Спасибо, Саш. Честные новости просмотров не собирают - вот и весь секрет работы части СМИ. Кто в теме - тот в теме.
💯4🤡3
Forwarded from Riddick's call xD
Как все любят выворачивать на изнанку в «сми».. Диме предложили классную сделку с хорошим профитом и он продал) я бы сам продал за такие иксы😂 Знаю кто купил, ребята опытные, разберутся и будут развивать)
❤5🤡2
Много вопросов про медиа и сообщений в целом - спасибо всем) разгребаю завал в личке и ко всем вернусь и сделаю серию постов про то что мы строим сейчас
Отправляем нашего руководителя направления падела на топовую конференцию по этому направлению, да - есть конфы вне гемблы)
PS: поклонники этого спорта если еще не подписаны - подписывайтесь - это номер 1 падел комьюнити в мире
Отправляем нашего руководителя направления падела на топовую конференцию по этому направлению, да - есть конфы вне гемблы)
PS: поклонники этого спорта если еще не подписаны - подписывайтесь - это номер 1 падел комьюнити в мире
🔥11🏆7⚡2❤1
Постинг каждый день незаметно превратил меня в часть проблемы.
Если честно: когда ты с головой в построении бизнеса, самое ценное, чем стоило бы поделиться - это обычно ровно то, чем поделиться нельзя. Это твое конкурентное преимущество, а не идея для поста. И в итоге ты публикуешь пустышки, просто чтобы оставаться "активным". А пустышки - это ровно тот шум, который я терпеть не могу.
Поэтому я остановился.
Вы наверняка заметили, что я стал постить меньше. Это намеренно - я лично переделываю всю свою контент-стратегию, делая ставку на принцип «меньше, но ценнее» вместо того, чтобы кормить ленту каждый день.
Потому что с тех пор, как AI начал проникать во все, что мы делаем, я постоянно натыкаюсь на одно и то же: все больше шаблонного, бесполезного контента. Я называю это шумом.
Уметь отфильтровать его - отключиться - сегодня реальный навык. Но фильтровать - полдела. Куда сложнее найти то, что действительно стоит внимания.
Для меня таким стал этот проект. 15M Mastery по-настоящему растет с тех пор, как Влад и Already Media взяли его в свои руки. Влад - один из ключевых людей в компании, и под его руководством проект сменил вектор в лучшую сторону. Вы даже не представляете, сколько всего готовится дальше.
А растет он потому, что в основе - те, кого слушать действительно стоит. Настоящие люди. Настоящий опыт. Десятилетия в этой индустрии. Одни из лучших, кого iGaming когда-либо видел, - в одном месте и говорящие прямо.
Все это собралось в новом сезоне.
Сезон 3 уже вышел.
32 эпизода. 16 гостей. Ноль заученных PR-ответов.
Мы месяцами искали людей, которые реально что-то строят в iGaming, - а не тех, кто просто говорит о том, как строить (да, тот самый шум).
В этом сезоне: VIP-программы, которые действительно удерживают. SEO-шорткаты против долгосрочной стратегии. Connected TV как канал перформанса. Африканские рынки. Личный бренд в борьбе со стигмой гемблинга. И почему бутстрэппинг выигрывает у инвесторов чаще, чем вы думаете.
Разговоры получались некомфортными. В этом и был смысл.
Новые эпизоды выходят каждую неделю на всех основных платформах. Подписывайтесь, чтобы не пропустить, что будет дальше.
15m.com
Если честно: когда ты с головой в построении бизнеса, самое ценное, чем стоило бы поделиться - это обычно ровно то, чем поделиться нельзя. Это твое конкурентное преимущество, а не идея для поста. И в итоге ты публикуешь пустышки, просто чтобы оставаться "активным". А пустышки - это ровно тот шум, который я терпеть не могу.
Поэтому я остановился.
Вы наверняка заметили, что я стал постить меньше. Это намеренно - я лично переделываю всю свою контент-стратегию, делая ставку на принцип «меньше, но ценнее» вместо того, чтобы кормить ленту каждый день.
Потому что с тех пор, как AI начал проникать во все, что мы делаем, я постоянно натыкаюсь на одно и то же: все больше шаблонного, бесполезного контента. Я называю это шумом.
Уметь отфильтровать его - отключиться - сегодня реальный навык. Но фильтровать - полдела. Куда сложнее найти то, что действительно стоит внимания.
Для меня таким стал этот проект. 15M Mastery по-настоящему растет с тех пор, как Влад и Already Media взяли его в свои руки. Влад - один из ключевых людей в компании, и под его руководством проект сменил вектор в лучшую сторону. Вы даже не представляете, сколько всего готовится дальше.
А растет он потому, что в основе - те, кого слушать действительно стоит. Настоящие люди. Настоящий опыт. Десятилетия в этой индустрии. Одни из лучших, кого iGaming когда-либо видел, - в одном месте и говорящие прямо.
Все это собралось в новом сезоне.
Сезон 3 уже вышел.
32 эпизода. 16 гостей. Ноль заученных PR-ответов.
Мы месяцами искали людей, которые реально что-то строят в iGaming, - а не тех, кто просто говорит о том, как строить (да, тот самый шум).
В этом сезоне: VIP-программы, которые действительно удерживают. SEO-шорткаты против долгосрочной стратегии. Connected TV как канал перформанса. Африканские рынки. Личный бренд в борьбе со стигмой гемблинга. И почему бутстрэппинг выигрывает у инвесторов чаще, чем вы думаете.
Разговоры получались некомфортными. В этом и был смысл.
Новые эпизоды выходят каждую неделю на всех основных платформах. Подписывайтесь, чтобы не пропустить, что будет дальше.
15m.com
6❤8🔥3👍2🙏2
⚡️ Интерактивная карта к ЧМ-2026 от Blask
Blask выпустили интерактивную карту под главное футбольное событие лета. Она показывает, как меняется интерес к ЧМ на протяжении всего турнира.
Интерес к Чемпионату мира измеряется по метрике World Cup Index — это как метрика Blask Index, но специально под ЧМ. Метрика основывается только на запросах футбольной тематики.
Увидеть прирост или снижение интереса можно отдельно по странам. Для этого наведите курсор на нужное ГЕО на карте.
Также на странице карты вы найдёте дашборд со странами-лидерами по World Cup Index (WCI) и сможете отследить прирост или снижение WCI.
Бонус: прямо со страницы Blask World Cup interest tracker можно скачать два отчёта: по Европе и по Латаму. Из них вы узнаете, какое влияние оказали предыдущие ЧМ на эти два рынка.
Следить за интересом к ЧМ→
Blask выпустили интерактивную карту под главное футбольное событие лета. Она показывает, как меняется интерес к ЧМ на протяжении всего турнира.
Интерес к Чемпионату мира измеряется по метрике World Cup Index — это как метрика Blask Index, но специально под ЧМ. Метрика основывается только на запросах футбольной тематики.
Увидеть прирост или снижение интереса можно отдельно по странам. Для этого наведите курсор на нужное ГЕО на карте.
Также на странице карты вы найдёте дашборд со странами-лидерами по World Cup Index (WCI) и сможете отследить прирост или снижение WCI.
Бонус: прямо со страницы Blask World Cup interest tracker можно скачать два отчёта: по Европе и по Латаму. Из них вы узнаете, какое влияние оказали предыдущие ЧМ на эти два рынка.
Следить за интересом к ЧМ→
❤8👍3🔥1
🎟 7 бесплатных билетов на G GATE CONF - кто первый, тот и едет 👇
Скажу честно - у меня знатное ФОМО. Очень хотел попасть, но не складывается из-за личных планов, и от этого вдвойне обидно.
G GATE - одни из немногих, кто делает в индустрии по-настоящему крутые вещи. Но главное даже не сцена, а люди: фаундеры, операторы, те, кто реально двигает рынок. Нетворкинг тут такой, что один разговор в кулуарах окупает всю поездку.
И еще раз спасибо организаторам за внимание и крутой гифт - зеркало просто огонь. Точно остается в ходу, а не пылится в кладовке.
Теперь по делу: раздаю 2 билета MEMBER и 5 билетов CONF. Первым, кто напишет мне в ЛС - @belianin. Все просто: написал - забрал код 🤝
Кто давно засматривался на G GATE - вот он, ваш шанс.
Скажу честно - у меня знатное ФОМО. Очень хотел попасть, но не складывается из-за личных планов, и от этого вдвойне обидно.
G GATE - одни из немногих, кто делает в индустрии по-настоящему крутые вещи. Но главное даже не сцена, а люди: фаундеры, операторы, те, кто реально двигает рынок. Нетворкинг тут такой, что один разговор в кулуарах окупает всю поездку.
И еще раз спасибо организаторам за внимание и крутой гифт - зеркало просто огонь. Точно остается в ходу, а не пылится в кладовке.
Теперь по делу: раздаю 2 билета MEMBER и 5 билетов CONF. Первым, кто напишет мне в ЛС - @belianin. Все просто: написал - забрал код 🤝
Кто давно засматривался на G GATE - вот он, ваш шанс.
❤4🔥2⚡1👍1
Два года назад я завязал с алкоголем. Сегодня понял это только потому, что выскочило напоминание - и это, наверное, лучший показатель, чем любая речь про силу воли.
Никакой борьбы, никаких зарубок в голове, никакого «считаю дни». Просто перестало быть частью жизни, и все.
А какой же это кайф.
Но самое интересное - не сам факт «не пью». Интереснее то, как вокруг этого перестроилось вообще все.
Спорт из «надо бы» превратился в центр недели - сейчас падел доминирует, и я ловлю себя на том, что планирую дни вокруг тренировок, а не наоборот. Вернулись книги и музыка - то, на что раньше будто не было ни времени, ни внутреннего ресурса. Поменялось и окружение: рядом остались люди, с которыми кайфово на трезвую голову, а не «за компанию».
И главное - сместился сам источник удовольствия. Не дешевый быстрый дофамин, после которого пусто, а медленный и настоящий: хорошая игра, прогресс в форме, чистое утро, разговор, который помнишь.
Лучшая физическая форма за очень долгое время. Голова ясная - мысли не плавают, фокус держится сам собой. И вагон свободного времени, который уходит в бизнес, а самое главное - ресурс работать по 10 часов в день с ясной головой.
Отдельная история - сахар. Больше года без него, и вот это был настоящий челендж, куда жестче алкоголя. До сих пор: вижу где-то торт - и внутри сразу начинается ломка. Так что не идеален, просто держусь.
Два года назад я бы не поверил, что обычное, ровное состояние может быть настолько ресурсным.
Если думаете попробовать - не ждите красивой даты и громкого решения. Просто уберите и посмотрите, что будет. Скорее всего, через пару лет тоже забудете посчитать.
P.S. Последнее время много экспериментирую с саплементами, и от некоторых вижу очень сильный результат. Если интересно - могу запилить отдельный пост, расскажу что и как.
Никакой борьбы, никаких зарубок в голове, никакого «считаю дни». Просто перестало быть частью жизни, и все.
А какой же это кайф.
Но самое интересное - не сам факт «не пью». Интереснее то, как вокруг этого перестроилось вообще все.
Спорт из «надо бы» превратился в центр недели - сейчас падел доминирует, и я ловлю себя на том, что планирую дни вокруг тренировок, а не наоборот. Вернулись книги и музыка - то, на что раньше будто не было ни времени, ни внутреннего ресурса. Поменялось и окружение: рядом остались люди, с которыми кайфово на трезвую голову, а не «за компанию».
И главное - сместился сам источник удовольствия. Не дешевый быстрый дофамин, после которого пусто, а медленный и настоящий: хорошая игра, прогресс в форме, чистое утро, разговор, который помнишь.
Лучшая физическая форма за очень долгое время. Голова ясная - мысли не плавают, фокус держится сам собой. И вагон свободного времени, который уходит в бизнес, а самое главное - ресурс работать по 10 часов в день с ясной головой.
Отдельная история - сахар. Больше года без него, и вот это был настоящий челендж, куда жестче алкоголя. До сих пор: вижу где-то торт - и внутри сразу начинается ломка. Так что не идеален, просто держусь.
Два года назад я бы не поверил, что обычное, ровное состояние может быть настолько ресурсным.
Если думаете попробовать - не ждите красивой даты и громкого решения. Просто уберите и посмотрите, что будет. Скорее всего, через пару лет тоже забудете посчитать.
P.S. Последнее время много экспериментирую с саплементами, и от некоторых вижу очень сильный результат. Если интересно - могу запилить отдельный пост, расскажу что и как.
4👍29🎉9👏4🤡3
За последние годы я нанял сотни людей. И главный вывод: найм - один из самых недооцененных навыков в iGaming, и почти никто его не измеряет.
При этом я до сих пор учусь. Найм - та область, где потолка практически нет, особенно у нас.
Отдельная моя тема, про которую я много говорю в интервью: я часто намеренно нанимал людей вне гемблинга. Сильный специалист из смежной сферы нередко обходит «профильного» - если заложить время на адаптацию и честно проговорить контекст. Но работает это только когда ты понимаешь свои цифры: за сколько человек выходит на продуктивность и каков риск, что он уйдет в первый год.
Недавно со мной поделились мануалом, который собрала команда match (рекрутинговое агентство под iGaming и high-risk) - и я захотел поделиться им с вами. Своим коллегам уже переслал на изучение. Внутри - 35 HR-метрик с формулами, примерами и поправкой на нашу индустрию.
Что лично мне зашло:
- Time to productivity: профильный выходит за 2-4 недели, человек со стороны - за 4-8. Знаешь эту цифру - проще решать, кого брать под запуск.
- Норма текучести первого года в iGaming - 20-30%, а потеря человека в первый год стоит 50-150% его годовой ЗП.
- 60-70% сильных спецов работу не ищут - через LinkedIn вы видите максимум 30% рынка.
Плюс чек-лист на 10 вопросов - за 5 минут поймете, на каком вы уровне: тушите пожары или уже управляете наймом по данным.
PDF бесплатный, лежит тут.
Канал ребят тут.
При этом я до сих пор учусь. Найм - та область, где потолка практически нет, особенно у нас.
Отдельная моя тема, про которую я много говорю в интервью: я часто намеренно нанимал людей вне гемблинга. Сильный специалист из смежной сферы нередко обходит «профильного» - если заложить время на адаптацию и честно проговорить контекст. Но работает это только когда ты понимаешь свои цифры: за сколько человек выходит на продуктивность и каков риск, что он уйдет в первый год.
Недавно со мной поделились мануалом, который собрала команда match (рекрутинговое агентство под iGaming и high-risk) - и я захотел поделиться им с вами. Своим коллегам уже переслал на изучение. Внутри - 35 HR-метрик с формулами, примерами и поправкой на нашу индустрию.
Что лично мне зашло:
- Time to productivity: профильный выходит за 2-4 недели, человек со стороны - за 4-8. Знаешь эту цифру - проще решать, кого брать под запуск.
- Норма текучести первого года в iGaming - 20-30%, а потеря человека в первый год стоит 50-150% его годовой ЗП.
- 60-70% сильных спецов работу не ищут - через LinkedIn вы видите максимум 30% рынка.
Плюс чек-лист на 10 вопросов - за 5 минут поймете, на каком вы уровне: тушите пожары или уже управляете наймом по данным.
PDF бесплатный, лежит тут.
Канал ребят тут.
9❤12🔥4👏4
Что будет если 2 топовых канала в телеграме встретятся друг с другом
ПС: сумашедшее фомо что я не в Грузии, следующий год точно не пропущу
ПС: сумашедшее фомо что я не в Грузии, следующий год точно не пропущу
❤5👍4🙏3💔1
Forwarded from Вредный букмекер
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Блиц-интервью главного редактора Blask!
На связи Денис Большаков:
- про бренды и страны
- время в продукте и кол-во сессий
- бюджет на маркетинг
👉 Больше деталей про Blask
#blask
На связи Денис Большаков:
- про бренды и страны
- время в продукте и кол-во сессий
- бюджет на маркетинг
👉 Больше деталей про Blask
#blask
❤10👍4🔥3
Два трофея. Один жесткий год.
Вчера на iGB Affiliate Awards в Лондоне Blask взял Innovator of the Year и Rising Star. Меня в зале не было - узнал по фоткам, которые знакомые прислали прямо с церемонии 😑
Ощущение - как у гордого отца, честно.
Это был год пересборки: пересобрали команду, пересобрали продукт, добавили новые фичи, рынки и источники данных. И вот что в наградах главное. Независимое жюри посмотрело на всю индустрию и дважды за один вечер выбрало Blask. Партнерам можно сколько угодно рассказывать, что продукт работает. Когда это говорит кто-то, у кого в нас нет ни доли, ни интереса - звучит совсем иначе.
Спасибо организаторам за вечер и за возможность. И партнерам, которые строят с нами лучший data-AI продукт для iGaming.
В прошлом году на iGB взяли одну награду. В этом - две. В следующем, по этой математике, надо четыре. Бенчмарк поставлен, вопросы к нам.
Вчера на iGB Affiliate Awards в Лондоне Blask взял Innovator of the Year и Rising Star. Меня в зале не было - узнал по фоткам, которые знакомые прислали прямо с церемонии 😑
Ощущение - как у гордого отца, честно.
Это был год пересборки: пересобрали команду, пересобрали продукт, добавили новые фичи, рынки и источники данных. И вот что в наградах главное. Независимое жюри посмотрело на всю индустрию и дважды за один вечер выбрало Blask. Партнерам можно сколько угодно рассказывать, что продукт работает. Когда это говорит кто-то, у кого в нас нет ни доли, ни интереса - звучит совсем иначе.
Спасибо организаторам за вечер и за возможность. И партнерам, которые строят с нами лучший data-AI продукт для iGaming.
В прошлом году на iGB взяли одну награду. В этом - две. В следующем, по этой математике, надо четыре. Бенчмарк поставлен, вопросы к нам.
1❤10👍6🔥4
Forwarded from R2B.News
⚡⚡⚡⚡Сервис iGaming аналитики Blask теперь доступен всем от EUR 160 / мес.
Не имеющий аналогов Сервис iGaming аналитики Blask.com, ранее доступный только сверхкрупным игрокам рынка, с сегодняшнего дня по карману широким массам B2C / B2B iGaming общественности.
Решение открыть доступ для всех Blask принял после ажиотажного спроса на конференции iGB Affiliate, где победил сразу в двух номинациях (первый случай в истории).
Очереди за доступом к Blask образовались не зря. Инструмент позволяет изучить практический любой iGaming продукт на планете (+135 ГЕО) и десятки тысяч популярных казино-игр, слотов, crash games и.т.д. Все это с разбивкой по ГЕО и историей изменений.
Хотите знать сколько зарабатывает Dafabet в Бразилии или 1Xbet в Египте ? Какая самая популярная crash games в Индии ? Какой топ регулируемых iGaming продуктов в каждом из штатов США ? Какие оффшорные / регулируемые продукты работают на рынок Германии и их топы (вместе или раздельно) ?
Данные обновляются фактически каждые 24 часа. Альтернатив нет.
За приобретением подписки (есть множество гибких планов) пишите:
@Fatal_Bratiche
Не имеющий аналогов Сервис iGaming аналитики Blask.com, ранее доступный только сверхкрупным игрокам рынка, с сегодняшнего дня по карману широким массам B2C / B2B iGaming общественности.
Решение открыть доступ для всех Blask принял после ажиотажного спроса на конференции iGB Affiliate, где победил сразу в двух номинациях (первый случай в истории).
Очереди за доступом к Blask образовались не зря. Инструмент позволяет изучить практический любой iGaming продукт на планете (+135 ГЕО) и десятки тысяч популярных казино-игр, слотов, crash games и.т.д. Все это с разбивкой по ГЕО и историей изменений.
Хотите знать сколько зарабатывает Dafabet в Бразилии или 1Xbet в Египте ? Какая самая популярная crash games в Индии ? Какой топ регулируемых iGaming продуктов в каждом из штатов США ? Какие оффшорные / регулируемые продукты работают на рынок Германии и их топы (вместе или раздельно) ?
Данные обновляются фактически каждые 24 часа. Альтернатив нет.
За приобретением подписки (есть множество гибких планов) пишите:
@Fatal_Bratiche
1❤14💩3
Я амбассадор ивента, на который не еду.
Ace Alliance Riga, 6-7 августа. В амбассадорах - горжусь. На месте меня не будет 😑
Обиднее всего за кейноут. Готовил большой разговор про AI - не «внедрили и полетели», а где мы конкретно фейкапнули на Blask, [сколько это стоило - месяцы? деньги?] и что бы я сделал иначе. Лежит теперь в папке до следующего раза.
Но пост всё равно пишу, и вот почему.
Девяносто процентов амбассадорств в индустрии - это обмен логотипами. Тебе бейдж, им твоя лента, аудитории ноль.
Фарук и ребята сделали другое. Круиз, Старый город, цирк, вечеринка, которую все дружно не помнят. Бизнес там случается не потому что стоит стенд, а потому что люди в нормальном настроении. Комьюнити, которое реально собирается - в нашей индустрии это дороже любого спонсорского пакета.
Ригу люблю отдельно, без всякого ивента.
Короче: езжайте. DBELIANIN10 - минус 10% на VIP: https://acealliance.com/events/riga-2026/
Кейноут довезу в следующий раз. К тому моменту он станет только злее.
Ace Alliance Riga, 6-7 августа. В амбассадорах - горжусь. На месте меня не будет 😑
Обиднее всего за кейноут. Готовил большой разговор про AI - не «внедрили и полетели», а где мы конкретно фейкапнули на Blask, [сколько это стоило - месяцы? деньги?] и что бы я сделал иначе. Лежит теперь в папке до следующего раза.
Но пост всё равно пишу, и вот почему.
Девяносто процентов амбассадорств в индустрии - это обмен логотипами. Тебе бейдж, им твоя лента, аудитории ноль.
Фарук и ребята сделали другое. Круиз, Старый город, цирк, вечеринка, которую все дружно не помнят. Бизнес там случается не потому что стоит стенд, а потому что люди в нормальном настроении. Комьюнити, которое реально собирается - в нашей индустрии это дороже любого спонсорского пакета.
Ригу люблю отдельно, без всякого ивента.
Короче: езжайте. DBELIANIN10 - минус 10% на VIP: https://acealliance.com/events/riga-2026/
Кейноут довезу в следующий раз. К тому моменту он станет только злее.
1❤10
Про Blask опять написали. Обвал цен на 90%, кризис, паника, источники в редакции 🙈
Каждый раз радуюсь такому вниманию. Когда про твой прайс-лист пишут разбор длиннее, чем твой собственный лендинг, и его пересылают по всем чатам индустрии - это называется share of voice. В B2B-гемблинге мы его теперь держим не только продуктом, но и чужими руками. Бесплатно. Спасибо)
Единственное, что печалит - математика. Сравнить модульный вход за €247 с глобальным пакетом за €2k и объявить «-90%» это как сравнить билет в метро с годовой арендой машины и написать про крах транспорта. Фулл стоит ровно столько же, сколько стоил. Мы просто разрешили не покупать 40 рынков тем, кому нужен один. Оказалось, рынку это нужно: ATH по количеству клиентов.
Мы продолжаем делать лучший аналитический продукт в индустрии. Вы продолжайте писать.
Круче публичного хейта только публичная похвала. Но ее ждать дольше ❤️
Каждый раз радуюсь такому вниманию. Когда про твой прайс-лист пишут разбор длиннее, чем твой собственный лендинг, и его пересылают по всем чатам индустрии - это называется share of voice. В B2B-гемблинге мы его теперь держим не только продуктом, но и чужими руками. Бесплатно. Спасибо)
Единственное, что печалит - математика. Сравнить модульный вход за €247 с глобальным пакетом за €2k и объявить «-90%» это как сравнить билет в метро с годовой арендой машины и написать про крах транспорта. Фулл стоит ровно столько же, сколько стоил. Мы просто разрешили не покупать 40 рынков тем, кому нужен один. Оказалось, рынку это нужно: ATH по количеству клиентов.
Мы продолжаем делать лучший аналитический продукт в индустрии. Вы продолжайте писать.
Круче публичного хейта только публичная похвала. Но ее ждать дольше ❤️
3👍19❤🔥10😁6🙏4🔥3🤔1💩1
Финал ЧМ - самый дорогой билет в истории спорта США. А у меня всю неделю телефон разрывался от людей, которые эти билеты пытаются пристроить.
Средняя цена на перепродаже - 11 327 долларов, одна пара ушла за 57 тысяч. По заголовкам - безумный спрос.
По факту перекупы просто зарядились под завязку и не рассчитали.
У всех знакомых лишние билеты, спонсорские боксы, инвайты. Инвентарь есть, девать некуда. Я сам с десяток мест пристроил бесплатно.
И рынок все понял раньше меня: на четвертьфинале, где вынесли США и Португалию, цена за пару дней рухнула почти на 60%. Рекордная средняя и обвал на 60% в одном турнире - вот вам и весь "ажиотаж".
Что мне тут реально нравится - живой спорт в мире растет, и в США особенно. Люди хотят на трибуны, а не втыкать в телефон. Ну и то что оборот ставок растет 😇
А перекупы в этот раз красиво побрили сами себя. Бывает.
Сегодня болею за Испанию. Удачи, ребята 🇪🇸
Средняя цена на перепродаже - 11 327 долларов, одна пара ушла за 57 тысяч. По заголовкам - безумный спрос.
По факту перекупы просто зарядились под завязку и не рассчитали.
У всех знакомых лишние билеты, спонсорские боксы, инвайты. Инвентарь есть, девать некуда. Я сам с десяток мест пристроил бесплатно.
И рынок все понял раньше меня: на четвертьфинале, где вынесли США и Португалию, цена за пару дней рухнула почти на 60%. Рекордная средняя и обвал на 60% в одном турнире - вот вам и весь "ажиотаж".
Что мне тут реально нравится - живой спорт в мире растет, и в США особенно. Люди хотят на трибуны, а не втыкать в телефон. Ну и то что оборот ставок растет 😇
А перекупы в этот раз красиво побрили сами себя. Бывает.
Сегодня болею за Испанию. Удачи, ребята 🇪🇸
3❤14👍1
BetHog закрывает B2C и уходит в B2B и собственную лайв-студию. И вот это по-настоящему интересно.
Списался с Найджелом.
В индустрии закрытие бренда принято читать как провал. А тут наоборот: режут то, что размывало фокус, и целятся туда, где реальный потенциал.
Я эту развилку проходил сам - продал оператора и оставил медиа отдельным бизнесом. Так что читаю этот шаг не со стороны.
И отдельно про того, кто его делает. Найджел - фаундер FanDuel, очень опытный стратег и сильный менеджер. Люди такого калибра не закрывают бизнес от слабости. Они закрывают, чтобы освободить руки под то, что выстрелит сильнее.
Ставлю на то, что из этой студии вырастет что-то серьезное.
Sentient Studios AI - пока видно, что продукт сыроват, но понаблюдать, что из него выйдет, будет интересно.
К слову, в прошлом году я сам проинвестировал в https://animo.net/ - так что понимаю, о чем речь 👀
Списался с Найджелом.
В индустрии закрытие бренда принято читать как провал. А тут наоборот: режут то, что размывало фокус, и целятся туда, где реальный потенциал.
Я эту развилку проходил сам - продал оператора и оставил медиа отдельным бизнесом. Так что читаю этот шаг не со стороны.
И отдельно про того, кто его делает. Найджел - фаундер FanDuel, очень опытный стратег и сильный менеджер. Люди такого калибра не закрывают бизнес от слабости. Они закрывают, чтобы освободить руки под то, что выстрелит сильнее.
Ставлю на то, что из этой студии вырастет что-то серьезное.
Sentient Studios AI - пока видно, что продукт сыроват, но понаблюдать, что из него выйдет, будет интересно.
К слову, в прошлом году я сам проинвестировал в https://animo.net/ - так что понимаю, о чем речь 👀
1🔥7👍3❤2🥰1😁1
Forwarded from Product Fails | CEO Blask
Проверьте нас на пальцах: как сходится CEB Blask и отчётность российских букмекеров
В телеграм-чатах арбитражников снова разошёлся тезис о том, что цифры Бласка не бьются с официальной отчётность, где в пример приводили таблицу Володи в качестве пруфа. Таблица отличная, вывод неверный. Сажусь и показываю всю цепочку валидации по RU за 2025 год - так, чтобы каждый смог повторить её за 10 минут с калькулятором.
Сначала о том, почему «выручку» букмекера нельзя читать глазами. В российской форме 2 «выручка» БК - это депозиты, занесённые игроками, а не заработок. 712.4 млрд руб. у Фонбета - это объём принятых денег. Причём, часть операторов (BetBoom, БЕТСИТИ) записывает в выручку все депозиты, часть - депозиты минус выводы. Прибыль ещё хуже: в ней сидят реклама, спонсорства и чужие ОКВЭД - на том же юрлице могут висеть аренда и IT. Сравнивать эти строки с чем-либо напрямую бессмысленно.
Есть ровно одна строка, которую нельзя исказить: целевые отчисления. Каждый легальный БК платит 2% от всех принятых депозитов на поддержку спорта (с 2026 года - 2.25%). Строка публична - заходите на audit-it.ru -> отчёт о финансовых результатах (форма 2) по названию юрлица или ИНН; сводки собирают так же sports.ru и vredbuk.ru. Отсюда:
Депозиты = целевые отчисления / 0.02
Кросс-чек на всём рынке: 37.8 млрд руб. отчислений / 2% = 1 890 млрд руб. - сходится с суммой «выручки» всех 16 легальных БК за 2025-й (1 887 млрд руб. по подсчёту sports.ru).
Дальше GGR. У игроков остаётся немного: GGR (депозиты минус выигрыши) стабильно составляет 20-25% от депозитов - нижняя граница у чистого спорта, верхняя у операторов с казино и виртуалками. Кому мало - сверьтесь прямо по отчётности: у БК «Пари» принятые ставки - 143.6 млрд. руб., выплаченные выигрыши - ~118 млрд. Но статьи расходов каждый БК отражает по-своему, поэтому опорный расчёт - именно через отчисления.
Переводим в доллары по среднему курсу ЦБ за 2025 год - 83.42, и сравниваем в CEB. Напомню определение - наша денежная метрика, которая показывает, сколько бренд должен реалистично зарабатывать в рынке при его текущей силе. Считаем в USD, помесячно; берём сумму 12 месяцев января-декабря 2025:
14 из 16 легальных БК - внутри коридора. Исключая два: Марафон (+8% к верхней границе) и небольшой Бет-М - у него фиксированный минимальный платёж, отчисления объём не отражают. Медианное отклонение CEB от середины коридора - около 1%. Суммарно по легальному сегменту: расчётный GGR $4.5-$5.6 млрд., CEB Blask - $5.18 млрд.
Теперь про любимое «у вас Pari второй, а по деньгам он четвёртый». BI - Это спрос: поисковый интерес и сила бренда, а не деньги. По спросу Pari в России действительно #2. По деньгам - по CEB - порядок ровно тот же, что в отчётности: Fonbet -> Winline -> BetBoom -> Pari -> Лига Ставок. Кто сравнивает ранжирование Blask Index с таблицей выручки, тот сравнивает трафик с кассой.
И последнее - чего в официальной отчётности нет и не будет: офшор. И тут первый же офшорный бренд из нашего списка показывает $827M CEB за 2025-й - то есть, больше, чем у любого легального БК кроме Фонбета и Винлайна. Весь офшорный сегмент России за 2025 год - $4.8 млрд. CEB против $5.2 млрд. у легального. ЦУПИС и ЕРАИ этот сегмент не видят по определению; поэтому наши тоталы по рынку больше «официальных» - и поэтому они полнее.
Как проверить самому:
1. vredbuk.ru/finance или sports.ru - берёте целевые отчисления бренда за 2025
2. Делите на 0.02 - получаете депозиты
3. Умножаете на 20-25% - получаете коридор GGR
4. Делите на 83.42 - переводите в доллары
5. Открываете app.blask.com -> Russia -> бренд -> CEB, сумма за январь-декабрь 2025. Число попадает в коридор.
С 2026 года формула меняется: отчисления делите уже на 0.0225, плюс появился налог 7% с разницы депозитов и выводов - если БК начнут показывать его отдельной строкой, то GGR можно будет читать из отчётности напрямую (как мы, к примеру, делаем в Нидерландах), без допущений.
Но идея о том, чтобы добавить прозрачности по методике валидации открытых рынков мне нравится, возьмём в проработку.
В телеграм-чатах арбитражников снова разошёлся тезис о том, что цифры Бласка не бьются с официальной отчётность, где в пример приводили таблицу Володи в качестве пруфа. Таблица отличная, вывод неверный. Сажусь и показываю всю цепочку валидации по RU за 2025 год - так, чтобы каждый смог повторить её за 10 минут с калькулятором.
Сначала о том, почему «выручку» букмекера нельзя читать глазами. В российской форме 2 «выручка» БК - это депозиты, занесённые игроками, а не заработок. 712.4 млрд руб. у Фонбета - это объём принятых денег. Причём, часть операторов (BetBoom, БЕТСИТИ) записывает в выручку все депозиты, часть - депозиты минус выводы. Прибыль ещё хуже: в ней сидят реклама, спонсорства и чужие ОКВЭД - на том же юрлице могут висеть аренда и IT. Сравнивать эти строки с чем-либо напрямую бессмысленно.
Есть ровно одна строка, которую нельзя исказить: целевые отчисления. Каждый легальный БК платит 2% от всех принятых депозитов на поддержку спорта (с 2026 года - 2.25%). Строка публична - заходите на audit-it.ru -> отчёт о финансовых результатах (форма 2) по названию юрлица или ИНН; сводки собирают так же sports.ru и vredbuk.ru. Отсюда:
Депозиты = целевые отчисления / 0.02
Кросс-чек на всём рынке: 37.8 млрд руб. отчислений / 2% = 1 890 млрд руб. - сходится с суммой «выручки» всех 16 легальных БК за 2025-й (1 887 млрд руб. по подсчёту sports.ru).
Дальше GGR. У игроков остаётся немного: GGR (депозиты минус выигрыши) стабильно составляет 20-25% от депозитов - нижняя граница у чистого спорта, верхняя у операторов с казино и виртуалками. Кому мало - сверьтесь прямо по отчётности: у БК «Пари» принятые ставки - 143.6 млрд. руб., выплаченные выигрыши - ~118 млрд. Но статьи расходов каждый БК отражает по-своему, поэтому опорный расчёт - именно через отчисления.
Переводим в доллары по среднему курсу ЦБ за 2025 год - 83.42, и сравниваем в CEB. Напомню определение - наша денежная метрика, которая показывает, сколько бренд должен реалистично зарабатывать в рынке при его текущей силе. Считаем в USD, помесячно; берём сумму 12 месяцев января-декабря 2025:
БК GGR 20–25% CEB Blask
Fonbet 1708–2135 1910 ✓
Winline 982–1227 1211 ✓
BetBoom 572–714 641 ✓
Pari 344–430 386 ✓
Лига Ставок 277–346 318 ✓
Olimpbet 174–217 196 ✓
БЕТСИТИ 169–211 189 ✓
Мелбет 95–118 117 ✓
Leon 47–59 51 ✓
Марафон 46–58 62 +8%
Балтбет 30–38 33 ✓
Zenit 29–36 32 ✓
Bettery 13–17 14 ✓
Tennisi* 11–13 12 ✓
Спортбет* 5–7 6 ✓
Бет-М* 0.3–0.4 0.5 —
все цифры в $M за 2025 год
* платят минимальный фикс. платёж 120 млн ₽/год
14 из 16 легальных БК - внутри коридора. Исключая два: Марафон (+8% к верхней границе) и небольшой Бет-М - у него фиксированный минимальный платёж, отчисления объём не отражают. Медианное отклонение CEB от середины коридора - около 1%. Суммарно по легальному сегменту: расчётный GGR $4.5-$5.6 млрд., CEB Blask - $5.18 млрд.
Теперь про любимое «у вас Pari второй, а по деньгам он четвёртый». BI - Это спрос: поисковый интерес и сила бренда, а не деньги. По спросу Pari в России действительно #2. По деньгам - по CEB - порядок ровно тот же, что в отчётности: Fonbet -> Winline -> BetBoom -> Pari -> Лига Ставок. Кто сравнивает ранжирование Blask Index с таблицей выручки, тот сравнивает трафик с кассой.
И последнее - чего в официальной отчётности нет и не будет: офшор. И тут первый же офшорный бренд из нашего списка показывает $827M CEB за 2025-й - то есть, больше, чем у любого легального БК кроме Фонбета и Винлайна. Весь офшорный сегмент России за 2025 год - $4.8 млрд. CEB против $5.2 млрд. у легального. ЦУПИС и ЕРАИ этот сегмент не видят по определению; поэтому наши тоталы по рынку больше «официальных» - и поэтому они полнее.
Как проверить самому:
1. vredbuk.ru/finance или sports.ru - берёте целевые отчисления бренда за 2025
2. Делите на 0.02 - получаете депозиты
3. Умножаете на 20-25% - получаете коридор GGR
4. Делите на 83.42 - переводите в доллары
5. Открываете app.blask.com -> Russia -> бренд -> CEB, сумма за январь-декабрь 2025. Число попадает в коридор.
С 2026 года формула меняется: отчисления делите уже на 0.0225, плюс появился налог 7% с разницы депозитов и выводов - если БК начнут показывать его отдельной строкой, то GGR можно будет читать из отчётности напрямую (как мы, к примеру, делаем в Нидерландах), без допущений.
Но идея о том, чтобы добавить прозрачности по методике валидации открытых рынков мне нравится, возьмём в проработку.
1🔥9❤7🥰3👏3
Давно размышляю вслух про то, что сейчас происходит с трафиком в гемблинге. И пришел к неприятному выводу, который крутился в голове годами.
Перформанс никогда не был бизнесом. Это была аренда.
Сначала по каналам. Потом по неприятному.
SEO «умерло» - это слух. Трафик просто перераспределился, все видят, что делает Финиксио. Интент никуда не делся, он поменял направление. Рост трафика из аишек - это уже не ощущение. У меня есть доступ к сотням тысяч сессий реальных пользователей, и там ChatGPT растет прям очень заметно. То же самое видно по реферальному трафику на аналитических платформах, которые эту информацию показывают.
Окупаемость на сеошке - отдельная история: листинг фи плюс гибрид, и даже на хороших сайтах это 10-12 месяцев. При этом лично я такой трафик очень люблю и стараюсь приоритизировать, несмотря на цену. Шанс залета випа тут сильно выше. И если у вас уже есть старые когорты, сеошка в миксе выгодна вдвойне - она работает на ретеншен: человек заходит на релевантный ревьюшник, видит вас, вспоминает и воскресает.
PPC - блекхет умер по-настоящему. А вот в белых гео лучше канала просто нет. У товарища агентство, больше 10 млн спенда в месяц на тир-1, цифры на US-свипах и белых брендах запредельные - таких я давно нигде не видел.
Facebook - и блекхет, и вайт. Единственный масштабируемый перформанс-канал в серых территориях сейчас с точки зрения объема и прогнозируемого результата от этого объема. Раньше был третьим за SEO и PPC, теперь первый - не потому что вырос, а потому что в оффшор сегменте двое других сошли с дистанции. Инхаус тут очень сильный инструмент, если есть доступ к вайтлистам. Знаю тех операторов, кто целится в 60% окупаемости первого месяца. Такой трафик есть, но он на вес золота.
Стримеры - рулетка или скам. Кто-то ориентируется на онлайн, я скорее за то, чтобы смотреть на перформанс и окупаемость.
Инапы замыкают список - сложный канал, экспертов мало, окупается чаще всего слабо и живет в миксе, а не стендалоуном.
А теперь неприятное.
Все, что выше - это не каналы. Это съемное жилье. У каждого есть арендодатель, который тебя не знает по имени и меняет замки без предупреждения.
Марк Ритсон талдычит про это уже лет десять, и все эти десять лет индустрия делает вид, что он не про нее. Что бренд и перформанс - не два лагеря, а одна работа на двух горизонтах. Что 60 на 40 - не красивая теория, а посчитанная по данным пропорция, при которой бизнес растет вдолгую. Что каждый, кто снимает только короткие деньги, занимает у себя завтрашнего.
Я это слушал и думал: у него теория, а у меня экселька с перформанс-маркетинг статой. Экселька всегда выигрывала.
Только считала она не то. Она считала аренду и называла ее моделью.
А бренд - это связь с аудиторией, комьюнити, сарафан. Скучно, медленно, в недельный отчет не влезает. Зато чужим апдейтом не выключается.
И когда смотришь на рынок вдолгую, картина простая: бренды, которые в это вкладывались, растут ровно. Остальные обнуляются с каждым чужим решением.
Так что да, Ритсон был прав.
Перформанс никогда не был бизнесом. Это была аренда.
Сначала по каналам. Потом по неприятному.
SEO «умерло» - это слух. Трафик просто перераспределился, все видят, что делает Финиксио. Интент никуда не делся, он поменял направление. Рост трафика из аишек - это уже не ощущение. У меня есть доступ к сотням тысяч сессий реальных пользователей, и там ChatGPT растет прям очень заметно. То же самое видно по реферальному трафику на аналитических платформах, которые эту информацию показывают.
Окупаемость на сеошке - отдельная история: листинг фи плюс гибрид, и даже на хороших сайтах это 10-12 месяцев. При этом лично я такой трафик очень люблю и стараюсь приоритизировать, несмотря на цену. Шанс залета випа тут сильно выше. И если у вас уже есть старые когорты, сеошка в миксе выгодна вдвойне - она работает на ретеншен: человек заходит на релевантный ревьюшник, видит вас, вспоминает и воскресает.
PPC - блекхет умер по-настоящему. А вот в белых гео лучше канала просто нет. У товарища агентство, больше 10 млн спенда в месяц на тир-1, цифры на US-свипах и белых брендах запредельные - таких я давно нигде не видел.
Facebook - и блекхет, и вайт. Единственный масштабируемый перформанс-канал в серых территориях сейчас с точки зрения объема и прогнозируемого результата от этого объема. Раньше был третьим за SEO и PPC, теперь первый - не потому что вырос, а потому что в оффшор сегменте двое других сошли с дистанции. Инхаус тут очень сильный инструмент, если есть доступ к вайтлистам. Знаю тех операторов, кто целится в 60% окупаемости первого месяца. Такой трафик есть, но он на вес золота.
Стримеры - рулетка или скам. Кто-то ориентируется на онлайн, я скорее за то, чтобы смотреть на перформанс и окупаемость.
Инапы замыкают список - сложный канал, экспертов мало, окупается чаще всего слабо и живет в миксе, а не стендалоуном.
А теперь неприятное.
Все, что выше - это не каналы. Это съемное жилье. У каждого есть арендодатель, который тебя не знает по имени и меняет замки без предупреждения.
Марк Ритсон талдычит про это уже лет десять, и все эти десять лет индустрия делает вид, что он не про нее. Что бренд и перформанс - не два лагеря, а одна работа на двух горизонтах. Что 60 на 40 - не красивая теория, а посчитанная по данным пропорция, при которой бизнес растет вдолгую. Что каждый, кто снимает только короткие деньги, занимает у себя завтрашнего.
Я это слушал и думал: у него теория, а у меня экселька с перформанс-маркетинг статой. Экселька всегда выигрывала.
Только считала она не то. Она считала аренду и называла ее моделью.
А бренд - это связь с аудиторией, комьюнити, сарафан. Скучно, медленно, в недельный отчет не влезает. Зато чужим апдейтом не выключается.
И когда смотришь на рынок вдолгую, картина простая: бренды, которые в это вкладывались, растут ровно. Остальные обнуляются с каждым чужим решением.
Так что да, Ритсон был прав.
4🔥22👍10❤6
Записал подкаст с Ace Alliance - выйдет на этой неделе.
Тема - как ЧМ на самом деле повлиял на индустрию. Не «рекордный оборот, все молодцы», а что показали цифры, когда мы разложили все 104 матча.
Готовился как к экзамену. И половину своих же убеждений про маркетинг на крупных спортивных событиях по ходу подготовки выкинул в мусорку.
Один пример, чтобы было понятно, о чем речь.
Все планируют бюджет под финал. Самый большой матч, самая большая аудитория - значит, деньги туда. Логика железная.
А данные говорят обратное. В Аргентине пик спроса на беттинг пришелся не на матч вообще - на государственный праздник посреди группового этапа. В день финала спрос был на 63% ниже пика турнира.
И это только один инсайт из примерно десяти. Испания, которая выиграла турнир, а пик спроса словила за день до самого скучного своего матча. Prediction markets, которые к концу ЧМ обогнали по спросу вообще весь традиционный сегмент в США. Kalshi, который в одиночку перерекламировал все американские букмекерские конторы вместе взятые.
Короче - я потратил на маркетинг во время больших событий много денег не туда. Теперь знаю, куда надо.
Как жаль, что раньше такого объема данных просто не было. И как хорошо, что теперь он есть.
Подкаст выйдет на этой неделе, ссылку закину. Уровень инсайтов - добавление в методичку любого СМО (не шучу) 😈
Тема - как ЧМ на самом деле повлиял на индустрию. Не «рекордный оборот, все молодцы», а что показали цифры, когда мы разложили все 104 матча.
Готовился как к экзамену. И половину своих же убеждений про маркетинг на крупных спортивных событиях по ходу подготовки выкинул в мусорку.
Один пример, чтобы было понятно, о чем речь.
Все планируют бюджет под финал. Самый большой матч, самая большая аудитория - значит, деньги туда. Логика железная.
А данные говорят обратное. В Аргентине пик спроса на беттинг пришелся не на матч вообще - на государственный праздник посреди группового этапа. В день финала спрос был на 63% ниже пика турнира.
То есть внимание и спрос на ставки - это две разные кривые. А вся индустрия крутит их как одну.
И это только один инсайт из примерно десяти. Испания, которая выиграла турнир, а пик спроса словила за день до самого скучного своего матча. Prediction markets, которые к концу ЧМ обогнали по спросу вообще весь традиционный сегмент в США. Kalshi, который в одиночку перерекламировал все американские букмекерские конторы вместе взятые.
Короче - я потратил на маркетинг во время больших событий много денег не туда. Теперь знаю, куда надо.
Как жаль, что раньше такого объема данных просто не было. И как хорошо, что теперь он есть.
Подкаст выйдет на этой неделе, ссылку закину. Уровень инсайтов - добавление в методичку любого СМО (не шучу) 😈
🙏6❤2