С подачи Сергея Журковского, главного сегодня продвигателя бизнесов новых репатриантов, познакомился с Мишей Полиш.
Миша открыл в Яффо игротеку. Ее еще называют антикафе.
Анти - потому что платишь ты не за еду, а за время. В обычном кафе заинтересованы тебя покормить и поскорее прогнать, чтобы покормить кого-то ещё.
А здесь чем дольше ты у них пробыл, тем им выгоднее.
Потому что они берут деньги за время.
Миша говорит, что открыть заведение что в Москве, что в Тель-Авиве стоит примерно одних и тех же денег. Это меня удивило, общее же место, что в Израиле, и особенно в Тель-Авиве, все значительно дороже, чем везде, а уж чем в России так тем более.
Так вот, по словам Миши, ремонт, оборудование, внимание! - аренда и так далее, стоит примерно столько же, сколько в Москве.
За исключением зарплат. Они в Израиле значительно выше, чем в Москве.
Но ещё выше в Израиле средний чек. Что делает занятия бизнесом в Израиле выгодным.
Вот такие выводы сделал Миша Полиш. Который продал антикафе в Москве и вырученные деньги вложил в антикафе в Яффо.
И открыл заведение месяц как.
Там около 70 настольных игр, еще 8 игровых мест с разными приставками. Есть гоночный симулятор, очки VR, Guitar Hero и Rock Band.
Еще гигабитный интернет, безлимитный кофе/чай/снеки.
За доп.деньги можно купить колу, суп в пачках, что то ещё по мелочи.
Разрешается заказать прямо туда еду.
В общем, полноценная игротека.
Она, кстати, рассчитана не только на детей. Здесь найдут себе занятия и взрослые, увлечённые всякими играми, коих в мире огромное количество.
Я приводил туда своих детей и внука. Там уже было несколько детей, говорящих на иврите, они были с мамами, Миша общался с ними на английском.
Вообще, Миша считает, что в его бизнесе нет никакого смысла выделять аудиторию по языку: большинство игр на английском, поэтому он может сразу рассчитывать на ивритоязычных жителей Тель-Авива, а не на русскоговорящих, как большинство бизнесов новых репатриантов.
Мы пробыли там 2 часа, за это время дети вполне себе наигрались и устали. Заплатил я за 2 часа за четверых 200 шекелей: один час стоит 25 шекелей. Целый день - 100 шекелей.
Работают они каждый день с 12.00 до 24.00
Приходите, играйте, поддерживайте инициативу НОВЫХ ДЕЯТЕЛЬНЫХ!
Игротека, она же антикафе, называется GLHF TLV.
Адрес: Tel Aviv Yaffo, Eilat 4, store 3
Их телеграм-канал
https://t.me/glhftlv
Миша открыл в Яффо игротеку. Ее еще называют антикафе.
Анти - потому что платишь ты не за еду, а за время. В обычном кафе заинтересованы тебя покормить и поскорее прогнать, чтобы покормить кого-то ещё.
А здесь чем дольше ты у них пробыл, тем им выгоднее.
Потому что они берут деньги за время.
Миша говорит, что открыть заведение что в Москве, что в Тель-Авиве стоит примерно одних и тех же денег. Это меня удивило, общее же место, что в Израиле, и особенно в Тель-Авиве, все значительно дороже, чем везде, а уж чем в России так тем более.
Так вот, по словам Миши, ремонт, оборудование, внимание! - аренда и так далее, стоит примерно столько же, сколько в Москве.
За исключением зарплат. Они в Израиле значительно выше, чем в Москве.
Но ещё выше в Израиле средний чек. Что делает занятия бизнесом в Израиле выгодным.
Вот такие выводы сделал Миша Полиш. Который продал антикафе в Москве и вырученные деньги вложил в антикафе в Яффо.
И открыл заведение месяц как.
Там около 70 настольных игр, еще 8 игровых мест с разными приставками. Есть гоночный симулятор, очки VR, Guitar Hero и Rock Band.
Еще гигабитный интернет, безлимитный кофе/чай/снеки.
За доп.деньги можно купить колу, суп в пачках, что то ещё по мелочи.
Разрешается заказать прямо туда еду.
В общем, полноценная игротека.
Она, кстати, рассчитана не только на детей. Здесь найдут себе занятия и взрослые, увлечённые всякими играми, коих в мире огромное количество.
Я приводил туда своих детей и внука. Там уже было несколько детей, говорящих на иврите, они были с мамами, Миша общался с ними на английском.
Вообще, Миша считает, что в его бизнесе нет никакого смысла выделять аудиторию по языку: большинство игр на английском, поэтому он может сразу рассчитывать на ивритоязычных жителей Тель-Авива, а не на русскоговорящих, как большинство бизнесов новых репатриантов.
Мы пробыли там 2 часа, за это время дети вполне себе наигрались и устали. Заплатил я за 2 часа за четверых 200 шекелей: один час стоит 25 шекелей. Целый день - 100 шекелей.
Работают они каждый день с 12.00 до 24.00
Приходите, играйте, поддерживайте инициативу НОВЫХ ДЕЯТЕЛЬНЫХ!
Игротека, она же антикафе, называется GLHF TLV.
Адрес: Tel Aviv Yaffo, Eilat 4, store 3
Их телеграм-канал
https://t.me/glhftlv
👍165❤87🏆12🆒4🔥2🤮2
Сегодня российская генпрокуратура потребовала изъять бизнес Дениса Штенгелова в пользу государства.
Штенгелов - настоящая гордость Томска, уникальный по своим бизнес-способностям человек.
Он начал свою карьеру в начале 90-х двадцатидвухлетним выпускником экономического факультета Томского университета.
Начав буквально с семечек, превратился в российского короля снеков.
Его компания называется "КДВ-групп".
Первоначально бизнес строился на продаже подсолнуховых семечек мелким оптом. Штенгелов с друзьями организовал склад, откуда продавал семечки пенсионерам, а те уже торговали ими на улицах.
Потом Штенгелов продавал кондитерскую продукцию Яшкинского пищекомбината Кемеровской области, а потом этот комбинат купил.
В 98-м году, когда случился кризис, компания инвестировала в новое современное оборудование, включая австрийские линии, что позволило значительно увеличить объёмы производства с 20 до 100 тонн в месяц.
Потом компания расширилась за счёт покупки производителей снеков («Бриджтаун фудс», «Сибирский берег»), получив бренды «Три корочки», «Кириешки», чипсов «Хрустящий картофель», морепродуктов «Beerka» и «Баренцев».
Потом была запущена собственная розничную сеть «Ярче!». Сегодня в ней более 1.500 магазинов по всей стране.
Потом Штенгелов вышел на рынок США (KDV USA, фабрика Liberty Orchards, производитель Aplets & Cotlets) и приобрёл у Unilever бренды Calvé и Балтимор, включая фабрику в Туле.
Сегодня КДВ-групп объединяет десятки брендов и является одним из крупнейших производителей кондитерских изделий и снеков, управляя многочисленными производственными площадками по всей России.
Компания способна выпускать более 80 тонн продукта в час.
Штенгелов стал долларовым миллиардером. Офис компании, при этом, по-прежнему, находится в Томске.
В 2018 году случилась страшная трагедия в "Зимней вишне" в Кемерове. Здание принадлежало одной из структур Штенгелова. Было очевидно, что те, кто эксплуатировал это здание, допустили грубейшие нарушения. Все они понесли наказания. Штенгелову никаких обвинений предъявлено не было.
Тем не менее, он выплатил по 3 млн рублей семьям погибших и создал специальный благотворительный фонд помощи этим людям.
Я был на связи с ним в то время, и видел, что для него этот пожар стал невероятным потрясением и болью.
Тогда казалось, что пожаром воспользуются с тем, чтобы наложить лапу на ставший на глазах миллиардным бизнес. Но тогда не отобрали.
Штенгелов от греха подальше уехал в Австралию и продолжил управлять компанией оттуда.
Бизнес продолжал расти, прибыль увеличивалась - за последние годы в четыре раза.
И вот, наконец, родное Штенгелову государство определилось с причиной, по которой все это оно у него отберёт.
По этой причине скоро все отберут вообще у всех - свободу, права, далее везде.
И эта причина называется универсальным словом - Украина.
Следствие утверждает, что Денис Штенгелов, а также его отец Николай, еще с 2014 года поддерживают украинские националистические батальоны, а также снабжают украинские формирования продовольствием и другими товарами.
"Штенгеловы превратили, - пишут блюстители, - предприятия холдинга в инструмент причинения экономического ущерба РФ и источник финансирования терроризма".
Генпрокуратура требует признать папу с сыном экстремистским объединением и 100 процентов акций переписать на государство.
История с семечками закончилась.
На самом деле она закончилась давным-давно, но не все сразу это поняли.
В Томске, кстати, не только семечки, ещё есть всякие хрюшки, бройлеры, строители, бензозаправки и прочие рестораторы. Они все статью пожиже, но тоже вылитые экстремистские объединения.
Штенгелов - настоящая гордость Томска, уникальный по своим бизнес-способностям человек.
Он начал свою карьеру в начале 90-х двадцатидвухлетним выпускником экономического факультета Томского университета.
Начав буквально с семечек, превратился в российского короля снеков.
Его компания называется "КДВ-групп".
Первоначально бизнес строился на продаже подсолнуховых семечек мелким оптом. Штенгелов с друзьями организовал склад, откуда продавал семечки пенсионерам, а те уже торговали ими на улицах.
Потом Штенгелов продавал кондитерскую продукцию Яшкинского пищекомбината Кемеровской области, а потом этот комбинат купил.
В 98-м году, когда случился кризис, компания инвестировала в новое современное оборудование, включая австрийские линии, что позволило значительно увеличить объёмы производства с 20 до 100 тонн в месяц.
Потом компания расширилась за счёт покупки производителей снеков («Бриджтаун фудс», «Сибирский берег»), получив бренды «Три корочки», «Кириешки», чипсов «Хрустящий картофель», морепродуктов «Beerka» и «Баренцев».
Потом была запущена собственная розничную сеть «Ярче!». Сегодня в ней более 1.500 магазинов по всей стране.
Потом Штенгелов вышел на рынок США (KDV USA, фабрика Liberty Orchards, производитель Aplets & Cotlets) и приобрёл у Unilever бренды Calvé и Балтимор, включая фабрику в Туле.
Сегодня КДВ-групп объединяет десятки брендов и является одним из крупнейших производителей кондитерских изделий и снеков, управляя многочисленными производственными площадками по всей России.
Компания способна выпускать более 80 тонн продукта в час.
Штенгелов стал долларовым миллиардером. Офис компании, при этом, по-прежнему, находится в Томске.
В 2018 году случилась страшная трагедия в "Зимней вишне" в Кемерове. Здание принадлежало одной из структур Штенгелова. Было очевидно, что те, кто эксплуатировал это здание, допустили грубейшие нарушения. Все они понесли наказания. Штенгелову никаких обвинений предъявлено не было.
Тем не менее, он выплатил по 3 млн рублей семьям погибших и создал специальный благотворительный фонд помощи этим людям.
Я был на связи с ним в то время, и видел, что для него этот пожар стал невероятным потрясением и болью.
Тогда казалось, что пожаром воспользуются с тем, чтобы наложить лапу на ставший на глазах миллиардным бизнес. Но тогда не отобрали.
Штенгелов от греха подальше уехал в Австралию и продолжил управлять компанией оттуда.
Бизнес продолжал расти, прибыль увеличивалась - за последние годы в четыре раза.
И вот, наконец, родное Штенгелову государство определилось с причиной, по которой все это оно у него отберёт.
По этой причине скоро все отберут вообще у всех - свободу, права, далее везде.
И эта причина называется универсальным словом - Украина.
Следствие утверждает, что Денис Штенгелов, а также его отец Николай, еще с 2014 года поддерживают украинские националистические батальоны, а также снабжают украинские формирования продовольствием и другими товарами.
"Штенгеловы превратили, - пишут блюстители, - предприятия холдинга в инструмент причинения экономического ущерба РФ и источник финансирования терроризма".
Генпрокуратура требует признать папу с сыном экстремистским объединением и 100 процентов акций переписать на государство.
История с семечками закончилась.
На самом деле она закончилась давным-давно, но не все сразу это поняли.
В Томске, кстати, не только семечки, ещё есть всякие хрюшки, бройлеры, строители, бензозаправки и прочие рестораторы. Они все статью пожиже, но тоже вылитые экстремистские объединения.
😢139💔59💯28❤19👎3👍2😁1
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
Дмитрий Покрас
В Израиле с 2022 года. Репатриировался из Москвы в 42.
В России занимался ивент-бизнесом — организовывал корпоративные туры и свадьбы.
15 октября 2023 года позвонил по объявлению, где требовались работники на уборку подъездов. Так появилась идея с клинингом.
Сначала взяли свой первый дом — 18 этажей.
Через неделю еще три дома. Через месяц в их руках оказалось 7 домов, которые убирали с женой, и два дома, где работали первые сотрудники.
Сейчас компания убирает 70 домов, в команде 14 человек.
Дмитрий с женой продолжают убираться сами.
Запустили Бот по управлению уборками. С его помощью улучшится качество предоставляемых услуг и бизнес можно будет оцифровать.
Идут переговоры с китайской компанией, которая производит роботов для уборки. В следующем году хотят запустить первый дом, который на 80% будет убирать робот.
УСЛУГИ ПО УБОРКЕ
0509390559 (whatsapp)
pokras.d@gmail.com
https://www.facebook.com/share/18EXCm8wTw/
#новыедеятельные
Дмитрий Покрас
В Израиле с 2022 года. Репатриировался из Москвы в 42.
В России занимался ивент-бизнесом — организовывал корпоративные туры и свадьбы.
15 октября 2023 года позвонил по объявлению, где требовались работники на уборку подъездов. Так появилась идея с клинингом.
Сначала взяли свой первый дом — 18 этажей.
Через неделю еще три дома. Через месяц в их руках оказалось 7 домов, которые убирали с женой, и два дома, где работали первые сотрудники.
Сейчас компания убирает 70 домов, в команде 14 человек.
Дмитрий с женой продолжают убираться сами.
Запустили Бот по управлению уборками. С его помощью улучшится качество предоставляемых услуг и бизнес можно будет оцифровать.
Идут переговоры с китайской компанией, которая производит роботов для уборки. В следующем году хотят запустить первый дом, который на 80% будет убирать робот.
УСЛУГИ ПО УБОРКЕ
0509390559 (whatsapp)
pokras.d@gmail.com
https://www.facebook.com/share/18EXCm8wTw/
#новыедеятельные
👍167🔥69👏28❤18😁1
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
Я, Тео Спиро, и моя жена Женя, приехали в Израиль из Москвы в 22 году. Нам было по 27.
В Москве занимались наукой и преподаванием (биофизика - МГУ и педагогика - Harvard).
В Израиле продолжаем заниматься онлайн-образованием и развиваем 3 три ключевых направления
1. МАТЕМАТИКА 3–9 классы и Багрут по израильской программе на русском языке: закрываем пробелы, помогаем тем, кому сложно из-за языка, готовим к контрольным и экзаменам.
2. КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ПОДРОСТКОВ — тренируем умение анализировать информацию, искать аргументацию.
3. «МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ПРИКЛЮЧЕНИЕ» для 2-го класса: игровой курс - математическое путешествие, который развивает логику.
Особенно подойдёт детям новых репатриантов, двуязычным ребятам и всем, кто «потерял математику и интерес» из-за языка и стресса последних лет.
Мы строим тёплую, поддерживающую среду и даём понятные результаты.
Напишите нам
WhatsApp: +972 53‑540‑8031
Telegram: @teospiro
#новыедеятельные
Я, Тео Спиро, и моя жена Женя, приехали в Израиль из Москвы в 22 году. Нам было по 27.
В Москве занимались наукой и преподаванием (биофизика - МГУ и педагогика - Harvard).
В Израиле продолжаем заниматься онлайн-образованием и развиваем 3 три ключевых направления
1. МАТЕМАТИКА 3–9 классы и Багрут по израильской программе на русском языке: закрываем пробелы, помогаем тем, кому сложно из-за языка, готовим к контрольным и экзаменам.
2. КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ ДЛЯ ПОДРОСТКОВ — тренируем умение анализировать информацию, искать аргументацию.
3. «МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ПРИКЛЮЧЕНИЕ» для 2-го класса: игровой курс - математическое путешествие, который развивает логику.
Особенно подойдёт детям новых репатриантов, двуязычным ребятам и всем, кто «потерял математику и интерес» из-за языка и стресса последних лет.
Мы строим тёплую, поддерживающую среду и даём понятные результаты.
Напишите нам
WhatsApp: +972 53‑540‑8031
Telegram: @teospiro
#новыедеятельные
❤136👍85
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
Меня зовут Шмуэль Ериш.
У меня 15 детей.
Я приехал в Израиль после 24 февраля 2022 года.
Создал бренд по производству игрушек, связанных с еврейской традицией "Reb Shmuel's toys".
Произведены и проданы по Израилю тысячи игрушек, погружающих в мир еврейской традиции: игровые детские шатры в виде Бейт Амикдаш и "770", фонарики-проекторы помогающие учить алеф-бет.
Готовы к производству: еврейские куклы Барби, Рахель и Лея, Настольный театр "Выход из Египта", настольная ханукальная игра "Мы зажигаем"!
Подробности здесь:
https://www.facebook.com/share/1BTC5GRq9h/
#новыедеятельные
Меня зовут Шмуэль Ериш.
У меня 15 детей.
Я приехал в Израиль после 24 февраля 2022 года.
Создал бренд по производству игрушек, связанных с еврейской традицией "Reb Shmuel's toys".
Произведены и проданы по Израилю тысячи игрушек, погружающих в мир еврейской традиции: игровые детские шатры в виде Бейт Амикдаш и "770", фонарики-проекторы помогающие учить алеф-бет.
Готовы к производству: еврейские куклы Барби, Рахель и Лея, Настольный театр "Выход из Египта", настольная ханукальная игра "Мы зажигаем"!
Подробности здесь:
https://www.facebook.com/share/1BTC5GRq9h/
#новыедеятельные
👍154❤47🤔1
Сегодня во всех израильских СМИ прошла новость о самом крупном пожертвовании в истории израильской медицины.
Израильтяне Шмуэль и Анат Харлап передали 180 миллионов долларов
больнице Бейлинсон.
На эти деньги будет построен новый Центр сердца и мозга, который назовут "Башня надежды"
Центр будет состоять из 15 этажей, 4 из которых под землёй, общая площадь около 70 000 квадратных метров, 300 койкомест.
В Центре разместятся отделения кардиохирургии, в том числе трансплантации сердца, инсультный центр, нейрохирургия, исследовательский институт мозга.
Открытие запланировано на начало 2027 года.
Харлапы далеко не самые богатые богачи. Их состояние оценивается "всего" в 1,5 млрд долларов. Если эта оценка верна, то они передадут больнице 12 процентов своего состояния.
Шмуэль Харлап - крупнейший в Израиле импортёр автомобилей (Mercedes-Benz, Mitsubishi, Hyundai). Но основные деньги он заработал после продажи Mobileye. Он владел 7 процентами их акций, вложив деньги в эту компанию на ранней стадии.
Шмуэлю Харлапу 80 лет. Он закончил Еврейский университет в Иерусалиме, затем получил PhD в Гарварде. Преподавал политологию в Еврейском университете.
Служил в бригаде «Голани», участвовал в Шестидневной войне.
В октябре 2023 года эта семья подарила 120 автомобилей Mitsubishi Space Star кибуцам, пострадавшим от нападений ХАМАС (Нир-Оз, Нахаль-Оз, Беэри, Кфар-Аза).
Про Бейлисон.
Это государственное учреждение.
Сейчас её вместимость - 1.300 коек.
37 операционных залов.
50 исследовательских лабораторий.
Ежегодно выполняются приблизительно 35 000 операций и регистрируется 1 млн посещений пациентов .
В Бейлисоне был поставлен первый в Израиле искусственный сердечный трансплантат, первая пересадка почки от живого донора .
Здесь функционирует Центр лечения и исследований онкологических заболеваний имени Давидова, охватывающий около 1/7 всех больных раком в Израиле .
В больнице открыт Daniel Jusidman Center for Emergency Medicine and Trauma — ультрасовременный центр неотложной помощи, оснащённый самыми передовыми технологиями.
Бейлинсон обладает защищённой от военных угроз подземной скорой — крупнейшей в Израиле, площадью 5 000 м², способной принять до 200 000 пациентов в год.
При этом Бейлисон - не самая лучшая израильская больница.
В мировом рейтинге больниц Newsweek / Statista — «Лучшие больницы мира 2025» лучшая - Шиба.
Она на 8 месте.
Ихилов на 60-м.
А Бейлисон на 122-м месте.
Ещё среди 250-ти лучших больниц мира находится Адаса - на 242-м месте.
То есть в малюсеньком Израиле 4 больницы входят в список самых лучших лечебных учреждений мира (к слову, в огромной России нет ни одной такой больницы).
И здесь же живут люди, которые отдают свои личные деньги на то, чтобы медицинская помощь была ещё лучше.
Передавая 180 млн долларов Шмуэль и Анат написали:
«Башня Надежды» должна принимать представителей всех слоёв общества — светских, религиозных, ультраортодоксальных, мусульман, христиан, друзов. Пусть это будет символом общей надежды на исцеление общества".
Может кто-то вспомнит про это, когда захочется обвинить Израиль во всех смертных грехах или сравнить Израиль с теми, где символом общества является то, что оно натворило 7 октября или сегодняшнее смертоубийство мирного населения в Киеве.
P.S.
Тут многие указывают, что Бейлисон не государственная больница.
Так вот, строго говоря, она находится в системе Clalit Health Services.
Клалит — крупнейшая израильская больничная касса. А БК - это не частная компания, а общественная некоммерческая организация, работающая под контролем государства и финансируемая через систему обязательного медицинского страхования.
Но в контексте поста это все не имеет никакого значения.
Израильтяне Шмуэль и Анат Харлап передали 180 миллионов долларов
больнице Бейлинсон.
На эти деньги будет построен новый Центр сердца и мозга, который назовут "Башня надежды"
Центр будет состоять из 15 этажей, 4 из которых под землёй, общая площадь около 70 000 квадратных метров, 300 койкомест.
В Центре разместятся отделения кардиохирургии, в том числе трансплантации сердца, инсультный центр, нейрохирургия, исследовательский институт мозга.
Открытие запланировано на начало 2027 года.
Харлапы далеко не самые богатые богачи. Их состояние оценивается "всего" в 1,5 млрд долларов. Если эта оценка верна, то они передадут больнице 12 процентов своего состояния.
Шмуэль Харлап - крупнейший в Израиле импортёр автомобилей (Mercedes-Benz, Mitsubishi, Hyundai). Но основные деньги он заработал после продажи Mobileye. Он владел 7 процентами их акций, вложив деньги в эту компанию на ранней стадии.
Шмуэлю Харлапу 80 лет. Он закончил Еврейский университет в Иерусалиме, затем получил PhD в Гарварде. Преподавал политологию в Еврейском университете.
Служил в бригаде «Голани», участвовал в Шестидневной войне.
В октябре 2023 года эта семья подарила 120 автомобилей Mitsubishi Space Star кибуцам, пострадавшим от нападений ХАМАС (Нир-Оз, Нахаль-Оз, Беэри, Кфар-Аза).
Про Бейлисон.
Это государственное учреждение.
Сейчас её вместимость - 1.300 коек.
37 операционных залов.
50 исследовательских лабораторий.
Ежегодно выполняются приблизительно 35 000 операций и регистрируется 1 млн посещений пациентов .
В Бейлисоне был поставлен первый в Израиле искусственный сердечный трансплантат, первая пересадка почки от живого донора .
Здесь функционирует Центр лечения и исследований онкологических заболеваний имени Давидова, охватывающий около 1/7 всех больных раком в Израиле .
В больнице открыт Daniel Jusidman Center for Emergency Medicine and Trauma — ультрасовременный центр неотложной помощи, оснащённый самыми передовыми технологиями.
Бейлинсон обладает защищённой от военных угроз подземной скорой — крупнейшей в Израиле, площадью 5 000 м², способной принять до 200 000 пациентов в год.
При этом Бейлисон - не самая лучшая израильская больница.
В мировом рейтинге больниц Newsweek / Statista — «Лучшие больницы мира 2025» лучшая - Шиба.
Она на 8 месте.
Ихилов на 60-м.
А Бейлисон на 122-м месте.
Ещё среди 250-ти лучших больниц мира находится Адаса - на 242-м месте.
То есть в малюсеньком Израиле 4 больницы входят в список самых лучших лечебных учреждений мира (к слову, в огромной России нет ни одной такой больницы).
И здесь же живут люди, которые отдают свои личные деньги на то, чтобы медицинская помощь была ещё лучше.
Передавая 180 млн долларов Шмуэль и Анат написали:
«Башня Надежды» должна принимать представителей всех слоёв общества — светских, религиозных, ультраортодоксальных, мусульман, христиан, друзов. Пусть это будет символом общей надежды на исцеление общества".
Может кто-то вспомнит про это, когда захочется обвинить Израиль во всех смертных грехах или сравнить Израиль с теми, где символом общества является то, что оно натворило 7 октября или сегодняшнее смертоубийство мирного населения в Киеве.
P.S.
Тут многие указывают, что Бейлисон не государственная больница.
Так вот, строго говоря, она находится в системе Clalit Health Services.
Клалит — крупнейшая израильская больничная касса. А БК - это не частная компания, а общественная некоммерческая организация, работающая под контролем государства и финансируемая через систему обязательного медицинского страхования.
Но в контексте поста это все не имеет никакого значения.
❤260👏45👍26❤🔥12🔥4💩1🤡1
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
Меня зовут Дарья Репина, я ученица К.Райкина и в прошлом актриса московского театра "Сатирикон".
Приехав в Израиль 24 мая 2022 года, я начала сотрудничать с театром Fulcro, а так же создала свой детский театр - Театрон МатОк. Нас можно найти в фейсбуке и инстаграм.
А главное, я предлагаю ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАНЯТИЯ
- ПО РЕЧИ
- ГОЛОСУ
- РАСКРЕПОЩЕНИЮ
- АКТЕРСКОМУ МАСТЕРСТВУ.
Для подростков и взрослых.
Программа подбирается индивидуально исходя из ваших запросов.
Это про голос и его силу!
Про умение владеть им.
Про умение держаться на людях, про НЕстеснение, про добавить немножко израильского вайба в свой скромный русский.
Про себя и свои зажимы.
А кто не хочет про зажимы - про фан и театр.
Пишите в личные сообщения в мессенджер, в вотсап 0534962556 или телеграм @dariactress.
Поболтаем и поймем что нужно именно вам!
#новыедеятельные
Меня зовут Дарья Репина, я ученица К.Райкина и в прошлом актриса московского театра "Сатирикон".
Приехав в Израиль 24 мая 2022 года, я начала сотрудничать с театром Fulcro, а так же создала свой детский театр - Театрон МатОк. Нас можно найти в фейсбуке и инстаграм.
А главное, я предлагаю ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАНЯТИЯ
- ПО РЕЧИ
- ГОЛОСУ
- РАСКРЕПОЩЕНИЮ
- АКТЕРСКОМУ МАСТЕРСТВУ.
Для подростков и взрослых.
Программа подбирается индивидуально исходя из ваших запросов.
Это про голос и его силу!
Про умение владеть им.
Про умение держаться на людях, про НЕстеснение, про добавить немножко израильского вайба в свой скромный русский.
Про себя и свои зажимы.
А кто не хочет про зажимы - про фан и театр.
Пишите в личные сообщения в мессенджер, в вотсап 0534962556 или телеграм @dariactress.
Поболтаем и поймем что нужно именно вам!
#новыедеятельные
👍126❤33👏19
Я почти никогда не отвечаю на комментарии.
Чаще всего просто потому, что я не знаю что отвечать - то, что хотел сказать, я уже сказал в самом посте, спорить я перестал, особенно с революционерами разных мастей как справа, так и слева - они в горячечном состоянии.
Ещё бывают комментарии из разряда "смех и грех".
Иногда их количество зашкаливает и становится почти не до смеха.
Ну вот полюбуйтесь.
Я написал пост про то, как один человек передал свои собственные деньги больнице Бейлисон.
Передал ОЧЕНЬ МНОГО СВОИХ денег.
И ТУДА, куда захотел.
Комментарии:
Лучше бы на полуразрушенную Сороку в Берер Шеве пожертвовали
Лучше бы деткам со СМА пожертвовали
Это очень хорошо, но почему не построят для людей с онкозаболеваниями.
Хорошо бы еще достроили долгострой - комплекс около Бейлисона, который уже 15 лет стоит бетонным каркасом
А мне сегодня Рамбам прислал счет за типуль после операции, где была занесена инфекция - 1.200 шек. Так что пусть сосет болт эта израильская медицина, которая не сильно обогнала Камбоджу.
Это не семья пожертвовала, а мы которые платим 100 процентов налог на автомобили
Все сами…своим трудом
Откуда такие деньжищи да ещё лишние?
Разве 180 млн хватит на такое грандиозное сооружение
Надеюсь, что хватит совести не разворовать
Все замечательно, конечно и состояние верю что заработали по правилам и честно, но где этот гений, который придумал, что импортеров автомобилей должно быть 4 и налог 100 процентов.
Главное чтобы Смутрич не приложил свои лапы к этим деньгам и не переполовинил их на секту ультрасов
А Сорос продолжает инвестировать в исламский террор
А сколько они дали на уличные протесты?
Прелесть, а не люди. Это я уже от себя. Надо было все-таки вместе с палестинской советскую автономию делать.
Но попадаются и вправду смешные комментарии. Мой фаворит этот:
$180 млн, это ж сколько ешив можно было построить!
Чаще всего просто потому, что я не знаю что отвечать - то, что хотел сказать, я уже сказал в самом посте, спорить я перестал, особенно с революционерами разных мастей как справа, так и слева - они в горячечном состоянии.
Ещё бывают комментарии из разряда "смех и грех".
Иногда их количество зашкаливает и становится почти не до смеха.
Ну вот полюбуйтесь.
Я написал пост про то, как один человек передал свои собственные деньги больнице Бейлисон.
Передал ОЧЕНЬ МНОГО СВОИХ денег.
И ТУДА, куда захотел.
Комментарии:
Лучше бы на полуразрушенную Сороку в Берер Шеве пожертвовали
Лучше бы деткам со СМА пожертвовали
Это очень хорошо, но почему не построят для людей с онкозаболеваниями.
Хорошо бы еще достроили долгострой - комплекс около Бейлисона, который уже 15 лет стоит бетонным каркасом
А мне сегодня Рамбам прислал счет за типуль после операции, где была занесена инфекция - 1.200 шек. Так что пусть сосет болт эта израильская медицина, которая не сильно обогнала Камбоджу.
Это не семья пожертвовала, а мы которые платим 100 процентов налог на автомобили
Все сами…своим трудом
Откуда такие деньжищи да ещё лишние?
Разве 180 млн хватит на такое грандиозное сооружение
Надеюсь, что хватит совести не разворовать
Все замечательно, конечно и состояние верю что заработали по правилам и честно, но где этот гений, который придумал, что импортеров автомобилей должно быть 4 и налог 100 процентов.
Главное чтобы Смутрич не приложил свои лапы к этим деньгам и не переполовинил их на секту ультрасов
А Сорос продолжает инвестировать в исламский террор
А сколько они дали на уличные протесты?
Прелесть, а не люди. Это я уже от себя. Надо было все-таки вместе с палестинской советскую автономию делать.
Но попадаются и вправду смешные комментарии. Мой фаворит этот:
$180 млн, это ж сколько ешив можно было построить!
😁141🙈90❤31🤯14👍8🤡8🤷♂4😢3🤷2
Я Евгений Прочик.
Репатриировался с семьёй в Израиль 22.12.22 (дата получилась случайно 😀).
Вместе с другом Ильёй помогаем В АФУЛЕ И ОКРЕСТНОСТЯХ по дому и в офисе:
🔧 Сантехника, электрика
🛠 Ремонт и сборка мебели
📺 Установка ТВ, карнизов, полок
🎨 Мелкий ремонт, покраска
Работаем в АФУЛЕ, ЙОКНЕАМЕ, НОФ а-ГАЛИЛЕ, МИГДАЛЬ-ха-ЭМЕКЕ и БЕЙТ-ШЕАНЕ.
📞 055-5689133
Это наша страница в фейсбуке
https://www.facebook.com/share/1C8mze3Ktc/
#новыедеятельные
Репатриировался с семьёй в Израиль 22.12.22 (дата получилась случайно 😀).
Вместе с другом Ильёй помогаем В АФУЛЕ И ОКРЕСТНОСТЯХ по дому и в офисе:
🔧 Сантехника, электрика
🛠 Ремонт и сборка мебели
📺 Установка ТВ, карнизов, полок
🎨 Мелкий ремонт, покраска
Работаем в АФУЛЕ, ЙОКНЕАМЕ, НОФ а-ГАЛИЛЕ, МИГДАЛЬ-ха-ЭМЕКЕ и БЕЙТ-ШЕАНЕ.
📞 055-5689133
Это наша страница в фейсбуке
https://www.facebook.com/share/1C8mze3Ktc/
#новыедеятельные
👍134❤34👏5
Предполагается, что это письмо написал своим сотрудникам Денис Штенгелов, собственник КДВ.
Дениса и его отца признали экстремистами, а активы национализировали. Якобы за помощь Украине.
КДВ - крупнейший производитель еды в России.
Сам Денис до национализации владел активами на полтора миллиарда долларов.
Бизнес Штенгелов начал с нуля.
Настал момент, когда меня выкинули из компании.
Из компании, которая была создана мною 31 год назад.
В которой я никогда не работал, я в ней жил.
Поэтому ощущение, что меня выкинули из жизни.
Все, что вы сейчас читаете обо мне и моем отце - абсолютная ложь.
Мы никогда не участвовали в поддержке каких бы то ни было вооруженных сил.
Также хочу сказать, что мой отец никогда не был бизнесменом.
Я начал жить один с 16 лет и с тех пор не только не брал денег у родителей, но и сам обеспечивал достойную жизнь всем своим близким.
Бизнес я начал с моими одногруппниками-единомышленниками.
Деньги мы занимали у знакомых, родственников и вкладывали все, что зарабатывали в развитие.
Мы прошли большой путь. От компании, состоящей из пяти человек до компании, где трудится более 35 тысяч людей.
Все это время главным активом моей компании были люди - наши сотрудники.
Мы поистине были уникальны.
Мы смогли из микроцеха в Яшкино, которые были в то время в каждом районном центре нашей страны, вырасти в самую большую компанию в стране по производству еды. Наши внутренние стандарты качества были намного выше гостовских.
Мы платили людям больше, чем позволял рынок.
Мы в чистом поле построили самую большую фабрику в мире.
Все деньги, которые зарабатывал компания , шли на то, чтобы сделать ее сильнее.
У меня была мечта построить международную компанию
Я всегда искренне считал, что через такие шаги можно сблизить абсолютны разные народы, ведь язык бизнеса не имеет национальности и веры.
Сегодня компанию у меня украли.
Но они не могут украсть у меня память.
Это были прекрасные 31 год жизни. С большими победами, оглушительными поражениями. Большой радостью и большим горем.
Событий, которые вместились в эти годы, могло бы хватить на много жизней.
Мы многое прошли вместе с вами.
Я знаю, что иногда был неправ. Но всегда был искренен с вами.
Я отдавал всего себя компании. Часто в ущерб семье и близким людям.
Благодарю всех за совместную работу!
Здоровья вам, мира и любви!
Денис Штенгелов
Дениса и его отца признали экстремистами, а активы национализировали. Якобы за помощь Украине.
КДВ - крупнейший производитель еды в России.
Сам Денис до национализации владел активами на полтора миллиарда долларов.
Бизнес Штенгелов начал с нуля.
Настал момент, когда меня выкинули из компании.
Из компании, которая была создана мною 31 год назад.
В которой я никогда не работал, я в ней жил.
Поэтому ощущение, что меня выкинули из жизни.
Все, что вы сейчас читаете обо мне и моем отце - абсолютная ложь.
Мы никогда не участвовали в поддержке каких бы то ни было вооруженных сил.
Также хочу сказать, что мой отец никогда не был бизнесменом.
Я начал жить один с 16 лет и с тех пор не только не брал денег у родителей, но и сам обеспечивал достойную жизнь всем своим близким.
Бизнес я начал с моими одногруппниками-единомышленниками.
Деньги мы занимали у знакомых, родственников и вкладывали все, что зарабатывали в развитие.
Мы прошли большой путь. От компании, состоящей из пяти человек до компании, где трудится более 35 тысяч людей.
Все это время главным активом моей компании были люди - наши сотрудники.
Мы поистине были уникальны.
Мы смогли из микроцеха в Яшкино, которые были в то время в каждом районном центре нашей страны, вырасти в самую большую компанию в стране по производству еды. Наши внутренние стандарты качества были намного выше гостовских.
Мы платили людям больше, чем позволял рынок.
Мы в чистом поле построили самую большую фабрику в мире.
Все деньги, которые зарабатывал компания , шли на то, чтобы сделать ее сильнее.
У меня была мечта построить международную компанию
Я всегда искренне считал, что через такие шаги можно сблизить абсолютны разные народы, ведь язык бизнеса не имеет национальности и веры.
Сегодня компанию у меня украли.
Но они не могут украсть у меня память.
Это были прекрасные 31 год жизни. С большими победами, оглушительными поражениями. Большой радостью и большим горем.
Событий, которые вместились в эти годы, могло бы хватить на много жизней.
Мы многое прошли вместе с вами.
Я знаю, что иногда был неправ. Но всегда был искренен с вами.
Я отдавал всего себя компании. Часто в ущерб семье и близким людям.
Благодарю всех за совместную работу!
Здоровья вам, мира и любви!
Денис Штенгелов
❤146😢77💔50👍19🕊5
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
LUCKY STUDIO
Керамическая мастерская в центре Tель-авива на улице Beyt Josef 17.
Мы проводим детские и взрослые мастер-классы.
2,5 часа за 250 шекелей, включая материалы, обжиги, налоги, страховки.
Мастер-класс длительностью 1,5 часа стоит 150 шекелей.
Если вы хотите чуть глубже погрузиться в творческий процесс создания керамических изделий, можно приобрести абонементы на четыре занятия (4 занятия 2,5 часа каждое за 800 шекелей, 4 занятия по 1,5 часа - 500 шекелей).
Занятия проходят на русском и английском языках.
На занятиях вы узнаете о различных техниках ручной лепки, работе на гончарном круге, секреты декорировки ангобами и глазурями, и за 1,5 - 2,5 часовое занятие у вас будет в итоге несколько изделий, сделанных вашими руками.
Tel-Aviv, Beyt yosef 17
Наша страница в фейсбуке
https://www.facebook.com/share/1F9FdpJ93T/
Тел. 0534731098
Максим Колышев
Екатерина Хрустальная
Репатриировались с тремя детьми из Москвы в 2022 году.
#новыедеятельные
LUCKY STUDIO
Керамическая мастерская в центре Tель-авива на улице Beyt Josef 17.
Мы проводим детские и взрослые мастер-классы.
2,5 часа за 250 шекелей, включая материалы, обжиги, налоги, страховки.
Мастер-класс длительностью 1,5 часа стоит 150 шекелей.
Если вы хотите чуть глубже погрузиться в творческий процесс создания керамических изделий, можно приобрести абонементы на четыре занятия (4 занятия 2,5 часа каждое за 800 шекелей, 4 занятия по 1,5 часа - 500 шекелей).
Занятия проходят на русском и английском языках.
На занятиях вы узнаете о различных техниках ручной лепки, работе на гончарном круге, секреты декорировки ангобами и глазурями, и за 1,5 - 2,5 часовое занятие у вас будет в итоге несколько изделий, сделанных вашими руками.
Tel-Aviv, Beyt yosef 17
Наша страница в фейсбуке
https://www.facebook.com/share/1F9FdpJ93T/
Тел. 0534731098
Максим Колышев
Екатерина Хрустальная
Репатриировались с тремя детьми из Москвы в 2022 году.
#новыедеятельные
👍90❤43👏8
Сегодня в моей семье личная дата, про которую мы сами все время забываем.
Сегодня 13 лет назад мы с Полиной поженились. К этому дню у нас уже была Тая. Я не был гражданином Израиля, и все время летал туда-сюда: работа в России, семья в Израиле.
По российским законам, будучи владельцем медиа, я не имел право быть гражданином другого государства. Смешно сейчас говорить, но я был законопослушным российским гражданином. Я тогда не знал, что сотни депутатов всех мастей и руководителей СМИ, вопреки законам, иностранное гражданство благополучно имели. А мне потом, при закрытии моей компании, вменяли то, чего не было - наличие иностранноого паспорта. Ну да ладно.
Бракосочетание тогда мне казалось ненужной формальностью. Полина тоже не настаивала.
Но в какой-то момент я понял, что хочу, чтобы наши отношения были зарегистрированы и обязательно по еврейской традиции. Для этого я, потомственный еврей, должен был доказать другим потомственным евреям, что я еврей (Полина сделала это еще до нашей встречи). Иначе провести церемонию было нельзя.
Мы пошли в раввинат. Вышел религиозный деятель. Спрашивает: как звали бабушку? Эстер, говорю. А другую? Рахиль. А маму? Лея. А фамилия у тебя какая - Майофис.
Деятель кому-то закричал: Шломо, иди на Майофиса посмотри. Так я впервые узнал, что моя фамилия - это не производное двух английских слов, а фраза из Песни песней.
В общем, была у нас с Полиной настоящая еврейская свадьба.
Сначала мы подписали еврейский брачный контракт - ктубу, текст которого не меняется уже пару тысячелетий. В этом документе все обязательства касаются, в основном, мужчины. Я должен жену уважать, содержать и удовлетворять. Да-да, вы правильно поняли.
Несоблюдение этих обязательств может служить основанием к разводу и раввинат эти основания примет.
Еще я должен в случае развода передать жене определённое количество баранов. Жили мы тогда в Кейсарии, синагога располагалась там же. В Кейсарии, как и в некоторых других местах Израиля, свое представление о количествах. Не помню точно, но кажется при разводе я обязан передать Полине 10 тысяч баранов. Слава богу, пока мне не надо об этом думать.
По правилам, на свадьбе должен быть миньян - 10 мужчин-евреев старше 13 лет, которые и должны засвидетельствовать наш брак. Но у меня не было столько знакомых в Израиле и поэтому раввин пошёл их собирать прямо на улице и в соседних к синагоге домах. Для еврея участие в миньяне - это благословение, поэтому набрали их быстро. До сих пор не знаю, что это были за люди, говорят один крупный торговец оружием.
Как и полагается, церемония была под хупой. Это такой свадебный балдахин, символизирующий будущий дом пары.
Надевая кольцо Полине я произнёс на иврите «Ты посвящена мне этим кольцом по закону Моисея и Израиля». Вряд ли я проборматал именно это, но раввин виду не подал.
Ещё я разбил ногой стакан в память о разрушении Храма в Иерусалиме. По задумке это означает, что даже в радости нельзя забывать о трагедиях нашего народа. Забудешь тут.
И вот 13 лет мы живём, так сказать, по Закону. И знаете, я не жалуюсь.
Сегодня 13 лет назад мы с Полиной поженились. К этому дню у нас уже была Тая. Я не был гражданином Израиля, и все время летал туда-сюда: работа в России, семья в Израиле.
По российским законам, будучи владельцем медиа, я не имел право быть гражданином другого государства. Смешно сейчас говорить, но я был законопослушным российским гражданином. Я тогда не знал, что сотни депутатов всех мастей и руководителей СМИ, вопреки законам, иностранное гражданство благополучно имели. А мне потом, при закрытии моей компании, вменяли то, чего не было - наличие иностранноого паспорта. Ну да ладно.
Бракосочетание тогда мне казалось ненужной формальностью. Полина тоже не настаивала.
Но в какой-то момент я понял, что хочу, чтобы наши отношения были зарегистрированы и обязательно по еврейской традиции. Для этого я, потомственный еврей, должен был доказать другим потомственным евреям, что я еврей (Полина сделала это еще до нашей встречи). Иначе провести церемонию было нельзя.
Мы пошли в раввинат. Вышел религиозный деятель. Спрашивает: как звали бабушку? Эстер, говорю. А другую? Рахиль. А маму? Лея. А фамилия у тебя какая - Майофис.
Деятель кому-то закричал: Шломо, иди на Майофиса посмотри. Так я впервые узнал, что моя фамилия - это не производное двух английских слов, а фраза из Песни песней.
В общем, была у нас с Полиной настоящая еврейская свадьба.
Сначала мы подписали еврейский брачный контракт - ктубу, текст которого не меняется уже пару тысячелетий. В этом документе все обязательства касаются, в основном, мужчины. Я должен жену уважать, содержать и удовлетворять. Да-да, вы правильно поняли.
Несоблюдение этих обязательств может служить основанием к разводу и раввинат эти основания примет.
Еще я должен в случае развода передать жене определённое количество баранов. Жили мы тогда в Кейсарии, синагога располагалась там же. В Кейсарии, как и в некоторых других местах Израиля, свое представление о количествах. Не помню точно, но кажется при разводе я обязан передать Полине 10 тысяч баранов. Слава богу, пока мне не надо об этом думать.
По правилам, на свадьбе должен быть миньян - 10 мужчин-евреев старше 13 лет, которые и должны засвидетельствовать наш брак. Но у меня не было столько знакомых в Израиле и поэтому раввин пошёл их собирать прямо на улице и в соседних к синагоге домах. Для еврея участие в миньяне - это благословение, поэтому набрали их быстро. До сих пор не знаю, что это были за люди, говорят один крупный торговец оружием.
Как и полагается, церемония была под хупой. Это такой свадебный балдахин, символизирующий будущий дом пары.
Надевая кольцо Полине я произнёс на иврите «Ты посвящена мне этим кольцом по закону Моисея и Израиля». Вряд ли я проборматал именно это, но раввин виду не подал.
Ещё я разбил ногой стакан в память о разрушении Храма в Иерусалиме. По задумке это означает, что даже в радости нельзя забывать о трагедиях нашего народа. Забудешь тут.
И вот 13 лет мы живём, так сказать, по Закону. И знаете, я не жалуюсь.
❤539👏73🍾53❤🔥27👍15🎉7🙏3🥰1😁1
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
СЕРГЕЙ ЖУРКОВСКИЙ
Репатриировался в 38 лет с женой и тремя детьми из Москвы в 2022 году. В прошлом менеджер авиастроительной компании.
В апреле 2024 основал маркетинговое агентство Pumpkin People Marketing.
Сергей собирает профессионалов в области рекламы, продвижения, маркетинга, приехавших в Израиль в последние годы, и предлагает им работу.
В итоге репатрианты получают первую работу, а клиенты качественные услуги за скромные деньги.
Сегодня услугами агентства пользуются как маленькие компании, так и крупные предприятия в разных сферах (от сети супермаркетов до университетов).
В команде уже 30 человек. Среди клиентов, в основном, русскоязычные бизнесы, но появились и ивритоязычные компании и пару иностранных.
Страница Pumpkin People Marketing в фейсбуке:
https://www.facebook.com/share/16yTLjCEUo/
Телефон 055-507-6864
#новыедеятельные
СЕРГЕЙ ЖУРКОВСКИЙ
Репатриировался в 38 лет с женой и тремя детьми из Москвы в 2022 году. В прошлом менеджер авиастроительной компании.
В апреле 2024 основал маркетинговое агентство Pumpkin People Marketing.
Сергей собирает профессионалов в области рекламы, продвижения, маркетинга, приехавших в Израиль в последние годы, и предлагает им работу.
В итоге репатрианты получают первую работу, а клиенты качественные услуги за скромные деньги.
Сегодня услугами агентства пользуются как маленькие компании, так и крупные предприятия в разных сферах (от сети супермаркетов до университетов).
В команде уже 30 человек. Среди клиентов, в основном, русскоязычные бизнесы, но появились и ивритоязычные компании и пару иностранных.
Страница Pumpkin People Marketing в фейсбуке:
https://www.facebook.com/share/16yTLjCEUo/
Телефон 055-507-6864
#новыедеятельные
👍138❤42🔥10❤🔥3🍾3🥴1🎃1
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
Меня зовут Анна Кочинева.
Я приехала в Израиль в начале 2023 года.
В России была директором благотворительного фонда, и очень рада, что нашла здесь возможность развиваться в том же направлении.
Вместе с партнером создала краудфандинговую платформу Israel Inspires Me для помощи «новым и деятельным»: тем, кто не ждет перемен, а сам меняет мир к лучшему.
Платформа помогает привлекать средства и сторонников для социальных и творческих проектов.
Также мы проводим мастер-классы и вебинары по разработке и продвижению проектов, привлечению финансирования, использованию AI-инструментов.
Краудфандинговая платформа: https://israelinspires.me/
Наш телеграм канал: https://t.me/IsraelInspiresMe
Будем рады сотрудничеству: info@israelinspires.me
#новыедеятельные
Меня зовут Анна Кочинева.
Я приехала в Израиль в начале 2023 года.
В России была директором благотворительного фонда, и очень рада, что нашла здесь возможность развиваться в том же направлении.
Вместе с партнером создала краудфандинговую платформу Israel Inspires Me для помощи «новым и деятельным»: тем, кто не ждет перемен, а сам меняет мир к лучшему.
Платформа помогает привлекать средства и сторонников для социальных и творческих проектов.
Также мы проводим мастер-классы и вебинары по разработке и продвижению проектов, привлечению финансирования, использованию AI-инструментов.
Краудфандинговая платформа: https://israelinspires.me/
Наш телеграм канал: https://t.me/IsraelInspiresMe
Будем рады сотрудничеству: info@israelinspires.me
#новыедеятельные
❤77👍57🔥11👎4
НОВЫЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЕ
Я Наталья Котляревская
Гражданка Украины, 20 лет жила в Москве.
С мая 2022го в Израиле.
Я открыла маленькое производство бумажных гирлянд для дома и праздников на иврите, английском и русском языках.
Гирлянды сделаны из плотного картона и нанизаны на черную нить из рафии. Еще в конверте наклейки: все готово, можно доставать и вешать.
Высота букв 8,5 см - это здорово смотрится на стенах.
Но можно сделать больше (меньше не стоит).
А еще можно заказать свою фразу, мы ее вырежем, нанижем на нить и пришлем.
И еще - the last but not the least - 5% от выручки мы отправляем в фонд קק"ל на восстановление лесов Израиля.
Вот наш сайт: https://mashuhai.co.il
Вот инста: https://www.instagram.com/mashu_hai/
#новыедеятельные
Я Наталья Котляревская
Гражданка Украины, 20 лет жила в Москве.
С мая 2022го в Израиле.
Я открыла маленькое производство бумажных гирлянд для дома и праздников на иврите, английском и русском языках.
Гирлянды сделаны из плотного картона и нанизаны на черную нить из рафии. Еще в конверте наклейки: все готово, можно доставать и вешать.
Высота букв 8,5 см - это здорово смотрится на стенах.
Но можно сделать больше (меньше не стоит).
А еще можно заказать свою фразу, мы ее вырежем, нанижем на нить и пришлем.
И еще - the last but not the least - 5% от выручки мы отправляем в фонд קק"ל на восстановление лесов Израиля.
Вот наш сайт: https://mashuhai.co.il
Вот инста: https://www.instagram.com/mashu_hai/
#новыедеятельные
👍152❤70🔥6