The Scope
3.66K subscribers
7 photos
1 video
2 files
350 links
Канал Михаила Калашникова о разнообразии цифрового мира. Пишите обо всем, кроме рекламы: @mkalashnikov
Download Telegram
А вот и первая рассылка в Новом году!

https://thescope.substack.com/p/the-scope-20-2022

P.S.: завтра буду на стриме у Ильи Иноземцева, давно нигде ни с кем не разговаривал, соскучился по этому. Кому будет нечего делать в шесть вечера на работе, подключайтесь.
Долго выбирал, про что будет второй сезон The Scope, а сегодня увидел пост Димы Соловьева и все стало ясно. Дима пишет, что точки роста для опытных людей чаще всего лежат в следовании личным интересам и сферам вдохновения, а не в том, чтобы узнать что-то еще про менеджмент, тренды и прочую пользу.

Мой главный интерес – сюжеты, тексты, приемы и устройство сторителлинга. Я люблю читать книжки и очень много читаю книжек о том, как писать книжки. Пишу я что-то буквально сколько себя помню: исписывал толстые тетрадки историями про роботов уже в шесть лет. Оказавшись на первом курсе на полгода без компьютера, я написал от руки фэнтези-роман; в общем, это мое дефолтное состояние, этим я автоматически начинаю заниматься, когда у меня возникает достаточно свободного времени.

Поэтому ближайшие месяцы хочется поисследовать, как эти мои интересы применимы в работе и жизни, и что интересного возникает на стыке историй и технологий. Для человека, который любит писать, я почти не пишу сейчас куда-то кроме рабочих чатиков – и кажется, это хороший повод возобновить.

Тема широкая, будет разнообразно. Первый пост сегодня. #thescopes2
Channel name was changed to «The Scope – S2: как сторителлинг пересекается с технологиями и жизнью»
«Даже если ничего не выйдет, можно будет снять офигенный сериал про компанию» – так мой хороший товарищ говорил в перерыве между взлетами и падениями. Они в его стартапе происходили примерно как в сериале «24 часа», несколько раз в день. Думаю, такой взгляд помогал ему общаться с людьми, которые в сюжете оказались бы антагонистами.

В прошлом году я разговаривал с продюсером Александром Роднянским (кажется, это была самая интересная встреча в моей жизни) – и он рассказывал, что очень сложно снимать фильмы про хакеров, потому что ни один профессиональный сценарист никогда не был хакером. Хуже того, большинство профессиональных сценаристов по бэкграунду сценаристы и про полицейских они знают в основном из сериалов про ментов; стереотипы и ошибки запоминаются и воспроизводятся.

Моя знакомая, эксперт в области ML, для решения этой проблемы придумала курсы для сценаристов, чтобы они лучше понимали возможности и ограничения ИИ. Честно не знаю, чем все у нее закончилось, но сам бы послушал что-нибудь подобное по другим темам.

Впрочем, я давно слежу за интернетом и больше верю в другое. Когда-то веб 2.0 открыл доступ к авторству всем на свете – и выяснилось, что самые разные люди могут писать лучше журналистов. Помню, как в нулевые появились все эти блоги хирургов, патологоанатомов, полярников – людей, рассказывавших о частях реальности, которые до этого были плохо представлены в медиа.

Почему бы этому не произойти и с историями побольше – книгами, фильмами, сериалами? В каждом человеке живет как минимум одна история – его собственной жизни. Сторителлинг - такое же умение, как любое другое. Если вы не встречали роман или сериал о темах, людях, проблемах, которые для вас важны – значит, написать такой сюжет можете именно вы. #thescopes2
Когда я работал в инвестфонде, то получал с десяток презентаций стартапов каждый день. Это не так много, в фондах с широкой тематикой и известностью счет идет на сотни.

Ценность этих презентаций – как, впрочем, и длинных питчей-монологов – преувеличена, основную информацию для решения добывают другими способами. Часто смотрят только один-два слайда, чтобы быстро откинуть по формальным критериям (можете залить презентацию на docsend, чтобы отследить такое). Во время беседы инвесторы любят перебивать, это очень помогает экономить время.

Но презентации все равно важны. Даже если их смотрят бегло, они задают тон дальнейшего разговора. И поэтому для презентаций работают те же приемы, что и в литературе.

Например, возьмем правила, по которым литературный агент Джонни Геллер отбирает произведения:

1. История должна ощущаться близкой, релевантной, написанной практически лично для читателя, но при этом вводить его в новый, более обширный мир, с которым он не знаком.

2. История должна позволять читателю самостоятельно заполнять пробелы и додумывать, что происходит за пределами повествования.

3. История должна дать читателю новый способ смотреть на вещи, не вызывая при этом страх и не смущая непонятными отступлениями и хитроумными усложнениями.

Инвестор (как и топ-менеджер на квартальной встрече, как и участник совета директоров) – умный, опытный человек, который любит быстро понимать, что происходит, схватывать суть и додумывать дальше сам. Такого плана люди обожают аналогии («это как ..., только в другом месте») и предельно сжатую информацию, упакованную в инсайты. Поэтому презентация не должна быть слишком новаторской: побольше того, с чем легко согласиться, побольше мостиков между известным всем и известным только автору.

Ну и не надо смущать отступлениями и хитроумными усложнениями, разумеется! В презентации, как и в книге, важно, чтобы умным себя почувствовал читатель, а не автор.

P.S.: я иногда помогаю с инвестиционными презентациями приятелям, если кому-то из читателей это актуально и интересно обсудить, пишите.
#thescopes2
На картинке – черновик Жана-Поля Сартра. Видно, как тщательно он придерживается известного писателям принципа «Убивайте то, что вам дорого». Может быть очень жаль выкидывать из текста фразы, сцены, даже целых персонажей – но что делать, если без них текст получается лучше? Вжик-вжик.

Авторы относятся к этому правилу по-разному, но крайне редко с легкостью. Кто-то не способен физически резать тексты по живому, доверяя эту необходимую работу редакторам-хирургам. Кто-то, напротив, чувствует в этом часть тяжелого бремени творца; знаете, некоторые похоже относятся к спорту, считая, что недоработали, если ничего не болит. Любителей страданий среди писателей хватает: например, автор «Молчания ягнят» Томас Харрис чуть ли не буквально валяется на полу в агонии, когда пишет, ощущая творчество пыткой. Впрочем, так иногда ведут себя и топ-менеджеры – управление тоже искусство, и проблемы здесь те же.

Я много раз видел у творческих предпринимателей желание реализовать все свои идеи, не отбрасывать ничего, развивать каждую мысль. Кончается это по-разному, но в процессе точно создает довольно много проблем: никогда не хватает внимания на все сразу, и людям со стороны сложно понять, зачем вы делаете столько всего, объединенного только тем, что именно вам это кажется классным.

Впрочем, я и сам такой, чего скрывать. В процессе редактирования мои презентации и тексты обычно становятся длиннее, а не короче. Мне гораздо интереснее создавать новые вещи, чем закрывать старые (поэтому кое-что из того, что я делал, в итоге пришлось закрывать другим людям, назовем их бизнес-редакторами). Я учусь редактировать сам то, что делаю, но это по-прежнему сложное, не органичное мне поведение.

Остин Клеон (у него я взял картинку с черновиком Сартра) предлагает красивое решение – зачем убивать то, что вам дорого, если можно сохранить его для будущего? Свои идеи стоит ценить, тем более те, которые можно назвать дорогими для вас. Просто необязательно впихивать их в один текст, одну книгу, один продукт и одну компанию. Будут и другие возможности; и может, именно так идеи, которые вы хотели убить, смогут расцвести по-настоящему. #thescopes2
Утром встал пораньше, чтобы собрать очередную рассылку The Scope. Не получилось. Но обязательно вернусь к ней в ближайшие дни, если это физически будет возможно.

Моя рассылка всегда была про будущее: как оно меняет мир, какие проблемы и возможности несут эти изменения. Я искренне верю, что прогресс ведет к более счастливой, наполненной, долгой жизни без насилия, с минимумом границ и стен; дорога эта не прямая и очень индивидуальная, но тем важнее продолжать двигаться.

Люди из прошлого отбирают чужое будущее разными способами. Прямо сейчас самыми прямыми.

Но не только так. Как посчитать миллиарды дней, которые мы потратили на страх и оцепенение вместо созидания? Как посчитать все то, что могло быть создано в это время, или то, что превратилось из живого в мертвое (вроде российских медиа)?

В 2014 году события уже один раз обнулили мои жизненные планы, и не уверен, что я до сих пор полностью от этого отошел. Но злости сейчас больше, чем беспомощности. И рассылки это касается в том числе – почему я должен бросить делать то, что люблю, из-за горстки людей с чуждыми человеческой логике мотивами? Эти люди уже много лет занимаются тем, что зарабатывают свой миллиард сейчас, теряя десять миллиардов нашего будущего. Неважно, какие единицы брать – денег, часов, счастья.

У меня всего три идеи, что делать:

1. Продолжайте делать дела и создавать вещи. Даже если эти занятия кажутся сейчас бессмысленными (мы тут все в основном не хирурги), это как минимум отказ от подчинения тем, кто хочет потратить впустую дни, месяцы и годы вашей жизни. Очень хорошо по этому поводу написал Денис, собираюсь последовать его примеру.

2. Помогайте тем, кому хуже, у кого меньше сил, знаний и возможностей.

3. Встречайтесь, организуйтесь, будьте рядом друг с другом. Людей, которым дорого будущее, очень много.
Три недели я мало что мог делать и говорить, не то что про будущее, но и вообще. Но прикидываться несуществующим не работает. Для начала буду репостить, дальше посмотрим.
Forwarded from soloveev: жизнь на марсе 👩‍🎤 (Dima Soloveev)
Два кризиса и как себя в них вести

Этот канал я завел в апреле 2020 с началом ковида с интервью с Сашей Новиковым из «Радости Понимания», о том как вести себя в кризис. Саша прошел в роли исследователя 1991, 1998, 2008 и 2014 года и поделился, как проходить это турбулентное время. Посмотрите это первое сообщение 👆, там есть саммари.

Важные мысли из того разговора:
∙ Правда ли, что в кризис люди просто меньше тратят? Нет, кризисы выводят людей на уровни экзистенциальных отношений, когда не отказываются от самого важного, даже дорогого.
∙ «Главное правило кризиса — ты больше работаешь и меньше зарабатываешь на каждом проекте»
∙ Продолжать делать, что тебе важно, даже если за это не платят
∙ Быть готовым к тяжелым решениям, которые вызовут негатив у людей
∙ Сохранять отношение с людьми — душевное здоровье намного важнее эффективности
∙ Прощать неидеальное поведение людей в шторм

Но наступающее время очень отличается от 2020 и прошлых событий. Я бы назвал, что сейчас идет два Кризиса. Кризис 1 происходит в сфере экономики, а Кризис 2 происходит в сфере моральных выборов, жизни и смерти других людей, вины и ответственности. И если до 2022 было ощущение, что эти две сферы жизни можно разделять, то сейчас жизнь очень явно показывает, что они напрямую взаимосвязаны.

Есть предел шока, который может выдержать психика, но нет предела пиз...ца вокруг. Наша эмоциональная амплидута в какой-то момент перестает расти, достигнув максимума, и откатывается назад, но это не значит, что окружающий мир пришел в норму. Потому если сейчас кажется, что все устроилось, то надо понимать, что ничего не кончилось, даже наоборот.

Каждый сам может решить, как вести себя в этой новой реальности по своим силам, и дай Бог каждому только те выборы, которые он может выдержать. Но мне запомнилось высказывание одного знакомого по поводу текущего времени:

«В такие временя есть ощущение что идет борьба между смертью и жизнью. И важно каждый раз выбирать жизнь. Если мы отказываемся от жизни, то мы помогаем смерти выигрывать. Надо выбирать жизнь, когда вы можете».

Что такое «выбирать жизнь» каждый будет решать по своим силам и в своей ситуации.
Мои друзья Арсений Ашомко и Никита Белоголовцев сделали благотворительный мини-курс про вещи, которые останутся важными в любом будущем: как общаться с людьми и доносить свои мысли. Билеты, скорее всего, купить можно только по российским картам.

Пост Арсения и пост Никиты о том, почему такой формат и для чего это.

Записываться тут: https://meh.timepad.ru/event/1966588/

Прошу прощения у тех, для кого это совершенно не актуально.
Всем привет. У меня появилось желание вернуть рассылку.

Очевидно, формат будет проще: название раздела «Изменения» звучит как издевательство, а главные «Истории», да и «Мысли» вообще сейчас не про технологии. Писать из позиции отстраненного наблюдателя я не смогу, так что будет не так весело и в целом хуже (как и вся жизнь вокруг). Но будущее в любом случае наступит, пусть неравномерность этого будущего сейчас особенно очевидна. Надо будет с ним что-то делать и как-то про него думать.

Хочу понять, нужна ли вообще рассылка в таком виде кому-то кроме меня – так что оставьте какую-нибудь реакцию, если да.

Дисклеймер: я в России, как и все мои родственники, работаю в «Яндексе» и ценю эту работу, чувствую огромную боль из-за того, что российская армия делает в Украине. Если кого-то не устраивает какой-то из этих пунктов, наверное, правильнее будет отписаться.
Channel name was changed to «The Scope»
Всем привет.

Рассылка The Scope возвращается. Я изменил ее формат, чтобы он лучше отражал то, как я теперь про нее думаю, но тематика в целом осталась прежней.

Для меня было важно наконец ее сделать, и надеюсь, она окажется нужной кому-то еще.

https://thescope.substack.com/p/the-scope-21-2022
Всем привет!

Свежая рассылка The Scope за июнь – про людей, технологии и сложный современный мир.

https://thescope.substack.com/p/the-scope-22-2022
Всем привет!

Собрал выпуск The Scope под чемпионским номером 23. Получилось чуть позже, чем обычно – очень тронут, что сразу несколько человек это заметили и спросили, когда же рассылка. Спасибо, что читаете!

https://thescope.substack.com/p/the-scope-23-2022
Всем привет!

А вот и рассылка за август – как обычно, о том, что все сложно, но это даже хорошо.

https://thescope.substack.com/p/the-scope-24-2022
Когда-то в прошлой жизни мне очень нравилось делать офлайн-мероприятия – у нас была целая серия конференций про медиа, стартапы и маркетинг, где было честно, эффектно и увлекательно.

Отраслям этим сейчас плохо, исчезли целые профессии; некоторые из наших прежних спикеров теперь иноагенты, другие просто где-то далеко. Историй про работу наверняка не стало меньше, просто их мало кто рассказывает. Нам стало интересно узнать, есть ли желающие выступить в камерном мероприятии перед коллегами из индустрии – вряд ли оно будет похожим на прошлые, все зависит от историй, но обстановку, когда говоришь о том, что действительно болит, хочется сохранить.

Это эксперимент, мы сами не знаем, уместно ли это вообще и нужно ли хоть кому-то. Но если что-то отзывается, подробности у Арсения: https://t.me/karakulya/434 а ссылка для записи – тут: https://www.spasibointeresno.ru/mehico