خزان عمر المختار الكبير -
ليبيا
تبلغ سعة الخزان الإجمالية (24) مليون متر مكعب و يبلغ عمق المياه به (27) متر، وقطره حوالي (1164)متر، حيث بلغت كميات الحفر بأرض الخزان وجسم السد (8,100,000) متر مكعب و كميات الردم لجسم السد (4,516,000) متر مكعب كما بلغ أجمالـــــــــــــي التبطين الأسفلتـــــي (2,240,000) متر مسطح.
ملاحظة (هذا الخزان يعتبر الاكبر من حيث السعة على مستوى العالم )

🌸الــطــبـــيـــب🌸
🍃الذي أدار مصنع السيارات🍃

شركة سيارات عريقة لاحظت انخفاضاً في إنتاج مصنع لقطع الغيار .. جربت كل الحلول، وعينت مختلف الخبراء، وقسمت أوقات العمل إلى فترتين، ولكن انخفاض الأجور لم يكن ليجبر العمال على إنتاج المزيد ..Ꭿ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‏

وذات يوم تقدم طبيب نفسي -يعمل مستشاراً للشركة- بطلب تعيينه مديراً لهذا المصنع .. مدير الشركة ضحك واعتقـد أنه يمزح -إذ كيف يمكن لطبيب إدارة مصنع سيارات ..؟؟

ولكن الطبيب كان جاداً وأخبره أنه يجري دراسة حول كيفية تحفيز الموظفين وأن هذا المصنع مناسب لتجربته .. لم يقتنع مدير الشركة ولكنه وقع معه عقد إدارة لمدة شهر يرى بعدها نتائج تجربته .

الطبيب أخذ العقد ولم يذهب للعمل في اليوم التالي .. بقي في منزله مسترخياً يشاهد التلفزيون وينظر لساعته بين الحين والآخر .. وحين تأكد من انتهاء دوام العمال -في الفترة الصباحية- اتصل بمراقب العمال وطلب منه موافاته أمام باب المصنع .

وخلال نصف ساعة التقى الرجلان فقال الطبيب : كم قطعة أنجز عمال الفترة الصباحية ..؟؟
قال مراقب العمال بصوت خجول : 28 قطعة للأسف .. قال الطبيب: لا داعي للأسف فهذا الرقم رائع وممتاز ويجب أن يراه الجميع، وأخرج من جيبه قطعة طبشور ورسم على باب المصنع دائرة كبيرة كتب داخلها 28 .

أعاد الطبشورة إلى جيبه وقال لمراقب العمال : بعد قليل سيصل عمال الفترة المسائية ويسألونك عن سر هذه الدائرة فأرجو أن تخبرهم بالحقيقة .. ثم أكمل قائلاً : أنا شخصياً انتهت مهمتي في هذا المصنع وقررت منح نفسي إجازة لمدة شهر، وكل ماعليك فعله هو إخبار العمال دائماً بالحقيقة.

بقي مراقب العمال مذهولاً وعاجزاً عن فهم هذا التصرف المجنون حتى وصل عمال الفترة المسائية .. استرعت انتباههم الدائرة الكبيرة فسألوا عنها مراقب العمال فقال لهم الحقيقة : "حضر المدير الجديد بعد انتهاء الدوام وسأل عن إنتاج الفترة الصباحية فأعجب كثيراً بعملهم لدرجة كتب الرقم على باب المصنع" .. أنا على ثقة بأنه أحمق لا يعرف شيئاً عن طريقة العمل ولا تكاليف الإنتاج .. ثم قال بصوت أقرب للهمس : ثم كيف يمنح نفسه إجازة وهـو لم يداوم أصلاً أو حتى يدخل المصنع ..!؟

ذهب ليرتاح في حين دخل عمال الفترة المسائية في مناقشات حامية حول هذا الرقم واعتبروه "علامة تحدٍّ" .. دخلوا إلى عملهم بروح جديدة وحين انتهت فترتهم المسائية مسحوا الرقم الموجود داخل الدائرة وكتبوا 31

وفي اليوم التالي حضر عمال الفترة الصباحية فشاهدوا الرقم الجديد فسألوا مراقب العمال فقال : كتبه عمال الفترة المسائية قبل ذهابهم لبيوتهم .. اعـتبروا الأمر تحدياً ودخلوا المصنع بروح مختلفة وحين انتهوا مسحوا الرقم السابق وكتبوا داخل الدائرة 34.

وحين حضر عمال الفترة المسائية شاهدوا الرقم الجديد فسألوا مراقب العمال فقال : كتبه زملاؤكم عمال الفترة الصباحية على سبيل التحدي .. دخلوا المصنع وقد بدت على وجوههم علامات التحدي والإصرار وحين انتهت فترتهم الصباحية مسحوا الرقم السابق وكتبوا داخل الدائرة 37.

بدأ مراقب العمال يفهم الفكرة ويدرك عبقرية الطبيب وأصبح يتصل به يومياً ليخبره عن الارتفاع المضطرد لقطع الإنتاج .. الطبيب كان فعلاً في إجازة وحضر بعد شهر لزيارة المصنع ليكتشف كيف ارتفع الانتاج من 28 قطعة إلى 118 قطعة .. نجحت تجربته في "التحفيز من خلال التحدي" دون أن يضطر لتوظيف المزيد من العمال أو صرف المزيد من المكافآت أو التهديد بنقل أحد إلى "بلجرشي".

والآن أصحاب المعالي والسعادة ورؤساء الشركات ؛ ماذا نتعلم من هذه الحكاية ..؟؟
‌‌‌‌‌‌‌‌‌‏ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‏ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‏ℒᎯᵉᎿℋ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‏ ‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‏
🌸نتعلم ثلاثة أشياء رئيسية؛ هي :

1⃣أولاً : ما لا يمكن قياسه لا يمكن الحكم عليه، وما لا يمكن الحكم عليه -بالأرقام المجردة- لا يمكن تطويره أو زيادة إنتاجه.
2⃣ثانياً : لا تحتاج لمعرفة أسرار المهنة لتنجح في أي مهمة، بل إلى فهم طريقة عمل البشر، قبل فهم طريقة عمل المكائن وأنظمة الإنتاج.
3⃣ثالثاً : هناك دائماً أساليب تحفيز نفسية وطرق إدارة ذكية -يجب أن تبتكرها بنفسك- للحصول على نتائج رائعة دون الحاجة لموظفين جدد أو ميزانية إضافية.

🌿والآن ... ما رأيك أن ترسم دائرة كبيرة على باب مكتبك وتكتب فيها هذه النقاط الثلاث .
ـ•┈┈┈••✦✿✦••┈┈┈•ـ

لماذا نستخدم معاملات الأمان؟

➰تم اعتماد معاملات الامان بسبب عدم التأكد الناتج عما يلي:

1- الأحمال الحقيقيه قد تختلف عن تلك المعتمده في التصميم.

2- قد توزع الاحمال بطريقه مغايره لما اعتمد في التصميم.

3- الافتراضيات والتبسيطات المعتمده في التحليل النظري قد تؤدي إلى أن القوى الداخليه والعزوم تكون مختلفه عن تلك المحسوبه بالتحليل.

4- قد يكون التصرف الحقيقي للمنشأ مختلفا عن المفترض بسبب قلة المعرفه الحاليه.

5- قد تختلف أبعاد المقطع عن المحدده بالتصميم.

6- قد لا تكون قضبان التسليح في مكانها المحدد بالتصميم .

7- المقاومه الحقيقيه للمواد الداخله في المنشأ قد تختلف عن المحدده من قبل المصمم ..

طبعا الكود الامريكي اعتمد نوعين من المعاملات..
1- معاملات الحمل Load Factor.

2- معاملات خفض المقاومه Strength Reduction Factor

الكوابيل القصيرة corbels الأظفار القصيرة بشكل عام الأظفار التي يكون مجازها قريب من ارتفاع المقطع العرضي.تختلف الكودات في تحديد الشرط الفاصل بين الأظفار القصيرة و العادية رغم تقارب القيم بينها. وفي بعض الكودات تعرف الظفر القصير بانه الظفر الذي يكون ارتفاع مقطعه مساوي أو أكبر من المسافة بين نقطة تطبيق الحمولة على الظفر والوثاقة.كما أن بعض الكودات تميز بين مصطلح الأظفار القصيرة و الأكتاف فمثلاً في الكود العربي السوري يعرف الكتف بأنه ظفر قصير له مجاز أقل من ثلثي العمق الكلي, و يعامل الكتف معاملة ظفر قصير له مجاز يساوي ثلثي العمق مهما زاد عمق الكتف أو نقص طول مجازه. و يسمح الكود العربي السوري بحالة الأكتاف والتي يكون العمق الكلي عند وجه المسند أكبر من مرة ونصف طول المجاز أن يكون العمق الكلي في الطرف الحر مساوي ثلاثة أرباع طول المجاز على أن لايقل عن 200mm.
التسليح الرئيسي :حسب الكود ACI والذي هن موافق لحالة PCi تقريباً فإن التسليح الاساسي ( العلوي) المطلوب يعطى بالعلاقة التالية:
Asc= max
Af + An

(2/3) Avf + An

0.04 * f'c/fy) bd )
حيث
Af: التسليح اللازم لمقاومة عزم الانعطاف التصميمي Mu.
An : التسليح اللازم لمقاومة قوة الشد (An= Nuc/ ffy ) و تؤخذ Nuc بحيث لا تقل عن 0.2Vu وتعامل معاملة الحمولة الحية حتى لو كانت ناتجة عن التقلص أو الانكماش أو الحرارة.
Avf: التسليح اللازم لمقاومة قوة القص ويستنتج من العلاقة:
Vu=fVn : Vn = Avf fy m
حيث m معامل الاحتكاك ويأخذ القيم التالية:
الظفر مصبوب بشكل مستمر مع العنصر الحامل m=1.4:
الظفر مصبوب بشكل منفصل لكن تم تخشين سطح الفاصل : m=1
الظفر مصبوب بشكل منفصل لكن بدون تخشين سطح الفاصل : m=0.6
في حالة البيتون العادي فإن قيمة Vn يجب أن لا تتجاوز بأي حال القيمة الدنيا بين القيم التالية:
( 0.2f'c bwd , (3.3+0.08f'c)bwd , 11bwd ).
حيث bw:عرض الظفر القصير المدروس.
- لا تؤخذ قيمة fy أكبر من 420MPa عند حساب Vn

مادة الجراوت (Grout)
هي مادة ذات كثافه منخفضه جده بحيث يمكن حقنها في الشروخ الصغيره او اماكن تسرب المياه لذا تستخدم في اصلاح الشروخ و او عيوب الخرسانه ومن مميزاتها قوه التلاصق والعزل ضد المياه و سرعة الشك ويمكن تعريفه ايضا على انه خلیط أسمنتي یحتاج لخلطه بالماء لانتاج مونة عالیة القوة غیر قابلة للإنكماش ویتكون الخلیط من أسمنت معالج مع الكوارتز المدرج بمواصفات محددة وإضافات كیمیائیة

وانواعه كثيره فمنها الاسمنتيه والبولميريه والايبوكسيه والبوليستر والبوليريثان

👈اولا: الطریقة
١- توضع الكمیة المحددة من الماء الى اناء الخلط
٢- تصب الكمیة المحددة من الجروت ببطء مع الخلط المستمر .
٣- إضافة الكمیة بالكامل الى اناء الخلط و الماء
٤- یستمر الخلط لمدة لاتقل عن دقیقتین وحتى الوصول إلى قوام ناعم متجانس.
٥- تكسیر وازالة اى عیوب او اجزاء ضعیفة على سطح الخرسانة للوصول الى الاجزاء السلیمة
٦- تعالج الأجزاء بالماء ویجب أن یكون السطح الأساسي خالیا من الزیوت والشحوم والشوائب الأخرى
٧- اضافة مادة الجروت على حسب الغرض والاستخدام
٨- تنظیف الفتحات والثقوب بالھواء المضغوط جیدا

👈ثانياً: الاستخدام
١- ركائز الكبارى
٢- ركائز قضبان الاوناش
٣- اعمال الحقن للتربینات والمولدات
٤- السكك الحدیدیة
٥- اعمال الترمیم
٦- معالجة العناصر سابقة الاجھاد

👈ثالثاً: الممیزات
١- یمنع الانكماش والتمدد
٢- له خاصیة السیولة والانسیابیة
٣- مقاومة عالیة للضغط المیكانیكى
٤- اجھادات مبكرة ونھائیة عالیة
٥- مقاوم لنفاذیة المیاه والزیوت
٦- یستعمل بالضخ او بالحقن
٧- یتحمل درجات الحرارة العالیة
٨- قوة التصاق عالیة

إدارة مشروعات التشييد

إدارة التشييد أو إدارة مشروعات التشييد (CPM) هو التخطيط الشامل، والتنسيق، والسيطرة على المشروع من البداية حتى النهاية. ويهدف إلى تلبية متطلبات العميل من أجل إنتاج مشروعاً وظيفياً وقابلاً للاستمرار مالياً.

إدارة مشروعات التشييد هي إدارة مشروع ينطبق على قائمة قطاع البناء والتشييد [1] يتكون صناعة البناء والتشييد من خمسة قطاعات وهي:السكنية والتجارية والبنية التحتية، والصناعية، والبيئية. عادةً يتحمل مدير الإنشاء نفس المسئوليات ويكمل نفس العمليات في كل قطاع. ولكن ما يفرق بين مدير التشييد في قطاع لآخر هو مدى معرفته وخبرته في البناء. ويمكن أن يشمل هذا أنواع مختلفة من المعدات والمواد والمقاولين ومقاولي الباطن، وربما المواقع أيضاً.

يتم تعيين المقاول لمشروع البناء مرة واحدة بعد اكتمال التصميم أو أثناء إعداده من قبل المهندس المعماري. ويتم ذلك من خلال الذهاب من خلال عملية تقديم العطاءات مع مختلف المقاولين. فيتم تحديد المقاول باستخدام واحدة من الطرق الثلاثة: اختيار أقل سعر، اختيار الأفضل قيمة، أو الإختيار القائم على مؤهلات.

مدير الإنشاء يجب أن يكون لديه القدرة على التعامل مع الأمن العام بالموقع، وإدارة الوقت، اتخاذ القرار، والرياضيات، والموارد البشرية

شـــروط_بنـــاء_الســـدود
~•°•~•°•~•°•~•°•~•°•~•°•~

- يسبق بناء السدود تجميع الكثير من المعلومات لدراستها وتمحيصها لمعرفة صلاحية الموقع ، وطبيعة التربة التي تقام عليها الأساسات وما يتوافر من مواد البناء .
- كما يجب إجراء تحليل دقيق لمعرفة خصائص التيارات المائية للمجرى ، مع تحديد المساحة التي سيغطيها المسطح المائي ، على ضوء الإرتفاع المُقترح للسد ، في الموقع الذي يتم إختياره .
- يلي ذلك تجهيز خرائط تضاريسية مُفصلة ، ودراسات جيولوجية ، مع ضرورة الحصول على عينات من الطبقات السفلى من التربة بطرق التثقيب الآلي للتعرف على الحالة العامة للتربة ونوعيتها وموضع التكوين الصخري أسفل موقع السد .

- ويجب حيازة المُمتلكات العقارية الواقعة على جانب الخزان المائي بالشراء ، أو إخلاؤها وترحيلها . وقد يشمل الترحيل طُرقاً أو مُدناً بأكملها، أو خطوطاً للسكك الحديدية ومرافق أخرى .
- ويكلف المهندسون بتقدير كميات الطين والطمي والأنقاض التي سيحتجزها السد ، والتي يحسب على ضوئها المدى الزمني الفعال للسد إذ يفقد كفاءته التخزينية عند أمتلائه بهذه الأنقاض .
- وإذا كان الغرض من بناء السد توليد الطاقة يجب أن توصل فتحاته بأجهزة توليد الكهرباء .
- أما إذا كان إنشاؤه لري الأراضي ، أو لخدمات الشؤون البلدية ، فيجب أن يُجهز بفتحات مُتصلة بقنوات وجداول للصرف ، مزودة بمحابس التحكم اللازمة .

- ينصب الأهتمام ، بعد إختيار موقع السد ، على إيجاد_الحلول_لتحويل_المجرى_الأصلي_للنهر_تحويلاً_مؤقتاً ريثما يتم حفر الأساسات ووضع القواعد الخرسانية أو الترابية أو الصخرية بها .
- ومن المألوف تحويل مجرى النهر مؤقتاً من المنطقة بالحفر في نصف المجرى وترك النصف الآخر من المجرى لسريان المياه .
- وثمة طريقة أقل تكلفة يتم بها حفر نفق في سفح أحد الوديان المجاورة يستوعب كل مياه النهر وتحوير مجراها حول موقع البناء .

- ولتحقيق هذا التحوير ، يتم إستخدام #سدود_الإنضاب وهي سدود صغيرة تقام مؤقتاً بأعلى مجرى النهر لتحويل مياهه إلى النفق .
- وبعد إتمام بناء السد يُغلق نفق الإنضاب ببوابات ويتم سده نهائياً .
- وللسد رصيف إنزال منحدر لتمرير المياه عندما يمتلئ الخزان .
- للحصول على الماء من خلف السد عندما يكون الخزان غير مُمتلئ ، تتم الإستعانة بفتحات في حيز التخزين لها صمامات ذات تصميم خاص ، تفتح وتقفل بتأثير الضغط العالي للمياه . تعرف هذه الأنواع من الصمامات بأسماء :-
• الصمامات الإبرية ؛
• الصمامات البوابية ؛
• الصمامات المنزلقة ؛
• البوابات الأسطوانية .

*جدران القص*
تعريف جدار القص: هو جدار خرساني يتعرض لاحمال الافقية (الرياح والزلازل) موازية لارتفاع القطاع العرضي للجدار (موازية لطول الجدار) بحيث كانت هذه الاحمال اساسية في تصميم الجدار ويمكن ان يتعرض لاحمال افقية ثانوية موازية لسمك القطاع العرضي للجدار كما يتعرض لاحمال شاقولية ضمن مستويه

*الجدران الاستنادي* هي منشآت تستخدم لحجز التربة او اية مواد اخرى عندما لاتسمح الظروف للمواد بان تاخذ ميلها الطبيعي وتستخدم ايضا كعناصر انشائية حاملة تنقل الحمولات المؤثرة عليها الى التربة مثل
-الركائز الجانبية للجسور
-جدران الاقبية التي تنتقل حمولات البلاطات المستندة عليها الى التربة
الحديد الرئيسي في جدران القص هو الطولي
يوضع التسليح العرضي من الخارج والتسليح الطولي من الداخل

الحديد الرئيسي في جدران الاستنادية هو التسليح الطولي
يوضع التسليح الطولي من الخارج والعرضي من الداخل

تنفذ اعمدة مخفية في جدران القص
اذا اتضح بالحسابات ان الاجهادات المركزة في النهايات ستكون كبيرة فتوضع اعمدة مخفية بالابعاد والتسليح المناسبين ( حيث تتعدى القوى الناظمية التي سيتعرض لها الجدار اكثر من 1/2 طاقة المقاومة القصوى لتحمل الجدار الخرساني)

يفضل الا تقل عدد جدران القص بالاتجاه الواحد عن جدارين غير واقعين على استقامة واحدة ويكونان متناظرين ماامكن
واول الجدران مفضلة للعمل كجدران قص هي جدران بيت الدرج وجدران المصعد وفي حالة كون هذه الجدران غير مركزية يوضع جدران اخرى تعيد التناظر ماامكن لجملة المبنى

أفضل أنواع الأساسات لمقاومة الزلازل
- الاساسات الحصيرية Raft شريطا تحقيق اشتراطات المقاومة والاستقرار في التقرير الحسابي لها

- الاساسات الخطية شريطة تحقيق المقاومة والاستقرار ويفضل الاساسات الخطية بالاتجاهين

يلزم ان تكون الكانات (الاساور) المحيطة بالاسياخ الطولية في جدران القص (محكمة)
لمنع تحنيب الاسياخ الطولية وتستخدم الشناكل لربط الشبكتين من اجل الحفاظ على موقعهما اثناء الصب و لمنع تحنيب الاسياخ الطولية

الاعمدة المستطيلة افضل لمقاومة القص لان عزم عطالتة اكبر

عقود التشييد(1)
إن مشروعات التشييد بجميع أنواعها يتم تنفيذها بواسطة المتخصصين في هذه الصناعة، وهم من يُطلق عليهم مقاولي التشييد. ولكي يقوم المقاول بتنفيذ المشروع طبقاً لمواصفات ومخططات ورسومات محددة. فإن المالك يقوم بعقد اتفاق مع المقاول، وهو ما يُطلق عليه عقد التشييد أو عقد المقاولة، يقوم بموجبه المالك بدفع مبالغ مالية محددة في العقد إلى المقاول، نظير قيام المقاول بتنفيذ المشروع، وتسليمه إلى المالك في صورته المتفق عليها.
في العادة يقوم المالك بالإعلان عن دعوة عدد من المقاولين لتقديم عطاءاتهم، لتنفيذ المشروع المعلن عنه مع تحديد التكلفة المطلوبة، ومن ثم يقوم المالك ومعاونيه باختيار المقاول المناسب بناءً على عدة عوامل مثل: الخبرة، والتكلفة المطلوبة، والإمكانيات، وسابقة الأعمال، ومدى التزام المقاول.
عقد المقاولة عدل
تُعد من أكثر العقود التي يطبقها الإنسان في الحياة. وكانت تُسمى "إيجار أصل الصنائع".[1] ويُعد تعريفها على أنها "عقد يتعهد بمقتضاه أحد المتعاقدين أن يصنع شيئاً أو يعمل عملاً لقاء أجر يتعهد به المتعاقد الآخر" [2] خصائص عقد
المقاولة عدل
هو عقد لا يقوم على أساس الإعتبار الشخصي، إلا إذا هناك بالعقد شرط يمنع المقاول من استخدام مقاول من الباطن أو كانت طبيعة العمل تفترض الاعتماد على كفايته الشخصية.[3]الشخصي، إلا إذا هناك بالعقد شرط يمنع المقاول من استخدام مقاول من الباطن أو كانت طبيعة العمل تفترض الاعتماد على كفايته الشخصية.[3]
هو عقد رضائي: ولذلك فالأصل فيه ألا يكون له شكل خاص، فهو ينعقد بمجرد تراضي الطرفين سواء تم ذلك كتابة أو شفاهة أو بالإشارة الدالة.
هو عقد معاوضة : أي أن له مقابل لكل من طرفيه.
هو عقد ملزم للجانبين: أي لا يستطيع أحد طرفيه التحلل من التزامه بإرادة منفردة وإلا كان ملتزماً بتعويض الطرف الآخر.
هو عقد وارد على العمل: أي أنه ليس وارد على الشخص (فالتعاقد يكون على صنع باب، وليس على صانع الباب) أركان عقد المقاولة عدل
الرضا: بعناصره (الإيجاب، والقبول المُطابق للإيجاب)، وبعيوبه: (الغلط، التدليس، الإكراه، والاستغلال)
المَحَل (أي موضوع العقد): لم يُحدد القانون شروطاً خاصة لمحل عقد المقاولة ولكن يجب أن يكون ممكنناً، مُعيناً، ومشروعاً.
السبب: هو الأجر في عقد المقاولة. ويجب أن يكون الأجر معيناً، أو قابلاً للتعيين (مثل ذِكر أن تسعير البنود يلتزم بالأسعار باللائحة الخاصة بالهيئة) آثار عقد المقاولة عدل
التزامات المقاول عدل
تتلخص التزامات المقاول وفقاً للقانون المصري على المواد (647-650 مدني) وهي كالتالي:
إنجاز العمل وفقاً للعقد والمواصفات المُلحقة (التزام بتحقيق نتيجة)، وفي حالة عدم وجود مواصفات، يكون التزام المقاول بما يؤدي الغرض من المبنى.
المحافظة على سلامة المواد والأشياء المُسلمة إليه في الموقع.
إذا ثبت أثناء العمل أن المقاول يقوم به على وجه معيب، أومناف للعقد، جاز لرب العمل أن ينذره من طريقة التنفيذ خلال أجل معقول يعينه له، فإذا انقضى الأجل دون أن يرجع المقاول إلى الطريقة الصحيحة، جاز لرب العمل أن يطلب إما فسخ العقد وإما أن يعهد العمل إلى مقاول آخر وعلى نفقة المقاول الأول.[4]
تسليم العمل: وقد يكون صراحةً أو ضمنياً. وهو يعني بإتمام وإنجاز المقاول للأعمال وانتقال تبعة المبنى إلى المالك.
التزامات رب العمل عدل
طبقاً للقانون المدني المصري المتمثل في مواده(655-660)، فإن التزامات رب العمل هي:
التزام بتمكين المقاول من الموقع، ويتحقق ذلك فيما يلي:
توفير تراخيص البناء
توفير تراخيص المرافق اللازمة للإنشاء
تسليم الموقع تسليماً مستمراً وثابتاً وظاهراً
توريد المواد المُكلف بتوريدها في الوقت المُتفق عليه
ترك المقاول ينجز العمل، فلا يقيم أمامه عقبات في سبيل ذلك.
أنواع عقود التشييد عدل
إن العقود في صناعة التشييد غالباً ما تشير إلى اتفاقات بين المالك والمقاول يقوم بموجبها المقاول بتنفيذ الأعمال المبينة في العقد، ملتزماً باللوحات المعمارية والإنشائية والتفصيلية، والمواصفات والاشتراطات المُرفقة مع مستندات العقد، نظير مبالغ مالية تُدفع له من قِبَل المالك وبالأسلوب الموضح بالعقد. وتختلف عقود التشييد إلى نوعين رئيسيين طبقاً لأسلوب التعامل المادي بين المالك والمقاول.
فهناك عقود تعتمد على أن التعامل المادي يكون على أساس الثمن. وهو التكلفة الكلية للمشروع من حيث التكلفة المباشرة والغير مباشرة. ومنها نوعان رئيسيان:
عقد الثمن الكُلي
عقد ثمن الوحدة
@civilengineer_y

عقود التشييد(2) تكمله

وهناك عقود تعتمد على أن التعامل المادي يكون على أساس التكلفة المباشرة فقط ومنها نوعان رئيسيان:
عقد التكلفة زائد نسبة أو عقد استرداد مصروفات
عقد التكلفة المستهدفة عقود الثمن عدل
عقد الثمن الكُلي عدل
Lump Sum Contract هو أحد أنواع عقود التشييد التي يلتزم فيها المقاول بالقيام بالأعمال المتفق عليها، نظير مبلغ إجمالي ثابت من المال يدفعه المالك. ويُلاحظ أن ثبات المبلغ المتفق عليه يُحمل المقاول مسئولية أي مخاطر يتعرض لها المشروع أثناء التنفيذ، ولا يتحمل المالك أي مشاركة في تحمل أي نسبة من أي زيادة مالية يتعرض لها المشروع.
إن استخدام عقد الثمن الكلي يُحتم تحديد التكلفة الكلية بدقة عالية قبل التعاقد مما يؤدي إلى ضرورة الإنتهاء تماماً من جميع الرسومات، والتصميمات، والمواصفات وأي متطلبات خاصة بالمشروع قبل البدء في إعداد جداول الكميات وحساب التكلفةوالتعاقد. ويُمكن ذكر خصائص هذا النوع من التعاقد في النقاط التالية:
يتميز بثبات التكلفة الكلية للمشروع وذلك من وجهة نظر المالك
لا يعطي أي مرونة للمالك فحداث تغيير في عدد أو حجم بنود المشروع
يوفر للمقاول حافزاً كبيراً جداً لتوفير أي مبالغ مالية
يُشترط الانتهاء التام من جميع التصميمات والرسومات والمواصفات
يتحمل المقاول جميع المخاطر التي قد يتعرض لها المشروع زيادة الكميات عدل

إن الأصل في هذه الحالة أنه لا يمكن الزيادة في الأجر الإجمالي المتفق عليه إلا في الحالات التي بينتها المادة 658 من القانون المدني وهي على النحو التالي:
أن يكون التعديل أو الإضافة راجعاً إلى خطأ من رب العمل.
أن يكون التعديل والإضافة قد تم بإذن من رب العمل وأتفق معه على تحديد الأجر، ويجب أن يكون الاتفاق كتابة إذا كان العقد الأصلي مكتوباً.
أن يكون العقد قد احتوى على شرط إضافي يسمح بذلك.

وفي كل الأحوال يمكن الاتفاق بين المقاول ورب العمل على الزيادة في الأجر، وإلا وجب الرجوع إلى القاضي لتقديرها. ويجوز للقاضي أن يحكم بزيادة السعر الإجمالي أو بفسخ العقد إذا أمكن تطبيق نظرية الظروف الطارئة، ولم يبدأ تنفيذ الإلتزام. أما إذا كان التنفيذ قد بدأ، فلا يجوز تعديل السعر. عقد ثمن الوحدة عدل

Unit Price Contract

يعتمد هذا النوع من العقود على ثمن الوحدة من كل بند، والذي يتم تقدير التكلفة له من قِبَل المقاول، بناءً على جداول الكميات التي يتم حصرهامن خلال الرسومات المعمارية والإنشائية. يقوم المقاول أو من ينوب عنه وبناء على حجم الأعمال المذكورة في جداول الكميات نظير كل بند وبعد تحديد أسلوب التنفيذ المناسب بتحديد أطقم العمل والتي تتكون من عمالة ومعدات، وكذلك حساب كميات المواد الخام اللازمة لتنفيذ هذه البنود. وبالتالي يمكن حساب التكلفة المباشرة للبند. وذلك بجمع تكلفة الموارد المطلوبة من عمال ومواد ومعدات، ثم تُقدر التكلفة الغير مباشرةومنها: إدارة الموقع، الإدارة العامة، الضمان، المخاطر، الربح، كنسبة من التكلفة المباشرة، وتضاف إليها، فيتم الحصول على التكلفة الكلية للبند أي ثمن البند.
إن خصائص هذا النوع من العقود تتميز بما يلي:
يمكن استخدام هذا النوع من العقود حتى في حالة عدم اكتمال التصميمات على عكس عقد الثمن الكلي
يُسمح للمالك بإحداث بعض التغييرات في بعض البنود بالزيادة أو بالنقص أثناء مرحلة التنفيذ
مشاركة كل من المالك والمقاول في تحمل المخاطر التي قد يتعرض لها المشروع أثناء أعمال التنفيذ
التكلفة النهائية للمشروع غير مُحددة، ولا يُمكن معرفتها قبل الانتهاء تماماً من أعمال التنفيذ، حيث يتم الحساب المادي بين المالك والمقاول على أساس ثمن الوحدة وأن كمية العمل قابلة للتغيير، وليس على أساس ثمن المشروع كما هو متبع في عقد الثمن الكلي. زيادة الكميات عدل

بالنسبة للقانون المصري، تتولى المادة 657 من القانون المدني تنظيم ذلك بحسب مجاوزة المُقايسة المُقدرة. وذلك على النحو التالي:كيفية التعامل مع زيادة الكميات في عقد المقاولة على أساس الوحدة [5]
إذا كانت الزيادة غير محسوسة (1%-5%) إذا كانت الزيادة محسوسة (10%-15%) إذا كانت الزيادة جسيمة
يُلزم رب العمل بدفع التكلفة عند عمل الحساب الختامي على المقاول أن يُخطر رب العمل في الحال مبيناً مقدار الزيادة المتوقعة في الثمن، وإلا سقط حقه في استرداد ما جاوز به قيمة المقايسة من نفقات وليس للمقاول وقف التنفيذ. * لا بد من إخطار رب العمل ووقف التنفيذ، * لابد من قبول رب العمل قبل البدء في استئناف الأعمال، * عند القبول، يقوم رب العمل بتحمل الزيادة في التكلفة، * عند الرفض والتحلل من العقد، يقوم رب العمل بإعطاء المقاول قيمة ما أنجزه من العمل دون أن يعوضه عما فاته من كسب (أي ما كان يستطيع كسبه لو أنه أتم العمل).
@civilengineer_y

عقود التشييد (3) تكمله

عقود التكلفة عدل
عقد التكلفة زائد نسبة أو عقد استرداد مصروفات عدل


Cost Plus Contract Or Cost Reimbursable Contract

في هذا النوع من العقود يتم الاتفاق بين المالك والمقاول على أساس قيام المقاول بالعمل المطلوب، نظير استرداد أي مصروفات يقوم بإنفاقها بالإضافة إلى نسبة للمقاول نظير الإدارة والربح. وقد يُستبدل بهذه النسبة مبلغ ثابت، أو قد يتم الجمع بينهما، بمعنى حصول المقاول على مبلغ ثابت متفق عليه بالإضافة إلى نسبة من المصروفات، ويُفضل استخدام هذا النوع من العقود في الحالات التالية:
في حالة المشروعات القابلة لتغيير كميات العمل بها أثناء التنفيذ، أي أن حجم العمل في المشروع غير محدد تماماً حالياً، ويرغب المالك في بدء التنفيذ، توفيراً للوقت.
في حالة المشروعات التي تتطلب البدء في أعمال التنفيذ بأسرع ما يمكن دون انتظار للدراسات والتصميمات، مثل: أعمال الصيانة، أو استكمال أعمال توقفت لأي سبب من الأسباب ويُراد البدء في استكمالها بأسرع وقت.
في حالة رغبة المالك المشاركة في إدارة المشروع، ومراقبته بنفسه، حيث إن قيامه بدفع المصروفات المباشرة سيوفر له فرصة الاطلاع على كافة الحسابات ومعدلات العمل ونظام الصرف.
ومن أهم مميزات هذا النوع من العقود ما يلي:
سرعة البدء في أعمال التنفيذ حتى قبل الانتهاء من أعمال التصميمات، حيث إن تقدير التكلفة لا يتوقف عليه التعاقد.
مشاركة المالك في إدارة المشروع ومتابعته، حيث يتمكن من الاطلاع على المصروفات، ويكون على دراية تامة بنسبة المبالغ التي تعطي للمقاول.
إعطاء المالك مرونة عالية في إحداث أي تغيرات في بنود المشروع أو متطلباته.
أما عيوب هذا النوع من العقود ما يلي:
غياب أي حافز للمقاول لرفع كفاءة العمل، وبالتالي التوفير في المصروفات،بل ربما يحدث عكس ذلك، حيث إن من صالح المقاول زيادة المصروفات لأن ذلك يزيد من المبالغ التي يأخذها. عقد التكلفة المستهدفة عدل


Target Cost Contract

في هذا النوع من العقود يتم الاتفاق بين المالك والمقاول على أساس قيام المقاول بتنفيذ المشروع ومسئولية المالك عن المصروفات، بالإضافة إلى نسبة من هذه المصروفات تُدفع للمقاول نظير عمله وإدارته للتنفيذ، وإلى هذا الحد فهو يشبه تماماً عقد التكلفة زائد نسبة، ولكن في عقد التكلفة المستهدفة يُضاف شرط أساسي للعقد وهو مشاركة المقاول في تحمل جزء من أي مصروفات تزيد عن التكلفة النهائية للمشروع، والتي يُطلق عليها التكلفة المستهدفة. عقد الإدارة عدل


يتم هذا النوع من التعاقدات بين المالك كطرف أول وبين مكتب متخصص في إدارة المشروع كطرف ثان، على أساس أن يقوم هذا المكتب بإدارة المشروع في جميع مراحله (دراسة جدوى، التصميم، التعاقد، التنفيذ، التسليم) أو في بعض هذه المراحل فقط. وذلك يتوقف على إمكانيات المالك، وطبيعة المشروع، فقد يقوم الطرف الثاني مثلاً بإدارة مرحلة التصميم والتنفيذ أو أحدهما، وقد يُشارك في مرحلة دراسة الجدوى والإشراف على مرحلة العطاءات مثلاً.

يتميز هذا النوع من التعاقدات بقيام الطرف الثاني (إدارة المشروع) ونيابة عن المالك بالتعاقد مع المقاول الرئيسي ومقاولي الباطن والموردين والتعامل معهم نيابة عن المالك، ومن خلال خبرته العالية في إدارة المشروعات يمكن الوصول لنتائج ممتازة من ناحية الجودة وزمن التنفيذ وتكلفة المشروع التي تقل كثيراً نتيجة المستوى العالي من الإدارة. عقد المشورة عدل


المشورة هي الرأي الذي يُرشد طالبه إلى ما يجب أن يفعله في الموضوع الذي يستشير فيه ليحقق ما يصبو إليه. ولذلك لا تكون إلا من خبير في التخصص الذي يطلب فيه الطالب المشورة.

وعقد المشورة هو "العقد الذي يفرض على أحد التعاقدين التزاماً بتقديم المشورة اعتماداً على مركزه الأقوى -باعتباره مهنياً- ليساعد العميل على اتخاذ قرار نهائي، بصدد موضوع الإستشارة، وذلك مقابل أجر".[6]

أو "هو اتفاق بين شخص يُقال له المستشار، يلتزم بمقتضاه تجاه شخص آخر أو أكثر يُقال لهم العملاء، بأن يُقدم لهم ما من شأنه أن يؤدي إلى نجاح وتحقيق الهدف الذي يسعون إليه".

يتميز هذا العقد على أنه عقد مقاولة ولكنه من طبيعة خاصة. ويكون له الخصائص التالية:
عقد رضائي: أي ليس له شكل معين، وليس له طقوس (مثل عقد إيجار الأراضي، ...)
عقد مهني: يتعلق بمهنة معينة
عقد ملزم للجانبين
للإعتبار الشخصي فيه دور هام. (لا يجوز التنازل عنه للغير- مثل عقد الإيجار-كما لا يجوز فيه المقاولة من الباطن).
عقد استقلال
عقد غير مُسمى (مقاولة من نوع خاص) ولذلك يرجع فيه إلى عقد المقاولة في القانون المدني. وهذا هو الراجح قضائياً.
@civilengineer_y

المهندس /طه مخشوم:
بعض الاقتباسات من المحاضره:-
من الاحتياطات
وهي من أخطر الأشياء في أعمال السباكه
التي يغفلها الكثير :-
يجب إختبار السباكه بواسطة هذه المعده
وبواسطتها يتم ضخ كميه من المياه الي مواسير الشبكه في المبنى قبل عمل اللياسه
حيث تضخ المياه بمقدار ١٠ ضغط جوي
ويترك ٢٤ساعه وسوف يتضح للمهندس أي تسريب في الشبكة.
@arabengineering


السباكه (التغذية بالمياه)

هي بمثابة الشرايين في جسم الإنسان
وهي أحد البنود السته التي يجب على المهندس التركيز عليها في المباني :
(التصميم-التربه -الخرسانه-الدفان- السباكه -نوافذ الالمنيوم).
السباكه تتكون من قسمين رئيسيين:
التغذيه -الصرف
التغذيه تتكوم من قسمين :
السواد : كلما يتم اخفائه في العظم والجدران ويأتي قبل أعمال التلابيس
البياض:الذي يأتي نهاية التشطيبات وهي التركيبات مثل المغاسل والخلاطات والبيديه والمراحيظ .........إلخ
@arabengineering

أساسيا السباكه
تصميم شبكة المياه في المباني
يجب التدرج في أقطار الأنابيب
من السطح يبدء القطر ٢بوصه ثم ينزل الرأسي ١بوصه ثم ٣/٤بوصه ثم ١/٢بوصه في الحمام من أجل توزيع الضغط بالتساوي في جميع أجزاء المبنى.

يحب أن تكون التمديدات للتغذية بالمياه داخل الجدار. بينما مواسير الصرف تكون في الأرضيات.
لأن تمديد تغذية المياه تكون مضغوطه باستمرار فإذا حدث اي تسريب يسهل اكتشافه ومعالجته لانه في الجدران يكون ظاهر.

انواع مواسير التمديد
المواسير الحديد :(نوع قديم ) لم يعد مستخدم لانها تصدي وتتسدد .

البلاستيك الحراري:الاخضر وهي المشهوره ولايستخدم فيها الغراء ويكون التوصيل فيها بالحراره حيث يتم لحام الأجزاء بالحراره فتصبح القطع كقطعه واحده وهي الطريقه الأفضل.

البلاستيك الرمادي : وتكون التوصيلات فيها بالغراء وقد يحدث لها تسريب إذا لم تركب بشكل جيد وهي أرخص .

كيف تستلم أعمال البلاط .
وتوضيح الفرق بين العمل المقبول والعمل المرفوض.
https://m.youtube.com/watch?v=eTwUCI4SNmo

بعض الملاحظات في استلام أعمال مباني البلك للجدران
https://m.youtube.com/watch?v=xNzG96b-y74

استلام أعمال السباكه
في دورات المياه
https://m.youtube.com/watch?v=wrtZwleWavU

قراءة مع الشرح لجدول الكميات والمواصفات لاعمال السباكه .💧
https://m.youtube.com/watch?v=4edGn0J-ZLs