» есть функции антимат и денормализатор, которые маскируют специальными символами нецензурные слова и выражения.
На сегодняшний день «Секретарь» умеет более чем в сотню сценариев диалога, знает шутки и умеет отвечать на несерьёзные вопросы.
Промо – 14 дней, потом за денюжку. Но опять же – интеграция с телегой, друзья. Можно подключить в приложении, либо вам поможет @personal_secbot. Го тестить.
Экосистема создала собственного ИИ-помощника, который помогает работать со звонками. «Секретарь» может принимать звонок, если абонент занят, недоступен, не может или… не хочет. По факту, после звонка расшифровка отправляется по SMS или в Telegram. Если это спам, то текст отправляется в корзину, где ему и место. А если звонок «правильный», то ставится пометка, кто звонил: курьер, родственник, коллега или кто еще.
Фишка – в собственной разработке Audiogram, которую наконец показали на свет. ИИ-платформу создавала «дочка» оператора – MTS AI. Как отметил директор по продукту Андрей Бийчук: «Специалисты MTS AI постоянно работают над улучшением технологий синтеза и распознавания речи, совершенствуют сценарии общения “Секретаря” с абонентами. Они также настраивают и оптимизируют работу платформы JAICP. В дальнейшем в сервис будут внедрены ML-сервисы, которые в комбинации с правилами будут лучше решать задачи по пониманию пользователей и категоризации звонков. Мы планируем добавлять новые голоса и возможности управления "Секретарем", чтобы сделать его более кастомизированным». JAICP – разработка Just AI в которую проинвестировал MTS AI в районе 187,7 млн руб.
В результате, секретарь не только может принимать и обрабатывать звонки, он еще умеет разговаривать разными голосами и тональностями. Я давно ждал, кто начнет «хулиганить» с помощниками и вот, в спектре выбора есть «дерзкий мужской». За это прям отдельный респект, потому что «стерильные» помощники, которые сделаны по канонам «всего хорошего и доброго» уже приелись. Но это только один из девяти доступных вариантов. Кроме этого, у «Секретаря» есть функции антимат и денормализатор, которые маскируют специальными символами нецензурные слова и выражения.
На сегодняшний день «Секретарь» умеет более чем в сотню сценариев диалога, знает шутки и умеет отвечать на несерьёзные вопросы.
Промо – 14 дней, потом за денюжку. Но опять же – интеграция с телегой, друзья. Можно подключить в приложении, либо вам поможет @personal_secbot. Го тестить.
Forwarded from Телекоммуналка
Полтриллиона рублей на оборудование для цифровизации.
Такую цифру в своем исследовании приводят Yandeх Сloud и УльтимаТек (есть в распоряжении редакции).
Коллеги изучили сценарии применения облачных технологий для решения ИТ-задач промышленности. По итогам прям напрашивается проведение воспитательной и разъяснительной работы с нашей промышленностью.
474 млрд руб. наша промышленность потратила на собственное железо. Эти затраты, во-первых, можно было оптимизировать, за счет облачных вычислений, во-вторых, не устану повторять про «зоопарк» оборудование и появляющиеся из-за этого лазейки для хакеров.
При этом 31% опрошенных руководителей не доверяет облачным провайдерам. Опасаются утечек данных, что облака – менее стабильные и боятся потерять контроль. Т.е. по их мнению, набрать своих и держать на собственных плечах инфраструктуру выгодней и безопасней. Думаю, коллеги из кибербеза с этим не согласны.
Ну, не будем о плохом. Давайте о позитивных моментах. 23% - доверяют, отмечая надежность, сертификацию, резервирование и прочее. 70% респондентов считают, что необходимо выстраивать гибридную модель.
В этом есть смысл. Как недавно говорили на одной конференции по облакам: «Мы упустили крупный бизнес». Отчасти – это правда. После того, как были вложены огромные средства и внедрены различные системы, крупняку тяжело переезжать. Исследование, напомню, про промышленность, в частности – тяжелую.
Но с этим можно и нужно работать. Во-первых, большинство, как видите, готовы на гибрид, а 46% при этом «готовы внедрять после доработок». Это там самая группа «сомневающихся», между 23% «за» и 31% «против». С этой группой необходимо работать.
Есть две основные преграды: возможность отправки в облако данных, зашифрованных on-premise (говоря о гибридах), а также у многих активы находятся «в труднодоступных локациях».
- Полное исследование
Такую цифру в своем исследовании приводят Yandeх Сloud и УльтимаТек (есть в распоряжении редакции).
Коллеги изучили сценарии применения облачных технологий для решения ИТ-задач промышленности. По итогам прям напрашивается проведение воспитательной и разъяснительной работы с нашей промышленностью.
474 млрд руб. наша промышленность потратила на собственное железо. Эти затраты, во-первых, можно было оптимизировать, за счет облачных вычислений, во-вторых, не устану повторять про «зоопарк» оборудование и появляющиеся из-за этого лазейки для хакеров.
При этом 31% опрошенных руководителей не доверяет облачным провайдерам. Опасаются утечек данных, что облака – менее стабильные и боятся потерять контроль. Т.е. по их мнению, набрать своих и держать на собственных плечах инфраструктуру выгодней и безопасней. Думаю, коллеги из кибербеза с этим не согласны.
Ну, не будем о плохом. Давайте о позитивных моментах. 23% - доверяют, отмечая надежность, сертификацию, резервирование и прочее. 70% респондентов считают, что необходимо выстраивать гибридную модель.
В этом есть смысл. Как недавно говорили на одной конференции по облакам: «Мы упустили крупный бизнес». Отчасти – это правда. После того, как были вложены огромные средства и внедрены различные системы, крупняку тяжело переезжать. Исследование, напомню, про промышленность, в частности – тяжелую.
Но с этим можно и нужно работать. Во-первых, большинство, как видите, готовы на гибрид, а 46% при этом «готовы внедрять после доработок». Это там самая группа «сомневающихся», между 23% «за» и 31% «против». С этой группой необходимо работать.
Есть две основные преграды: возможность отправки в облако данных, зашифрованных on-premise (говоря о гибридах), а также у многих активы находятся «в труднодоступных локациях».
- Полное исследование
Forwarded from Телекоммуналка
Гранты от Минцифры могут возобновиться к концу года.
Глава Минцифры Максут Шадаев прокомментировал вопрос о временной приостановке грантовых программ, после ареста Максима Паршина, который курировал их работу.
На данный момент идет аудит по решениям за 2022-2023 год. В случае любого сомнения, грант будет аннулирован.
«Сейчас мы разбираем процесс, раскладываем, понимаем, где есть какие не оптимальные этапы, шаги, где нам надо что сделать, чтобы это было еще более прозрачно, конкурентно, где исключить возможность какого-то влияния, условно, одного человека, одного эксперта на процедуры. Такой сложный процесс, то есть пересборка процесса выдачи грантов».
Завершить аудит планируется в октябре. До завершения проверки, грантовая программа возобновлена не будет. Помимо этого, за прошедшее время, была изменена процедура предоставления грантов:
«Мы нашли возможность сделать ее более совершенной, больше объем участия, меньше нагрузки, больше прозрачности», - отметил министр.
Глава Минцифры Максут Шадаев прокомментировал вопрос о временной приостановке грантовых программ, после ареста Максима Паршина, который курировал их работу.
На данный момент идет аудит по решениям за 2022-2023 год. В случае любого сомнения, грант будет аннулирован.
«Сейчас мы разбираем процесс, раскладываем, понимаем, где есть какие не оптимальные этапы, шаги, где нам надо что сделать, чтобы это было еще более прозрачно, конкурентно, где исключить возможность какого-то влияния, условно, одного человека, одного эксперта на процедуры. Такой сложный процесс, то есть пересборка процесса выдачи грантов».
Завершить аудит планируется в октябре. До завершения проверки, грантовая программа возобновлена не будет. Помимо этого, за прошедшее время, была изменена процедура предоставления грантов:
«Мы нашли возможность сделать ее более совершенной, больше объем участия, меньше нагрузки, больше прозрачности», - отметил министр.
Forwarded from Телекоммуналка
Вымпелком пояснил за ESG.
У билайна вышел отчет про устойчивое развитие в 2022 году. Отчет – 152 листа мелким текстом, много интересных фактов и цифр, и не только про птичек и экологию, как может показаться на первый взгляд. Для нашего читателя там тоже есть, на что посмотреть. Давайте подчеркнем то, что стало интересно нам.
• Основные приоритеты компании: непрерывность бизнеса, поддержка сотрудников, развитие бизнес-партнерств. Основной фокус: рост капитализации компании, долгосрочная ценность клиента, рентабельность бизнеса и привлекательная рабочая среда для сотрудников.
• 24.11.22 Вымпелком и VEON подписали сделку о выкупе 100% акций. Сейчас сделка находится в «продвинутой стадии реализации, получены все необходимые регуляторные разрешения на уровне российской юрисдикции».
• В 2022 году построено 22,5 тыс. базовых станций. Всего в компании – 196 тыс.
• За 2022 год предотвращено 87% аварий, среднее время устранения – 2,5 часа.
• Запущена отечественная М2М-платформа, на которую перевели 4,5 млн абонентов М2М.
• Реализуется программа «Digital Telco», цель которой ускорение выполнения операций и повышения качества работы сети за счет аналитики и повышения производительности труда.
• Модернизирован международный узел в Гонконге. Задержка до Москвы снизилась на 16% (125 мс), до Владивостока на 27% (69 мс).
• 69.759 руб. - средняя зарплата (+16,4%). 28.135 человек в компании на конец 2022 года, 54,8% - женщины. 63% сотрудников – на гибком формате работы. Уровень удовлетворенности сотрудников – 84,6%.
Еще больше цифр - в карточках.
У билайна вышел отчет про устойчивое развитие в 2022 году. Отчет – 152 листа мелким текстом, много интересных фактов и цифр, и не только про птичек и экологию, как может показаться на первый взгляд. Для нашего читателя там тоже есть, на что посмотреть. Давайте подчеркнем то, что стало интересно нам.
• Основные приоритеты компании: непрерывность бизнеса, поддержка сотрудников, развитие бизнес-партнерств. Основной фокус: рост капитализации компании, долгосрочная ценность клиента, рентабельность бизнеса и привлекательная рабочая среда для сотрудников.
• 24.11.22 Вымпелком и VEON подписали сделку о выкупе 100% акций. Сейчас сделка находится в «продвинутой стадии реализации, получены все необходимые регуляторные разрешения на уровне российской юрисдикции».
• В 2022 году построено 22,5 тыс. базовых станций. Всего в компании – 196 тыс.
• За 2022 год предотвращено 87% аварий, среднее время устранения – 2,5 часа.
• Запущена отечественная М2М-платформа, на которую перевели 4,5 млн абонентов М2М.
• Реализуется программа «Digital Telco», цель которой ускорение выполнения операций и повышения качества работы сети за счет аналитики и повышения производительности труда.
• Модернизирован международный узел в Гонконге. Задержка до Москвы снизилась на 16% (125 мс), до Владивостока на 27% (69 мс).
• 69.759 руб. - средняя зарплата (+16,4%). 28.135 человек в компании на конец 2022 года, 54,8% - женщины. 63% сотрудников – на гибком формате работы. Уровень удовлетворенности сотрудников – 84,6%.
Еще больше цифр - в карточках.
Forwarded from Телекоммуналка
Оборудование отгружает «третий эшелон». Стройка 2022 года.
Собственно, о чем мы говорили пару недель назад. Коллеги из «Ъ» сегодня своей публикацией подтверждают наше утверждение, что операторы экспериментируют с оборудованием т.н. «третьего эшелона».
Чтобы понимать, о чем речь. Первый эшелон, это большая вендорская «тройка»: Nokia, Ericsson, Huawei. Следом за ними идут не менее именитые коллеги, но их оборудование и ПО, как и их экосистема продукции в целом – похуже: Samsung, NEC, ZTE. И есть – все остальные.
Почему эксперимент, а не закупка? Очень хорошо подметил мой коллега Алексей Бойко:
• Оборудование производителей не из топ-5 скорее всего не будет надежным, что может приводить к сбоям на сетях;
• Проблемы совместимости с другим проприетарным оборудованием - из разряда трудно решаемых, а без этого будет сложно управлять сетями и их обслуживать;
• Небольшие производители как правило не способны обеспечить необходимый уровень поддержки и обновления ПО;
• Выбор небольшого производителя закладывает проблемы при его внезапном исчезновении; оборудование no-name производителя может отличаться малым набором функциональности и высокими ценами.
Бойко у себя приводит такие бренды, как Datang, Baicells. Мы ранее говорили о Linnuo и IP Look.
Стоит понимать, что параллельный импорт – не работает. Мало того, операторы не очень хотят им пользоваться, т.к. это приведет к ухудшению отношений между ними и вендорами. Почему? Потому что некоторая поддержка ими все же оказывается.
Стройка идет за счет двух ресурсов: «февральский закуп» и остатки, после SWAP.
Стоит понимать, что цикл строительства, после утверждения бюджета – около года. То, что было построено в 2022 году – запланировано и закуплено в 2021.
Но судя по тому, что темпы по официальной статистике Минцифры снизились на 58%, можно сказать, что часть плана 2022 года была смещена на 2023 из-за неопределенности.
Собственно, о чем мы говорили пару недель назад. Коллеги из «Ъ» сегодня своей публикацией подтверждают наше утверждение, что операторы экспериментируют с оборудованием т.н. «третьего эшелона».
Чтобы понимать, о чем речь. Первый эшелон, это большая вендорская «тройка»: Nokia, Ericsson, Huawei. Следом за ними идут не менее именитые коллеги, но их оборудование и ПО, как и их экосистема продукции в целом – похуже: Samsung, NEC, ZTE. И есть – все остальные.
Почему эксперимент, а не закупка? Очень хорошо подметил мой коллега Алексей Бойко:
• Оборудование производителей не из топ-5 скорее всего не будет надежным, что может приводить к сбоям на сетях;
• Проблемы совместимости с другим проприетарным оборудованием - из разряда трудно решаемых, а без этого будет сложно управлять сетями и их обслуживать;
• Небольшие производители как правило не способны обеспечить необходимый уровень поддержки и обновления ПО;
• Выбор небольшого производителя закладывает проблемы при его внезапном исчезновении; оборудование no-name производителя может отличаться малым набором функциональности и высокими ценами.
Бойко у себя приводит такие бренды, как Datang, Baicells. Мы ранее говорили о Linnuo и IP Look.
Стоит понимать, что параллельный импорт – не работает. Мало того, операторы не очень хотят им пользоваться, т.к. это приведет к ухудшению отношений между ними и вендорами. Почему? Потому что некоторая поддержка ими все же оказывается.
Стройка идет за счет двух ресурсов: «февральский закуп» и остатки, после SWAP.
Стоит понимать, что цикл строительства, после утверждения бюджета – около года. То, что было построено в 2022 году – запланировано и закуплено в 2021.
Но судя по тому, что темпы по официальной статистике Минцифры снизились на 58%, можно сказать, что часть плана 2022 года была смещена на 2023 из-за неопределенности.
Forwarded from Телекоммуналка
Данные накапали на МТС Банк.
Вчера появилась новость, что данные клиентов «МТС Банка» попали в сеть. Хакеры опубликовали превью страниц, на которых были указаны: ФИО, e-mail, номер телефона, дата рождения и ИНН. Говорилось о 21 млн записей (однако сейчас у МТС Банка чуть более 3 млн клиентов).
Вскоре, банк вышел с заявлением, что: «Проверка базы, опубликованной хакерами, показала, что в ней содержатся персональные данные граждан и маскированные номера банковских карт, выпущенных различными российскими банками. Маскирование представляет собой меру защиты, в рамках которой номер банковской карты виден лишь частично».
Мы запросили на этот счет комментарий у F.A.C.C.T. (ex. Group IB), на этот счет. Коллеги подтвердили эту информацию, а также заявили, что опубликованные злоумышленниками данные не позволяют им совершать финансовые операции от лица клиентов банков.
Ведется расследование. Предварительная версия – утечка информации от контрагента: подрядчика или партнера.
Вчера появилась новость, что данные клиентов «МТС Банка» попали в сеть. Хакеры опубликовали превью страниц, на которых были указаны: ФИО, e-mail, номер телефона, дата рождения и ИНН. Говорилось о 21 млн записей (однако сейчас у МТС Банка чуть более 3 млн клиентов).
Вскоре, банк вышел с заявлением, что: «Проверка базы, опубликованной хакерами, показала, что в ней содержатся персональные данные граждан и маскированные номера банковских карт, выпущенных различными российскими банками. Маскирование представляет собой меру защиты, в рамках которой номер банковской карты виден лишь частично».
Мы запросили на этот счет комментарий у F.A.C.C.T. (ex. Group IB), на этот счет. Коллеги подтвердили эту информацию, а также заявили, что опубликованные злоумышленниками данные не позволяют им совершать финансовые операции от лица клиентов банков.
Ведется расследование. Предварительная версия – утечка информации от контрагента: подрядчика или партнера.
Forwarded from Телекоммуналка
МегаФон покрыл первый участок М-12.
От Москвы до Казани строится новая скоростная магистраль «Восток» (М-12). Сегодня было запущено движение от столицы до Арзамаса.
МегаФон организовал сеть на участке от Москвы до Владимирской области. Боевая связка 2G+4G на 1800 МГц — лучшая пара для создания стабильного интернета и широкого покрытия на автотрассах. Скорость достигает значений в 150 Mbps, что для трассы — хороший показатель.
До конца текущего года МегаФон планирует обеспечить связью участок до Арзамаса, а после — до Казани.
От Москвы до Казани строится новая скоростная магистраль «Восток» (М-12). Сегодня было запущено движение от столицы до Арзамаса.
МегаФон организовал сеть на участке от Москвы до Владимирской области. Боевая связка 2G+4G на 1800 МГц — лучшая пара для создания стабильного интернета и широкого покрытия на автотрассах. Скорость достигает значений в 150 Mbps, что для трассы — хороший показатель.
До конца текущего года МегаФон планирует обеспечить связью участок до Арзамаса, а после — до Казани.
Forwarded from Телекоммуналка
Лучше – голубями.
Подъезжает выходной контент. Периодически в обществе появляются споры, что быстрее – этот ваш интернет, или почтовые альтернативы, в частности – голуби. Помнится, в нулевые у нас в компании друзей существовал тезис, что: «Лучше я тебе диск почтой отправлю, чем буду столько страдать». Чего уж там, свою первую Ubuntu я получил от Canonical – по почте, причем абсолютно бесплатно.
В этот раз, один канадский блогер примотал к почтовому голубю три флэшки по терабайту и это оказалось эффективнее гигабитного соединения на расстоянии до 800 км. С учетом записи и прочего, на это нужно около 10 часов.
Подобные эксперименты – не новость. В таких шуточных экспериментах, мне больше нравятся комменты. Так один из подписчиков пишет (перевод):
«Просто забавное дополнение: если вы заполните грузовой корабль, который может перевозить 20 000 контейнеров SSD-дисками (при условии, что 200 грамм/SSD, 1 ТБ/SSD и 25 тонн/контейнер), у вас будет контейнеровоз, перевозящий ок. 2 миллиарда терабайт данных. Просто ради этого, этот контейнеровоз будет центром обработки данных, который мы можем перенести в другое место, поэтому никакой перенос с корабля или на него не требуется (в любом случае он настолько большой, что это имело бы смысл)! За 8 недель на доставку 2 миллиардов терабайт в пункт назначения мы достигнем общей скорости передачи в 400 терабайт/секунду. Очень хорошо, имхо!».
Вспоминается старое доброе «Мсье знает толк в извращениях» и «Сами топите урановые ломы в ртути».
Подъезжает выходной контент. Периодически в обществе появляются споры, что быстрее – этот ваш интернет, или почтовые альтернативы, в частности – голуби. Помнится, в нулевые у нас в компании друзей существовал тезис, что: «Лучше я тебе диск почтой отправлю, чем буду столько страдать». Чего уж там, свою первую Ubuntu я получил от Canonical – по почте, причем абсолютно бесплатно.
В этот раз, один канадский блогер примотал к почтовому голубю три флэшки по терабайту и это оказалось эффективнее гигабитного соединения на расстоянии до 800 км. С учетом записи и прочего, на это нужно около 10 часов.
Подобные эксперименты – не новость. В таких шуточных экспериментах, мне больше нравятся комменты. Так один из подписчиков пишет (перевод):
«Просто забавное дополнение: если вы заполните грузовой корабль, который может перевозить 20 000 контейнеров SSD-дисками (при условии, что 200 грамм/SSD, 1 ТБ/SSD и 25 тонн/контейнер), у вас будет контейнеровоз, перевозящий ок. 2 миллиарда терабайт данных. Просто ради этого, этот контейнеровоз будет центром обработки данных, который мы можем перенести в другое место, поэтому никакой перенос с корабля или на него не требуется (в любом случае он настолько большой, что это имело бы смысл)! За 8 недель на доставку 2 миллиардов терабайт в пункт назначения мы достигнем общей скорости передачи в 400 терабайт/секунду. Очень хорошо, имхо!».
Вспоминается старое доброе «Мсье знает толк в извращениях» и «Сами топите урановые ломы в ртути».
YouTube
A homing pigeon is faster than my fiber Internet
Bird beats Internet. Or does it? It hasn't been tested since 2009!
Thanks to 45Drives for paying for my flight to Canada. You can check them out here: https://www.45drives.com
Support me on Patreon: https://www.patreon.com/geerlingguy
Sponsor me on GitHub:…
Thanks to 45Drives for paying for my flight to Canada. You can check them out here: https://www.45drives.com
Support me on Patreon: https://www.patreon.com/geerlingguy
Sponsor me on GitHub:…
Forwarded from Телекоммуналка
Что-то модно, что-то вышло из моды, а что-то вечно.
Как сказал один мой коллега: «Остатки былой, более развитой цивилизации». Уникальный артефакт сохранился на здании бывшей АТС-200, по адресу Малая Дмитровка 5/9.
К своему стыду, сколько раз проходил мимо и ни разу не замечал. А тем временем, железное произведение искусства висит уже на стене 53 года.
Как сказал один мой коллега: «Остатки былой, более развитой цивилизации». Уникальный артефакт сохранился на здании бывшей АТС-200, по адресу Малая Дмитровка 5/9.
К своему стыду, сколько раз проходил мимо и ни разу не замечал. А тем временем, железное произведение искусства висит уже на стене 53 года.
Forwarded from Телекоммуналка
Почти 80% зарубежного ПО заимело аналоги.
Об этом КП заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко:
«Президент поставил задачу - обеспечить технологическую независимость России. Именно она служит основой национального суверенитета. Почти 80% зарубежного ПО уже имеет отечественные аналоги. У более чем половины всех представленных на рынке российских решений средний и высокий уровень зрелости».
Понятно, что если «президент поставил задачу», то она должна выполняться. Всеми правдами неправдами. Дьявол, как обычно, кроется в мелочах. Интересное Чернышенко сказал дальше: половина имеет средний и высокий уровень зрелости. Это означает, что 80% то оно 80%, но уровень готовности – по-прежнему недостаточный. Это одна из основных проблем.
Отдельно стоит вопрос интеграции нового ПО с существующими отраслевыми разработками. Так, ряд крупных банков попросил отложить требования по переходу на отечественное с 2025 на 2027 год, т.к. поставщики не успеют адаптировать автоматизированные банковские системы под работу с отечественными системами управления базами данных.
И на фоне этого у нас 80% ПО имеет аналоги. Вспоминается кейс импортозамещения электропоезда «Ласточка», где было указано, что поезд импортозамещен на 90%*. А под звёздочкой крылась приписка «от веса». Чугун – наш, микроэлектроника – нет. Зато цифра красивая.
При всем при этом нельзя не отметить, что прогресс идет и очень хорошими темпами. Просто подобное приукрашивание приводит к искажению реальности, в которой если наступит очередной форс-мажор, то окажется совсем иное.
Об этом КП заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко:
«Президент поставил задачу - обеспечить технологическую независимость России. Именно она служит основой национального суверенитета. Почти 80% зарубежного ПО уже имеет отечественные аналоги. У более чем половины всех представленных на рынке российских решений средний и высокий уровень зрелости».
Понятно, что если «президент поставил задачу», то она должна выполняться. Всеми правдами неправдами. Дьявол, как обычно, кроется в мелочах. Интересное Чернышенко сказал дальше: половина имеет средний и высокий уровень зрелости. Это означает, что 80% то оно 80%, но уровень готовности – по-прежнему недостаточный. Это одна из основных проблем.
Отдельно стоит вопрос интеграции нового ПО с существующими отраслевыми разработками. Так, ряд крупных банков попросил отложить требования по переходу на отечественное с 2025 на 2027 год, т.к. поставщики не успеют адаптировать автоматизированные банковские системы под работу с отечественными системами управления базами данных.
И на фоне этого у нас 80% ПО имеет аналоги. Вспоминается кейс импортозамещения электропоезда «Ласточка», где было указано, что поезд импортозамещен на 90%*. А под звёздочкой крылась приписка «от веса». Чугун – наш, микроэлектроника – нет. Зато цифра красивая.
При всем при этом нельзя не отметить, что прогресс идет и очень хорошими темпами. Просто подобное приукрашивание приводит к искажению реальности, в которой если наступит очередной форс-мажор, то окажется совсем иное.
Forwarded from Телекоммуналка
DNS приземлился к beeline cloud и Key Point.
Новости с полей Восточного Экономического Форума подъехали. Ритейлер бытовой и цифровой техники DNS подписал соглашение с поставщиком облачных сервисов и ИТ-услуг beeline cloud и его партнером, региональной сетью ЦОД Key Point соглашение о сотрудничестве.
Документ подписали директор корпбизнеса восточного региона билайна Владимир Ясиновских, сооснователь Key Point Евгений Вирцер и гендиректор DNS Дмитрий Алексеев.
По договоренности, Key Point обеспечит инфраструктуру своих ЦОД для размещения оборудования, а beeline cloud - техническую и организационную поддержку и предоставит каналы связи. Это должно помочь DNS получить новый импульс к развитию сети на Дальнем Востоке.
Новости с полей Восточного Экономического Форума подъехали. Ритейлер бытовой и цифровой техники DNS подписал соглашение с поставщиком облачных сервисов и ИТ-услуг beeline cloud и его партнером, региональной сетью ЦОД Key Point соглашение о сотрудничестве.
Документ подписали директор корпбизнеса восточного региона билайна Владимир Ясиновских, сооснователь Key Point Евгений Вирцер и гендиректор DNS Дмитрий Алексеев.
По договоренности, Key Point обеспечит инфраструктуру своих ЦОД для размещения оборудования, а beeline cloud - техническую и организационную поддержку и предоставит каналы связи. Это должно помочь DNS получить новый импульс к развитию сети на Дальнем Востоке.
Forwarded from Телекоммуналка
Инновации «Яндекса» идут в массы.
Беспилотные такси «Яндекса» уже накатали 26 млн км, это, 33,5 раза до Луны и обратно. Роверы в Москве, Питере и Иннополисе доставили 250 тыс. заказов. При этом люди к ним уже привыкли. Всем нравятся видео, как жители городов помогают им выбраться из сугробов или уступают дорогу. Чего уж говорить о нейросетях по созданию текстов и изображений…
За все это в компании отвечает бизнес-группа поиска и рекламных технологий, которой руководит Дмитрий Масюк. На днях он дал интервью РИА Новости, в котором подробно рассказал про проекты своего блока. Выберем для вас основные интересные моменты:
• Беспилотными такси в московском районе Ясенево уже сейчас могут пользоваться около 10 тыс. человек.
• Роверы (роботы-доставщики) будут сдаваться в аренду магазинам и ресторанам. Массовой услуга станет в перспективе нескольких лет.
• «Алиса» - лидер рынка умных устройств в своей категории. На данный момент продано порядка 7 млн умных колонок, и интерес к ним не снижается. Задача, чтобы «Алиса» была в каждом доме.
• Нейросеть «Яндекса» обгоняет в ответах на русском ChatGPT, а модель Llama по результатов тестов уже обходит даже на английском языке.
• В ближайшее время Яндекс встроит генеративные нейросети в «Поиск», «Алису», «Карты», «Маркет» и другие сервисы.
Полное интервью можно прочитать тут
Беспилотные такси «Яндекса» уже накатали 26 млн км, это, 33,5 раза до Луны и обратно. Роверы в Москве, Питере и Иннополисе доставили 250 тыс. заказов. При этом люди к ним уже привыкли. Всем нравятся видео, как жители городов помогают им выбраться из сугробов или уступают дорогу. Чего уж говорить о нейросетях по созданию текстов и изображений…
За все это в компании отвечает бизнес-группа поиска и рекламных технологий, которой руководит Дмитрий Масюк. На днях он дал интервью РИА Новости, в котором подробно рассказал про проекты своего блока. Выберем для вас основные интересные моменты:
• Беспилотными такси в московском районе Ясенево уже сейчас могут пользоваться около 10 тыс. человек.
• Роверы (роботы-доставщики) будут сдаваться в аренду магазинам и ресторанам. Массовой услуга станет в перспективе нескольких лет.
• «Алиса» - лидер рынка умных устройств в своей категории. На данный момент продано порядка 7 млн умных колонок, и интерес к ним не снижается. Задача, чтобы «Алиса» была в каждом доме.
• Нейросеть «Яндекса» обгоняет в ответах на русском ChatGPT, а модель Llama по результатов тестов уже обходит даже на английском языке.
• В ближайшее время Яндекс встроит генеративные нейросети в «Поиск», «Алису», «Карты», «Маркет» и другие сервисы.
Полное интервью можно прочитать тут
РИА Новости
Дмитрий Масюк: нейросети уже сейчас непросто отличить от человека
Фантастические фильмы конца прошлого и начала этого века сегодня перестают удивлять: еду в мегаполисах нам теперь развозят роботы-доставщики, такси становятся... РИА Новости, 09.09.2023