Онлайн-покер тает на глазах: Мнение бывшего профессионального игрока в покер

Когда-то покер был игрой интуиции, умения читать соперников и выдержки.

А теперь профессиональные игроки методично «высасывают» деньги из системы. А рекреационные игроки — те самые, кто был основой и двигателем покера — уходят быстрее, чем появляются. Новичкам просто не дают шанса. Они делают депозит, проигрывают — и больше не возвращаются.

Если ничего не менять, онлайн-покер вряд ли доживет до следующего десятилетия.

Однако видение бывшего профессионального игрока в покер и инвестора Евгения Качалова предлагает практические решения, которые могут снова сделать покер увлекательным для всех игроков.

Он выделяет три важных направления.

Во-первых, новые игровые механики и увеличение дисперсии. Такие форматы, как «bomb pots» и турниры «Spin & Go», добавляют элемент непредсказуемости и веселья. Они делают игры интересными для рекреационных игроков и при этом плохо поддаются анализу профессионалами. Сохраняется основа покера, но игра становится доступнее и увлекательнее для всех.

Во-вторых, важно улучшить зрелищность игры. В отличие от спорта или киберспорта, покер может казаться медленным и сложным для понимания. Важно вернуть акцент на харизматичных игроков — как это было в начале 2000-х с Скотти Нгуеном и Сэмом Фархой. Это поможет сделать покер интересным даже для случайных зрителей.

В-третьих, понизить мотивацию использовать нечестные инструменты. Боты и солверы дают несправедливое преимущество, отталкивая обычных игроков. Необходимо внедрять более жесткие меры регулирования и использовать продвинутые методы статистического анализа. Такие технологии помогут выявлять аномальное поведение за столами и эффективнее распознавать нарушителей. Чем меньше пользы будет от обмана, тем безопаснее и честнее станет игра для всех.

А вы согласны с Евгением?

iGaming в Африке: Трансформация за 5 лет

Еще один классный визуал от Blask о лучших странах Африки в сфере iGaming и их развитии с 2020 по 2025 год🔥

🇿🇦 Южная Африка
🇹🇿 Танзания
🇨🇩 ДР Конго
🇰🇪 Кения
🇲🇿 Мозамбик
🇳🇬 Нигерия
🇨🇲 Камерун

Интересно посмотреть, как изменится список в 2026 году.

Почему я стал ангельским инвестором: Ставка на людей, а не на идеи

В ангельских инвестициях нет панацеи — и именно это меня привлекло.

Годы я строил и развивал бренды в игровой индустрии, проходя через нестабильные рынки и сложные вызовы. Но в какой-то момент рост стал не только про бизнес, а про влияние.

Я задал себе вопрос: "Во что я хочу вложиться дальше?" Ответ был не в продукте или тренде. Он был в людях.

Ангельские инвестиции дают мне возможность поддерживать основателей на ранней стадии — тех, кто решает реальные проблемы с безумной мотивацией. Я не ищу очередного «единорога» по чеклисту. Я ищу фаундеров, которые живут своей идеей, готовы учиться, но не отступают от миссии. Идея важна. Но все решает исполнение.

Игровая индустрия научила меня просчитывать риски. Инвестиции — что лучший риск — это ставка на талант. Я видел, как одна и та же идея в руках разных фаундеров превращалась либо в провал, либо в успех.

Я люблю включаться в процесс: не просто инвестирую, а менторю, делюсь связями, помогаю расти — так, как сам когда-то хотел бы, чтобы помогли мне.

Я видел, как работает масштаб, и теперь хочу передавать эти знания тем, кто только начинает. Профит? Не только финансовый, но и личный. Это кайф — видеть, как голая амбиция превращается в настоящий бизнес.

Была оч крутая панель по инвестициям, зарядился сеошной аурой от Вити, все сайты теперь в топ поползут 🥰

Пост для тех, кому все равно на ИИ

Недавно Сэм Альтман, генеральный директор OpenAI — организация, что стоит за ChatGPT, — сказал:

“В самых важных аспектах 2030-е годы могут не сильно отличаться от сегодняшнего дня. Люди по-прежнему будут любить свои семьи, выражать себя творчески, играть в игры и плавать в озерах. Но в других — тоже крайне значимых — аспектах 2030-е, скорее всего, будут радикально отличаться от всего, что было раньше. Мы не знаем, насколько далеко можно зайти за пределы человеческого интеллекта — но скоро узнаем.”

Весь его пост был пронизан откровенными мыслями о будущем человечества и о том, какую важную роль ИИ сыграет в нем. И я не могу перестать думать об этих словах.

У человеческого разума, впервые, появился «сосед». И, возможно, сейчас он еще только зарождается — но вдумайтесь…

Революция искусственного интеллекта подкралась тихо и вошла в наши жизни так быстро, что многие уже не представляют, как жили без него.

Пять лет назад идея ИИ-ассистента, помогающего запускать бизнес, писать код, делать научные открытия, казалась фантастикой. Сегодня — это рутина.

2025 год. ChatGPT уже умнее любого отдельно взятого человека. Что будет через год или два? Сэм предсказывает, что в 2026 году появятся системы, способные самостоятельно находить новые инсайты, а не просто перерабатывать старую информацию. А в 2027 году мы, возможно, увидим роботов, выполняющих задачи в реальном — не виртуальном — мире.

Мы больше не просто "используем инструменты". Мы проектируем интеллект — под себя, под бизнес, под потребителя.

Меняется все:

Маркетинг: массовая персонализация стала реальностью. Миллионы уникальных креативов, сценариев, гипотез — под каждого человека, под каждый момент.

Предпринимательство: шанс запускать идеи в одиночку там, где раньше требовалась команда из 20 человек.

Образование: переход от "запоминания" к "координации с ИИ", от "чтения" к "взаимодействию".

Мой вывод?

ИИ — не ваш конкурент, как я говорил много раз. Но, судя по тенденциям, он уже скоро перестанет быть и просто инструментом.

Он становится мультипликатором. Усиливает лучших. Ускоряет адаптацию. Дает фору тем, кто не боится переобучаться и меняться.

Если сейчас еще можно игнорировать ИИ, то вскоре без него будет просто невозможно.

Скоро ваш конкурент, коллега — даже враг — будет мыслить в десятки тысяч раз быстрее, точнее и глубже чем вы.

Готовы ли вы к этому?

“Я не спал со 2 января”

Это, конечно же шутка, но, к сожалению, в ней есть доля правды.

Когда ты владеешь бизнесом, очень сложно не работать круглосуточно. Всегда найдется, чем заняться. А когда ноутбук рядом — или всего в одной комнате от тебя — всегда можно открыть его и начать работать. А телефон вообще горит в кармане.

Мое трудолюбие не вызывает сомнений — но в процессе поиска пикового уровня продуктивности передо мной встал один очень очевидный вызов.

Не выгорание, но четкое ощущение: я неэффективен.

Cтратегическое мышление, творческое решение задач, планирование на перспективу — просто исчезло из моего дня.

И тогда я начал менять подход.

Я стал выделять неприкасаемое время для глубокой, сфокусированной работы — и отношусь к этому времени как к важным встречам. Можно даже сказать, что это важные встречи с самим собой.

Сократил доступ к себе. Научился отказывать, даже если предложение казалось интересным. Ввел простые правила: ноутбук и телефон вне досягаемости после определенного времени.

Результат? Сейчас я работаю меньше, но успеваю больше. В моем дне появилось пространство для размышлений. И это сделало меня сильнее, как лидера.

Если вы чувствуете, что занятость вытесняет смысл — перестаньте заполнять каждый свободный час задачами. Научитесь уважать свое время так же, как вы уважаете время других.

Это может изменить все.

Хотите усомниться в реальности? На один матч Английской Премьер-лиги можно сделать более 700 разных ставок. Семьсот — на одну игру.

Мало? Онлайн-казино сегодня предлагают до 10 000 разных игр. Вы можете ставить на гонки шариков, которые идут в прямом эфире 24/7. Можно поставить на точный цвет Gatorade, который выльют на победившего тренера.

Вполне возможно, что кто-то уже принимает ставки на тему моего следующего поста.

И все равно, куда бы я ни посмотрел, везде слышится одно и то же:

«Нам нужно больше инноваций! На что еще можно ставить?»

Кстати, в этом нет ничего нового. Римляне ставили на гладиаторов, в Средневековой Европе — на бои животных. Прямо сейчас кто-то поставил тысячи долларов на то, какая капля дождя скатится первой по стеклу.

Так как же придумывать что-то новое, когда ставить можно уже на все?

Нейробиология — мой ответ. Каждый успешный продукт использует фундаментальный изъян человеческого мозга: мы устроены так, что постоянно жаждем новизны.

И поэтому я выделяю пять ключевых направлений, которые помогут найти эту новизну:

1) Платформенный вектор: ищите новые красивые визуальные форматы и недорогие стримы необычных событий, которые еще не захвачены рынком. Игрок должен испытать эффект «Вау».

2) Культурный вектор: ловите неожиданные вирусные тренды и массовые увлечения за пределами беттинга. Там скрыты большие возможности.

3) Микро-события: быстрые ставки с результатом за 30–60 секунд, идеально подходящие для мобильных устройств. Чем быстрее результаты — тем быстрее эффект «Вау».

4) Прозрачность: люди хотят видеть реальную физическую случайность, а не сложные алгоритмы и черные ящики.

5) Сенсорика: используйте звуки, движения и ASMR-эффекты для создания глубокой эмоциональной вовлеченности.

Построение сильных B2B-партнерств в iGaming

Вы пишете. Вы звоните. Вы тратите недели на встречи. И все ради того, чтобы услышать: «Давайте вернемся к этому позже».

Особенно остро это ощущается в B2B («бизнес для бизнеса») в iGaming — тут просто отправить предложение и ждать сделки не получится. Это сложная экосистема людей, культур, регуляций и ожиданий, где стандартный подход не работает.

Грег Пенков, CRO в Blask, знает эту игру изнутри. У него более 15 лет в продажах и развитии бизнеса в гемблинге. Сегодня он расскажет, как исправить положение и начать заключать больше сделок.

Без доверия, вам никто ничего никогда не даст. Как и в реальной жизни. Быстро тут = поверхностно.

Грег заранее создает план и вам советует: эффективная работа с комплексной системой принятия решений в iGaming начинается с картирования стейкхолдеров — определить ключевых лиц и реальных влиятельных участников.

Если вы знаете, кто влияет на сделку, и учитываете их индивидуальные интересы — вы уже на полпути к успеху.

Далее, понимание приоритетов: каждый участник сделки смотрит на предложение со своей позиции, и ваша задача — адаптировать презентацию под конкретные интересы и мотивации каждого.

Третьим шагом становится упрощение предложения — никакой воды, только конкретный план с ясным ROI.

И наконец, без терпения и гибкости не обойтись: у каждой компании свои внутренние процессы, бюджеты, сроки — и только честный, открытый диалог позволяет двигаться вперед, не теряя доверия.

Грег подытожил это так:

B2B - это как вместе посадить маленькое дерево и ухаживать за ним, пока оно не даст плоды.

https://truewaysconf.com/ - регайтесь, смотрите реплей те кто еще этого не сделали)

Круто пообщались с Димой на конфе в Комо, ниже его мысли, много с чем согласен, даже наверное 8 из 10 мыслей прям точь-в-точь

Говорю и продолжаю говорить - мы стоим на грани самой большой смены пользовательского опыта с момента создания интернета

Победят только самые быстрые и гибкие компании и команды

Все кто принимают решения днями и пропускают через десятки бюрократический процедур скоро исчезнут

Как ни парадоксально - конфа называлась "На запад", но скоро западу придет пиздец, вижу что ребята с пост-советского пространства с быстрым мышлением и горящими глазами прочно доминируют в гемблинге

Австралия пожалуй еще на карте осталась, есть много крутых ребят кто продолжает делать интересные вещи

💡 10+ инсайтов мыслей с NaZahid 25 [Lake Como Meetup]

Сложно сфокусироваться на работе под итальянский Гевюрцтраминер и панораму на Комо. Но такая обстановка как раз для непринуждённого нетворкинга и разговоров о наболевшем. О чём говорят топчики SEO и гемблинг-аффилиатки? Мои выводы:

1. Темки рулят (пока).
→ Монобренды, монослоты, паразитное SEO, ревьюшники под узкие кластеры — условно “быстрые деньги” всё ещё работают и являются основным фокусом у большинства команд.

2. Побеждает не стратегия, а флоу.
→ Подходы у всех сложи (контент да ссылки 🥐). Выигрывает тот, кто выстроил процессы — быстрее, системнее, технологичнее.

3. Темки — это бизнес.
→ Топ-команды могут делать $1M+ ревенью в месяц.

4. Дело пахнет писюнами.
→ Все чувствуют приближение agent-first поиска и click-zero SERP-а. Но никто пока не понимает, что с этим делать.

5. Нет value — нет будущего.
→ Если пользователи не возвращаются на ваш сайт — это темка, не продукт.

6. SEOшники больше не нужны
→ Классические SEO технари не нужны. Востребованы гибкие, гибридные и думающие специалисты с SEO бекграундом и навыками менеджера. На рынке дефицит кадров.

7. Маленьким командам тяжело выжить.
→ Рано или поздно для роста вам понадобится:💰 деньги, 🧠 360 вью рынка, 📦 инсайды. Простыми словами, ищите смарт мани.

8. Дают деньги — продавай.
→ Дивидендная модель бизнеса — ок, но нужно стремиться к капитализации и продаже доли с последующим кэшаутом. Особенно пока ваш проект ещё что-то стоит.

9. Фокус на цели
→ Многие забывают базовые принципы. Вы должны чётко понимать вашу цель и набор действий к её достижению. После каждого действия спрашивать себя → приблизило ли это к цели? OKR-ы помогают это контролировать.

10. Data mining — must have.
→ Умение добывать и интерпретировать данные — критически важный навык.

Bonus Point: Будь чуть ебанутым.
→ Это не шутка. Это фильтр. Нужно думать перпендекулярно и не бояться рисковать.

—
Вывод, который я сделал для себя
→ Самый большой риск — остаться в темке, которая уже умирает. Я всегда был адептом 360 градусной диверсификации, как по нишам, так и глобально по бизнес модели.

Если хочешь, чтобы я раскрыл какую-то мысль подробнее — напиши в комментарии. Поговорим.