💼 Директором направления по реализации государственных и отраслевых программ в сфере экологии ГК «Росатом» назначен Александр Корчагин. За его плечами — 28 лет управленческого опыта в энергетических компаниях, из которых 17 лет связаны с организациями атомной отрасли. Назначение напрямую связано с реализацией федерального проекта «Экономика замкнутого цикла», входящего в состав нацпроекта «Экологическое благополучие».

В новой должности Александр Корчагин будет отвечать за развитие направления бизнеса по обращению с отходами производства и потребления, включая формирование комплексной системы обращения с отходами I и II классов опасности. Среди ключевых задач также — реализация ведомственного проекта по обеспечению устойчивого функционирования производственно-технических комплексов по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов I и II классов опасности.

В непосредственное подчинение Александра Корчагина переходят департамент стратегического управления и развития проектов в сфере экологии, отдел экспертно-аналитического сопровождения реализации экологических и технологических проектов, а также проектные офисы по коммуникациям и сопровождению строительства и эксплуатации экологической инфраструктуры. Кроме того, он будет курировать АО «Росатом Экологический интегратор» и ФГУП «Федеральный экологический оператор».

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

В истории с дефицитом общественного транспорта становится видно главное противоречие: формально ответственность за организацию перевозок лежит на регионах и муниципалитетах, но ресурсов, полномочий и управленческой свободы для решения проблемы им не хватает. Особенно остро это проявляется на межмуниципальных маршрутах. Там, где нужно согласовывать интересы нескольких территорий, перевозчиков, региональных властей и жителей, любое решение становится политически и юридически рискованным. Для многих управленцев самая безопасная стратегия — ничего не трогать, чтобы не попасть в поле зрения силовиков.

Ещё 15 лет назад при попустительстве профильных законодателей, включая нынешнего главу комитета Госдумы по транспорту Евгения Москвичёва, на муниципальный уровень сложили значительную часть ответственности за организацию перевозок. Теперь Правительству приходится выделять десятки миллиардов рублей на обновление общественного транспорта и держать проблему тысяч муниципалитетов на ручном контроле. Это говорит о том, что система управления отраслью устарела, а её масштабирование было непродуманным шагом.

Эти деньги нужны, но сам масштаб поддержки показывает, что муниципалитето-центричная модель не отвечает вызовам времени. Общественный транспорт требует постоянных закупок, субсидий, водителей, ремонта, лизинга, инфраструктуры. При этом новые автобусы сами по себе не решают проблему там, где маршрутная сеть sui generis требует гибкого подхода и сочетания нескольких подходов.

Паратранзит — это не замена муниципальному транспорту. Это дополнительный слой мобильности там, где держать постоянный автобусный маршрут слишком дорого или организационно сложно, но потребность в поездках у людей остаётся. Частный водитель на личном автомобиле, работающий через агрегатор, может закрыть точечный спрос, снимая с муниципалитета обязанность держать постоянный маршрут.

Ключевое условие — понятный правовой режим, в котором частник освобождён от требований, которые к нему в данный момент предъявляет 580-ФЗ «О такси», написанный именно под профессиональных таксистов. Проблема в том, что действующее регулирование до сих пор мыслит старыми категориями. Но региональная мобильность сложнее: есть маршруты, которые нужно субсидировать, есть те, где регулярное сообщение оправдано. А есть поездки, ради которых невозможно держать полноценный маршрут, но и оставлять людей без транспорта нельзя.

Правительству приходится латать последствия старой модели деньгами. Но одними субсидиями эту проблему не закрыть; нужна новая архитектура планирования отрасли, интегрирующая в себя уже имеющийся ресурс — паратранзит.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

Проверка Счётной палаты показала, что Министерство культуры Российской Федерации в 2025 году исполнило расходы федерального бюджета на уровне 99,6% — 203,4 млрд рублей. Это лучший показатель кассового исполнения ведомства за последние пять лет.

Одновременно аудит выявил проблемы с качеством бюджетного планирования: 2,9 млрд рублей, зарезервированные на реализацию послания Президента России по вовлечению объектов культурного наследия в хозяйственный оборот, оказались невостребованными и были полностью перераспределены на иные цели.

Дмитрий Зайцев, аудитор Счётной палаты: Повышение уровня исполнения расходов министерства обусловлено сокращением, в том числе по замечаниям Счетной палаты, бюджетных ассигнований на реализацию соглашений с международными финансовыми организациями, которые не могли быть освоены из-за санкционных ограничений.

Расходы на реализацию госпрограммы «Развитие культуры» исполнены на уровне 99,6%. По данным предварительного отчёта достигнуты все 11 программных показателей, однако аудиторы указали на вероятность завышения отдельных значений и риски формального выполнения показателя «Число посещений культурных мероприятий». Также отмечена необходимость уточнения методик расчёта ряда показателей.

В течение года Минкультуры перераспределило 1,56 млрд рублей, первоначально предусмотренных на программу «Пушкинская карта», на другие направления расходов. Кроме того, аудиторы отметили риски неполного освоения средств по программе «Земский работник культуры», созданию мемориального комплекса «Судбищенская битва», «Пушкинской карте» и другим направлениям в 2026 году.

Дебиторская задолженность министерства за год снизилась лишь на 1,8%, составив 49,4 млрд рублей. При этом долгосрочная задолженность выросла в девять раз, а просроченная — в 5,5 раза. По оценке Счётной палаты, принимаемые министерством меры по сокращению задолженности нельзя считать достаточными.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

Проверка Счётной палаты показала, что ФГБУК «Государственный Эрмитаж» в 2025 году полностью исполнил расходы федерального бюджета — 4,03 млрд рублей. Вместе с тем аудиторы указали на системные проблемы при строительстве комплекса производственной базы и фондохранилища, по которому ежегодно образуются неиспользованные остатки средств и переносятся сроки завершения работ.

Строительство этого объекта продолжается с 2012 года. Первоначально ввод был запланирован на 2020 год, однако действующим решением Правительства сроки перенесены на 2029 год. По состоянию на 1 января 2026 года техническая готовность объекта составляла 41%.

На 2026 год Эрмитажу предусмотрена субсидия на капитальные вложения в размере 929 млн рублей — в 6,2 раза больше уровня 2025 года. Одновременно на начало года оставались неизрасходованные остатки субсидий в объёме 358,1 млн рублей, из-за чего аудиторы предупредили о рисках неполного освоения новых средств.

Среди факторов, повлиявших на ход работ, Счётная палата называет значительную долю импортного оборудования и материалов, прекращение поставок, поиск аналогов и необходимость внесения изменений в проектную документацию.

Кроме того, объём дебиторской задолженности по субсидии на капитальные вложения на начало 2026 года составил 5,02 млрд рублей, а задолженность контрагентов по возврату ранее выданных авансов — 1,09 млрд.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

Проверка Счётной палаты показала, что ФГБУК «Государственный академический Большой театр России» в 2025 году полностью исполнило расходы федерального бюджета — 9,19 млрд рублей. Объём финансирования государственного задания вырос на 27,7% и составил 8,56 млрд.

Все показатели государственного задания были достигнуты, а часть из них существенно превысила плановые значения. Однако аудиторы выявили завышение одного из показателей качества: при расчёте стоимости услуги по показу концертной программы на гастролях не была учтена стоимость гала-концерта в Самаре, что привело к некорректному результату.

На начало 2026 года остаток субсидии на выполнение государственного задания составил 1,87 млрд рублей, а общий объём накопленных неиспользованных остатков достиг 3,53 млрд. При этом возврат средств в федеральный бюджет не производился, поскольку показатели государственного задания были выполнены.

Основные замечания Счётной палаты касаются сферы закупок. Проверка выявила несоблюдение единых условий запросов ценовой информации при формировании начальной максимальной цены контрактов, а также нарушение сроков размещения документов о приёмке работ в Единой информационной системе закупок. Кроме того, отдельные положения о контрактной службе театра не соответствовали требованиям Минфина.

Отдельно аудиторы указали, что в Большом театре отсутствует утверждённый регламент по управлению дебиторской задолженностью, что создаёт риски появления просроченной задолженности и сомнительных долгов. Бюджетную отчётность театра Счётная палата признала достоверной.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

Антон Силуанов, министр финансов РФ: На сегодняшний день 68 регионам списана задолженность за 2024–2025 годы почти на 440 млрд рублей, а в девяти регионах она погашена полностью. Это существенно снижает долговую нагрузку и дает регионам больше возможностей для бюджетного маневра. Дополнительно подготовлены новые меры поддержки. Президент поддержал инициативу «Единой России» перенести с 2026 года на 2030 год 1/3 задолженности по бюджетным кредитам. Речь идет о сумме свыше 100 млрд рублей. Эти средства регионы смогут направить на сокращение рыночных заимствований и социальные обязательства.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

В. Путин: Как у нас развивается сама программа «Чистая вода»?

Д. Патрушев: Владимир Владимирович, строительство очистных сооружений — это одно из знаковых направлений оздоровления водных объектов. Мы продолжим выводить на нормативный уровень уже построенные ранее очистные сооружения, и в 2026 году начнётся строительство и реконструкция ещё нескольких объектов.

Идёт системная работа по расчистке водоёмов. Также в наш большой нацпроект «Экологическое благополучие» были включены строительство и реконструкция гидротехнических сооружений. Это создаёт гарантированные источники водоснабжения в засушливых регионах нашей страны. Соответствующие работы, что очень важно, уже стартовали в Луганской Народной Республике. В Омской области тоже — я недавно там был — будем строить такие сооружения.

Ведётся обводнение Волго-Ахтубинской поймы. Помимо этого, в текущем году запланировано проектирование объектов в Курской области, Краснодарском крае и Крыму.

Владимир Владимирович, если позволите, про лесное хозяйство — тоже для нас очень важный вопрос. Шестой год подряд мы сохраняем темпы лесовосстановления, опережающие выбытие. В 2026 году по плану в России появится более одного миллиона гектаров новых лесов. Поэтому, конечно, рассчитываем сохранить столь важную тенденцию.

Но тем не менее вызовом для нас остаются природные пожары. Для более эффективной координации процессов мы уже второй год работаем в формате всероссийского штаба, куда подключается МЧС, Минприроды, регионы и все заинтересованные ведомства.

В. Путин: А о создании зелёных поясов вокруг крупных городских агломераций?

Д. Патрушев: Владимир Владимирович, тоже этим занимаемся. Это крайне важная тема — вокруг крупных городов. Это Ваше поручение. И самое главное, что у нас там свои саженцы.

В. Путин: И другая очень чувствительная для людей тема — это чистый воздух. Эти 12 городов, да?

Д. Патрушев: Да.

В. Путин: Потом ещё 29 городов, в которых мы планируем и проводим определённые мероприятия по вопросу, который называется «Чистый воздух». Результаты какие?

Д. Патрушев: Владимир Владимирович, действительно, у нас изначально работа велась в 12 промышленных центрах, и опасные выбросы уже за счёт наших действий сократились более чем на 20 процентов.

На втором этапе, Вы абсолютно правильно отметили, охват расширен ещё на 29 городов. Но для этого будем переводить частный сектор на более экологичные виды отопления, а загрязняющие производства будут оснащаться современными системами очистки и автоматического контроля выбросов. То есть эта работа тоже нами ведётся.

В. Путин: Хорошо.

Подписаться на ENV.Медиа

60 миллионов тонн зерна, возвращение машинно-тракторных станций и 24 тысячи сельхозмашин с автопилотом — встреча президента Владимира Путина с вице-премьером Дмитрием Патрушевым показала, что российский АПК делает ставку сразу на три направления: технологический суверенитет, цифровизацию и снижение издержек для аграриев.

Одним из наиболее знаковых решений стало развитие через «Росагролизинг» сети машинно-технологических станций — фактически современной версии советских МТС. Сейчас такие предприятия уже работают в 27 регионах. Система позволит предоставлять сельхозпроизводителям технику под конкретные сезонные задачи, что особенно важно для небольших хозяйств, где покупка дорогостоящего оборудования далеко не всегда экономически оправдана.

Продолжается курс на снижение зависимости от зарубежных технологий. По словам Дмитрия Патрушева, обеспеченность российскими семенами выросла с 60 до 70%, а по ряду наиболее чувствительных культур — сахарной свёкле, подсолнечнику и рапсу — достигнут серьёзный прогресс. При этом РФ начинает экспортировать уже не только сельхозсырьё и продукты питания, но и агротехнологии. По итогам прошлого года экспорт семян, генетического и племенного материала вырос на 40%.

Ещё один символ отраслевых изменений — цифровизация. В полях сейчас работают 24 тысячи единиц техники с элементами автопилотирования, а в животноводстве применяются технологии искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Такой набор сигналов выглядит уже не как поддержка очередной посевной кампании, а как попытка перестроить саму модель развития АПК — от поставщика сырья к отрасли, экспортирующей технологии и собственные решения.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

🤖 Денис Конанчук, школа управления «Сколково»: Искусственный интеллект обнажает то, что раньше было скрыто внутри организационной инерции. Если процессы описаны формально, данные разрозненны, ответственность размазана между функциями, а решения держатся на личных договоренностях, ИИ не превращает такую систему в современную. Он просто умножает и ускоряет хаос. Поэтому ключевая формула сегодняшнего этапа: «ИИ не заменяет управление, он проверяет его качество».

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

Проверка Счётной палаты по инвестиционному налоговому вычету (ИНВ) фактически обернулась «разбором полётов» в Минэкономразвития: там не оказалось единого центра управления мерами инвестподдержки, федеральный реестр инвестпроектов почти пустует, а сам ИНВ не стал действенным стимулом для инвестиций.

Аудиторы установили, что 14 различных мер инвестиционной господдержки внутри Минэкономразвития распределены между 7 департаментами. Единого подразделения, координирующего всю систему, нет. Федеральный орган, отвечающий за методологию регионального инвестиционного стандарта (РИС), официально так и не определён, а нормативный акт по реализации РИС отсутствует.

Главный вывод — ИНВ в нынешнем виде не оказывает статистически значимого положительного влияния на инвестиционную активность и финансовое состояние предприятий. При этом свыше половины объёма льгот за 2019–2024 годы — 147,7 млрд рублей — получили добывающие компании, производители напитков, пищевой и химической продукции. Поддержку столь финансово устойчивых отраслей Счётная палата сочла избыточной.

Одним из самых показательных эпизодов стал федеральный реестр инвестиционных проектов в системе «Электронный бюджет». На создание модуля направили около 33 млн рублей, ещё почти 20 млн рублей — на сопровождение, однако с 2023 года реестр фактически не ведётся и содержит только один проект. Региональная часть проверки оказалась не менее удивительной:

▪️ Во Владимирской области после получения пожертвования, использованного для оформления ИНВ, Гусевской стекольный колледж направил часть средств на премии сотрудникам, пожертвование автономной НКО «Армейская академия» и закупку интерактивного тира.

▪️ Ростовская область стала лидером по выпадающим доходам бюджета из-за ИНВ на пожертвования — за 2021–2024 годы регион недополучил 663,5 млн рублей. Для сравнения: в Забайкальском крае этот показатель составил 198,9 млн, в Иркутской области — 152,6 млн.

▪️ В Краснодарском крае изучили деятельность агентства по привлечению инвестиций. За 2023–2025 годы оно получило из бюджета 208,8 млн рублей, из которых 122,5 млн пришлись на фонд оплаты труда, 18,6 млн — на аренду офисов, 17,5 млн — на представительские расходы и участие в выставках, ещё 8,9 млн — на командировки.

▪️ В Челябинской области выявили дублирование функций инвестиционных структур: инвесткомитета, совета при губернаторе, инвестиционной команды и рабочих групп.

Отдельный удар пришёлся по региональному инвестиционному стандарту: несмотря на его очевидное внедрение, позиции в Национальном рейтинге инвестклимата ухудшились у 51 региона, тогда как улучшились только у 24 субъектов РФ.

По итогам проверки Счётная палата предложила Правительству России ограничить применение ИНВ для добычи полезных ископаемых, производителей пищевой продукции, напитков, табачных изделий и химической продукции, а также сократить максимальный размер вычета по пожертвованиям со 100% до 25%.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

Российское образовательное агентство открыло филиал в Сямэне (провинция Фуцзянь, Китай). Представительство работает на площадке Комплексного сервисного порта промышленного сотрудничества и выхода на зарубежные рынки БРИКС (BPIC). Инициаторами запуска проекта выступили корпорация «Синергия» и компания «Иннопрактика».

«Китай — ключевой стратегический партнер России. Мы видим высокий интерес китайской молодежи к обучению в нашей стране. Открытие филиала в Сямэне позволит нам охватить регион с населением 250 миллионов человек», — отметил президент корпорации «Синергия» Вадим Лобов.

Филиал создан для содействия выполнению поручения президента России Владимира Путина об увеличении числа иностранных студентов в российских вузах до 500 тысяч к 2030 году. Агентство будет заниматься набором китайских студентов, помогать с выбором образовательных программ, организовывать курсы русского языка, сопровождать по правовым вопросам и оформлению виз.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

⁉️ 50 % использованных шин перерабатывается в России, а более 90 % собранного объема уходит в низкомаржинальную резиновую крошку. Эти цифры стали одним из триггеров на круглом столе в комитете Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды, где обсуждали утилизацию автомобильных шин, резинотехнических изделий и пластиков.

Заседание провел заместитель председателя комитета Александр Коган. Он обратил внимание на ситуацию в Московской области, где губернатор Андрей Воробьев с удивлением узнал о накоплении использованных шин из-за того, что часть организаций-утилизаторов не прошла перелицензирование.

Коган указал на системный разрыв между числом лицензиатов и фактических участников системы расширенной ответственности производителей (РОП). Лицензии на утилизацию имеют более тысячи организаций, тогда как в реестр утилизаторов внесены менее 300. Среди причин — сложность включения в реестр, трудная отчетность и слабая мотивация самих лицензиатов участвовать в процедурах РОП: многие и без этого зарабатывают на реализации вторичного сырья.

Представители «Татнефти», выступившей инициатором круглого стола, предложили перевести рынок шин на сквозную идентификацию и прослеживаемость, включая маркировку через «Честный знак» и создание отдельной государственной информационной системы по шинам. По их оценке, без цифрового учета невозможно нормально видеть путь шины от продажи до восстановления, переработки или нелегального выброса.

В Татарстане прием шин организован бесплатно, а сами шины направляются на пиролиз, в результате которого получают сырье для дальнейшей нефтехимической цепочки, включая изобутан для «Тольяттикаучука». Целевой показатель «Татнефти» — 400 тысяч тонн переработки шин к 2030 году. При этом вопрос о признании пиролиза видом утилизации остается спорным. Замглавы департамента отходов Минприроды Владимир Руденко сообщил, что министерство такую позицию поддерживает, однако Росприроднадзор возражает.

Еще один спорный сюжет — восстановление шин. Сейчас в России оно применяется примерно к 5 % шин, тогда как в ЕС показатель достигает 40 %. «Татнефть» предлагает учитывать восстановление в системе РОП, но руководитель Ассоциации производителей шин Надежда Чурмеева предупредила: если такую операцию приравнять к утилизации, то восстановители могут попасть под лицензирование деятельности по обращению с отходами.

Чурмеева также поддержала идею целевого расходования экологического сбора — в частности, на создание точек сбора шин. Сейчас участники рынка указывают на проблему: деньги собираются, но отрасль не видит достаточной привязки этих средств к реальной инфраструктуре сбора и переработки.

По пластиковым отходам картина выглядит еще жестче: в России образуется около 5 млн тонн отходов пластика, но перерабатывается лишь 10 %. Среди ключевых проблем — низкая собираемость, дисбаланс по видам собираемых полимеров и невозможность зачета переработки в рамках более широких групп полимеров.

Отдельно участники указали на рост китайской продукции: импорт достиг 297 тысяч тонн и занимает около 34 % рынка. В качестве ответа предлагалось ввести в системе РОП «коэффициент экологичности» для экспортных преформ — фактически дополнительный барьер для продукции с более высокой нагрузкой на систему обращения с отходами.

Еще проблема — слабый спрос на вторичное сырье. Норматив его использования в 8 % не распространяется на пищевую упаковку, хотя это 22 млрд единиц в год. После сортировки остаются смешанные полимеры, которые можно переработать только через пиролиз. Представитель ассоциации «Клевер» Владимир Зотов предложил включить продукты пиролиза в конвертер, чтобы они могли засчитываться в системе РОП.

Главный вопрос Александра Когана — что нужно сделать, чтобы повысить спрос на вторсырье, — остался без ответа. Именно это и стало нервом дискуссии: отрасль предлагает маркировку, ГИС, пиролиз, коэффициенты и новые правила зачета, но без гарантированного спроса на вторсырье переработка шин и пластиков рискует остаться не экономикой замкнутого цикла, а очередной системой учета проблем.

Подписывайтесь
на Росутилизацию

💼 Кресло исполнительного директора от Российской Федерации в Международном банке реконструкции и развития и Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций Андрея Лушина скоро займёт Татьяна Делизонас, которая некоторое время исполняла обязанности руководителя департамента сотрудничества с международными организациями Банка России.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС

📈 Национальный проект «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности» дал большой импульс развитию агротехнологий, подчеркнула министр Оксана Лут на заседании коллегии Минсельхоза по итогам работы в 2025 году и стратегическим задачам на 2026 год.

В результате первого года исполнения национального проекта были достигнуты все верхнеуровневые показатели. В частности, уровень технологической независимости вырос до 57,8%, задача к 2030 году — выйти на 66,7%.

Отдельно Оксана Лут остановилась на реализации трех больших научно-технологических проектов, направленных на повышение производительности и снижение себестоимости продукции агропромышленного комплекса.

1️⃣ Агротехнологический проект охватывает селекцию и семеноводство, плодородие почв и мелиорацию, агрохимию, удобрения и средства защиты растений, сельскохозяйственную технику и беспилотные авиационные системы, а также адаптацию к меняющемуся климату.

Среди ключевых задач — обеспечение высокой скорости и точности селекции, сокращение сроков создания новых сортов, выработка рекомендаций по нормам внесения удобрений, рекультивации нарушенных почв, создание инновационных удобрений и средств защиты растений, развитие беспилотных авиационных систем и другие направления работы.

2️⃣ Животноводческий проект объединяет работу по генетике и селекции, воспроизводству, здоровью животных и факторам среды. В его рамках ведется работа по созданию инструментов высокоточного прогнозирования племенной ценности животных, внедрению вспомогательных репродуктивных технологий, а также обеспечению биологической безопасности и контроля заболеваний.

3️⃣ Среди задач биотехнологического проекта — разработка и совершенствование штаммов-продуцентов, а также оптимизация питательных сред и условий их культивирования, работа над новыми фагоустойчивыми штаммами для снижения возможных потерь.

Форсируется создание технологий получения высококонцентрированных белковых продуктов и инновационных пищевых ингредиентов, а также переход от простого замещения импорта к созданию собственных уникальных продуктов, которые могут быть востребованы во всем мире.

Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС