Как хаос может спасти вашу компанию или уничтожить ее до конца
Гуру по бизнесу твердят: нужны четкие процессы принятия решений, иначе будет хаос.
Традиционная мудрость говорит: нужны четкие роли и иерархии, иначе будет хаос.
Многовековой опыт учит: нужны предсказуемые процессы, иначе будет хаос.
В компаниях, где все по инструкциям должны избегать хаоса; ведь это их погубит и я полностью с этим согласен.
Но некоторые компании принимают решения по «анти-инструкциям».
Решения принимаются на месте и часто тем, кто случайно оказался в комнате.
Никаких долгих обсуждений, никаких презентаций в PowerPoint, никаких «давайте вернемся к этому на следующей неделе.»
В «анти-инструкционных» организациях люди переключаются между задачами по мере необходимости.
Тот же человек, что сегодня говорил с партнерами, завтра может оптимизировать дизайн. Организационные схемы? Какие еще схемы? Скучноооооо.
Естественно, такой подход не все вывезут.
Но если вы в быстро меняющемся рынке, у вас небольшая команда, ваш бизнес связан с творчеством или вы в кризисной ситуации. То вы можете попробовать сжечь инструкции.
Посмотрите на свои самые медленные, раздражающие процессы и спросите себя: а что если мы просто… больше этого не делали?
Многие успешные компании научились выбирать, куда впустить хаос.
Гуру по бизнесу твердят: нужны четкие процессы принятия решений, иначе будет хаос.
Традиционная мудрость говорит: нужны четкие роли и иерархии, иначе будет хаос.
Многовековой опыт учит: нужны предсказуемые процессы, иначе будет хаос.
В компаниях, где все по инструкциям должны избегать хаоса; ведь это их погубит и я полностью с этим согласен.
Но некоторые компании принимают решения по «анти-инструкциям».
«Долой структуры и правила — хаос будет в нашем сердце с самого начала»
Решения принимаются на месте и часто тем, кто случайно оказался в комнате.
Никаких долгих обсуждений, никаких презентаций в PowerPoint, никаких «давайте вернемся к этому на следующей неделе.»
В «анти-инструкционных» организациях люди переключаются между задачами по мере необходимости.
Тот же человек, что сегодня говорил с партнерами, завтра может оптимизировать дизайн. Организационные схемы? Какие еще схемы? Скучноооооо.
Естественно, такой подход не все вывезут.
Но если вы в быстро меняющемся рынке, у вас небольшая команда, ваш бизнес связан с творчеством или вы в кризисной ситуации. То вы можете попробовать сжечь инструкции.
Посмотрите на свои самые медленные, раздражающие процессы и спросите себя: а что если мы просто… больше этого не делали?
Многие успешные компании научились выбирать, куда впустить хаос.
👍5🔥5❤2
Поставил $10,000 на победу Ювентуса против Пармы.
Посмотрел матч вживую и убедился сам, что деньги в кармане.
2:0👉
Посмотрел матч вживую и убедился сам, что деньги в кармане.
2:0
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏18🎉4🔥3❤2
Создавай выгоду через личный бренд
В индустрии iGaming за должностями, логотипами и LinkedIn-фотографиями всегда скрывается личность.
А что, если самый сильный актив основателя и лидера — как раз его личная история?
Дарья Кушнир, COO Megafair Games и ментор по личному бренду, в гостях у 15M Mastery рассказала, как начать строить свой личный бренд.
По мнению Дарьи:
Какие темы выгодно раскрывать, когда строишь личный бренд:
- Ключевые навыки и сферы экспертизы
- Роли в жизни помимо работы (родитель, спортсмен, творец)
- Ценности
- Уникальные навыки и опыт
- Личные интересы и черты
Чтобы помочь раскрыть свою историю, Дарья использует упражнение «Золотая тень»:
Выбираешь трех людей, которыми восхищаешься и записываешь, что тебе в них нравится. Часто, понимаешь, что эти качества уже есть в тебе.
Это помогает найти свой тон и историю, не создавая их «с нуля».
Также ваш личный бренд должен сочетаться с корпоративным: черты, ценности и стиль коммуникаций должны быть согласованы. Ваш личный бренд и бренд вашего проекта/компании должны быть друзьями.
Один из частых вопросов Дарье от лидеров: «Как понять, что личный бренд нужно обновить?»
Ее совет: проверять раз в год или раньше, если происходят серьезные изменения.
И самое приятное: когда внутренний бренд сильный, внешний проявляется естественно, без усилий.
В индустрии iGaming за должностями, логотипами и LinkedIn-фотографиями всегда скрывается личность.
А что, если самый сильный актив основателя и лидера — как раз его личная история?
Дарья Кушнир, COO Megafair Games и ментор по личному бренду, в гостях у 15M Mastery рассказала, как начать строить свой личный бренд.
По мнению Дарьи:
«Люди часто строят личный бренд как продукт. Но мы не продукты. У нас есть ценности, роли, противоречия. Сияйте своей аутентичностью.»
Какие темы выгодно раскрывать, когда строишь личный бренд:
- Ключевые навыки и сферы экспертизы
- Роли в жизни помимо работы (родитель, спортсмен, творец)
- Ценности
- Уникальные навыки и опыт
- Личные интересы и черты
Чтобы помочь раскрыть свою историю, Дарья использует упражнение «Золотая тень»:
Выбираешь трех людей, которыми восхищаешься и записываешь, что тебе в них нравится. Часто, понимаешь, что эти качества уже есть в тебе.
Это помогает найти свой тон и историю, не создавая их «с нуля».
Также ваш личный бренд должен сочетаться с корпоративным: черты, ценности и стиль коммуникаций должны быть согласованы. Ваш личный бренд и бренд вашего проекта/компании должны быть друзьями.
Один из частых вопросов Дарье от лидеров: «Как понять, что личный бренд нужно обновить?»
Ее совет: проверять раз в год или раньше, если происходят серьезные изменения.
«Наши ценности обычно остаются неизменными. Но приоритеты, фокус и роли могут меняться. Если чувствуете, что бренд больше не отражает вас, обновляйте его».
И самое приятное: когда внутренний бренд сильный, внешний проявляется естественно, без усилий.
👍9👏3❤2
Почему ребрендинг проваливается: уроки Budweiser, Jaguar и Gap
На любом рынке, со временем появляется туча идентичных продуктов. И когда различия становятся минимальными, именно идентичность бренда удерживает аудиторию и формирует долгосрочную приверженность☝️
Однако большинство ребрендингов терпят неудачу по одной простой причине: из-за резкого отхода от ядра бренда.
3 моих любимых примеров, как делать не надо:
1) В 2023 году Bud Light решил привлечь молодую и прогрессивную аудиторию через коллаборацию с трансгендер-инфлюенсером Диланом Малвэйни.
Прогрессивненько, но основной сегмент потребителей, а именно «синие воротнички» и любители пива из более консервативных штатов воспринял шаг как предательство.
Да и новая аудитория тоже не поверила в искренность компании и не стала покупать холодное.
Итог: бойкот, падение продаж и экстренное восстановление имиджа.
2) Jaguar также попытался омолодиться. Отойдя от классического образа «британской роскоши», бренд сделал ставку на динамичный и «спортивный» стиль, чтобы конкурировать с BMW и Audi.
Но старые клиенты не узнали свой Jaguar, а молодые покупатели не увидели веских причин выбрать именно его. В результате марка потеряла позиции сразу в двух сегментах.
3) Gap в 2010 году совершил один из самых коротких провалов в истории ребрендинга. Знаковый синий логотип был внезапно заменен на безликий минимализм.
Реакция оказалась мгновенной: шквал критики в соцсетях, сравнение лого с вордовским документом, и возврат к старому логотипу через шесть дней.
Главный урок: цель ребрендинга в плавном переходе от А до Б, сохраняя ключевые элементы, которые создают связь с аудиторией, и постепенно интегрируя новые акценты.
На любом рынке, со временем появляется туча идентичных продуктов. И когда различия становятся минимальными, именно идентичность бренда удерживает аудиторию и формирует долгосрочную приверженность☝️
Однако большинство ребрендингов терпят неудачу по одной простой причине: из-за резкого отхода от ядра бренда.
3 моих любимых примеров, как делать не надо:
1) В 2023 году Bud Light решил привлечь молодую и прогрессивную аудиторию через коллаборацию с трансгендер-инфлюенсером Диланом Малвэйни.
Прогрессивненько, но основной сегмент потребителей, а именно «синие воротнички» и любители пива из более консервативных штатов воспринял шаг как предательство.
Да и новая аудитория тоже не поверила в искренность компании и не стала покупать холодное.
Итог: бойкот, падение продаж и экстренное восстановление имиджа.
2) Jaguar также попытался омолодиться. Отойдя от классического образа «британской роскоши», бренд сделал ставку на динамичный и «спортивный» стиль, чтобы конкурировать с BMW и Audi.
Но старые клиенты не узнали свой Jaguar, а молодые покупатели не увидели веских причин выбрать именно его. В результате марка потеряла позиции сразу в двух сегментах.
3) Gap в 2010 году совершил один из самых коротких провалов в истории ребрендинга. Знаковый синий логотип был внезапно заменен на безликий минимализм.
Реакция оказалась мгновенной: шквал критики в соцсетях, сравнение лого с вордовским документом, и возврат к старому логотипу через шесть дней.
Главный урок: цель ребрендинга в плавном переходе от А до Б, сохраняя ключевые элементы, которые создают связь с аудиторией, и постепенно интегрируя новые акценты.
❤10🔥4
Европейский рынок iGaming: запоздалый обзор за июль 2025
Европа продолжает cочетать высокоэффективных гигантов, быстрорастущие рынки на востоке и несколько стран с признаками замедления.
📈Где набирается инерция.
Польша, Германия и Сербия лидируют по годовому росту, показывая уверенные двузначные показатели. Эти рынки становятся все более привлекательными для выхода новых брендов и активизации усилий по привлечению пользователей.
📉Где активность снижается.
Норвегия, Венгрия и Словения демонстрируют заметное падение по сравнению с прошлым годом, что может говорить о насыщении рынка или изменении поведения пользователей — на это операторам стоит обратить особое внимание.
🏆Великобритания все еще лидирует в регионе.
Великобритания занимает первое место как по размеру рынка, так и по Acquisition Power Score. С показателем APS почти 5 млн и самым высоким Индексом Blask в Европе, это остается самым конкурентным и ценным рынком континента.
Европа продолжает cочетать высокоэффективных гигантов, быстрорастущие рынки на востоке и несколько стран с признаками замедления.
📈Где набирается инерция.
Польша, Германия и Сербия лидируют по годовому росту, показывая уверенные двузначные показатели. Эти рынки становятся все более привлекательными для выхода новых брендов и активизации усилий по привлечению пользователей.
📉Где активность снижается.
Норвегия, Венгрия и Словения демонстрируют заметное падение по сравнению с прошлым годом, что может говорить о насыщении рынка или изменении поведения пользователей — на это операторам стоит обратить особое внимание.
🏆Великобритания все еще лидирует в регионе.
Великобритания занимает первое место как по размеру рынка, так и по Acquisition Power Score. С показателем APS почти 5 млн и самым высоким Индексом Blask в Европе, это остается самым конкурентным и ценным рынком континента.
🔥7❤6🤝2
Perplexity AI предложил купить Google Chrome за смешные $34,5 млрд
Для компании, чья оценка вдвое меньше этой суммы, шаг выглядит специфичным на первый взгляд.
Они играют на том, что антимонопольные службы США давят на Google за якобы монополию, и протягивают руку помощи: «Покупаем у вас часть рынка и вы спасены».
Но Google заработает $34,5 млрд всего за несколько недель! Какой смысл отдавать Chrome за такие деньги? Google даже не анонсировали, что планируют что-то продавать.
Тем не менее, сама попытка имеет ценность. В момент, когда внимание публики сосредоточено на ChatGPT и других гигантах, стартап с амбициями нашел способ громко войти в глобальную дискуссию.
Даже если сделка не состоится, Perplexity добился того, что весь мир обсуждает их рядом с Google.
В общем, юморная ситуация.
Пойду попробую купить Apple…
«Perplexity AI — это ИИ-стартап, который конкурирует с ChatGPT, но больше ориентирован на исследовательские задачи, чем на чат-боты»
Для компании, чья оценка вдвое меньше этой суммы, шаг выглядит специфичным на первый взгляд.
Они играют на том, что антимонопольные службы США давят на Google за якобы монополию, и протягивают руку помощи: «Покупаем у вас часть рынка и вы спасены».
Но Google заработает $34,5 млрд всего за несколько недель! Какой смысл отдавать Chrome за такие деньги? Google даже не анонсировали, что планируют что-то продавать.
Тем не менее, сама попытка имеет ценность. В момент, когда внимание публики сосредоточено на ChatGPT и других гигантах, стартап с амбициями нашел способ громко войти в глобальную дискуссию.
Даже если сделка не состоится, Perplexity добился того, что весь мир обсуждает их рядом с Google.
В общем, юморная ситуация.
Пойду попробую купить Apple…
❤8😁2🔥1
Почему оправдания разрушают больше компаний, чем что-либо другое
За почти два десятилетия я работал вместе с сотнями, а может быть, и тысячами людей.
В периоды кризисов, нехватки финансирования и рыночных спадов я заметил одно: одни люди расцветают, пока другие ломаются под такими же обстоятельствами.
Причина не в интеллекте, ресурсах или опыте. Ключевым фактором всегда оказывалось отношение к ответственности и оправданиям.
1) Сначала, время уходит на защиту личной репутации.
Когда человек слышит о своей ошибке, он тратит часы на оправдания и попытки защитить репутацию.
Так запускается замкнутый круг: оправдания вместо действий → новые проблемы → еще больше оправданий. В итоге бизнес теряет время и шансы на успех.
2) Дальше, время уходит на объяснения перед другими.
Клиента не интересует, что подвел подрядчик. Инвестора не волнует, что команда перегружена. Все ждут результат, а не историю о том, почему что-то пошло не так.
Мы оцениваем себя по намерениям, а рынок оценивает только по фактам.
3) Ответственность без вины.
Ты не управляешь кризисами или регуляторами, но всегда управляешь своей реакцией.
Быстро прими факт, что нужно искать решение проблемы, а не то проблема появилась.
В любой отрасли, где внешние потрясения происходят постоянно, внутренняя ответственность становится твоим самым надежным конкурентным преимуществом.
Выбирай свою реакцию на трудности внимательно.
За почти два десятилетия я работал вместе с сотнями, а может быть, и тысячами людей.
В периоды кризисов, нехватки финансирования и рыночных спадов я заметил одно: одни люди расцветают, пока другие ломаются под такими же обстоятельствами.
Причина не в интеллекте, ресурсах или опыте. Ключевым фактором всегда оказывалось отношение к ответственности и оправданиям.
Ведь оправдания забирают самое ценное - время.
1) Сначала, время уходит на защиту личной репутации.
Когда человек слышит о своей ошибке, он тратит часы на оправдания и попытки защитить репутацию.
Так запускается замкнутый круг: оправдания вместо действий → новые проблемы → еще больше оправданий. В итоге бизнес теряет время и шансы на успех.
2) Дальше, время уходит на объяснения перед другими.
Клиента не интересует, что подвел подрядчик. Инвестора не волнует, что команда перегружена. Все ждут результат, а не историю о том, почему что-то пошло не так.
Мы оцениваем себя по намерениям, а рынок оценивает только по фактам.
3) Ответственность без вины.
Ты не управляешь кризисами или регуляторами, но всегда управляешь своей реакцией.
Быстро прими факт, что нужно искать решение проблемы, а не то проблема появилась.
В любой отрасли, где внешние потрясения происходят постоянно, внутренняя ответственность становится твоим самым надежным конкурентным преимуществом.
Выбирай свою реакцию на трудности внимательно.
👍11❤5🔥5
Хочу поделиться классной возможностью от ребят из Alfaleads Group
Alfaleads Group проведет турнир affiliate-менеджеров, чтобы найти топ-1 по прокачке вебмастеров.
Участников ждет:
- 20 острых вопросов и реальных кейсов
- 48 часов на решение
- Огромное количество полезных связей и новых перспектив
Победителя ждет $500 за весь талант и усердие👉
Определить сильнейшего помогут эксперты знакомых всем брендов:
- Head of Affiliates в N1 Partners Алекса Бонд,
- Head of EU-department в Royal Partners Елена Андрейчук,
- Медиабаинговая команда GipsyLand,
- а также CEO Alfaleads Network Юлия Герлейн и Deputy CEO Alfaleads Network Артем Афанасьев.
Турнир пройдет с 15 по 19 сентября. Количество мест ограничено.
Если интересно, то можно зарегистрироваться по ссылке.
Пусть победит сильнейший…
P.S. Возможно, победитель сидит именно здесь и читает мои посты каждый день.
Alfaleads Group проведет турнир affiliate-менеджеров, чтобы найти топ-1 по прокачке вебмастеров.
Участников ждет:
- 20 острых вопросов и реальных кейсов
- 48 часов на решение
- Огромное количество полезных связей и новых перспектив
Победителя ждет $500 за весь талант и усердие
Определить сильнейшего помогут эксперты знакомых всем брендов:
- Head of Affiliates в N1 Partners Алекса Бонд,
- Head of EU-department в Royal Partners Елена Андрейчук,
- Медиабаинговая команда GipsyLand,
- а также CEO Alfaleads Network Юлия Герлейн и Deputy CEO Alfaleads Network Артем Афанасьев.
Турнир пройдет с 15 по 19 сентября. Количество мест ограничено.
Если интересно, то можно зарегистрироваться по ссылке.
Пусть победит сильнейший…
P.S. Возможно, победитель сидит именно здесь и читает мои посты каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3🤝3❤🔥1🥰1
Не могу поверить, что в 2025 году инфа по покеру все еще так выглядит
Индустрия, построенная на вероятностях, статистике и тончайших преимуществах… а все в онлайн-покере до сих пор «вслепую» смотрят на свои числа.
Раньше мы мерили «успех» по PokerScout, типа, сколько игроков на сайте. Но там свалено все подряд:
– Люди, которые просто сидят в лобби и ждут
– Задроты на фейковой валюте, которые никогда реальные деньги не ставили
– Фрироллы, которые все только портят
Выглядело как рост, но на самом деле 0% реальных данных и 100% буллщит.
В покере реально имеет значение только одно: когда кто-то садится за стол с деньгами. И точка.
И вот, наконец, ситуация меняется.
PokerListings теперь смотрит на реальных игроков за кэш-столами. И это первый раз, когда в покер можно реально понять:
– Как промоакции реально влияют на трафик
– Какие бренды реально ценят игроков
– Кто как играет по настоящим деньгам, а не по «показухе»
Такая статистика может полностью изменить всю игру и уже даже меняет.
Если покер столько лет жил без нормальных данных, интересно, какие еще части iGaming до сих пор работают вслепую?
Индустрия, построенная на вероятностях, статистике и тончайших преимуществах… а все в онлайн-покере до сих пор «вслепую» смотрят на свои числа.
Раньше мы мерили «успех» по PokerScout, типа, сколько игроков на сайте. Но там свалено все подряд:
– Люди, которые просто сидят в лобби и ждут
– Задроты на фейковой валюте, которые никогда реальные деньги не ставили
– Фрироллы, которые все только портят
Выглядело как рост, но на самом деле 0% реальных данных и 100% буллщит.
В покере реально имеет значение только одно: когда кто-то садится за стол с деньгами. И точка.
И вот, наконец, ситуация меняется.
PokerListings теперь смотрит на реальных игроков за кэш-столами. И это первый раз, когда в покер можно реально понять:
– Как промоакции реально влияют на трафик
– Какие бренды реально ценят игроков
– Кто как играет по настоящим деньгам, а не по «показухе»
Такая статистика может полностью изменить всю игру и уже даже меняет.
Если покер столько лет жил без нормальных данных, интересно, какие еще части iGaming до сих пор работают вслепую?
❤7🔥5💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Спокойно выиграл турнир по покеру на своем первом стриме за 10 лет
Решил поучаствовать в покерном турнире от Yeet на 150 игроков, чтобы вспомнить былое время, когда сидел за компьютером сутками, играя в покер на 100-1000 бай-ин кэш игры.
Для такого события запустил стрим на Kick.
На глазах у ошеломляющей толпы (12 зрителей) дошел до финального стола и пошел алл-ин 1 на 1.
Выиграл и забрал почти $3,000.
Мораль: стратег когда-то, стратег навсегда.
Если ваш английский хороший, подписывайтесь на мой канал на Kick — буду стримить примерно раз в неделю:
https://kick.com/menacedima
Решил поучаствовать в покерном турнире от Yeet на 150 игроков, чтобы вспомнить былое время, когда сидел за компьютером сутками, играя в покер на 100-1000 бай-ин кэш игры.
Для такого события запустил стрим на Kick.
На глазах у ошеломляющей толпы (12 зрителей) дошел до финального стола и пошел алл-ин 1 на 1.
Выиграл и забрал почти $3,000.
Мораль: стратег когда-то, стратег навсегда.
Если ваш английский хороший, подписывайтесь на мой канал на Kick — буду стримить примерно раз в неделю:
https://kick.com/menacedima
1❤14🔥14👏3🍾3
Данные от Blask: iGaming в Латинской Америке — регион на взлете
Латинская Америка сегодня является одним из самых горячих рынков iGaming.
Взрывной рост, разные локальные драйверы, стремительная цифровизация и меняющаяся регуляторика создают идеальные условия для масштабирования.
Что показывает свежая аналитика:
🇧🇷 Бразилия: Гигант с населением >220 млн и более 170 млн интернет-пользователей. Betano уверенно впереди, но посмотрите на динамику: Superbet +302% YoY, Betao +521% YoY. Скорость роста новых игроков поражает.
🇦🇷Аргентина: Лидеры — Betsson, Bet365, BetWarrior. Но Stake показывает +587% YoY и явно претендует на долю пирога.
🇵🇾Парагвай: Аposta.La держит 89% рынка, но Fortuna Juegos с +358% YoY дает знать, что место для челленджеров есть всегда.
🇪🇨Эквадор: 80% у Ecuabet, но DoradoBet (+212% YoY) постепенно раскачивает лояльность игроков.
🇻🇪 Венесуэла: Несмотря на экономическую турбулентность, локальные бренды чувствуют себя уверенно: Triunfo Bet +352% YoY, Apuestas Royal +130% YoY.
Главный инсайт: Латам представляет из себя десятки уникальных экосистем. Здесь не обойтись без локализации. Также надо уметь чувствовать регуляторку и быть готовым быстро адаптировать бренд.
Латинская Америка сегодня является одним из самых горячих рынков iGaming.
Взрывной рост, разные локальные драйверы, стремительная цифровизация и меняющаяся регуляторика создают идеальные условия для масштабирования.
Что показывает свежая аналитика:
🇧🇷 Бразилия: Гигант с населением >220 млн и более 170 млн интернет-пользователей. Betano уверенно впереди, но посмотрите на динамику: Superbet +302% YoY, Betao +521% YoY. Скорость роста новых игроков поражает.
🇦🇷Аргентина: Лидеры — Betsson, Bet365, BetWarrior. Но Stake показывает +587% YoY и явно претендует на долю пирога.
🇵🇾Парагвай: Аposta.La держит 89% рынка, но Fortuna Juegos с +358% YoY дает знать, что место для челленджеров есть всегда.
🇪🇨Эквадор: 80% у Ecuabet, но DoradoBet (+212% YoY) постепенно раскачивает лояльность игроков.
🇻🇪 Венесуэла: Несмотря на экономическую турбулентность, локальные бренды чувствуют себя уверенно: Triunfo Bet +352% YoY, Apuestas Royal +130% YoY.
Главный инсайт: Латам представляет из себя десятки уникальных экосистем. Здесь не обойтись без локализации. Также надо уметь чувствовать регуляторку и быть готовым быстро адаптировать бренд.
⚡7🔥7👀2