Со мной поделились интересной статой - ребята из StatsDrone начали отслеживать изменения в стате задним числом в афф аккаунтах и сравнивать их с сегодняшней датой. Видим классику - исчезающие игроки, уменьшение ревенью 🤔
Скоро в продакшене кстати. Если кому-то надо интро - напишите, я сделаю
Скоро в продакшене кстати. Если кому-то надо интро - напишите, я сделаю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢1
Forwarded from iGamingNews
#Бразилия #отчет
🖥 🇧🇷 В Бразилии домен bеt[.]br стал вторым по популярности после Google
Согласно данным Aposta Legal, количество посещений сайтов на этом домене достигло 1,7 млрд в первый же месяц работы.
Редакция iGN выделяет следующие ключевые данные:
🔘 Беттинг-сайты обошли по посещаемости YouTube (1,2 млрд) и Instagram (0,5 млрд)
🔘 Среднее время пребывания на беттинг-сайтах составляет 13 минут, что больше, чем на Google (10 минут 47 секунд)
🔘 Количество уникальных устройств составило 300 млн, что составляет 60% всех гаджетов в стране
🔘 Власти обработали 45 тыс документов по лицензированию и собрали $357 млн лицензионных платежей
📌 C января 2025 года bеt[.]br стал обязательным доменом для легальных беттинг-компаний в Бразилии.
@igaming_news
Согласно данным Aposta Legal, количество посещений сайтов на этом домене достигло 1,7 млрд в первый же месяц работы.
Редакция iGN выделяет следующие ключевые данные:
@igaming_news
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Когда ты нацелен на максимальные результаты, терпение – первое, чем жертвуют.
Я постоянно ищу новые способы выйти на следующий уровень. Это не секрет.
Но за годы работы в iGaming я понял одну простую вещь:
Перепрыгивать с A сразу на В, не разобравшись в Б – верный способ потерять темп.
Я много изучал топ-игроков индустрии – и в iGaming, и за его пределами. Знаете, что их объединяет?
Они не гонятся за мгновенным успехом.
Они не зацикливаются на громких, но абстрактных целях.
Вместо этого каждый день становятся лучше хотя бы на 1%
1% умнее
1% сильнее
1% эффективнее
На старте разницы не видно. Но через месяц, полгода, год – ты уже на другом уровне.
Если бы я осознал это раньше, мой путь был бы совсем другим.
Но не жалею. Просто напоминаю себе: главное – не останавливаться, чтобы не пришлось когда-то думать "а что, если?..”
Поэтому я продолжаю ставить на силу 1% и смотреть, куда это приведет.
В iGaming даже 1% роста узнаваемости бренда может дать:
+3–5% к вовлеченности в воронке.
+2–3% к эффективности рекламы.
+Больше депозитов. Больше ставок. Больше лояльных игроков.
Пока одни ищут легкие пути, настоящие лидеры просто делают свое дело и добиваются настоящих результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯4❤2👍1
Каждый день в iGaming-компаниях тратятся огромные бюджеты на маркетинг, запуск брендов и привлечение игроков.
Но сколько миллионов сгорает впустую из-за банального незнания рынка?
Вот четыре элемента, без которых любое исследование будет бесполезным:
🔹 Рыночный ландшафт
🔹 Потребительский инсайт
🔹 Анализ конкурентов
🔹 Влияние регулирования
А как использовать их правильно и превратить исследование в конкурентное преимущество?
Читать: “Прекратите сжигать деньги”
Но сколько миллионов сгорает впустую из-за банального незнания рынка?
Вот четыре элемента, без которых любое исследование будет бесполезным:
🔹 Рыночный ландшафт
🔹 Потребительский инсайт
🔹 Анализ конкурентов
🔹 Влияние регулирования
А как использовать их правильно и превратить исследование в конкурентное преимущество?
Читать: “Прекратите сжигать деньги”
❤2👍2
Я как-то писал пост для NEXT.io про настоящую ценность службы поддержки в iGaming. Хочу поделиться и тут главной мыслью - как никогда актуально 🤓
Службу поддержки продолжают считать расходом, хотя это единственный отдел, который общается с игроками каждый день и выступает как лицо бренда. Поддержку просто отдают на аутсорсинг, операторы отвечают по шаблону, никакой связи с брендом.
Маркетинг живет отдельно, никого не брифуют, игроки спрашивают про бонусы, а операторы сами ищут, о чем речь. Фидбэк вроде собирают, но никто с ним ничего не делает.
А потом удивляются, почему жалобы, игроки задают одни и те же вопросы, а уровень доверия падает.
Решается это просто. Поддержка должна быть встроена в бизнес. Каждый день – брифинг с маркетингом: какие акции идут, какие игры запустились, что меняется. У операторов всегда под рукой информация про бонусы, сроки и условия – тогда игроки не слышат «я уточню». Фидбэк собирается не для галочки, а реально используется: если на одну проблему жалуются сотни игроков, ее нужно решать, а не игнорировать.
Хорошие операторы уже давно этим занимаются. У них поддержка говорит в стиле бренда, понимает продукт и помогает игрокам, а не просто закрывает запросы. Те, кто продолжают экономить и надеяться, что и так сойдет, просто теряют аудиторию.
Службу поддержки продолжают считать расходом, хотя это единственный отдел, который общается с игроками каждый день и выступает как лицо бренда. Поддержку просто отдают на аутсорсинг, операторы отвечают по шаблону, никакой связи с брендом.
Маркетинг живет отдельно, никого не брифуют, игроки спрашивают про бонусы, а операторы сами ищут, о чем речь. Фидбэк вроде собирают, но никто с ним ничего не делает.
А потом удивляются, почему жалобы, игроки задают одни и те же вопросы, а уровень доверия падает.
Решается это просто. Поддержка должна быть встроена в бизнес. Каждый день – брифинг с маркетингом: какие акции идут, какие игры запустились, что меняется. У операторов всегда под рукой информация про бонусы, сроки и условия – тогда игроки не слышат «я уточню». Фидбэк собирается не для галочки, а реально используется: если на одну проблему жалуются сотни игроков, ее нужно решать, а не игнорировать.
Хорошие операторы уже давно этим занимаются. У них поддержка говорит в стиле бренда, понимает продукт и помогает игрокам, а не просто закрывает запросы. Те, кто продолжают экономить и надеяться, что и так сойдет, просто теряют аудиторию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3💯3
Часто мне приходится читать и слышать что-то про «любовь к бренду» в iGaming.
Маркетологи строят теории про глубокую эмоциональную связь, но реальность совсем другая. Игроки не привязываются к логотипу и слогану — они ищут только выгоду.
Как только у конкурента лучше бонус или выплаты быстрее, никакой любви уже нет — игрок уходит. Это не нелояльность, а обычный расчет. Средний игрок держит несколько аккаунтов и спокойно переключается между платформами.
Если бренд действительно ценят, это видно по другим вещам: частоте депозитов, удержанию, активности. Люди возвращаются туда, где им удобно, где их не обманывают и не задерживают выплаты. Потому что в iGaming доверие всегда важнее эмоций.
Читать: «Ваш iGaming-бренд никогда не полюбят»
Маркетологи строят теории про глубокую эмоциональную связь, но реальность совсем другая. Игроки не привязываются к логотипу и слогану — они ищут только выгоду.
Как только у конкурента лучше бонус или выплаты быстрее, никакой любви уже нет — игрок уходит. Это не нелояльность, а обычный расчет. Средний игрок держит несколько аккаунтов и спокойно переключается между платформами.
Если бренд действительно ценят, это видно по другим вещам: частоте депозитов, удержанию, активности. Люди возвращаются туда, где им удобно, где их не обманывают и не задерживают выплаты. Потому что в iGaming доверие всегда важнее эмоций.
Читать: «Ваш iGaming-бренд никогда не полюбят»
👍3❤2👏1
U_S_online_iGaming_and_betting_market_report_2024_compressed.pdf
9.5 MB
Кто на самом деле контролирует рынок ставок в США?
Все говорят о DraftKings, FanDuel и BetMGM, но настоящий лидер – вовсе не легальный оператор. Согласно данным Blask Index 2024, крупнейший беттинг-бизнес в США работает в офшоре.
Что содержится в отчёте:
- Кто зарабатывает больше всех в США
- Что больше – офшорные или легальные операторы
- Какие штаты лидируют по объему рынка
- Какие суммы оборота находятся в нелегальном сегменте
Рынок ставок в США устроен не так, как многие думают. Мы собрали точные цифры и разбираем реальную картину индустрии.
Enjoy!
Все говорят о DraftKings, FanDuel и BetMGM, но настоящий лидер – вовсе не легальный оператор. Согласно данным Blask Index 2024, крупнейший беттинг-бизнес в США работает в офшоре.
Что содержится в отчёте:
- Кто зарабатывает больше всех в США
- Что больше – офшорные или легальные операторы
- Какие штаты лидируют по объему рынка
- Какие суммы оборота находятся в нелегальном сегменте
Рынок ставок в США устроен не так, как многие думают. Мы собрали точные цифры и разбираем реальную картину индустрии.
Enjoy!
🔥12❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⚡3❤3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤3
А кто же все-таки доминирует рынок ставок в США?
Как оказалось, крупнейший букмекер в США — Bovada. Оффшорный оператор, который с лёгкостью обошёл всех на регулируемом рынке.
Blask составил рейтинг 10 крупнейших букмекерских брендов в США. Ключевые метрики:
- BAP Score — влияние и доминирование на рынке
- Competitive Earning Baseline — прогнозируемая выручка
- Player Activity & Brand Engagement — активность и вовлеченность игроков
И вот что интересно. Bovada на первом месте с показателем BAP 17.4% (!!). Для сравнения:
- DraftKings — 8.8%
- FanDuel — 8.7%
Разрыв просто огромный. Как это возможно?
Оффшорный статус позволяет избежать затрат на лицензии, а значит — больше денег остается на бонусах, выплатах и развитии продукта. К тому же Bovada работает с 2001 года, и ее бренд хорошо узнаваем.
Регулируемые букмекеры тратят миллиарды на маркетинг, но игроки всё равно выбирают Bovada.
Ха-ха!🍿
Как оказалось, крупнейший букмекер в США — Bovada. Оффшорный оператор, который с лёгкостью обошёл всех на регулируемом рынке.
Blask составил рейтинг 10 крупнейших букмекерских брендов в США. Ключевые метрики:
- BAP Score — влияние и доминирование на рынке
- Competitive Earning Baseline — прогнозируемая выручка
- Player Activity & Brand Engagement — активность и вовлеченность игроков
И вот что интересно. Bovada на первом месте с показателем BAP 17.4% (!!). Для сравнения:
- DraftKings — 8.8%
- FanDuel — 8.7%
Разрыв просто огромный. Как это возможно?
Оффшорный статус позволяет избежать затрат на лицензии, а значит — больше денег остается на бонусах, выплатах и развитии продукта. К тому же Bovada работает с 2001 года, и ее бренд хорошо узнаваем.
Регулируемые букмекеры тратят миллиарды на маркетинг, но игроки всё равно выбирают Bovada.
Ха-ха!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Что еще можно сказать? США теряют миллиарды налогов с гемблинга, потому что игроки не ждут легализации и уже ставят в оффшорных БК.
В нерегулируемых штатах объём ставок достигает $60+ миллиардов в год — деньги, с которых не платятся налоги.
Если бы эти деньги были в лицензированных БК, штаты могли бы получать $3-5 миллиардов налогов ежегодно. Но игроки идут в оффшоры. Почему?
- Высокие налоги на легальных букмекеров ухудшают коэффициенты.
- Ограниченные бонусы — комплаенс запрещает агрессивные акции.
- Банковские проблемы — выплаты через лицензированные БК могут занимать дни, в то время как в оффшорах они мгновенные, особенно через крипту.
Когда разница так велика, игроки голосуют долларом за оффшор. Пока она сохраняется, деньги уходят мимо бюджета США.
Пример Нью-Йорка: легальный рынок приносит $700 млн налогов в год. Но если бы Техас, Калифорния и Флорида легализовали онлайн-гемблинг, дополнительные $3 миллиарда поступали бы в бюджет ежегодно.
Запретить оффшоры не получится — игроки найдут способ обойти блокировки. Единственный шанс сорвать выгоду — сделать легальные БК более конкурентными: снизить налоги, упростить платежи и дать больше свободы для бонусов.
У меня есть один вопрос ко всем: почему, несмотря на регулирование, оффшорные букмекеры продолжают получать миллиарды, а легальные операторы так и не могут составить им конкуренцию?
В нерегулируемых штатах объём ставок достигает $60+ миллиардов в год — деньги, с которых не платятся налоги.
Если бы эти деньги были в лицензированных БК, штаты могли бы получать $3-5 миллиардов налогов ежегодно. Но игроки идут в оффшоры. Почему?
- Высокие налоги на легальных букмекеров ухудшают коэффициенты.
- Ограниченные бонусы — комплаенс запрещает агрессивные акции.
- Банковские проблемы — выплаты через лицензированные БК могут занимать дни, в то время как в оффшорах они мгновенные, особенно через крипту.
Когда разница так велика, игроки голосуют долларом за оффшор. Пока она сохраняется, деньги уходят мимо бюджета США.
Пример Нью-Йорка: легальный рынок приносит $700 млн налогов в год. Но если бы Техас, Калифорния и Флорида легализовали онлайн-гемблинг, дополнительные $3 миллиарда поступали бы в бюджет ежегодно.
Запретить оффшоры не получится — игроки найдут способ обойти блокировки. Единственный шанс сорвать выгоду — сделать легальные БК более конкурентными: снизить налоги, упростить платежи и дать больше свободы для бонусов.
У меня есть один вопрос ко всем: почему, несмотря на регулирование, оффшорные букмекеры продолжают получать миллиарды, а легальные операторы так и не могут составить им конкуренцию?
❤2👍1
Хватит строить VIP-программы.
И начните строить VIP-опыт.
Операторы тратят миллионы на привлечение VIP-игроков, но почти не вкладываются в их удержание.
Результаты так себе. Большинство операторов теряют потенциальных VIP-игроков в течение года. Почему?
Потому что относятся к ним как к обычным игрокам, считая, что их интересуют только большие бонусы, большие награды и высокие ставки.
Ваш следующий "кит" уже у вас в базе. Делает ставки, просто пока вне зоны внимания.
И для хайроллеров еще несколько тысяч с бонусок – не событие. И уходят они, потому что их воспринимают как ходячие кошельки, а не как людей.
Операторы, которые доминируют рынок, понимают это:
- Личное внимание лучше, чем автоматическая рассылка.
- Сервис важнее, чем промо.
- Удержание дешевле, чем привлечение.
VIP-игроков не купишь обычными бонусами. Они на уровне - где важен опыт, который они не могут получить у другого оператора.
Когда игрок чувствует, что его ценят – он остается.
Когда он чувствует, что для вас просто цифра – он уходит.
А ваша VIP-стратегия реально про удержание? Или вы просто кидаете в проблему бонусы побольше?😈
И начните строить VIP-опыт.
Операторы тратят миллионы на привлечение VIP-игроков, но почти не вкладываются в их удержание.
Результаты так себе. Большинство операторов теряют потенциальных VIP-игроков в течение года. Почему?
Потому что относятся к ним как к обычным игрокам, считая, что их интересуют только большие бонусы, большие награды и высокие ставки.
Ваш следующий "кит" уже у вас в базе. Делает ставки, просто пока вне зоны внимания.
И для хайроллеров еще несколько тысяч с бонусок – не событие. И уходят они, потому что их воспринимают как ходячие кошельки, а не как людей.
Операторы, которые доминируют рынок, понимают это:
- Личное внимание лучше, чем автоматическая рассылка.
- Сервис важнее, чем промо.
- Удержание дешевле, чем привлечение.
VIP-игроков не купишь обычными бонусами. Они на уровне - где важен опыт, который они не могут получить у другого оператора.
Когда игрок чувствует, что его ценят – он остается.
Когда он чувствует, что для вас просто цифра – он уходит.
А ваша VIP-стратегия реально про удержание? Или вы просто кидаете в проблему бонусы побольше?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
До старта IPL осталось 5 дней — тишина перед бурей😨
В прошлом году Stake захватил рынок Индии, переиграв всех за счет продукта и фокуса на игроках. Каждая IPL за последние 5 лет становилась только масштабнее.
Этот сезон, возможно, снова побьет все рекорды— вопрос только в том, как далеко все зайдет?
В прошлом году Stake захватил рынок Индии, переиграв всех за счет продукта и фокуса на игроках. Каждая IPL за последние 5 лет становилась только масштабнее.
Этот сезон, возможно, снова побьет все рекорды— вопрос только в том, как далеко все зайдет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Если посмотреть на результаты Stake в Индии после IPL: рост доли рынка до 37,86% в мае, $42,44 млн Competitive Earning Baseline и 23,180 новых игроков ежедневно.
Безумные цифры для новичка на рынке. Доказывает, что правильная стратегия — глобальный бренд, сильный продукт и уникальные игры — может рушить все границы.
Безумные цифры для новичка на рынке. Доказывает, что правильная стратегия — глобальный бренд, сильный продукт и уникальные игры — может рушить все границы.
🔥5👍2
Пятилетнее планирование устарело, регуляторные рамки меняются на ходу, а поведение игроков трансформируется быстрее, чем когда-либо.
Ключевые принципы успешной экспансии:
— Глубокое локальное понимание вместо универсальных стратегий
— Сильные партнерства как гарантия устойчивости
— Гибкость и готовность к быстрым корректировкам
Латинская Америка, Юго-Восточная Азия и даже офшорные сегменты в Европе — возможностей полно, но кто cумеет правильно ими воспользоваться?
Читать: "Эволюция рынков онлайн-игр"
Ключевые принципы успешной экспансии:
— Глубокое локальное понимание вместо универсальных стратегий
— Сильные партнерства как гарантия устойчивости
— Гибкость и готовность к быстрым корректировкам
Латинская Америка, Юго-Восточная Азия и даже офшорные сегменты в Европе — возможностей полно, но кто cумеет правильно ими воспользоваться?
Читать: "Эволюция рынков онлайн-игр"
❤2🔥2💯1
Индустрия борется за внимание, обрезая все «лишнее». Но есть нюанс: чем быстрее контент, тем меньше его ценность📉
В беттинге это особенно заметно: раньше игрок анализировал матч, изучал коэффициенты, ждал финального свистка. Теперь — мгновенные ставки на следующий аут или угловой. А в будущем — целые персонализированные рынки в реальном времени с помощью ИИ.
Я называю это «ростом дофаминовой культуры».
Если все в вашем продукте сводится к мгновенному кайфу, никто не задержится надолго.
Как создавать устойчивые продукты в эпоху дофаминовой культуры? Дело не в выборе между мгновенным и долгосрочным вовлечением, а в поиске золотой середины.
1. Дофамин — это вход, а не цель
Быстрое вовлечение работает, но если продукт строится только на мгновенных эмоциях, игроки быстро уйдут.
2. Быстро ≠ лучше
Мгновенные ставки привлекают, но небольшое «трение» делает процесс интереснее. Когда все дается слишком легко, это обесценивается.
3. Старое + новое = выигрышная стратегия
Микробеттинг растет, но классические рынки никуда не делись. Игроки хотят выбора, а не замены. Лучшие продукты комбинируют скорость новых механик с глубиной проверенных решений.
В беттинге это особенно заметно: раньше игрок анализировал матч, изучал коэффициенты, ждал финального свистка. Теперь — мгновенные ставки на следующий аут или угловой. А в будущем — целые персонализированные рынки в реальном времени с помощью ИИ.
Я называю это «ростом дофаминовой культуры».
Если все в вашем продукте сводится к мгновенному кайфу, никто не задержится надолго.
Как создавать устойчивые продукты в эпоху дофаминовой культуры? Дело не в выборе между мгновенным и долгосрочным вовлечением, а в поиске золотой середины.
1. Дофамин — это вход, а не цель
Быстрое вовлечение работает, но если продукт строится только на мгновенных эмоциях, игроки быстро уйдут.
2. Быстро ≠ лучше
Мгновенные ставки привлекают, но небольшое «трение» делает процесс интереснее. Когда все дается слишком легко, это обесценивается.
3. Старое + новое = выигрышная стратегия
Микробеттинг растет, но классические рынки никуда не делись. Игроки хотят выбора, а не замены. Лучшие продукты комбинируют скорость новых механик с глубиной проверенных решений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
За 2 года Whale стал не просто успешным брендом, а кейсом для всей индустрии.
- 14,5 млн пользователей за 2 года.
- Рост с 316 до 3000 игр.
- $88 млн в выводах за 2024.
- 510 млн оборота.
- $14,5 млн ревенью.
- CPA – €33, ARPU – €51.
И что?
А это живой пример, как можно расти в такой конкурентной среде без огромных вложений в рекламу.
Во-первых, в отличие от классических операторов, Whale строит закрытый клуб-сообщество, где игроки получают не только удобный продукт, но и реальные привилегии.
Во-вторых, экономика. Минимальные затраты на лицензирование и маркетинг → больше денег остается на выплаты, бонусы и развитие платформы. Все такое любят.
В-третьих, подход к продукту. Пока другие просто добавляют новые игры, Whale соединяет онлайн-развлечения с офлайн-экспириенсом, про который все потом бесплатно говорят.
Как инвестор в этом проекте - советую почитать о них😎
- 14,5 млн пользователей за 2 года.
- Рост с 316 до 3000 игр.
- $88 млн в выводах за 2024.
- 510 млн оборота.
- $14,5 млн ревенью.
- CPA – €33, ARPU – €51.
И что?
А это живой пример, как можно расти в такой конкурентной среде без огромных вложений в рекламу.
Во-первых, в отличие от классических операторов, Whale строит закрытый клуб-сообщество, где игроки получают не только удобный продукт, но и реальные привилегии.
Во-вторых, экономика. Минимальные затраты на лицензирование и маркетинг → больше денег остается на выплаты, бонусы и развитие платформы. Все такое любят.
В-третьих, подход к продукту. Пока другие просто добавляют новые игры, Whale соединяет онлайн-развлечения с офлайн-экспириенсом, про который все потом бесплатно говорят.
Как инвестор в этом проекте - советую почитать о них
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🐳12
Немного мыслей про так называемых "инфлюенсеров".
Ситуация: Вы заплатили инфлюенсеру целое состояние… и ничего не произошло🌅
Почему?
Слишком многие операторы до сих пор выбирают инфлюенсеров по принципу «у кого больше подписчиков». Логика понятна: больше охват – больше клиентов. Но это не так. Если аудитория не вовлекается, не доверяет и не конвертируется, цифры не сдвинутся.
Ошибка, которую совершают снова и снова: берут крупное медийное лицо, надеются на мгновенный эффект – и ничего. Аудитория смотрит, лайкает, но не регистрируется, не играет, не остается.
Что действительно важно:
• Аутентичность – чувствуется ли партнерство естественным?
• Доверие – влияет ли инфлюенсер на свою аудиторию?
• Конверсия – готовы ли подписчики не просто смотреть, а действовать?
Посмотрите на Stake. Они не просто заплатили Дрейку – они сделали его частью бренда. Это не была разовая реклама, а стратегия позиционирования. Они превратили криптобеттинг в стиль жизни. Это не про перфоманс, а про престиж.
Но одного статуса мало. Чтобы двигать цифры, нужны нишевые инфлюенсеры. Пусть у них не миллионы подписчиков, но их аудитория доверяет им. Тот же Twitch-стример с 100 000 зрителей даст больше депозитов, чем селебрити с 10 млн, потому что его аудитория – это реальные игроки.
И есть гибриды – креаторы, которые не просто рекламируют, а строят свои букмекеры.
Джейк Пол – Betr. Адин Росс – Kick.
Будущее за доверием, лояльностью и долгосрочной ценностью.
Ошибетесь – просто сожжете бюджет.
Ситуация: Вы заплатили инфлюенсеру целое состояние… и ничего не произошло
Почему?
Слишком многие операторы до сих пор выбирают инфлюенсеров по принципу «у кого больше подписчиков». Логика понятна: больше охват – больше клиентов. Но это не так. Если аудитория не вовлекается, не доверяет и не конвертируется, цифры не сдвинутся.
Ошибка, которую совершают снова и снова: берут крупное медийное лицо, надеются на мгновенный эффект – и ничего. Аудитория смотрит, лайкает, но не регистрируется, не играет, не остается.
Что действительно важно:
• Аутентичность – чувствуется ли партнерство естественным?
• Доверие – влияет ли инфлюенсер на свою аудиторию?
• Конверсия – готовы ли подписчики не просто смотреть, а действовать?
Посмотрите на Stake. Они не просто заплатили Дрейку – они сделали его частью бренда. Это не была разовая реклама, а стратегия позиционирования. Они превратили криптобеттинг в стиль жизни. Это не про перфоманс, а про престиж.
Но одного статуса мало. Чтобы двигать цифры, нужны нишевые инфлюенсеры. Пусть у них не миллионы подписчиков, но их аудитория доверяет им. Тот же Twitch-стример с 100 000 зрителей даст больше депозитов, чем селебрити с 10 млн, потому что его аудитория – это реальные игроки.
И есть гибриды – креаторы, которые не просто рекламируют, а строят свои букмекеры.
Джейк Пол – Betr. Адин Росс – Kick.
Будущее за доверием, лояльностью и долгосрочной ценностью.
Ошибетесь – просто сожжете бюджет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6💯3
«Просто будь собой» — совет, который звучит вдохновляюще, но может стать главной преградой на пути роста.
Я видел это не раз: талантливые лидеры достигают потолка, но отказываются менять свой стиль, потому что «это не в их природе». В результате они застревают в зоне комфорта, пока мир вокруг них меняется.
Настоящая аутентичность — это не цепляться за старые версии себя, а осознавать, что лидерство требует постоянной эволюции. Не тот побеждает, кто остается неизменным, а тот, кто умеет адаптироваться, сохраняя свою внутреннюю целостность.
Вопрос в том, управляете ли вы своими изменениями или позволяете им управлять вами?
Читать: "Парадокс аутентичности"
Я видел это не раз: талантливые лидеры достигают потолка, но отказываются менять свой стиль, потому что «это не в их природе». В результате они застревают в зоне комфорта, пока мир вокруг них меняется.
Настоящая аутентичность — это не цепляться за старые версии себя, а осознавать, что лидерство требует постоянной эволюции. Не тот побеждает, кто остается неизменным, а тот, кто умеет адаптироваться, сохраняя свою внутреннюю целостность.
Вопрос в том, управляете ли вы своими изменениями или позволяете им управлять вами?
Читать: "Парадокс аутентичности"
🔥7❤1💯1