Пришли итоги конференции УП 2023 5-7 декабря 2023.

Установлен рекорд по количеству участников за все 18 лет проведения конференции - 370 участников! Отмечу от себя очень высокий уровень организации.

Ожидаемо, самой горячей стала сессия по мегапроектам! Отличные доклады, харизматичные спикеры, аншлаг в аудитории и виртуозное модерирование Павла Алфёрова.


Кстати, в нашей  непримиримой битве титанов нашем интеллектуальном соперничестве с Павлом Алферовым на этот раз   совершенно заслуженно (вот точно без всякой иронии) победил он, став лучшим спикером конференции по результатам опроса участников. Павел, Браво!

Ваш покорный слуга довольствовался на этот раз только скромным вторым местом.

Наверное, он (то есть я) тоже молодец. Как вы считаете?  (Ваши 👏 меня утешат 😉)

Вышла интересная статья директора практики PM Excellence Евгения Пикулева, PME о черных лебедях в мегапроектах.

Ещё одна Новогодняя традиция.

Раз в пять лет наша учительница Светлана  Владимировна собирает ансамбль выпускников и мы играем на концерте в нашей музыкальной школе г. Пущино.

В этот раз собрались выпускники с 1979 по 2023 год по сути уже два поколения. Со мной играла дочка моего друга, как потом оказалось!:)

Мы вспоминаем как держать смычок, разучиваем партитуры (Планы), репетируем (учимся работать в команде) и, наконец, играем. В финале неизменные овации и Браво!

Но самое большой бонус — от  игры в сыгранной команде. Получаешь огромное удовольствие!

Это ансамбль, тут нет дирижёра. Аналог трайбов в agile. Точнее, наш дирижёр играет вместе с нами.


Все немного по-другому в оркестре (а у меня был опыт игры в оркестре МФТИ — об этом есть пост и ролик): там есть дирижёр, который ни на чём не играет, а только лишь машет  своей палочкой, на первый взгляд :). И оркестр без него не сыграет !

Основная работа дирижёра как и руководителя проекта - интеграция участников. Все остальное (управление сроками содержанием, бюджетом,  рисками ..) - вторично, это все для обеспечения интеграции команды.

Управление интеграцией - самая важная область управления проектами!

Спасибо нашим Учителям и Дирижёрам которые ведут нас к успеху!

Обновленный дайджест постов канала ( 46 из 357) в 2022-2023.

Первая часть (35) - здесь.


36. Успех центрального события в мире управления проектами в России конференция УП 2023.


37. Что делать когда в компании много проектов? Презентация.

38. Выступление на майнекс 2023: Два инструмента которые существенно повышают эффективность инвест проектов.  PM Gate  и PM guide. Презентация.

39. Проектная башня. Дженга от PM Expert.

40.  Топ пост!🥇Как это происходит на самом деле? -Реконструкция реального ЦОРПа, в главных ролях директора  PM Excellence.   Ролик ( 10'03")

41. Новелла 3 PM Guide: управляем изменениями через планирование!  Ролик 4'38"

42 . Что такое чекап проекта? Что мы делаем, когда проект становится чёрным ящиком. Ролик.

43. Злой пост. Когда поздно  пить боржоми собирать и учить команду. Ролик 6'37"

44. Презентация в Павильоне Координационного Центра Правительства РФ.  PM Gate и аналитика  по мегапроектам в России. Запись выступления.

45. Лучшая компания по обучению управлению проектами - та, которая ты  создал  сам:). PM Expert взяла гран при!

46. Интервью 1:28'27" на канале у Дениса Айвазова. Обо всем. Если все - управление проектами. ;)

47. Ещё одна Новогодняя традиция. Мы с друзьями ходим в баню играем в ансамбле выпускников музыкальной школы. Ансамбль, оркестр, дирижёр - аналогия с проектной командой и РП

О самой популярной сертификации руководителей проектов в стране - вебинар Евгения Пикулева, PME, директора практики PM Excellence.👇

Интервью на Атомной Энергии 2.0 о подходах к управлению мегапроектами, применению стандартов PM Gate и PM Guide.

#путевыезаметки

Давно не писал - с начала года уже в четвертой командировке.

Вот и сейчас в городе, где у нас много проектов.

По легенде, царские чиновники перепутали букву в названии зверя на гербе этого города. В результате возникло создание с перепончатыми лапами и странным бобровым хвостом.

До сих пор спорят, был ли такой зверь или нет.

Вопросы к знатокам:

Как зовут зверя?
В каком я городе?



Люблю жизнь - управляю проектами!

P. S.Ответы: Бабр, Иркутск

Завтра выступлю онлайн на проектной среде СОВНЕТа, посвященной 10-летию Сочи 2014.

Да, есть что вспомнить! :)

Расскажу про стандарт PmGate и про гейтовую модель Олимпиады.

Прошу считать этот пост не рекламой, а лучшей рекомендацией.

Прочитал книгу Татьяны Тиминой. Блестяще!

Сплошь и рядом сталкиваюсь в проектах с  бесполезными (по большей части) отчетами, в основном, из-за плохой аналитики.

Книга для, тех кто хочет сделать свои отчеты шедеврами. Куча практических хаков -  многое для себя почерпнул нового.

Ставлю ее рядом с книгой Максима Ильяхова "Пиши сокращай" на своей книжной полке.

Как говорят сейчас коучи - "Вселенная услышала тебя" :).

Прихожу вчера домой, а моя  любимая супруга дарит мне апгрейд  книги - "Пиши, сокращай 2025".

Причем, подарок был куплен до моего вчерашнего поста.

"Пиши, сокращай"- бриллиант для, тех кто пишет тексты, письма, статьи. Она о том как писать кратко, понятно, интересно.

Кто не читал - настоятельно рекомендую!

Я всем своим сотрудникам настоятельно, порой даже очень (простите коллеги, но исключительно для пользы дела), рекомендую читать и перечитывать эту книгу и применять на практике.

P. S. Проведу встречи, распакую и буду читать у камина. В предвкушении..

Работа над моим личным мегапроектом идет полным ходом.

Раз в неделю в бассейне с тренером ставлю технику, 2-3 раза функциональная подготовка:)

Сегодня пятерочка на лыжах в Пущинском лесу. В лесу сегодня сказка! Все в лес! :)

P. S. Принимаю заявки на трибуны поболеть за меня в 2070 году. Первый ряд уже почти заполнен!

И снова интересная и актуальная статья директора практики PM Excellence Евгения Пикулева, PME.

Действительно, в проекте важно гнаться не за количеством инструментов, а отобрать из них 20%, которые принесут 80%.

А еще лучше 4%, которые дадут 64% (Парето в квадрате).

Павел Алфёров насчитал около 250 инструментов и артефактов в PMBOK.  4% - это и есть как раз 10 инструментов.

Умение управлять приоритетами это, наверное, главное в управлении  мегапроектами!

Новый ролик (8'20") про то, как действительно работает команда проекта и когда поздно уже собирать свою.

И что в этом случае все же делать.

Ранее на эту тему писал в "злом" посте - там скорее ответ на вопрос "что делать":).

В ролике выше 👆есть график, основанный на реальных данных из нашей практики — чего стоит "экономия" на квалифицированных кадрах. Дефект - два порядка!

Новая интересная статья Евгения Пикулёва, PME, директора практики PM Excellence.