Национальная цель, на достижение которой влияет нацпроект «Здравоохранение»: «Повышение ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет».
Ключевые общественно-значимые результаты:
1️⃣ В результате цифровизации здравоохранения гражданам обеспечена доступность цифровых сервисов посредством внедрения электронного документооборота, в том числе телемедицинских технологий, электронной записи к врачу, электронных рецептов.
2️⃣ Гражданам предоставлены возможности для оценки своего здоровья путем прохождения профилактического медицинского осмотра и (или) диспансеризации.
3️⃣ Гражданам, проживающим в населенных пунктах с численностью населения до 2000 человек стала доступна первичная медико-санитарная помощь посредством охвата фельдшерскими пунктами (ФП), фельдшерско-акушерскими пунктами (ФАП) и врачебными амбулаториями (ВА), а также медицинская помощь с использованием мобильных комплексов.
4️⃣ Обеспечена доступность диагностики, профилактики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
5️⃣ Обеспечена доступность для детей детских поликлиник и детских поликлинических отделений с созданной современной инфраструктурой оказания медицинской помощи.
6️⃣ Обеспечена доступность профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний.
7️⃣ Обеспечение доступности высококвалифицированной медицинской помощи для граждан.
8️⃣ Обеспеченность населения необходимым числом медицинских работников
9️⃣ Увеличена доступность для граждан поликлиник и поликлинических подразделений, внедривших стандарты и правила «Новой модели организации оказания медицинской помощи».
Финансовое обеспечение в 2019–2024 гг. составляет 1 502,55 млрд рублей, включая достижение следующих результатов:
• Помощь больным с онкологическими заболеваниями — 750 млрд;
• Оборудование на помощь больным онкологическими заболеваниями в субъектах — 116,08 млрд;
• Помощь женщинам в период беременности, родов и в послеродовый период — 85,73 млрд;
• Единая государственная информационная система здравоохранения (ЕГИСЗ) в субъектах — 85,37 млрд;
• Оборудование сосудистым центрам и первичным сосудистым отделениям в субъектах — 71,1 млрд;
• Строительство/реконструкция 36 больниц — 68,73 млрд;
• Строительство/реконструкция 38 детских больниц/корпусов — 61,6 млрд;
• Профилактика развития сердечно-сосудистых заболеваний и сердечно-сосудистых осложнений — 50,75 млрд;
• Сеть национальных медицинских исследовательских центров — 38,59 млрд;
• Вылеты санитарной авиации — 35,04 млрд;
• Оборудование федеральным организациям, оказывающим помощь больным онкологического профиля — 31,21 млрд;
• Система контроля качества медицинской помощи — 20,63 млрд;
• Медицинские информационные системы в организациях, подведомственных ФОИВам — 17,56 млрд;
• Передвижные медицинские комплексы — 9,99 млрд;
• Фельдшерские, фельдшерско-акушерские пункты, врачебные амбулатории — 7,35 млрд;
• Аккредитация специалистов — 4,47 млрд;
• Единый цифровой контур ЕГИСЗ, ЕГПУ, «Мое здоровье» — 4,23 млрд;
• Профессиональная переподготовка специалистов по профилям первичной медико-санитарной помощи, детского здравоохранения, онкологии и сердечно-сосудистых заболеваний — 3 млрд;
• Сеть федеральных аккредитационных центров — 2,25 млрд;
• Механизм взаимодействия медицинских организаций, подсистемы ЕГИСЗ — 2,14 млрд;
• Функционирование федерального ЦОД ЕГИСЗ — 1,9 млрд;
• Референс-центры иммуногистохимических, патоморфологических и лучевых методов исследований — 1,28 млрд;
• Методическая поддержка борьбы с онкологическими заболеваниями — 1,03 млрд.
Куратор нацпроекта Голикова Татьяна Алексеевна (заместитель председателя Правительства), руководитель Мурашко Михаил Альбертович (министр здравоохранения), администратор Фисенко Виктор Сергеевич (первый заместитель министра здравоохранения).
Ключевые общественно-значимые результаты:
1️⃣ В результате цифровизации здравоохранения гражданам обеспечена доступность цифровых сервисов посредством внедрения электронного документооборота, в том числе телемедицинских технологий, электронной записи к врачу, электронных рецептов.
2️⃣ Гражданам предоставлены возможности для оценки своего здоровья путем прохождения профилактического медицинского осмотра и (или) диспансеризации.
3️⃣ Гражданам, проживающим в населенных пунктах с численностью населения до 2000 человек стала доступна первичная медико-санитарная помощь посредством охвата фельдшерскими пунктами (ФП), фельдшерско-акушерскими пунктами (ФАП) и врачебными амбулаториями (ВА), а также медицинская помощь с использованием мобильных комплексов.
4️⃣ Обеспечена доступность диагностики, профилактики и лечения сердечно-сосудистых заболеваний.
5️⃣ Обеспечена доступность для детей детских поликлиник и детских поликлинических отделений с созданной современной инфраструктурой оказания медицинской помощи.
6️⃣ Обеспечена доступность профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний.
7️⃣ Обеспечение доступности высококвалифицированной медицинской помощи для граждан.
8️⃣ Обеспеченность населения необходимым числом медицинских работников
9️⃣ Увеличена доступность для граждан поликлиник и поликлинических подразделений, внедривших стандарты и правила «Новой модели организации оказания медицинской помощи».
Финансовое обеспечение в 2019–2024 гг. составляет 1 502,55 млрд рублей, включая достижение следующих результатов:
• Помощь больным с онкологическими заболеваниями — 750 млрд;
• Оборудование на помощь больным онкологическими заболеваниями в субъектах — 116,08 млрд;
• Помощь женщинам в период беременности, родов и в послеродовый период — 85,73 млрд;
• Единая государственная информационная система здравоохранения (ЕГИСЗ) в субъектах — 85,37 млрд;
• Оборудование сосудистым центрам и первичным сосудистым отделениям в субъектах — 71,1 млрд;
• Строительство/реконструкция 36 больниц — 68,73 млрд;
• Строительство/реконструкция 38 детских больниц/корпусов — 61,6 млрд;
• Профилактика развития сердечно-сосудистых заболеваний и сердечно-сосудистых осложнений — 50,75 млрд;
• Сеть национальных медицинских исследовательских центров — 38,59 млрд;
• Вылеты санитарной авиации — 35,04 млрд;
• Оборудование федеральным организациям, оказывающим помощь больным онкологического профиля — 31,21 млрд;
• Система контроля качества медицинской помощи — 20,63 млрд;
• Медицинские информационные системы в организациях, подведомственных ФОИВам — 17,56 млрд;
• Передвижные медицинские комплексы — 9,99 млрд;
• Фельдшерские, фельдшерско-акушерские пункты, врачебные амбулатории — 7,35 млрд;
• Аккредитация специалистов — 4,47 млрд;
• Единый цифровой контур ЕГИСЗ, ЕГПУ, «Мое здоровье» — 4,23 млрд;
• Профессиональная переподготовка специалистов по профилям первичной медико-санитарной помощи, детского здравоохранения, онкологии и сердечно-сосудистых заболеваний — 3 млрд;
• Сеть федеральных аккредитационных центров — 2,25 млрд;
• Механизм взаимодействия медицинских организаций, подсистемы ЕГИСЗ — 2,14 млрд;
• Функционирование федерального ЦОД ЕГИСЗ — 1,9 млрд;
• Референс-центры иммуногистохимических, патоморфологических и лучевых методов исследований — 1,28 млрд;
• Методическая поддержка борьбы с онкологическими заболеваниями — 1,03 млрд.
Куратор нацпроекта Голикова Татьяна Алексеевна (заместитель председателя Правительства), руководитель Мурашко Михаил Альбертович (министр здравоохранения), администратор Фисенко Виктор Сергеевич (первый заместитель министра здравоохранения).
Forwarded from Майский указ
⚡️К трехлетию с момента издания Майского указа Президента, не дождавшись централизованного обнародования паспортов национальных проектов, мы публикуем их полностью, невзирая на ряд топ-чиновников, которые заинтересованы в сокрытии конкретных данных.
Новые паспорта нацпроектов содержат общественно-значимые результаты, описание показателей/результатов/задач, количество вовлеченных регионов и объектов капитального строительства, финансовое обеспечение и, конечно же, персоналии кураторов/руководителей/администраторов.
Жилье и городская среда.
Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в РФ на период до 2024 года.
Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы.
Экология.
Производительность труда и поддержка занятости.
Цифровая экономика.
Туризм и индустрия гостеприимства.
Демография.
Культура.
Образование.
Наука и университеты.
Международная кооперация и экспорт.
Безопасные качественные дороги.
Транспортная часть комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.
Здравоохранение.
Новые паспорта нацпроектов содержат общественно-значимые результаты, описание показателей/результатов/задач, количество вовлеченных регионов и объектов капитального строительства, финансовое обеспечение и, конечно же, персоналии кураторов/руководителей/администраторов.
Жилье и городская среда.
Развитие техники, технологий и научных исследований в области использования атомной энергии в РФ на период до 2024 года.
Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы.
Экология.
Производительность труда и поддержка занятости.
Цифровая экономика.
Туризм и индустрия гостеприимства.
Демография.
Культура.
Образование.
Наука и университеты.
Международная кооперация и экспорт.
Безопасные качественные дороги.
Транспортная часть комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры.
Здравоохранение.
Forwarded from Алферова Юля
«Майский Указ» выиграл в игре CATCH ME IF YOU CAN (ловить нацпроекты) и теперь заслуживает тысячу моих поцелуев и любовь!
Нужно было в тайных закромах министерских и правительственных кабинетах и сайтиках найти и собрать все нацпроекты!
Я вам скажу, у нас в стране мало кто на это способен! Найти все нацпроекты, разработанные во исполнение Указа Президента - это нереально. Их закапывают, заваливают и заметают следы, чтобы до них было не добраться.
Меня часто спрашивают люди, граждане, бизнес, «а это наверное секретные документы?»... Да, так видят люди... Секрет на секрете и секретом погоняет... Только Президент со своей стороны уже #стопяцот раз просил обеспечить открытость и широкое информирование страны о том, что и как с нацпроектами, как идёт реализация, средства просил на это выделить, чтобы рассказывать... Сейчас мы видим слова «Нацпроект» даже на автобусах, а самой общей и базовой информации нет - в том числе нет детализированных паспортов федеральных нацпроектов...
Далее хуже всего ситуация в регионах - никто из людей не знает о стадиях реализации (несмотря на то, что в правительство уходит ежемесячно ответ), этапах, % исполнения, нет на сайтах региональных правительств региональных паспортов, простых инфографик и описания - А ЧТО ЖЕ ДАЮТ НАМ, НАШЕМУ РЕГИОНУ ЭТИ НАЦПРОЕКТЫ? Это самый базовый вопрос! Если не смогли на это ответить, то грош цена всем остальным усилиям! Это первое, что подрывает доверие к Президенту и губернатору!
Если где есть, пришлите ссылки, пожалуйста, покажите эти прекрасные регионы!
А пока мы продолжим играть в эту игру, потому что выигрываем все равно мы, и уже сейчас переписываем постепенно эти правила игры под клиента-гражданина, каких бы усилий это не стоило.
Нужно было в тайных закромах министерских и правительственных кабинетах и сайтиках найти и собрать все нацпроекты!
Я вам скажу, у нас в стране мало кто на это способен! Найти все нацпроекты, разработанные во исполнение Указа Президента - это нереально. Их закапывают, заваливают и заметают следы, чтобы до них было не добраться.
Меня часто спрашивают люди, граждане, бизнес, «а это наверное секретные документы?»... Да, так видят люди... Секрет на секрете и секретом погоняет... Только Президент со своей стороны уже #стопяцот раз просил обеспечить открытость и широкое информирование страны о том, что и как с нацпроектами, как идёт реализация, средства просил на это выделить, чтобы рассказывать... Сейчас мы видим слова «Нацпроект» даже на автобусах, а самой общей и базовой информации нет - в том числе нет детализированных паспортов федеральных нацпроектов...
Далее хуже всего ситуация в регионах - никто из людей не знает о стадиях реализации (несмотря на то, что в правительство уходит ежемесячно ответ), этапах, % исполнения, нет на сайтах региональных правительств региональных паспортов, простых инфографик и описания - А ЧТО ЖЕ ДАЮТ НАМ, НАШЕМУ РЕГИОНУ ЭТИ НАЦПРОЕКТЫ? Это самый базовый вопрос! Если не смогли на это ответить, то грош цена всем остальным усилиям! Это первое, что подрывает доверие к Президенту и губернатору!
Если где есть, пришлите ссылки, пожалуйста, покажите эти прекрасные регионы!
А пока мы продолжим играть в эту игру, потому что выигрываем все равно мы, и уже сейчас переписываем постепенно эти правила игры под клиента-гражданина, каких бы усилий это не стоило.
Telegram
Майский указ
⚡️К трехлетию с момента издания Майского указа Президента, не дождавшись централизованного обнародования паспортов национальных проектов, мы публикуем их полностью, невзирая на ряд топ-чиновников, которые заинтересованы в сокрытии конкретных данных.
Новые…
Новые…
Директор департамента производительности и эффективности Минэкономразвития Александр Молодцов не видит рисков недостижения показателей нацпроекта «Производительность труда». По словам чиновника, всё очень хорошо, потому что в нацпроекте участвуют 2,5 тысяч предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, у которых от участия в нацпроекте добавленная стоимость лишь на первом этапе повысилась аж на 9,8%, а всего завершено 1145 проектов, в 53 регионах открыты центры компетенций в сфере производительности труда, по программе «Лидеры производительности» обучено 4,4 тысячи топ-менеджеров, в экспортном акселераторе 331 рядовых сотрудника и еще 34 тысячи сотрудников по программам бережливого производства, что привело к заключению 163 экспортных контракта на сумму более 7,2 млрд руб.
Поскольку с 2021 года нацпроект пополнился торговым направлением, с начала года уже 24 компании из 16 регионов стали его участником, направив на обучение 4,5 тысяч сотрудников, а также 200 будущих внутренних тренеров. Это позволило достичь кассового исполнения нацпроекта на 29,9%, что господин Молодцов считает вполне позитивным. Лучшие практики нацпроекта публикуются, предложениями о необходимых мероприятиях уже успели поделиться «Тойота», «Газпром нефть», «Технониколь», «ЧТПЗ», «Росатом», «Ростех».
Департамент производительности и эффективности Минэкономразвития выполняет функции проектного офиса «Производительности труда» и состоит из 19 человек во главе с Александром Молодцовым.
Поскольку с 2021 года нацпроект пополнился торговым направлением, с начала года уже 24 компании из 16 регионов стали его участником, направив на обучение 4,5 тысяч сотрудников, а также 200 будущих внутренних тренеров. Это позволило достичь кассового исполнения нацпроекта на 29,9%, что господин Молодцов считает вполне позитивным. Лучшие практики нацпроекта публикуются, предложениями о необходимых мероприятиях уже успели поделиться «Тойота», «Газпром нефть», «Технониколь», «ЧТПЗ», «Росатом», «Ростех».
Департамент производительности и эффективности Минэкономразвития выполняет функции проектного офиса «Производительности труда» и состоит из 19 человек во главе с Александром Молодцовым.
Губернатор Мурманской области Андрей Чибис продемонстрировал суровый северный подход, направив массу предложений в «План Мишустина», а также почти ко всем нацпроектам, призывая:
1) Расширить инфраструктуру «Большого Северного морского пути» от Санкт-Петербурга до Сахалина с учетом реализации инвестиционных проектов по комплексному развитию морского порта Мурманск, Мурманского транспортного узла как мультимодального транспортного хаба, рыбохозяйственного комплекса и аквакультуры.
2) Реализовать крупные инфраструктурные проекты: центры питания, подстанции, центр строительства крупнотоннажных морских сооружений по производству, хранению и отгрузки сжиженного природного газа, предприятия по ремонту и обслуживанию морской техники и оборудования, предприятия морехозяйственного сервисного комплекса и по снабжению/бункеровке судов/развитию береговых баз, аэропортовые комплексы и объекты конгрессно-выставочной и деловой инфраструктуры Мурманска.
3) Построить магистральный газопровод «Волхов-Мурманск» и ввести проектное финансирование в сфере теплоснабжения. Создать трансарктическую магистральную подводную волоконно-оптическую линию связи с выходом локальных линий в крупнейшие порты и населенные пункты Арктической зоны. Развить туристско-рекреационные кластеры на территориях г. Кировска, с. Териберка, Ковдорского, Печенгского и Терского муниципальных районов.
4) Ввести повышающий коэффициент в размере 1,4 для субъектов Арктической зоны при распределении федеральной субсидии. Предусмотреть возможность реализации проектов в сфере благоустройства на уровне субъектов РФ. Выделить регионы Арктики в отдельную группу и применять разумные коэффициенты, компенсирующие различие в себестоимости строительства на территории Арктической зоны.
Господин Чибис в 2020 году потратил на нацпроекты 13,5 млрд рублей, достигнув кассового исполнения 87,3%: построил 3 детских сада, ФОК со скалодромом «Вертикаль» в Апатитах, каток «Метеор» и спорткомплекс «Долина Уюта» в Мурманске, 3 ФАП, вертолетную площадку в г. Ковдор, 10 мастерских стандарта Ворлдскиллс, 29 «Точек роста», 10 «КвантоЛабов», реконструировал водозабор в с. п. Тулома и начал рекультивацию пометохранилища птицефабрики «Снежная», отремонтировал 22 региональных и 59 муниципальных дорог, обеспечил экспорт продукции МСП в размере $14,5 млн, а экспорт рыбы/ракообразных/моллюсков — на $2,28 млрд.
1) Расширить инфраструктуру «Большого Северного морского пути» от Санкт-Петербурга до Сахалина с учетом реализации инвестиционных проектов по комплексному развитию морского порта Мурманск, Мурманского транспортного узла как мультимодального транспортного хаба, рыбохозяйственного комплекса и аквакультуры.
2) Реализовать крупные инфраструктурные проекты: центры питания, подстанции, центр строительства крупнотоннажных морских сооружений по производству, хранению и отгрузки сжиженного природного газа, предприятия по ремонту и обслуживанию морской техники и оборудования, предприятия морехозяйственного сервисного комплекса и по снабжению/бункеровке судов/развитию береговых баз, аэропортовые комплексы и объекты конгрессно-выставочной и деловой инфраструктуры Мурманска.
3) Построить магистральный газопровод «Волхов-Мурманск» и ввести проектное финансирование в сфере теплоснабжения. Создать трансарктическую магистральную подводную волоконно-оптическую линию связи с выходом локальных линий в крупнейшие порты и населенные пункты Арктической зоны. Развить туристско-рекреационные кластеры на территориях г. Кировска, с. Териберка, Ковдорского, Печенгского и Терского муниципальных районов.
4) Ввести повышающий коэффициент в размере 1,4 для субъектов Арктической зоны при распределении федеральной субсидии. Предусмотреть возможность реализации проектов в сфере благоустройства на уровне субъектов РФ. Выделить регионы Арктики в отдельную группу и применять разумные коэффициенты, компенсирующие различие в себестоимости строительства на территории Арктической зоны.
Господин Чибис в 2020 году потратил на нацпроекты 13,5 млрд рублей, достигнув кассового исполнения 87,3%: построил 3 детских сада, ФОК со скалодромом «Вертикаль» в Апатитах, каток «Метеор» и спорткомплекс «Долина Уюта» в Мурманске, 3 ФАП, вертолетную площадку в г. Ковдор, 10 мастерских стандарта Ворлдскиллс, 29 «Точек роста», 10 «КвантоЛабов», реконструировал водозабор в с. п. Тулома и начал рекультивацию пометохранилища птицефабрики «Снежная», отремонтировал 22 региональных и 59 муниципальных дорог, обеспечил экспорт продукции МСП в размере $14,5 млн, а экспорт рыбы/ракообразных/моллюсков — на $2,28 млрд.
Поздравляем Вячеслава Торсунова с новой и заслуженной должностью. Департамент ЖКХ Москвы — нелёгкая ноша, но Вячеслав Юрьевич с ней справится.
Первейшим вопросом очередного заседания Правительства станет Стратегия развития индустрии музыкальных инструментов и звукового оборудования до 2024/2030 годов.
Похоже, премьер-министр Михаил Мишустин окончательно возмутился беспредельным хаосом в этой многострадальной сфере, о чем @maydecree трубит уже два года — ровно с тех пор, как экс-глава Минкультуры Владимир Мединский торжественно потратил 400 млн рублей на закупку 900 якобы отечественных фортепиано производства фирмы «Тульская гармонь», которые оказались собраны из деталей чешской компании «Петроф», поскольку калужская марка пианино «Аккорд» прекратила свое существование.
Надеемся, господин Мишустин и новый министр культуры Ольга Любимова вдохнут принципиально иной подход во взаимоотношения с (дай Бог еще функционирующими) отечественными мастерами, дабы заседания в Белом доме проходили под деликатное сопровождение гуслей и балалаек, как исконно подобает органам госуправления Великой Русской Державы.
Похоже, премьер-министр Михаил Мишустин окончательно возмутился беспредельным хаосом в этой многострадальной сфере, о чем @maydecree трубит уже два года — ровно с тех пор, как экс-глава Минкультуры Владимир Мединский торжественно потратил 400 млн рублей на закупку 900 якобы отечественных фортепиано производства фирмы «Тульская гармонь», которые оказались собраны из деталей чешской компании «Петроф», поскольку калужская марка пианино «Аккорд» прекратила свое существование.
Надеемся, господин Мишустин и новый министр культуры Ольга Любимова вдохнут принципиально иной подход во взаимоотношения с (дай Бог еще функционирующими) отечественными мастерами, дабы заседания в Белом доме проходили под деликатное сопровождение гуслей и балалаек, как исконно подобает органам госуправления Великой Русской Державы.
Forwarded from Новости Правительства РФ
Дмитрий Чернышенко: На базе Координационного центра организуем взаимодействие с регионами по применению инструментов нацпроекта в сфере туризма
http://government.ru/news/42445/
Заместитель Председателя Правительства провёл второе заседание Правительственной комиссии по развитию туризма в России. Основным вопросом повестки стала реализация национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
http://government.ru/news/42445/
Заместитель Председателя Правительства провёл второе заседание Правительственной комиссии по развитию туризма в России. Основным вопросом повестки стала реализация национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
government.ru
Дмитрий Чернышенко: На базе Координационного центра организуем взаимодействие с регионами по применению инструментов нацпроекта…
Заместитель Председателя Правительства провёл второе заседание Правительственной комиссии по развитию туризма в России. Основным вопросом повестки стала реализация национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
Внедрение ИИ.pdf
319.6 KB
🤖 Минэкономразвития призвало 58 российских госструктур и 79 компаний, которые не надеются на естественный интеллект своих сотрудников, пройти специальный опрос по кейсам внедрения искусственного интеллекта в отраслях.
По результатам ответов сборная команда экспертов Минэкономразвития, Sber AI, Strategy Partners, АНО «Цифровая экономика» и АНО «Национальные приоритеты» начнёт разрабатывать отраслевые стратегии и дорожные карты по реальному внедрению технологий искусственного интеллекта в сельском хозяйстве, промышленности, здравоохранении, транспорте, энергетике и других отраслях экономики.
По результатам ответов сборная команда экспертов Минэкономразвития, Sber AI, Strategy Partners, АНО «Цифровая экономика» и АНО «Национальные приоритеты» начнёт разрабатывать отраслевые стратегии и дорожные карты по реальному внедрению технологий искусственного интеллекта в сельском хозяйстве, промышленности, здравоохранении, транспорте, энергетике и других отраслях экономики.
Forwarded from Нацпроект ТУРИЗМ
Уважаемые коллеги, позвольте представиться! Мы запустили телеграм-канал «Нацпроект ТУРИЗМ» - агрегатор новостей, позиций, мнений и данных об индустрии туризма и гостеприимства.
Расскажем коротко, кто мы и зачем все это👇🏻
Основатель телеграм-канала Георгий Мохов @Legal_tourism:
«Национальный проект - уникальное событие в индустрии туризма и гостеприимства, принципиально изменившее уровень вовлеченности государства и бизнеса в развитие отрасли. Совместная работа над экспертизой и инициативами очень важна и нужна всем участникам проекта. Задача агрегатора - выступить площадкой для информационного обмена, где будут отражаться новостные поводы, ход развития событий в регионах, позиции представителей органов власти, мнения экспертов с указанием их авторства».
Алферова Юлия @alferovayulya, сооснователь телеграм-канала:
«Здоровый информационной фон важен для всех представителей индустрии гостеприимства со всей широтой экспертных позиций с целях обеспечения открытости и во избежании манипуляции цифрами и фактами. В настоящий момент в реализацию запущен нацпроект, которого все долго ждали. Наша общая задача - содействовать эффективной реализации нацпроекта, предоставлять оперативную обратную связь «что работает, а что нет», обеспечивать распространение в регионы важной и значимой информации для отрасли».
Александра Никанорова, @AleksandraNikanorova редактор телеграм-канала: «В работу над национальным проектом и в процесс регулирования отрасли вовлечено большое количество ведомств, структур, институтов развития, экспертов. Нахождение в едином информационном поле крайне важно для всех участников процесса. Особенно на старте Национального проекта, когда формируется системное понимание его задач и инструментов».
Приглашаем к информационному обмену и сотрудничеству!
Подписывайтесь @national_tourism
Расскажем коротко, кто мы и зачем все это👇🏻
Основатель телеграм-канала Георгий Мохов @Legal_tourism:
«Национальный проект - уникальное событие в индустрии туризма и гостеприимства, принципиально изменившее уровень вовлеченности государства и бизнеса в развитие отрасли. Совместная работа над экспертизой и инициативами очень важна и нужна всем участникам проекта. Задача агрегатора - выступить площадкой для информационного обмена, где будут отражаться новостные поводы, ход развития событий в регионах, позиции представителей органов власти, мнения экспертов с указанием их авторства».
Алферова Юлия @alferovayulya, сооснователь телеграм-канала:
«Здоровый информационной фон важен для всех представителей индустрии гостеприимства со всей широтой экспертных позиций с целях обеспечения открытости и во избежании манипуляции цифрами и фактами. В настоящий момент в реализацию запущен нацпроект, которого все долго ждали. Наша общая задача - содействовать эффективной реализации нацпроекта, предоставлять оперативную обратную связь «что работает, а что нет», обеспечивать распространение в регионы важной и значимой информации для отрасли».
Александра Никанорова, @AleksandraNikanorova редактор телеграм-канала: «В работу над национальным проектом и в процесс регулирования отрасли вовлечено большое количество ведомств, структур, институтов развития, экспертов. Нахождение в едином информационном поле крайне важно для всех участников процесса. Особенно на старте Национального проекта, когда формируется системное понимание его задач и инструментов».
Приглашаем к информационному обмену и сотрудничеству!
Подписывайтесь @national_tourism
Forwarded from «Зелёный» змий
Минприроды, цифровизация.pdf
619.6 KB
💰Не успев согласовать «Стратегию цифровой трансформации отрасли экологии и природопользования», Минприроды направило в Белый дом список аж 76 проектов, которые требуют срочного финансирования из федерального бюджета. По самым скромным подсчетам, эти расходы могут превзойти даже 310-миллиардные аппетиты «Роскосмоса».
Как из пыльных ящиков, так и из безумных футурологических НИОКРов топ-чиновники извлекли абсолютно все многолетние кустарные наработки, которые им оставили малодееспособные предшественники за последние десять лет (так проходящие охотники оставляют консервы и дрова в таёжных избушках для следующих путников).
Как и в случае с проектом первичной Стратегии, ждём оценочных суждений подписчиков на адрес: greenserpent3@protonmail.com И не устаём удивляться: неужели директор Департамента цифровизации и управления делами Сергей Ховрат способен покинуть такое перспективное хозяйство? Какого же масштаба должность ему предложили далее? Или всё это — лишь очередная «внутрисемейная» игра/драма?
Как из пыльных ящиков, так и из безумных футурологических НИОКРов топ-чиновники извлекли абсолютно все многолетние кустарные наработки, которые им оставили малодееспособные предшественники за последние десять лет (так проходящие охотники оставляют консервы и дрова в таёжных избушках для следующих путников).
Как и в случае с проектом первичной Стратегии, ждём оценочных суждений подписчиков на адрес: greenserpent3@protonmail.com И не устаём удивляться: неужели директор Департамента цифровизации и управления делами Сергей Ховрат способен покинуть такое перспективное хозяйство? Какого же масштаба должность ему предложили далее? Или всё это — лишь очередная «внутрисемейная» игра/драма?
Глава Севастополя Михаил Развожаев очень просит включить в «План Мишустина» решение многочисленных проблем Крыма, связанных с преодолением бесконечных международных санкций, дабы спокойно позиционировать Севастополь как федеральный центр военно-патриотического, круизно-яхтенного и экологического туризма.
В 2020 году в городе зафиксирован неожиданный демографический сверхподъем, благодаря которому удалось осчастливить федеральными субвенциями 3234 семьи к рождению первого ребенка (при плане 721), 724 семьи — на второго ребенка (при плане 500) и аж 1680 многодетных семей (при плане 230). Ещё в 223 семьях удалось осуществить экстракорпоральное оплодотворение.
Ради укрепления таких результатов открыты 4 новых корпуса детских садов, созданы дополнительные ясельные места, что привело к 85% доступности дошкольного образования. Кроме того, созданы 9 спортплощадок, профессионально переобучено 57 граждан 50+, предоставлено 228 микрозаймов субъектам МСП, создан «Центр поддержки экспорта», 294 жителя обучены предпринимательским навыкам, отремонтировано 86,9 км дорог, школы оснащены музыкальными инструментами на 7,1 млн руб., открыт виртуальный концертный зал на базе ГБУК «СЦКИ».
А в 2021 году господин Развожаев введет 1160 дополнительных дошкольных мест, отчего доступность дошкольного образования достигнет 100%, достроит стадион «Горняк» и «СОК им. 200-летия Севастополя», переоснастит онкодиспансер им. А.А. Задорожного и сосудистый центр, создаст мобильный «Кванториум».
В 2020 году в городе зафиксирован неожиданный демографический сверхподъем, благодаря которому удалось осчастливить федеральными субвенциями 3234 семьи к рождению первого ребенка (при плане 721), 724 семьи — на второго ребенка (при плане 500) и аж 1680 многодетных семей (при плане 230). Ещё в 223 семьях удалось осуществить экстракорпоральное оплодотворение.
Ради укрепления таких результатов открыты 4 новых корпуса детских садов, созданы дополнительные ясельные места, что привело к 85% доступности дошкольного образования. Кроме того, созданы 9 спортплощадок, профессионально переобучено 57 граждан 50+, предоставлено 228 микрозаймов субъектам МСП, создан «Центр поддержки экспорта», 294 жителя обучены предпринимательским навыкам, отремонтировано 86,9 км дорог, школы оснащены музыкальными инструментами на 7,1 млн руб., открыт виртуальный концертный зал на базе ГБУК «СЦКИ».
А в 2021 году господин Развожаев введет 1160 дополнительных дошкольных мест, отчего доступность дошкольного образования достигнет 100%, достроит стадион «Горняк» и «СОК им. 200-летия Севастополя», переоснастит онкодиспансер им. А.А. Задорожного и сосудистый центр, создаст мобильный «Кванториум».
Директор Департамента организационного обеспечения и коммуникаций Минэкономразвития Назим Султанов рассказал, как в рамках нацпроекта «МСП и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» постепенно достигается целевая численность 25 млн. человек, занятых в сфере МСП, включая ИП и самозанятых.
Для этого в 2020 году команда министра Максима Решетникова разработала и утвердила новую структуру паспорта нацпроекта, что уже привело к 2,3 млн самозанятых. Кроме того, с начала 2021 года льготные кредиты получили 8,8 тыс. предприятий, государственные микрозаймы на сумму 3,3 млрд рублей были распределены между 1,95 тыс. субъектов МСП, 860 предпринимателей получили льготные гарантии на 4,4 млрд, благодаря которым закредитовались на 20,75 млрд, на 10% увеличился объем закупок у малых/средних предприятий со стороны их крупных партнеров, что привело к объему таких закупок в первом квартале на 710 млрд.
Мероприятия нацпроекта разрабатываются с учетом предложений «Деловой России», «ОПОРЫ России», ТПП, Корпорации МСП, ЦБ, мнений бизнесменов, а администрированием занимается Департамент инвестиционной политики и развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития во главе с Инной Дадаян. Поэтому господин Султанов рисков недостижения поставленных целей не усматривает.
Для этого в 2020 году команда министра Максима Решетникова разработала и утвердила новую структуру паспорта нацпроекта, что уже привело к 2,3 млн самозанятых. Кроме того, с начала 2021 года льготные кредиты получили 8,8 тыс. предприятий, государственные микрозаймы на сумму 3,3 млрд рублей были распределены между 1,95 тыс. субъектов МСП, 860 предпринимателей получили льготные гарантии на 4,4 млрд, благодаря которым закредитовались на 20,75 млрд, на 10% увеличился объем закупок у малых/средних предприятий со стороны их крупных партнеров, что привело к объему таких закупок в первом квартале на 710 млрд.
Мероприятия нацпроекта разрабатываются с учетом предложений «Деловой России», «ОПОРЫ России», ТПП, Корпорации МСП, ЦБ, мнений бизнесменов, а администрированием занимается Департамент инвестиционной политики и развития малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития во главе с Инной Дадаян. Поэтому господин Султанов рисков недостижения поставленных целей не усматривает.
Forwarded from Другой Беляков
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На заседании правительства Михаил Мишустин подвел итоги исполнении федерального бюджета за первый квартал 2021 года
✅Число безработных снизилось почти в 2 раза с декабря прошлого года.
✅Ускорились темпы роста жилищного строительства, в том числе – благодаря масштабной поддержке ипотеки.
✅Предприятия возобновили инвестиционные программы. Хорошим стимулом для этого стали относительно невысокие процентные ставки, сниженные на 30% по сравнению с показателями два года назад.
✅Доходы в бюджет выросли почти до 5,3 трлн рублей. Причем доля нефтегазовых поступлений уменьшилась до 30%. Несмотря на пандемию, бюджет был сведен с существенным профицитом. По словам главы правительства, зависимость от сырьевой составляющей продолжает сокращаться.
Мишустин: «Мы взяли хороший темп. Необходимо закрепить позитивные тенденции при безусловном финансировании социальных и других приоритетных обязательств государства».
✅Число безработных снизилось почти в 2 раза с декабря прошлого года.
✅Ускорились темпы роста жилищного строительства, в том числе – благодаря масштабной поддержке ипотеки.
✅Предприятия возобновили инвестиционные программы. Хорошим стимулом для этого стали относительно невысокие процентные ставки, сниженные на 30% по сравнению с показателями два года назад.
✅Доходы в бюджет выросли почти до 5,3 трлн рублей. Причем доля нефтегазовых поступлений уменьшилась до 30%. Несмотря на пандемию, бюджет был сведен с существенным профицитом. По словам главы правительства, зависимость от сырьевой составляющей продолжает сокращаться.
Мишустин: «Мы взяли хороший темп. Необходимо закрепить позитивные тенденции при безусловном финансировании социальных и других приоритетных обязательств государства».
Главу Владимирской области Владимира Сипягина не пригласили в состав рабочих групп по созданию «Плана Мишустина», хотя он имеет предложения по выравниванию уровня жизни сельского и городского населения с опорой на крупные города как центры ускоренного экономического роста, способные обеспечить высокие стандарты жизни. Не менее важным господин Сипягин считает включить в нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства» региональные мероприятия во Владимирской области, входящей в маршрут «Золотое кольцо России». Также команда губернатора просит федеральные власти:
1) Выстроить на уровне электронной модели полностью прозрачную иерархическую связь с прямыми структурированными сквозными взаимосвязями между федеральными и региональными целями, результатами и требующимися для них ресурсами.
2) Разработать механизм возмещения субъектам РФ и муниципалитетам расходов, возникающих в связи с достижением результатов федерального уровня.
3) Сбалансировать сроки и объемы финансирования строительства капитальных объектов, предусмотренные в целевых результатах и показателях регпроектов. Организовать адекватный контроль реализации длительных мероприятий по капстроительству.
4) Доработать «Электронный бюджет» ради полноценного мониторинга регпроектов.
Владимир Сипягин не побоялся честно рассказать о многом, что не получилось в 2020 году, подробно обозначить причины неудач и планы дальнейших действий. Так, не удалось обучить 316 женщин с детьми до трёх лет (обучены лишь 101), предоставить геронтологические койки в объеме 19,4 условных единиц (получилось лишь 10,5), открыть гериатрический центр на базе областного госпиталя для ветеранов войн (вместо него открыт инфекционный госпиталь), достичь запланированной рождаемости, создать 59 ФАПов, обеспечить 91 вылет санавиации (из-за позднего заключения контракта с АО «Русские вертолетные системы»), создать цифровой контур на основе ЕГИЗС (из-за долгого согласования контракта с ПАО «Ростелеком»), реконструировать систему водоснабжения деревни Никулино Гусь-Хрустального района, достичь экспортных показателей по рыбе/морепродуктам и зерновым. Однако в 2021 году губернатор обещает реализовать 45 регпроектов, потратить 9 млрд рублей, построить 39 объектов, отремонтировать 42 дороги и благоустроить вертолетную площадку.
1) Выстроить на уровне электронной модели полностью прозрачную иерархическую связь с прямыми структурированными сквозными взаимосвязями между федеральными и региональными целями, результатами и требующимися для них ресурсами.
2) Разработать механизм возмещения субъектам РФ и муниципалитетам расходов, возникающих в связи с достижением результатов федерального уровня.
3) Сбалансировать сроки и объемы финансирования строительства капитальных объектов, предусмотренные в целевых результатах и показателях регпроектов. Организовать адекватный контроль реализации длительных мероприятий по капстроительству.
4) Доработать «Электронный бюджет» ради полноценного мониторинга регпроектов.
Владимир Сипягин не побоялся честно рассказать о многом, что не получилось в 2020 году, подробно обозначить причины неудач и планы дальнейших действий. Так, не удалось обучить 316 женщин с детьми до трёх лет (обучены лишь 101), предоставить геронтологические койки в объеме 19,4 условных единиц (получилось лишь 10,5), открыть гериатрический центр на базе областного госпиталя для ветеранов войн (вместо него открыт инфекционный госпиталь), достичь запланированной рождаемости, создать 59 ФАПов, обеспечить 91 вылет санавиации (из-за позднего заключения контракта с АО «Русские вертолетные системы»), создать цифровой контур на основе ЕГИЗС (из-за долгого согласования контракта с ПАО «Ростелеком»), реконструировать систему водоснабжения деревни Никулино Гусь-Хрустального района, достичь экспортных показателей по рыбе/морепродуктам и зерновым. Однако в 2021 году губернатор обещает реализовать 45 регпроектов, потратить 9 млрд рублей, построить 39 объектов, отремонтировать 42 дороги и благоустроить вертолетную площадку.