Формирование профессиональной идентичности медиатора

Многие освоили новую профессию медиатор. Медиаторы, в условиях современных реалий, вынуждены выполнять несколько видов проф. деятельности (юрист, психолог, учитель и пр.), что должно приводить к постоянному осознанию, какая профессиональная роль и в каком контексте становится приоритетнее.
Формирование профессиональной идентичности медиатора способствует органичной интеграции профессии медиатор в собственную систему ценностей, тем самым обеспечивая рост/развитие каждого участника общения в связке «человек-медиатор».

Алсу Хабибуллина
@law_mediator

Опорные точки в профессии: маяки на пути к успеху.

Они помогают ориентироваться и в то же время служат "якорями", создают возможность не терять фокус и стойкость в трудные времена. Быть медиатором не так просто, как кажется. В рамках марафона Метод Медиатора мы рассмотрим опорные точки в профессии медиатор и дадим алгоритм для фиксирования своих опорных точек. Опорные точки в профессии-это индивидуальный инструмент и его важно настроить уже на старте.

Галина Воловодова
@Galina_Volovodova_SPb

Обсудим понятие этика, деонтология,  профстандарт  2014 и модель компетенций  медиатора.
В интерактивной форме пройдет рассуждение о формировании идентичности специалиста медиатора и помогающего практика, использующего медиативный подход   в своей деятельности.

Вас ждет участие в КВИЗЕ: ГДЕ ТУТ МЕДИАТОР, А ГДЕ ПОМОГАЮЩИЙ ПРАКТИК, ИСПОЛЬЗУЮЩИЙ МЕДИАТИВНЫЙ ПОДХОД?

Лаврова Нина Михайловна.

Ассертивность – важный коммуникативный навык медиатора, который требует постоянной тренировки. Развивая навык, вы получаете привычку, а из привычки – модель поведения. В работе медиатора ассертивность является ключом к успешным переговорам и способствует конструктивному разрешению конфликтов. В личной жизни ассертивное поведение помогает установить здоровые границы и улучшить коммуникацию, позволяя выражать свои потребности и мнение с уверенностью и уважением к другим. В рамках мастер-класса обсудим базовые принципы ассертивности и техники для ее развития.

Сусана Киракосян
@Susana_Kirakosyan

Базовые навыки медиатора-основа успешных процедур.

Работа с манипуляциями сторон многим видится лишь в части того, что стороны манипулируют друг другом. А ведь часто манипуляция направлена в адрес самого медиатора. Не распознанная своевременно и не пресеченная манипуляция в адрес медиатора может стать фатальной точкой во всей процедуре.
Именно поэтому важно тренировать навык работы с манипуляциями.

На мастер-классе у каждого будет возможность проверить свои силы, увидеть свои слабые и сильные точки, на примере коллег понаблюдать к чему приводит пропущенная медиатором манипуляция.

Мария Копылова.
@nsk_urist

Как провести сторону конфликта в мета - позицию и когда это необходимо. Техники.

Наталья Демьяненко
Елена Зарубина
МедиаторPRO

- зачем, как и где можно применять технику отражения?
- алгоритм применения техники отражения;
- 5 правил техники отражения.

Елена Архипова. @Helena_piter
Ольга Шаляпина. @ShalyapinaOlga

Как рассказывать о Медиации уверенно , достойно, эффективно!
➡️Как мы рассказываем о Медиации, а как можно рассказывать, чтобы нас слушали. 
➡️Зачем и почему мы рассказываем о медиации в сравнении с судом. 
➡️Мифы в преимуществах Медиации. 
➡️Реальные преимущества  Медиации. 
➡️Что обязательно должно быть в презентации о процедуре Медиации
🎁 Универсальная презентация процедуры медиации.


Практическую часть проведет
Мария Копылова. @nsk_urist

✔️ как обычно возникают конфликты на работе
✔️ кейсы медиатора на основе опыта HR директора
✔️ пример медиации менеджмента
✔️ треугольник Карпмана в корпоративном замесе
✔️ вывод руководителей из конфликта

Ольга Абрамова
@olga_mediator

Для заключения медиативного соглашения в корпоративном конфликте необходимо установить всех заинтересованных лиц. Корпоративные отношения зачастую характеризуются огромным количеством участников. Например, в случае разрешения корпоративного спора, связанного с оспариванием решения общего собрания, в качестве третьих лиц, чьи права и законные интересы затрагиваются или могут быть затронуты спором, необходимо привлекать всех участников вне зависимости от того, голосовали они «за» или «против» принятия оспариваемого решения.
Конфликт разрешаемый медиатором, в случае если у юрлица имеется большое количество акционеров, может быть масштабным по количеству участников, все они могут присутствовать на процедуре.

Алсу Хабибуллина
@law_mediator

Расскажу о журнале Медиатор.РФ, возможных форматах сотрудничества, поделюсь простыми советами подготовки интересных текстов, пообщаемся о продвижении сферы в целом.
Виталина Маркелова
@Vita_PR