Майский указ
Photo
😷 Власти Иркутской области решили, что обсуждение национальных проектов с местными жителями и общественностью - излишне.
📄 Прикрываться решили с помощью 1288-ПП "Об организации проектной деятельности", на которое так любят ссылаться чиновники разных уровней.
Достойной заменой гражданскому обществу, по мнению чиновников, станет общественно-экспертный совет. Правда, что это за эксперты и насколько они общественно ориентированы - не уточняется.
Жители Иркутской области живут так хорошо, что власти позволяют себе закрыть глаза на их мнение? Может им и Майский указ никакой не нужен? Раз губернатор Сергей Левченко настолько уверен в своих силах, чего зря деньги тратить?!
📄 Прикрываться решили с помощью 1288-ПП "Об организации проектной деятельности", на которое так любят ссылаться чиновники разных уровней.
Достойной заменой гражданскому обществу, по мнению чиновников, станет общественно-экспертный совет. Правда, что это за эксперты и насколько они общественно ориентированы - не уточняется.
Жители Иркутской области живут так хорошо, что власти позволяют себе закрыть глаза на их мнение? Может им и Майский указ никакой не нужен? Раз губернатор Сергей Левченко настолько уверен в своих силах, чего зря деньги тратить?!
Forwarded from Кремлёвский безБашенник
В Подмосковье смекалистые чиновники из команды губернатора Андрея Воробьева по-своему "поняли" в чем истинная сила "цифры". И это далеко не автоматизация рутинных процессов. Для простого примера - если сравнить с Москвой, что так порой любит делать Воробьев, то в столичном портале "Мой город" и подмосковном "Доброделе" можно обнаружить одну интересную особенность.
В портале "Мой город" можно получить доступ аж к 2013 году, со всеми жалобами и ответами. "Добродел" же ограничен... одним годом. Поэтому жалобы старше одного года в системе просто не отображаются. Да-да, не удивляйтесь — так надо (известно — кому). И, значит, там никогда не будет жалоб с истекшими сроками выполнения, а основная задача чиновников на местах состоит в том, чтобы оттянуть время решения проблемы сроком на год, а потом ее будто и не было. А при повторном обращении можно в очередной раз указывать: "Вашу проблему мы включим в план в таком-то году". Создание иллюзии борьбы с проблемами покрывает обратную сторону: "Добродел" является не системой для решения поступающих от граждан вопросов и проблем, а их контроля, как и создаваемый в области Центр управления регионом.
Воробьев в своем желании владеть собственной информационной системой гонится не за исключительностью, а только за своим банальным спокойствием. Владение ИС позволяет модерировать и менять данные как угодно, а это, как уже не раз замечалось, уж очень любит делать подмосковное правительство (вспомним хотя бы протесты в Волоколамске или недавнее ежегодное обращение Воробьева к жителям региона, которое наш эксперт разобрал "по косточкам", найдя массу серьезных "нестыковок" в показателях). Манипуляции с цифрами и данными даже в ходе исполнения губернаторских программ носит массовый характер практически среди всех профильных ведомств. Для примера - в подмосковном минздраве работал (ушел на повышение к первому вице-губернатору Подмосковья Ильдару Габдрахманову) Максим Семенов - бывший замминистра здравоохранения. Так вот на последней видеоконференцсвязи получилась сцена цирковой постановки, когда в ходе совещания с Габдрахмановым выяснилось, что показатели и рейтинги в правительстве региона и в лечебных учреждениях совершенно разные, отчего главврачам пришлось "прикладывать" свои ноутбуки со своими рейтингами к камерам для того, чтобы доказать это.
Некоторые руководители высшего звена до сих пор живут иллюзиями, что данные в ИС невозможно подделать, не перепроверять же автоматику? Она же вроде как не ошибается. И стремление губернатора Воробьева заиметь свой собственный инструмент контроля за исполнением майских указов позволит ему выдать наверх желаемую картину по Подмосковью во всей ее "красе". А что там в реальности? - Да кому она нужна? Главное же - показатели! В мире цифровых технологий владение и доступ к базам данным "решают" все проблемы в результативностью и эффективностью работы чиновников и избавляют их от излишних рисков. Вот и вся поднаготная, собственно...
https://t.me/maydecree/823
В портале "Мой город" можно получить доступ аж к 2013 году, со всеми жалобами и ответами. "Добродел" же ограничен... одним годом. Поэтому жалобы старше одного года в системе просто не отображаются. Да-да, не удивляйтесь — так надо (известно — кому). И, значит, там никогда не будет жалоб с истекшими сроками выполнения, а основная задача чиновников на местах состоит в том, чтобы оттянуть время решения проблемы сроком на год, а потом ее будто и не было. А при повторном обращении можно в очередной раз указывать: "Вашу проблему мы включим в план в таком-то году". Создание иллюзии борьбы с проблемами покрывает обратную сторону: "Добродел" является не системой для решения поступающих от граждан вопросов и проблем, а их контроля, как и создаваемый в области Центр управления регионом.
Воробьев в своем желании владеть собственной информационной системой гонится не за исключительностью, а только за своим банальным спокойствием. Владение ИС позволяет модерировать и менять данные как угодно, а это, как уже не раз замечалось, уж очень любит делать подмосковное правительство (вспомним хотя бы протесты в Волоколамске или недавнее ежегодное обращение Воробьева к жителям региона, которое наш эксперт разобрал "по косточкам", найдя массу серьезных "нестыковок" в показателях). Манипуляции с цифрами и данными даже в ходе исполнения губернаторских программ носит массовый характер практически среди всех профильных ведомств. Для примера - в подмосковном минздраве работал (ушел на повышение к первому вице-губернатору Подмосковья Ильдару Габдрахманову) Максим Семенов - бывший замминистра здравоохранения. Так вот на последней видеоконференцсвязи получилась сцена цирковой постановки, когда в ходе совещания с Габдрахмановым выяснилось, что показатели и рейтинги в правительстве региона и в лечебных учреждениях совершенно разные, отчего главврачам пришлось "прикладывать" свои ноутбуки со своими рейтингами к камерам для того, чтобы доказать это.
Некоторые руководители высшего звена до сих пор живут иллюзиями, что данные в ИС невозможно подделать, не перепроверять же автоматику? Она же вроде как не ошибается. И стремление губернатора Воробьева заиметь свой собственный инструмент контроля за исполнением майских указов позволит ему выдать наверх желаемую картину по Подмосковью во всей ее "красе". А что там в реальности? - Да кому она нужна? Главное же - показатели! В мире цифровых технологий владение и доступ к базам данным "решают" все проблемы в результативностью и эффективностью работы чиновников и избавляют их от излишних рисков. Вот и вся поднаготная, собственно...
https://t.me/maydecree/823
Telegram
Майский указ
💡 В отличие от всей страны Московская область идёт своим путем, решив создать новую информационную систему для контроля за выполнением мероприятий и достижением показателей «Майского указа».
🤔 Чем Андрея Воробьева не устраивает ИС «Электронный бюджет» -…
🤔 Чем Андрея Воробьева не устраивает ИС «Электронный бюджет» -…
#ЛицаМайскогоУказа
Алексей Медведев – заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации
Руководитель федерального проекта «Развитие передовой инфраструктуры»
Участник федерального проекта «Исследовательский кадровый потенциал»
48 лет. Окончил Красноярский государственный университет., затем аспирантуру Российской академии государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук.
С 2005 по 2012 год возглавлял консалтинговую компанию «Программа», специализирующуюся в сфере экономического реформирования и реструктуризации бюджетных отношений. Работал министром экономики Московской области, затем делал карьеру в Федеральном агентстве научных организаций.
Заместителем министра науки и высшего образования Российской Федерации назначен менее года назад.
Алексей Медведев – заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации
Руководитель федерального проекта «Развитие передовой инфраструктуры»
Участник федерального проекта «Исследовательский кадровый потенциал»
48 лет. Окончил Красноярский государственный университет., затем аспирантуру Российской академии государственной службы при Президенте РФ. Кандидат экономических наук.
С 2005 по 2012 год возглавлял консалтинговую компанию «Программа», специализирующуюся в сфере экономического реформирования и реструктуризации бюджетных отношений. Работал министром экономики Московской области, затем делал карьеру в Федеральном агентстве научных организаций.
Заместителем министра науки и высшего образования Российской Федерации назначен менее года назад.
Майский указ
Photo
🙅♂️ В Кировской области, где разработка региональных проектов вышла на финишную прямую, ссылаясь на местное положение о проектной деятельности, предпочитают выстраивать свою работу без каких-либо общественных обсуждений.
🔎 Но при этом оставляют возможность общественным организациям и экспертным сообществам участвовать в ежемесячной оценке реализации регпроектов.
🤔 Почему общественность нельзя было сразу подключить к разработке ключевых проектов развития на ближайшую пятилетку? Тем более, что устранять недочеты проще устранять в процессе разработки паспортов, а не реализации проектов.
Теперь же подчиненным Игоря Васильева следует заранее продумать механизмы внесения изменений в паспорта региональных проектов, после их принятия.
Тем более, что некоторые регионы допускают такую практику - по крайней мере, в части расширения перечня мероприятий.
🔎 Но при этом оставляют возможность общественным организациям и экспертным сообществам участвовать в ежемесячной оценке реализации регпроектов.
🤔 Почему общественность нельзя было сразу подключить к разработке ключевых проектов развития на ближайшую пятилетку? Тем более, что устранять недочеты проще устранять в процессе разработки паспортов, а не реализации проектов.
Теперь же подчиненным Игоря Васильева следует заранее продумать механизмы внесения изменений в паспорта региональных проектов, после их принятия.
Тем более, что некоторые регионы допускают такую практику - по крайней мере, в части расширения перечня мероприятий.
Что-то не так в транспортом блоке Правительства.
Судя по данным системы «Электронный бюджет» кураторы нацпроекта по развитию транспортной инфраструктуры Евгений Дитрих и его заместители до сих пор не заглядывали в информационную систему и не проверяли исполнение многочисленных поручений Президента и Правительства в рамках Майского указа Владимира Путина.
Минтранс, что происходит? Самый «ёмкий» по деньгам национальный проект находится без должного контроля?
Судя по данным системы «Электронный бюджет» кураторы нацпроекта по развитию транспортной инфраструктуры Евгений Дитрих и его заместители до сих пор не заглядывали в информационную систему и не проверяли исполнение многочисленных поручений Президента и Правительства в рамках Майского указа Владимира Путина.
Минтранс, что происходит? Самый «ёмкий» по деньгам национальный проект находится без должного контроля?
Майский указ
Photo
🏆 В рейтинге самых запутанных ответов безоговорочный лидер – Республика Тыва.
🎯 Подчиненные Шолбана Кара-оллы умудрились ответить сразу на 13 вопросов из 8 отправленных.
😬 Да-да, вы все правильно прочли: именно 13 из 8, а не наоборот.
Отправив в регион официальный запрос, мы были готовы к тому, что можем не дождаться ответа на часть вопросов, получим отписку или вовсе будем проигнорированы (и конечно же обратимся по этому поводу в прокуратуру).
Но Тувинцы превзошли все наши ожидания и прислали письмо, содержащее 13 ответов.
🤦♂️ Правда, в нумерации ответов опять ошибка: 13-й пункт пропущен (сразу за 12 пунктом идёт 14-ый).
🤷♂️ Мы не знаем, что движет коллегами - то ли суеверия, то ли проблемы с математикой, ясно одно – в головах тувинских чиновников творится бардак.
С этого дня «Майский указ» будет наблюдать за тем, как идет реализация нацпроектов в Туве. Ибо полный раздрай в головах исполнителей на уровне официальной переписки заставляет серьезно задуматься о том, насколько тувинские чиновники способны сделать обозначенный Путиным прорыв и воплотить в жизнь Майский указ.
🎯 Подчиненные Шолбана Кара-оллы умудрились ответить сразу на 13 вопросов из 8 отправленных.
😬 Да-да, вы все правильно прочли: именно 13 из 8, а не наоборот.
Отправив в регион официальный запрос, мы были готовы к тому, что можем не дождаться ответа на часть вопросов, получим отписку или вовсе будем проигнорированы (и конечно же обратимся по этому поводу в прокуратуру).
Но Тувинцы превзошли все наши ожидания и прислали письмо, содержащее 13 ответов.
🤦♂️ Правда, в нумерации ответов опять ошибка: 13-й пункт пропущен (сразу за 12 пунктом идёт 14-ый).
🤷♂️ Мы не знаем, что движет коллегами - то ли суеверия, то ли проблемы с математикой, ясно одно – в головах тувинских чиновников творится бардак.
С этого дня «Майский указ» будет наблюдать за тем, как идет реализация нацпроектов в Туве. Ибо полный раздрай в головах исполнителей на уровне официальной переписки заставляет серьезно задуматься о том, насколько тувинские чиновники способны сделать обозначенный Путиным прорыв и воплотить в жизнь Майский указ.
Майский указ
#VID-EducationInfrastructure_Final_1.0_20190327.pdf
#нампишут
Жители Внуковского поселения просят столичные власти активнее подключаться к Майскому указу Президента.
Члены "Внуковской инициативной группы" жалуются, что вынуждены мониторить исполнение майских указов самостоятельно, поскольку испытывают серьезный недостаток в школах и детсадах.
Поскольку это один из самых быстро растущих районов столицы с увеличивающейся плотностью населения и большим количество молодых семей – детские образовательные учреждена уже не вмещают всех желающих.
Ситуация грозит стать катастрофической в ближайшие 2-3 года.
Присланная статистка оформлена в виде аналитического обзора с четким перечнем проблем и ссылками на официальные ответы чиновников. Он касается нацпроекта "Демография"
К 2027 году существующие планы по строительству образовательных учреждений закрывают реальную потребность от 24% до 60%.
Необходимо прямо сейчас начинать строительство, как минимум 3 детских садов на 1000 мест и 2 школ на 2,5 тыс. мест.
Сделать это предлагается за счёт средств, выделенных на реализацию мероприятий в рамках Майского указа.
Жители призывают Департамент развития новых территорий, а также мэра Москвы повлиять на ситуацию.
«Майский указ» поддерживает чаяния жителей и надеется, что столичные власти займутся развитием сети образовательных учреждений.
Тем более, что городской бюджет (в т.ч. и на реализацию нацпроектов) по размерам сопоставим с доходами сразу несколько регионов и вполне себе может позволить небольшие инвестиции в будущие поколения.
Жители Внуковского поселения просят столичные власти активнее подключаться к Майскому указу Президента.
Члены "Внуковской инициативной группы" жалуются, что вынуждены мониторить исполнение майских указов самостоятельно, поскольку испытывают серьезный недостаток в школах и детсадах.
Поскольку это один из самых быстро растущих районов столицы с увеличивающейся плотностью населения и большим количество молодых семей – детские образовательные учреждена уже не вмещают всех желающих.
Ситуация грозит стать катастрофической в ближайшие 2-3 года.
Присланная статистка оформлена в виде аналитического обзора с четким перечнем проблем и ссылками на официальные ответы чиновников. Он касается нацпроекта "Демография"
К 2027 году существующие планы по строительству образовательных учреждений закрывают реальную потребность от 24% до 60%.
Необходимо прямо сейчас начинать строительство, как минимум 3 детских садов на 1000 мест и 2 школ на 2,5 тыс. мест.
Сделать это предлагается за счёт средств, выделенных на реализацию мероприятий в рамках Майского указа.
Жители призывают Департамент развития новых территорий, а также мэра Москвы повлиять на ситуацию.
«Майский указ» поддерживает чаяния жителей и надеется, что столичные власти займутся развитием сети образовательных учреждений.
Тем более, что городской бюджет (в т.ч. и на реализацию нацпроектов) по размерам сопоставим с доходами сразу несколько регионов и вполне себе может позволить небольшие инвестиции в будущие поколения.