Одна из главных задач MedTech сегодня — научиться работать не только с медицинскими данными пациента, но и с постоянно растущим массивом новых медицинских знаний.

В «Я здоров» мы как раз много думаем о том, как с помощью ИИ сделать медицинскую информацию более доступной и полезной для человека. Поэтому интересно наблюдать за решениями, которые делают то же самое для профессионального сообщества.

Наши друзья запустили «ОнкоКомпас» — ИИ-платформу для специалистов в онкологии, которая отслеживает новые исследования, рекомендации и профессиональные материалы и превращает этот поток информации в структурированные резюме на русском языке.

Хороший пример того, как ИИ может сокращать дистанцию между появлением новых медицинскоих знаний и их практическим использованием.

Выпустили на Product radar статью про то, зачем я делаю Я здоров)

Рассказал какой путь довел меня за 10 лет от веб-студии до медтех-стартапа, историю создания Я здоров, что он представляет из себя сейчас.

https://productradar.ru/blog/ot-cifrovyh-produktov-k-tehnologiyam-zdorovya-put-v-medtech/

А ещё если, вам интересны тренды индустрии здоровья, приходите 2 сентября в 17 00 на наше Демо!
Поговорим про тренды медтеха, персональные цифровые ассистенты здоровья.
Ну и конечно - расскажем планы развития Я здоров.

Регистрация через бот: @yazdorov_demo_bot

Будет и запись, но онлайн можно будет задать любые вопросы мне и нашему приглашённому эксперту.

Персональные цифровые ассистенты — будущая инфраструктура здоровья

Мы уже давно называем «Я здоров» персональным цифровым ассистентом здоровья.

В среду на нашем мероприятии Я здоров Демо мы с Аллой Панченко смогли хорошо сформулировать, что мы и другие игроки рынка вкладывают в это понятие, что такое personal health assistants, какими они бывают, зачем вообще нужны и какое место займут в индустрии здоровья будущего.

Personal health assistant - это цифровой слой, который держит в себе весь контекст человека и на основе него помогает принимать решения о здоровье не разово, а на постоянной основе.

Главная недостроенная функция — не новый сенсор, а объяснение

И вот здесь мы для себя сделали важный вывод. Самое сложное в этих ассистентах — не добавить ещё один биосенсор или ещё один источник данных. Самое сложное — объяснить человеку, что из этих данных действительно важно.

Дашборд может показать: сон стал хуже, пульс выше, HRV ниже. Но хороший ассистент не должен на этом останавливаться и уж тем более пугать диагнозом. Он должен честно сказать: это изменение длится уже несколько дней, совпало с недосыпом и нагрузкой, данных пока недостаточно для медицинского вывода — попробуйте восстановить режим, последите за самочувствием, и вот признаки, при которых точно не стоит ждать, а нужно к врачу.

Именно эта честность и калибровка — сложнее любого нового датчика.

Важно не попасть в ловушку технологического оптимизма

Возможно, для наших детей ассистенты будут гораздо лучше отличать личную норму, случайное колебание, поведенческий паттерн и по-настоящему опасный сигнал. Но прямо сейчас — рано на это полагаться.

Устройство на руке не отменяет врача. Чат с ИИ не заменяет клиническое мышление. И убедительная рекомендация не становится верной только потому, что она звучит персонально.

Поэтому разумная модель на сегодня простая и честная:
— устройство и ассистент помогают наблюдать, помнить, замечать, готовиться к разговору с врачом
— врач помогает интерпретировать, принимать клиническое решение и нести за него ответственность

Новая модель отношений

Человек приносит в медицину свою жизнь, историю, симптомы, данные и цели. Врач приносит клиническое мышление, опыт, ответственность и умение отличить значимый риск от шума.

Цифровой ассистент — третий участник этих отношений. Не конкурент врачу и не новый центр принятия решений, а интерфейс, который помогает обеим сторонам видеть одну и ту же полную картину.

Плюс к этому — практическая причина, почему такие ассистенты неизбежно будут развиваться: врачебное время становится всё более дефицитным и дорогим ресурсом, и по оценкам ВОЗ дефицит специалистов здравоохранения к 2030 году в мире будет только расти.

Это не аргумент за то, чтобы убрать врача из процесса — а за то, чтобы разумнее распределить его внимание. Ассистент забирает на себя то, что не требует экспертного клинического решения каждый раз, а время врача освобождается для того, где его правда нельзя заменить.

Будущая модель — не «ИИ вместо медицины», а медицина с правильно распределённой экспертностью: цифровой контур помогает человеку в повседневности, ассистент собирает и честно объясняет контекст, а врач подключается там, где нужен клинический опыт и человеческое решение.

Именно в эту модель мы и строим «Я здоров» — ассистент, который не притворяется врачом, а честно говорит, когда данных достаточно, а когда пора к специалисту.

Согласны с такой моделью или видите риски в том, чтобы ассистент становился третьим участником отношений врач-пациент?

Завтра опубликуем запись нашего Демо, для всех кому интересно будущее индустрии здоровья и в частности обновления Я здоров!

Наши друзья из Purrweb проводят очередную интересную онлайн-встречу — судя по программе, она будет во многом созвучна с тем, о чем мы говорим на своих площадках)

На прошлой неделе в рамках онлайн-встречи клуба "Цифровая медицина" сообщества HealthNet рассказал про наш кейс публикации медицинского мобильного приложения в AppStore в 2026 году - от регистрации аккаунта, до неуансов прохождения модерации приложения, которое хранит медицинские данные и даёт рекомендации по здоровью.
И конечно кратко рассказал почему вообще мобильные приложения нужны и важны и никакие мобильные версии сайта и телеграм и даже макс-боты, не являются их полноценной заменой.

Запись выступления:

https://www.youtube.com/watch?v=lzU1a-rdYYw

https://vkvideo.ru/video-90186410_456239151

Также основные тезисы доклада оформили в небольшую статью:
https://asap-ag.ru/articles/kak-opublikovat-mediczinskoe-prilozhenie-v-app-store-na-primere-nashego-med-tech-produkta-ya-zdorov

Ну а если вы медицинская организация и вам нужно запустить мобильное приложение - мы можем помочь как в публикации, так и в разработке и запуске.
Наши приложения совмещают в себе полезный функционал для пользователя и инструменты повышения LTV и диагностических возможностей для клиники.

Активное долголетие и longevity - это про медицину или про экономику?

Увеличение продолжительности активной жизни - давний и понятный тренд.
Медицина развивается, продолжительность жизни растёт, базовые потребности у большинства людей обеспечены - теперь люди хотят не просто дольше жить, а продлить продолжительность качественной активной жизни, а не просто продлить старость.

Появляется всё больше технологий, препаратов, процедур и продуктов, направленных не на лечение болезней, а на сохранение и повышение функциональных возможностей человека в более зрелом возрасте.

Всё больше научных коллективов занимается вопросами старения. И старение уже рассматривается не как природная данность, а как процесс, который можно замедлить, а когда-то может и вовсе остановить.

Сейчас я хочу поделиться взглядом на longevity с другой стороны, с экономической.

Медицина всё более эффективно лечит болезни и продляет жизнь.
Одна из наиболее частых причин смерти сейчас - онкологические заболевания, до которых 100 лет назад большинство людей просто не доживали.
Да и сама онкология из смертного приговора становится болезнью, которая при ранней диагностике с высокой вероятностью лечится или уходит в ремиссию.

Это приводит к тому, что люди живут дольше, при этом их функциональные возможности снижаются.
Говоря прямо - у нас становится больше пенсионеров на количество работающих людей.
Так ещё и расходы на медицину для пенсионеров растут (медицина же развивается).
Текущая экономика плохо с таким справляется.

Если медицина будет развиваться только в лечении болезней, но параллельно не будет отодвигаться старение - будущее для людей и экономики так себе.
Поэтому государство - главный выгодоприобретатель longevity.
Не просто так, наша гос программа называется «Продолжительная и АКТИВНАЯ жизнь».

Ну и про рыночный экономический эффект.

Рынок всех медицинских услуг России - порядка 10 трлн рублей в год.
Представим, что мы увеличиваем среднюю продолжительность активной жизни человека на 1 год.
Каждый человек производит экономическую ценность на 1 год больше.
Я не считал, но кажется, что экономический потенциал таких изменений кратно превышает объём медицинского рынка.

Основной вывод - жить будем больше, но и работать тоже будем дольше.

Плохая новость для тех, кто мечтает пораньше выйти на пенсию и отдыхать.
Но хорошая для тех, кто нашёл любимое дело и готов заниматься им хоть всю жизнь, лишь бы здоровье позволило. Надеюсь, нас больше)
Делитесь мыслями на этот счёт в комментариях

Радует, что запросы пользователей совпадают с нашим беклогом!

B2B или B2C.
Какие IT-продукты проще делать и продавать?

Я всю жизнь делаю и продаю B2B-проекты и продукты.
«Я здоров» - моя первая попытка создать массовый B2C-сервис.

Расскажу своё видение отличий в разработке и продажах.

Разработка

B2B-продукт можно (в большинстве случаев даже нужно) разрабатывать «под первых клиентов».
Мы начинаем делать, параллельно находим первых клиентов, проводим пилоты, дорабатываем по обратной связи и т. д.
Фактически мы начинаем продавать какую-то первую версию продукта и уже в работе с первыми клиентами доводим его до готовности к массовому распространению.

В B2C мы сначала делаем продукт в рамках нашего видения, только потом показываем рынку.
И пользователи должны захотеть его купить без наших объяснений, доработок и т. д.
Конечно, есть кастдевы, которые мы все проводим. И обратную связь от пользователей собираем и на её основании развиваем продукт.
Вот только подтверждать потребность в продукте на кастдевах и предлагать идеи по его развитию - и реально пользоваться им и покупать - совершенно разные вещи.

B2B-продукт можно сначала сделать «сырым».
Первые продажи делаются самостоятельно, ты всегда на прямом контакте с первыми клиентами, можно объясниться, если что-то не работает, да ещё и обратную связь по пути собрать.
Все люди, все всё поймут. Личный контакт и индивидуальный подход многое прощает на старте.

B2C-сервис должен сразу давать пользователю чувство готового качественного продукта.
Сырым приложением люди пользоваться не будут (тем более в сфере здоровья).
И ты никому не объяснишь, что ты стартап и скоро исправишь все косячки.
Иногда, конечно, пользователи пишут в техподдержку, когда их что-то не устраивает в продукте. Но это маленький процент тех, кому сервис уж очень нужен (у нас, кстати, таких немало, что радует!).

Продажи

Когда я рассказываю про приложение «Я здоров», практически все говорят, что надо искать монетизацию в B2B, в B2B продавать проще.
И это действительно так.
Потому что в прямом контакте проще продать, донести суть продукта и преимущества, сгладить недостатки.
Но при росте масштаба индивидуальный подход в продвижении и продажах, который помогал в начале, становится ограничителем роста.
Поэтому большинство миллиардных компаний строится в B2C.

B2B-продукт изначально надо сделать на свои средства, но потом с первыми 3-5-10 клиентами можно выйти на самоокупаемость.

B2C-продукт надо сделать, привлечь 50 000 пользователей и только тогда можно думать об окупаемости.

По совокупности этих факторов для меня массовые B2C-продукты - это высшая лига)

Основной продукт «Я здоров» - B2C-приложение.
Но в B2B-направлении мы тоже работаем и сейчас расширяем линейку продуктов и услуг.
Не всё же идти самой трудной дорогой)
В следующих постах расскажу, какие B2B-продукты и вокруг какой якорной экспертизы мы будем развивать.