Итак, про обучение.
- Мое мнение: это того стоило, то что ты раньше делаешь на интуиции, тебе разложили по полочкам и теперь ты понимаешь свои ошибки и как правильно эти знания теперь использовать!
- кому это нужно: руководителям с опытом более 2-х лет точно. Если опыта не было ранее, скорее всего нет смысла идти, так как не поймешь свои ошибки прошлого и как с этим теперь работать. Имея опыт ты понимаешь как правильно это применить и исправить то, что ранее делал не так. А без опыта просто впитать знания и не применять их сразу - бессмысленно.
- Как это может помочь: все очень просто, ты сразу осознаешь все свои ошибки. Ты сразу понимаешь зачем нужны регламенты и бюрократия в компании ( да , именно она и она на самом деле нужна). А регламенты и бюрократия в компании нужны, чтобы не было хаоса. Но регламенты это зеленое поле, которое постоянно нужно обновлять. Минусы есть везде, но когда вы их знаете - вы знаете как их искоренять!
- зачем нужен менеджмент - чтобы вы могли выйти из операционки и занимались именно развитием компании и не стояли на одном месте. При внедренном менеджменте все задачи и уровни расписаны. Назначены ответственные по своим обязанностям.
А ваша главная задача : планировать, делегировать, контролировать! Сверять план/факт и корректировать ваш путь к великой цели!

Сегодня один из наших партнеров сделал нам вкусный подарок. Мы всей командой с удовольствием приняли его и конечно же скушали.
10кг фирменного торта 🔥
Спасибо @lirsmarket

Итак год очередной прошел. Вчера подвели в компании итоги года.

По итогам:
- мы выросли в 2 раза, как в штате, так и по обороту. Нас теперь 35 человек.
- мы за год разработали и внедрили в компании регламенты;
- разработали себе бренд-бук;
- выстроили орг структуру компании;
- изменили порядок работы на проектах, за счет чего удалось увеличить результаты работы и качество проектов;
- организовали свой отдел devops в компании;
- открыли новое направление - ML, новый отдел, новые люди, новые проекты;
- разработали собственный корпоративный портал;
- впервые разработали маркетинговую стратегию;
- провели страт сессию;
- разработали стратегию на 2024 год;
- выставили стенд на 2-х конференция, на одной конференции выступили в роли спикера;
- получили премию «прорыв года»;
- внедрили в компанию понятие менеджмент и распределили ответственность между топами!



Всех с наступающими праздниками

Расширяем сообщество ML в России! 🎉

Всем привет, меня зовут Савелий Батурин и я являюсь руководителем направления ML в компании МЕН ИН ДЕВ

Здесь я буду постить свои мысли, идеи, обозревать новости из мира AI, разбирать современные подходы, рассказывать о различных тематических конференциях и нашем участии в них. Также буду периодически делиться интересными решениями, которые разрабатываются нашей замечательной командой

Пока что для начала предлагаю ознакомится с моим последним творчеством на Хабре: https://habr.com/ru/articles/783302/

Кстати говоря, подписывайтесь, статьи будут выходить регулярно, вы не пожалеете!

Финальный отчет за 2023 год от Real HR по динамике зарплат на рынке IT:

https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiOWE1N2Y3MGYtZGFjNS00YTI0LWIzY2EtYmJmYjIyYmRmYjM5IiwidCI6IjZlNWUzMzU3LTJjMmEtNGQ0Ni04ZWQwLTA5NDQyMGE0OWY2NiIsImMiOjl9

https://drive.google.com/file/d/1mYeT1zD-b8spaaQmG0QpU8-QPCIwpsvF/view

https://drive.google.com/file/d/1CyDharZfCPXSbHcVl4v1vHnJuXUcid1E/view

👨‍💻Наши специализации и проекты

Каждая компания по заказной разработке, конечно, может выполнить любой проект при наличии хорошего ТЗ. Но в крупной разработке это часто редкость, и компании-разработчику приходится изучать все самостоятельно: интеграции, работу, сложности и многое другое.

Когда компания говорит, что она специализируется в какой-то отрасли, это означает:

1) У компании большой опыт – они уже переделали много проектов из этой отрасли и прошли через большинство подводных камней.
2) В компании есть эксперты из этого рынка – аналитики, руководители и другие специалисты, способные правильно описать процессы проекта.

Наша основная специализация и направление, в котором мы знаем почти все, – это 📱🥗🚘 #foodtech.
В переводе с английского "food" означает "еда", а "tech" - сокращенно "технология".
Первое о чем вы наверное думаете, когда слышите слово - фудтех, что это про доставку еды из ресторанов или продуктов из магазина. Верно, но это только маленькая часть от всего понятия отрасли #foodtech.
👉 FoodTech – это обширная индустрия, охватывающая всю цепочку: от момента выращивания и производства до приготовления, способа доставки, потребления и, наконец, утилизации.

Мы успешно реализовали не один крупный проект, такой как:
- #Гурманика,
- #Братья_Караваевы,
- #Surfcoffee.

Мы эксперты в:
- Работе с #iiko и #rkeeper.
- Кастомизации решений по интеграции.
- Создании проектов, которые не только функциональны, но и красивы, следуя трендам и мировым решениям.
- Взаимодействии с пользователями и мотивации их к повторным покупкам. Работа с существующей базой клиентов на 96% дешевле, чем привлечение новых покупателей.
- Понимании потребностей аудитории через аналитику, опросы и обратную связь.
- Защите проектов от мамкиных-хакеров.

#foodtech в нашей стране еще молодой, только начинает развиваться. Все видят, как появляется много новых проектов в категориях доставки еды и пищевой промышленности.

Про другие наши проекты и специализации расскажу в других постах.

#главный_агент @korsunsvyat
MEN IN DEV

Наши проект-менеджеры просто лучшие в своем деле 🤗.
Но увы, оговорочка по Фрейду. Бейлиса = дейли

«Ресторан под рукой» – наш новый кейс мобильного приложения «Гурманика» для гастрономического бренда «ТД Нефтьмагистраль».

Внутри кейса мы продемонстрировали основные функции и особенности мобильного приложения, с помощью которых огромное количество пользователей ежедневно заказывают вкусную еду с комфортом и легкостью!

Behance 👈👈👈

Dprofile 👈👈👈

P.S. Будем рады, если вы оцените, мы очень старались! ❤️

#Кейсы #Дизайн #Гурманика
MEN IN DEV

📣 Всем привет.
Сегодня хочу поговорить о частых проблемах в проектах #foodtech отрасли и со стороны исполнителей и со стороны клиентов.

В данном сегменте, где идет активное развитие технологий и цифровизации, важно учитывать множество факторов, чтобы достичь успеха и удовлетворить потребности пользователей.

Основные ошибки со стороны разработки.
🥗 №1 - неучет специфики продукта. Каждый сектор #foodtech имеет свою уникальную специфику, которую необходимо учесть при создании проекта. Разработчики должны внимательно изучить отрасль, анализировать ее особенности и основные проблемы. Недостаточное понимание целей и задач рынка может привести к созданию неполноценного продукта.
🚀 №2 - отсутствие решения потребностей пользователей. При разработке #foodtech-проекта необходимо уделять особое внимание потребностям и предпочтениям целевой аудитории. Только тщательное изучение и анализ мнения пользователей поможет создать продукт, который будет полностью соответствовать их ожиданиям.
💻 №3 - недостаточное тестирование и оптимизация. Важным этапом разработки #foodtech-проекта является тщательное тестирование ПО и оптимизация его работы. Непроверенное, некачественное или неоптимизированное ПО может вызывать неполадки и отрицательное впечатление у пользователей. Кроме того, это также может негативно сказываться на скорости работы проекта и уже про масштабирование можно забыть.

👉 А теперь ошибки, которые допускают заказчики проектов
🌍 Некорректное понимание потребностей целевой аудитории.
📝 Неясная концепция меню. Слишком сложное или нецелевое.
📱 Игнорирование технологических трендов и интеграции с новыми технологиями.
🚚 Неспособность эффективно управлять логистикой.
🤝 Недостаточное внимание к обратной связи и жалобам.

Эти пункты помогут вам избежать распространенных ловушек в FoodTech и создать успешный проект! 🚀✨
Если у вас есть свои секреты успеха или вопросы, делитесь ими в комментариях! 👇
@korsunsvyat

#foodtech #УспехВПроекте #разработка #ошибки #foodtechproject #IT #разработкапроектов #инновации

Завершаем рабочую неделю нашим новым кейсом, в котором мы провели полный редизайн мобильного приложения для пациентов и врачебной веб-платформы для докторов.

Внутри вы увидите, что мы сделали для того, чтобы “освежить“ приложения и сделать его более функциональным, простым и полезным. Было очень непросто, но интересно переработать ЦЕЛЫЙ калькулятор для врача, а у пациента систему отображения его курса и ещё много чего интересного)

Behance 👈👈👈

Dprofile 👈👈👈

P.S. Будем рады, если вы оцените, мы очень старались! ❤️

#Кейсы #Дизайн #Акнекутан

Всем привет! С небольшой задержкой сегодня публикуем статью по нашему главному проекту в отрасли #foodtech – мобильному приложению «Гурманика». Рассказали с чего вообще всё началось и что у нас в итоге получилось.

Будем рады обратной связи!

Статья на VC 👈🏻👈🏻👈🏻
Статья на Дзен 👈🏻👈🏻👈🏻

Наша статья на главной странице VC в разделе Популярное 🤟

Эхххххх
Статью сегодня снимаем с публикации 😭
До согласования с клиентом
И запустим опять собирая опять все просмотры
3000+ просмотров перед удалением за 1 день 🥳

Всем привет 🤗
Решили завести блок #историиIT нашей компании.

Итак, в далеком 2016 году мы начали вести свою IT-деятельность. Собрались несколько человек и решили начать разработку мобильных приложений.
И первое куда пошли это в тендеры, в ГОС тендеры КАРЛЛЛЛЛЛЛЛ 🥶!
А тендер не простой, а разработка мобильного приложения для Москвоского зоопарка!

У нас за спиной не было ни кейсов, ни опыта коммерческой разработки, но нам повезло, что это был тендер по ФЗ-44 и требования там были в основном с юридической точки зрения и оценка тестового задания в виде превью-дизайна экранов. Мы сделали прикольную яркую презентацию и отправили документы.

ВАУУУУУУ, настал день 24 мая 2016 года выходит протокол подведения ИТОГОВ.
Открыв данный протокол, были немного и в шоке и радости.

🏆1- место наша компания

Сидим и думаем, а что делать то дальше надо:)
В итоге созвонились, познакомились, приехали на встречу.
Все шло прекрасно, подписали договор, стартовали работы, радости нет предела.

▶️Начало
Итак, первый этап - разработка дизайна. Есть четкое ТЗ. По нему отрисованы все экраны, все красиво и эффектно.
Клиент со своей стороны предложил внести изменения, которые в действительности улучшили сам проект.
Мы неопытные в то время и на энтузиазме, конечно начинаем менять, улучшать. Короче действуем.
Пришло время даты сдачи первого этапа, распечатали все макеты, упаковали, отдали акт на подписание и переходим на второй этап - разработка.

🔔Звоночек
В договоре прописано, что Заказчик передает #API со своей стороны. На встрече все нам подтвердили. Мы рады, уехали домой отмечать первую победу сдачи первого этапа и продолжать работы дальше.
Проходит неделя, и на почту прилетает письмо с разногласиями #дизайна с тем, что прописано в ТЗ.
Честно? Сказать, что мы были в шоке — это ничего не сказать. Мы были в полном ах.......🤯
Едем общаться, нас отбраковывают и говорят о расторжении и еще штрафы платить. Да как так-то? Все делали как нам говорили, что не так-то.

👮‍♂️Детектив
Когда мы включили режим расследования, выяснилось, что у заказчика не было #API, а в бюджет они этого не заложили. Тогда сайтом и бэком зоопарка занималась студия Бюро Пирогова, и они выкатили какой-то бешеный на то время ценник, на что зоопарк, конечно не согласился и им проще было расторгнуть договор с нами, обвинив нас в нарушении контракта. Дизайн то на 40% уже был не по ТЗ.

🚪Выход из ситуации
Мы конечно же не согласились с этим и ушли думать, а что мы со своей стороны можем сделать, чтобы развернуть эту ситуацию в нашу сторону.
Мы остановили время на контракте официальным письмом. Взяли на себя обязательства бесплатно разработать #API и использовать его. Согласовали это с зоопарком уже документально и, как всегда, ушли работать. В итоге сделали #API, доделали контракт в сроки, получили деньги.

Да, не спали много ночей, Новый год 2017 почти провели в офисе. Было ооооооочень весело короче

🙈🙉🙊ИТОГИ
После данного контракта мы получили колоссальный опыт в работе с госзаказчиками и работали до 2021 года в гостендерах.
Что хочу посоветовать новичкам и тем кто еще не обжигался. Никогда не слушайте заказчиков без заверенного документа с печатью если вы работаете по #FIX.
Если клиент хочет доработку, изменения - требуйте документального подтверждения и выносите это как доп работы или изменения существующего функционала, иначе это вам может вернуться не в лучшей форме.

Всем спасибо, предлагаю и другим поделиться таким опытом в комментариях.
@korsunsvyat

#УспехВПроекте #разработка #ошибки #IT #разработкапроектов