Построение круглосуточной спортивно-беттинговой сети: история успеха SportsGrid

Джереми Стайн, для моего подкаста 15M Mastery, поделился историей SportsGrid. Он не ждал законодательства, не ждал, пока кабельное ТВ окончательно умрет, не ждал запроса от аудитории, а просто приступил к работе.

В 2017 году, еще до отмены PASPA, он построил круглосуточную спортивно-беттинговую сеть с одной ключевой мыслью: спорт — это данные.

Пока большинство медиа бегают за матчами, SportsGrid поступают умнее — они ищут смысл.

"Травмы, движение коэффициентов, влияние трансферов — вот наш фокус. Не прогнозы. Не продажи. А сервис. Беттинг как новостной контент. Аналитика как развлечение. Медиаподача с доверием и честностью."

Этот подход расширяет охват аудитории. Сетевой эфир дополняется аналитическими шоу, в которых ведущие делятся своими взглядами на ставки — но с одним принципиально важным отличием.

"Все полностью прозрачно и подается в развлекательном формате. Мы не пытаемся продать прогнозы или убедить поставить на какую-то конкретную сторону."

И что сработало?
Рост 100% год к году (YoY) и это спустя 7 лет.

Грамотная модель дистрибуции: бесплатный контент, везде и для всех. Более 30 платформ. Таргет смарт-телевизоры с прямым подключением к WiFi, которые дают зрителям мгновенный доступ к огромному количеству контента без необходимости в традиционной кабельной подписке.

Следующий шаг? Казино.
SportsGrid планирует привлечь аудиторию, которая приходит после просмотра слотовых стримеров на YouTube, создавая казино-контент, который будет полезен как зрителям, так и операционным партнерам.

А настоящая цель? Интерактив.
Прямые эфиры, где зрители не просто смотрят, а играют вместе. Тысячи ставок в реальном времени в рамках одного стрима. Настоящее вовлечение. Настоящая конверсия. Нативно, удобно, технологично.

Браво🙌

Что думаете про такой подход и про такое будущее?

Почему маркетологам пора отказаться от «доли рынка» и перейти к BAP

С момента выхода Principles of Marketing Филипа Котлера в 1980 году, «доля рынка» стала догмой. Ее считали символом силы бренда, эффективности, лидерства. Это была цифра, за которой все гнались.

Но давайте говорить откровенно: мир потребления 80-х мертв. А вместе с ним — идея, что доля от общих продаж способна объяснить ВСЕ.

Доля рынка — это взгляд назад. Brand’s Accumulated Power (BAP) — это взгляд вперед.

В эпоху, когда путь к покупке проходит через 10+ точек касания — поиск, соцсети, отзывы, комьюнити, стримы — считать только продажи все равно что судить о фильме по трейлеру.

Здесь появляется BAP (Brand’s Accumulated Power) — показатель, объединяющий видимость бренда, интерес потребителей и его значимость на фоне конкурентов. Он расширяет концепцию "доли поисковых запросов" (share of search), показывая не только, что уже куплено, а что хотят купить сейчас. В отличие от доли рынка, BAP отражает актуальный интерес и потенциальный спрос — ключ к пониманию реального положения бренда в быстро меняющейся среде.

Зачем маркетологам это знать? Потому что BAP отвечает на вопросы, на которые доля рынка не способна:
- Почему бренд теряет влияние, даже если выручка стабильна?
- Почему платные каналы дают результат, но органика слаба?
- Почему краткосрочные победы не превращаются в устойчивый рост?

А главный плюс: Ты не просто смотришь отчеты, как бедолага.

Ты знаешь, куда распределить бюджет. Где дожать. Где усилить бренд. Где тебя обходят.

iGaming? FMCG? SaaS? DTC? Неважно. Если ты строишь бренд — ты должен знать свой BAP.

Как я прокачал свою игру в падел с помощью принципа 1% — и почему в бизнесе это работает еще лучше

Я часто говорю, что играю в падел. Но редко говорю о том, что даже выходя на корт «просто поиграть», я все равно думаю о прогрессе.

Когда я только начал, я играл, как большинство новичков — с энтузиазмом, но без особых результатов. Проигрывал часто, но не переживал, так как мне было весело.

Однако в какой-то момент этого стало мало. Хотелось не просто бегать с ракеткой, а играть реально лучше.

Много времени я не мог тратить на постоянные тренировки, вот и решил прибегнуть к своим знаниям бизнеса.

Принцип 1%: улучшайся понемногу, но стабильно — и результат не заставит себя ждать.

Каждую игру я фокусировался на чем-то одном:
- чуть лучшее движение ног;
- подача хоть на миллиметр точнее;
- решение не рисковать, а сыграть умнее.

И знаете что? Это начало работать.

Через месяц я стал увереннее. Через полгода начал выигрывать. Не потому что стал в 2 раза сильнее, а потому что стал на 1% лучше — но много раз подряд.

Этот же принцип — один из самых мощных инструментов в бизнесе.

Когда ты не пытаешься «сделать сразу идеально», а улучшаешь процессы, продукт, команду на 1% — каждый день.
В итоге — экспоненциальный рост.

Формула быстрой прокачки универсальна:
- Признай: сначала будет трудно. Но прогресс — дело времени.
- Ищи, где можно стать чуть лучше — каждый день.
- Не бойся просить помощи у тех, кто уже добился результата.

Интервью с Luxury Girl: От звезды соцсетей до амбассадора крупной iGaming-компании

Что происходит, когда популярная медиа-личность делает шаг в быстрорастущую индустрию iGaming? Получается Полина Марченко — более известная как Luxury Girl — и ее путь меняет представление о том, кем может стать казино-стример в современном цифровом пространстве. В моем подкасте 15M Mastery Полина рассказала, как превратила свою аудиторию в устойчивый бизнес, и ее инсайты действительно стоят внимания.

Все началось с вовлеченной аудитории, но быстро превратилось в стратегию.

«Я поняла, что с моей аудиторией могу попробовать себя и в других индустриях, и iGaming оказался той самой возможностью».

Благодаря сотрудничеству с Pari она стала амбассадором бренда и привела сотни тысяч подписчиков. Но вместо того чтобы просто следовать инструкциям, Полина решила строить успех на доверии, долгосрочных историях и креативных кампаниях за пределами стандартных рамок.

Один из свежих подходов — взгляд Полины на коллаборации. Для нее успешное партнерство — это не только деньги, но и запоминающиеся моменты, будь то реклама в неожиданных местах или геймификация стримов.

И главное: бренды должны не только слышать, но и слушать инфлюенсеров, если хотят получить реальный отклик от аудитории. А также:

— давать промо-кампаниям время, чтобы набрать обороты;
— поддерживать открытое общение между брендами и инфлюенсерами;
— обеспечивать финансовую стабильность.

«Чтобы выстроить доверие, нужно время. Многие бренды ожидают мгновенных результатов, но на самом деле кампания может проявить свой настоящий потенциал только через несколько месяцев»,

— говорит Полина, и с этим трудно поспорить.

Онлайн-покер тает на глазах: Мнение бывшего профессионального игрока в покер

Когда-то покер был игрой интуиции, умения читать соперников и выдержки.

А теперь профессиональные игроки методично «высасывают» деньги из системы. А рекреационные игроки — те самые, кто был основой и двигателем покера — уходят быстрее, чем появляются. Новичкам просто не дают шанса. Они делают депозит, проигрывают — и больше не возвращаются.

Если ничего не менять, онлайн-покер вряд ли доживет до следующего десятилетия.

Однако видение бывшего профессионального игрока в покер и инвестора Евгения Качалова предлагает практические решения, которые могут снова сделать покер увлекательным для всех игроков.

Он выделяет три важных направления.

Во-первых, новые игровые механики и увеличение дисперсии. Такие форматы, как «bomb pots» и турниры «Spin & Go», добавляют элемент непредсказуемости и веселья. Они делают игры интересными для рекреационных игроков и при этом плохо поддаются анализу профессионалами. Сохраняется основа покера, но игра становится доступнее и увлекательнее для всех.

Во-вторых, важно улучшить зрелищность игры. В отличие от спорта или киберспорта, покер может казаться медленным и сложным для понимания. Важно вернуть акцент на харизматичных игроков — как это было в начале 2000-х с Скотти Нгуеном и Сэмом Фархой. Это поможет сделать покер интересным даже для случайных зрителей.

В-третьих, понизить мотивацию использовать нечестные инструменты. Боты и солверы дают несправедливое преимущество, отталкивая обычных игроков. Необходимо внедрять более жесткие меры регулирования и использовать продвинутые методы статистического анализа. Такие технологии помогут выявлять аномальное поведение за столами и эффективнее распознавать нарушителей. Чем меньше пользы будет от обмана, тем безопаснее и честнее станет игра для всех.

А вы согласны с Евгением?

iGaming в Африке: Трансформация за 5 лет

Еще один классный визуал от Blask о лучших странах Африки в сфере iGaming и их развитии с 2020 по 2025 год🔥

🇿🇦 Южная Африка
🇹🇿 Танзания
🇨🇩 ДР Конго
🇰🇪 Кения
🇲🇿 Мозамбик
🇳🇬 Нигерия
🇨🇲 Камерун

Интересно посмотреть, как изменится список в 2026 году.

Почему я стал ангельским инвестором: Ставка на людей, а не на идеи

В ангельских инвестициях нет панацеи — и именно это меня привлекло.

Годы я строил и развивал бренды в игровой индустрии, проходя через нестабильные рынки и сложные вызовы. Но в какой-то момент рост стал не только про бизнес, а про влияние.

Я задал себе вопрос: "Во что я хочу вложиться дальше?" Ответ был не в продукте или тренде. Он был в людях.

Ангельские инвестиции дают мне возможность поддерживать основателей на ранней стадии — тех, кто решает реальные проблемы с безумной мотивацией. Я не ищу очередного «единорога» по чеклисту. Я ищу фаундеров, которые живут своей идеей, готовы учиться, но не отступают от миссии. Идея важна. Но все решает исполнение.

Игровая индустрия научила меня просчитывать риски. Инвестиции — что лучший риск — это ставка на талант. Я видел, как одна и та же идея в руках разных фаундеров превращалась либо в провал, либо в успех.

Я люблю включаться в процесс: не просто инвестирую, а менторю, делюсь связями, помогаю расти — так, как сам когда-то хотел бы, чтобы помогли мне.

Я видел, как работает масштаб, и теперь хочу передавать эти знания тем, кто только начинает. Профит? Не только финансовый, но и личный. Это кайф — видеть, как голая амбиция превращается в настоящий бизнес.

Была оч крутая панель по инвестициям, зарядился сеошной аурой от Вити, все сайты теперь в топ поползут 🥰

Пост для тех, кому все равно на ИИ

Недавно Сэм Альтман, генеральный директор OpenAI — организация, что стоит за ChatGPT, — сказал:

“В самых важных аспектах 2030-е годы могут не сильно отличаться от сегодняшнего дня. Люди по-прежнему будут любить свои семьи, выражать себя творчески, играть в игры и плавать в озерах. Но в других — тоже крайне значимых — аспектах 2030-е, скорее всего, будут радикально отличаться от всего, что было раньше. Мы не знаем, насколько далеко можно зайти за пределы человеческого интеллекта — но скоро узнаем.”

Весь его пост был пронизан откровенными мыслями о будущем человечества и о том, какую важную роль ИИ сыграет в нем. И я не могу перестать думать об этих словах.

У человеческого разума, впервые, появился «сосед». И, возможно, сейчас он еще только зарождается — но вдумайтесь…

Революция искусственного интеллекта подкралась тихо и вошла в наши жизни так быстро, что многие уже не представляют, как жили без него.

Пять лет назад идея ИИ-ассистента, помогающего запускать бизнес, писать код, делать научные открытия, казалась фантастикой. Сегодня — это рутина.

2025 год. ChatGPT уже умнее любого отдельно взятого человека. Что будет через год или два? Сэм предсказывает, что в 2026 году появятся системы, способные самостоятельно находить новые инсайты, а не просто перерабатывать старую информацию. А в 2027 году мы, возможно, увидим роботов, выполняющих задачи в реальном — не виртуальном — мире.

Мы больше не просто "используем инструменты". Мы проектируем интеллект — под себя, под бизнес, под потребителя.

Меняется все:

Маркетинг: массовая персонализация стала реальностью. Миллионы уникальных креативов, сценариев, гипотез — под каждого человека, под каждый момент.

Предпринимательство: шанс запускать идеи в одиночку там, где раньше требовалась команда из 20 человек.

Образование: переход от "запоминания" к "координации с ИИ", от "чтения" к "взаимодействию".

Мой вывод?

ИИ — не ваш конкурент, как я говорил много раз. Но, судя по тенденциям, он уже скоро перестанет быть и просто инструментом.

Он становится мультипликатором. Усиливает лучших. Ускоряет адаптацию. Дает фору тем, кто не боится переобучаться и меняться.

Если сейчас еще можно игнорировать ИИ, то вскоре без него будет просто невозможно.

Скоро ваш конкурент, коллега — даже враг — будет мыслить в десятки тысяч раз быстрее, точнее и глубже чем вы.

Готовы ли вы к этому?

“Я не спал со 2 января”

Это, конечно же шутка, но, к сожалению, в ней есть доля правды.

Когда ты владеешь бизнесом, очень сложно не работать круглосуточно. Всегда найдется, чем заняться. А когда ноутбук рядом — или всего в одной комнате от тебя — всегда можно открыть его и начать работать. А телефон вообще горит в кармане.

Мое трудолюбие не вызывает сомнений — но в процессе поиска пикового уровня продуктивности передо мной встал один очень очевидный вызов.

Не выгорание, но четкое ощущение: я неэффективен.

Cтратегическое мышление, творческое решение задач, планирование на перспективу — просто исчезло из моего дня.

И тогда я начал менять подход.

Я стал выделять неприкасаемое время для глубокой, сфокусированной работы — и отношусь к этому времени как к важным встречам. Можно даже сказать, что это важные встречи с самим собой.

Сократил доступ к себе. Научился отказывать, даже если предложение казалось интересным. Ввел простые правила: ноутбук и телефон вне досягаемости после определенного времени.

Результат? Сейчас я работаю меньше, но успеваю больше. В моем дне появилось пространство для размышлений. И это сделало меня сильнее, как лидера.

Если вы чувствуете, что занятость вытесняет смысл — перестаньте заполнять каждый свободный час задачами. Научитесь уважать свое время так же, как вы уважаете время других.

Это может изменить все.