🤖 Роботизацию решили использовать как страховку для нацпроекта «Средства производства и автоматизации». Заместитель руководителя Администрации Президента Максим Орешкин поручил Минпромторгу подготовить меры, которые позволят компенсировать возможное сокращение финансирования и сохранить выполнение целевых показателей до 2030 года.
До 15 июля министерство должно представить перечень решений, включая привлечение внебюджетных источников. Одновременно Минпромторгу предстоит подготовить долгосрочную программу стимулирования спроса на отечественные робототехнические решения с постепенным ростом уровня локализации.
Роботов предлагают делать не просто промышленной экзотикой, а массовым инструментом для экономики. Для этого роботизацию намерены встроить в федеральный проект «Производительность труда». Минэкономразвития, Минпромторгу и Федеральному центру компетенций поручили проработать механизмы поддержки проектов автоматизации/роботизации в промышленности, логистике, торговле.
Кроме того, на совещании у Максима Орешкина обсудили развитие модели «робот как услуга», расширение программ льготного лизинга и поддержки производства критически важных компонентов — серводвигателей, редукторов, систем управления, технологий машинного зрения.
Отдельное внимание уделили складам. Участников совещания призвали рассмотреть введение минимального уровня роботизации крупных логистических комплексов и создание испытательного полигона для высокоавтоматизированных решений на базе российских технологий.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
До 15 июля министерство должно представить перечень решений, включая привлечение внебюджетных источников. Одновременно Минпромторгу предстоит подготовить долгосрочную программу стимулирования спроса на отечественные робототехнические решения с постепенным ростом уровня локализации.
Роботов предлагают делать не просто промышленной экзотикой, а массовым инструментом для экономики. Для этого роботизацию намерены встроить в федеральный проект «Производительность труда». Минэкономразвития, Минпромторгу и Федеральному центру компетенций поручили проработать механизмы поддержки проектов автоматизации/роботизации в промышленности, логистике, торговле.
Кроме того, на совещании у Максима Орешкина обсудили развитие модели «робот как услуга», расширение программ льготного лизинга и поддержки производства критически важных компонентов — серводвигателей, редукторов, систем управления, технологий машинного зрения.
Отдельное внимание уделили складам. Участников совещания призвали рассмотреть введение минимального уровня роботизации крупных логистических комплексов и создание испытательного полигона для высокоавтоматизированных решений на базе российских технологий.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Заключение.pdf
170.1 KB
Проверка Счётной палаты показала, что Федеральное агентство по управлению государственным имуществом в 2025 году перевыполнило план по доходам федерального бюджета на 26,5%: вместо ожидаемых 485,1 млрд рублей поступления составили 613,8 млрд. Основную часть доходов — 521,1 млрд, или 84,9%, — обеспечили дивиденды по акциям, принадлежащим Российской Федерации.
Крупнейшими плательщиками стали АО «Роснефтегаз» (193,1 млрд), ПАО Банк ВТБ (136,5 млрд) и ПАО «Транснефть» (112,9 млрд). В число 12 крупнейших также вошли АО «Зарубежнефть», АО «Каспийский трубопроводный консорциум-Р», АО «ДОМ.РФ», АО «Ростелеком», АО «Гознак», АО «Каспийский трубопроводный консорциум-К», ПАО «Новороссийский морской торговый порт», ПАО «Аэрофлот — российские авиалинии» и АО «МАКФА».
Основная часть расходов Росимущества пришлась на госпрограмму «Управление государственными финансами и регулирование финансовых рынков», где агентство выступает ответственным исполнителем комплекса процессных мероприятий «Управление федеральным имуществом». На это направление предусмотрели 8,99 млрд, исполнение составило 99,9%, все контрольные показатели были достигнуты.
Годовую бюджетную отчётность Росимущества Счётная палата признала достоверной, однако аудиторы выявили нарушения и недостатки при начислении и учёте платежей, проведении инвентаризации и списании дебиторской задолженности. Кроме того, десять компаний перечислили дивиденды с задержкой от одного до пятнадцати дней, а в отдельных случаях Росимущество не проводило претензионную работу по взысканию средств за просрочку выплат.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Крупнейшими плательщиками стали АО «Роснефтегаз» (193,1 млрд), ПАО Банк ВТБ (136,5 млрд) и ПАО «Транснефть» (112,9 млрд). В число 12 крупнейших также вошли АО «Зарубежнефть», АО «Каспийский трубопроводный консорциум-Р», АО «ДОМ.РФ», АО «Ростелеком», АО «Гознак», АО «Каспийский трубопроводный консорциум-К», ПАО «Новороссийский морской торговый порт», ПАО «Аэрофлот — российские авиалинии» и АО «МАКФА».
Андрей Батуркин, аудитор Счётной палаты: Всего в 2025 году дивиденды поступили от 105 компаний в сумме 521,1 млрд рублей. При этом, как и в прошлые годы, основной объем поступлений (98,1%) обеспечили 12 крупнейших плательщиков.
Основная часть расходов Росимущества пришлась на госпрограмму «Управление государственными финансами и регулирование финансовых рынков», где агентство выступает ответственным исполнителем комплекса процессных мероприятий «Управление федеральным имуществом». На это направление предусмотрели 8,99 млрд, исполнение составило 99,9%, все контрольные показатели были достигнуты.
Годовую бюджетную отчётность Росимущества Счётная палата признала достоверной, однако аудиторы выявили нарушения и недостатки при начислении и учёте платежей, проведении инвентаризации и списании дебиторской задолженности. Кроме того, десять компаний перечислили дивиденды с задержкой от одного до пятнадцати дней, а в отдельных случаях Росимущество не проводило претензионную работу по взысканию средств за просрочку выплат.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Заключение.pdf
175.2 KB
Проверка Счётной палаты показала, что Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии в 2025 году перевыполнила план по доходам федерального бюджета на 3,8%: вместо прогнозируемых 71 млрд рублей поступления составили 73,7 млрд.
По сравнению с 2024 годом показатель вырос более чем вдвое — с 34,5 млрд рублей. Основной объём поступлений обеспечили государственная пошлина за регистрацию прав на недвижимость — 55,3 млрд, а также предоставление сведений из ЕГРН — 5,1 млрд.
Финансирование Росреестра в 2025 году осуществлялось в рамках трёх государственных программ. Основной объём расходов — 97,3 млрд рублей — пришёлся на госпрограмму «Национальная система пространственных данных», федеральный проект «Стимулирование спроса на отечественные беспилотные авиационные системы», а также комплекс процессных мероприятий по кадастровому учёту, регистрации прав, геодезии и картографии.
Бюджетную отчётность Росреестра Счётная палата признала достоверной. Расходы ведомства исполнены на уровне 99,9%, при этом Росреестр выполнил все 22 результата и все 6 показателей госпрограммы.
Дебиторская задолженность Росреестра за год выросла на 39,2% и достигла 5,2 млрд рублей. Основная часть роста связана с предоставлением субсидии ППК «Роскадастр», при этом просроченная задолженность сократилась на 15,2%.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
По сравнению с 2024 годом показатель вырос более чем вдвое — с 34,5 млрд рублей. Основной объём поступлений обеспечили государственная пошлина за регистрацию прав на недвижимость — 55,3 млрд, а также предоставление сведений из ЕГРН — 5,1 млрд.
Андрей Батуркин, аудитор Счётной палаты: Существенный рост доходов Росреестра обусловлен повышением с 1 января 2025 года государственных пошлин, установлением обязанности уплаты госпошлины за государственный кадастровый учет, а также увеличением тарифов за предоставление сведений, содержащихся в ЕГРН.
Финансирование Росреестра в 2025 году осуществлялось в рамках трёх государственных программ. Основной объём расходов — 97,3 млрд рублей — пришёлся на госпрограмму «Национальная система пространственных данных», федеральный проект «Стимулирование спроса на отечественные беспилотные авиационные системы», а также комплекс процессных мероприятий по кадастровому учёту, регистрации прав, геодезии и картографии.
Бюджетную отчётность Росреестра Счётная палата признала достоверной. Расходы ведомства исполнены на уровне 99,9%, при этом Росреестр выполнил все 22 результата и все 6 показателей госпрограммы.
Дебиторская задолженность Росреестра за год выросла на 39,2% и достигла 5,2 млрд рублей. Основная часть роста связана с предоставлением субсидии ППК «Роскадастр», при этом просроченная задолженность сократилась на 15,2%.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Заключение.pdf
167.2 KB
Проверка Счётной палаты показала, что Федеральная служба по контролю за алкогольным и табачным рынками в 2025 году исполнила расходы федерального бюджета на 99,6%: при объёме бюджетных назначений 5,49 млрд рублей кассовое исполнение составило 5,48 млрд.
Изначально законом о бюджете службе предусматривалось 6,5 млрд рублей, однако показатели сводной бюджетной росписи оказались ниже на 1 002,5 млн рублей, или 15,4%. Основными причинами стали возврат бюджетных ассигнований в резервный фонд Правительства и секвестр лимитов бюджетных обязательств.
В отчётном году Росалкогольтабакконтроль являлся участником госпрограммы «Управление государственными финансами и регулирование финансовых рынков», в рамках которой реализуется ведомственный проект цифровой трансформации службы. По итогам года все плановые показатели госпрограммы были достигнуты.
Крупнейшей статьёй расходов стала ведомственная программа цифровой трансформации — 2,4 млрд рублей, или 43,7% общего объёма. На содержание центрального аппарата и территориальных органов направили 1,68 млрд, на пресечение незаконного оборота алкогольной продукции — 815,1 млн, табачной продукции — 72,1 млн.
АО «Росспиртпром», которое девять лет являлось единственным исполнителем услуг по вывозу, хранению и уничтожению изъятой алкогольной продукции, после приватизации в апреле 2024 года утратило этот статус. В результате Росалкогольтабакконтроль провёл конкурентные процедуры и заключил контракт с ООО «ЦМПТ». Стоимость выполненных работ по обращению с изъятой алкогольной продукцией составила 749,7 млн рублей, по табачной продукции — 77,9 млн.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Изначально законом о бюджете службе предусматривалось 6,5 млрд рублей, однако показатели сводной бюджетной росписи оказались ниже на 1 002,5 млн рублей, или 15,4%. Основными причинами стали возврат бюджетных ассигнований в резервный фонд Правительства и секвестр лимитов бюджетных обязательств.
В отчётном году Росалкогольтабакконтроль являлся участником госпрограммы «Управление государственными финансами и регулирование финансовых рынков», в рамках которой реализуется ведомственный проект цифровой трансформации службы. По итогам года все плановые показатели госпрограммы были достигнуты.
Крупнейшей статьёй расходов стала ведомственная программа цифровой трансформации — 2,4 млрд рублей, или 43,7% общего объёма. На содержание центрального аппарата и территориальных органов направили 1,68 млрд, на пресечение незаконного оборота алкогольной продукции — 815,1 млн, табачной продукции — 72,1 млн.
АО «Росспиртпром», которое девять лет являлось единственным исполнителем услуг по вывозу, хранению и уничтожению изъятой алкогольной продукции, после приватизации в апреле 2024 года утратило этот статус. В результате Росалкогольтабакконтроль провёл конкурентные процедуры и заключил контракт с ООО «ЦМПТ». Стоимость выполненных работ по обращению с изъятой алкогольной продукцией составила 749,7 млн рублей, по табачной продукции — 77,9 млн.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
💼 Директором направления по реализации государственных и отраслевых программ в сфере экологии ГК «Росатом» назначен Александр Корчагин. За его плечами — 28 лет управленческого опыта в энергетических компаниях, из которых 17 лет связаны с организациями атомной отрасли. Назначение напрямую связано с реализацией федерального проекта «Экономика замкнутого цикла», входящего в состав нацпроекта «Экологическое благополучие».
В новой должности Александр Корчагин будет отвечать за развитие направления бизнеса по обращению с отходами производства и потребления, включая формирование комплексной системы обращения с отходами I и II классов опасности. Среди ключевых задач также — реализация ведомственного проекта по обеспечению устойчивого функционирования производственно-технических комплексов по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов I и II классов опасности.
В непосредственное подчинение Александра Корчагина переходят департамент стратегического управления и развития проектов в сфере экологии, отдел экспертно-аналитического сопровождения реализации экологических и технологических проектов, а также проектные офисы по коммуникациям и сопровождению строительства и эксплуатации экологической инфраструктуры. Кроме того, он будет курировать АО «Росатом Экологический интегратор» и ФГУП «Федеральный экологический оператор».
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
В новой должности Александр Корчагин будет отвечать за развитие направления бизнеса по обращению с отходами производства и потребления, включая формирование комплексной системы обращения с отходами I и II классов опасности. Среди ключевых задач также — реализация ведомственного проекта по обеспечению устойчивого функционирования производственно-технических комплексов по обработке, утилизации и обезвреживанию отходов I и II классов опасности.
В непосредственное подчинение Александра Корчагина переходят департамент стратегического управления и развития проектов в сфере экологии, отдел экспертно-аналитического сопровождения реализации экологических и технологических проектов, а также проектные офисы по коммуникациям и сопровождению строительства и эксплуатации экологической инфраструктуры. Кроме того, он будет курировать АО «Росатом Экологический интегратор» и ФГУП «Федеральный экологический оператор».
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
В истории с дефицитом общественного транспорта становится видно главное противоречие: формально ответственность за организацию перевозок лежит на регионах и муниципалитетах, но ресурсов, полномочий и управленческой свободы для решения проблемы им не хватает. Особенно остро это проявляется на межмуниципальных маршрутах. Там, где нужно согласовывать интересы нескольких территорий, перевозчиков, региональных властей и жителей, любое решение становится политически и юридически рискованным. Для многих управленцев самая безопасная стратегия — ничего не трогать, чтобы не попасть в поле зрения силовиков.
Ещё 15 лет назад при попустительстве профильных законодателей, включая нынешнего главу комитета Госдумы по транспорту Евгения Москвичёва, на муниципальный уровень сложили значительную часть ответственности за организацию перевозок. Теперь Правительству приходится выделять десятки миллиардов рублей на обновление общественного транспорта и держать проблему тысяч муниципалитетов на ручном контроле. Это говорит о том, что система управления отраслью устарела, а её масштабирование было непродуманным шагом.
Эти деньги нужны, но сам масштаб поддержки показывает, что муниципалитето-центричная модель не отвечает вызовам времени. Общественный транспорт требует постоянных закупок, субсидий, водителей, ремонта, лизинга, инфраструктуры. При этом новые автобусы сами по себе не решают проблему там, где маршрутная сеть sui generis требует гибкого подхода и сочетания нескольких подходов.
Паратранзит — это не замена муниципальному транспорту. Это дополнительный слой мобильности там, где держать постоянный автобусный маршрут слишком дорого или организационно сложно, но потребность в поездках у людей остаётся. Частный водитель на личном автомобиле, работающий через агрегатор, может закрыть точечный спрос, снимая с муниципалитета обязанность держать постоянный маршрут.
Ключевое условие — понятный правовой режим, в котором частник освобождён от требований, которые к нему в данный момент предъявляет 580-ФЗ «О такси», написанный именно под профессиональных таксистов. Проблема в том, что действующее регулирование до сих пор мыслит старыми категориями. Но региональная мобильность сложнее: есть маршруты, которые нужно субсидировать, есть те, где регулярное сообщение оправдано. А есть поездки, ради которых невозможно держать полноценный маршрут, но и оставлять людей без транспорта нельзя.
Правительству приходится латать последствия старой модели деньгами. Но одними субсидиями эту проблему не закрыть; нужна новая архитектура планирования отрасли, интегрирующая в себя уже имеющийся ресурс — паратранзит.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Ещё 15 лет назад при попустительстве профильных законодателей, включая нынешнего главу комитета Госдумы по транспорту Евгения Москвичёва, на муниципальный уровень сложили значительную часть ответственности за организацию перевозок. Теперь Правительству приходится выделять десятки миллиардов рублей на обновление общественного транспорта и держать проблему тысяч муниципалитетов на ручном контроле. Это говорит о том, что система управления отраслью устарела, а её масштабирование было непродуманным шагом.
Эти деньги нужны, но сам масштаб поддержки показывает, что муниципалитето-центричная модель не отвечает вызовам времени. Общественный транспорт требует постоянных закупок, субсидий, водителей, ремонта, лизинга, инфраструктуры. При этом новые автобусы сами по себе не решают проблему там, где маршрутная сеть sui generis требует гибкого подхода и сочетания нескольких подходов.
Паратранзит — это не замена муниципальному транспорту. Это дополнительный слой мобильности там, где держать постоянный автобусный маршрут слишком дорого или организационно сложно, но потребность в поездках у людей остаётся. Частный водитель на личном автомобиле, работающий через агрегатор, может закрыть точечный спрос, снимая с муниципалитета обязанность держать постоянный маршрут.
Ключевое условие — понятный правовой режим, в котором частник освобождён от требований, которые к нему в данный момент предъявляет 580-ФЗ «О такси», написанный именно под профессиональных таксистов. Проблема в том, что действующее регулирование до сих пор мыслит старыми категориями. Но региональная мобильность сложнее: есть маршруты, которые нужно субсидировать, есть те, где регулярное сообщение оправдано. А есть поездки, ради которых невозможно держать полноценный маршрут, но и оставлять людей без транспорта нельзя.
Правительству приходится латать последствия старой модели деньгами. Но одними субсидиями эту проблему не закрыть; нужна новая архитектура планирования отрасли, интегрирующая в себя уже имеющийся ресурс — паратранзит.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Ведомости
Кабмин выделит 32 млрд рублей на обновление общественного транспорта в регионах
Правительство РФ утвердило выделение 32 млрд руб.
Сергей Аноприенко, заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию: У нас задача к 2036 году – снизить вдвое сброс загрязнённых сточных вод в реки и озёра. А к 2030 году по федеральному проекту «Вода России» уберём 1,6 миллиарда кубометров таких сбросов, плюс расчистим больше тысячи километров русел, и комфортнее жить у воды станет для 23 миллионов человек. Технологически мы многое умеем: если просто латать открытые каналы, экономия воды составит примерно 15%, а если прокладывать новые водоводы и трубы – уже 70–80%. Плюс подключаем спутники и цифровые технологии: смотрим сверху на водохранилища, каналы, ирригационные сети, загоняем данные в нейросети, чтобы ничего не терять и быстро принимать решения.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Telegram
Сергей Аноприенко 🇷🇺
Евразийская сессия по водным ресурсам подняла непростую тему: вода уходит, и теряем мы её чаще всего в сельском хозяйстве — почти половина всех потерь в Евразии приходится на поля и каналы. В России с этим уже начали работать по-крупному. У нас задача к 2036…
Заключение.pdf
504.9 KB
Проверка Счётной палаты показала, что Министерство культуры Российской Федерации в 2025 году исполнило расходы федерального бюджета на уровне 99,6% — 203,4 млрд рублей. Это лучший показатель кассового исполнения ведомства за последние пять лет.
Одновременно аудит выявил проблемы с качеством бюджетного планирования: 2,9 млрд рублей, зарезервированные на реализацию послания Президента России по вовлечению объектов культурного наследия в хозяйственный оборот, оказались невостребованными и были полностью перераспределены на иные цели.
Расходы на реализацию госпрограммы «Развитие культуры» исполнены на уровне 99,6%. По данным предварительного отчёта достигнуты все 11 программных показателей, однако аудиторы указали на вероятность завышения отдельных значений и риски формального выполнения показателя «Число посещений культурных мероприятий». Также отмечена необходимость уточнения методик расчёта ряда показателей.
В течение года Минкультуры перераспределило 1,56 млрд рублей, первоначально предусмотренных на программу «Пушкинская карта», на другие направления расходов. Кроме того, аудиторы отметили риски неполного освоения средств по программе «Земский работник культуры», созданию мемориального комплекса «Судбищенская битва», «Пушкинской карте» и другим направлениям в 2026 году.
Дебиторская задолженность министерства за год снизилась лишь на 1,8%, составив 49,4 млрд рублей. При этом долгосрочная задолженность выросла в девять раз, а просроченная — в 5,5 раза. По оценке Счётной палаты, принимаемые министерством меры по сокращению задолженности нельзя считать достаточными.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Одновременно аудит выявил проблемы с качеством бюджетного планирования: 2,9 млрд рублей, зарезервированные на реализацию послания Президента России по вовлечению объектов культурного наследия в хозяйственный оборот, оказались невостребованными и были полностью перераспределены на иные цели.
Дмитрий Зайцев, аудитор Счётной палаты: Повышение уровня исполнения расходов министерства обусловлено сокращением, в том числе по замечаниям Счетной палаты, бюджетных ассигнований на реализацию соглашений с международными финансовыми организациями, которые не могли быть освоены из-за санкционных ограничений.
Расходы на реализацию госпрограммы «Развитие культуры» исполнены на уровне 99,6%. По данным предварительного отчёта достигнуты все 11 программных показателей, однако аудиторы указали на вероятность завышения отдельных значений и риски формального выполнения показателя «Число посещений культурных мероприятий». Также отмечена необходимость уточнения методик расчёта ряда показателей.
В течение года Минкультуры перераспределило 1,56 млрд рублей, первоначально предусмотренных на программу «Пушкинская карта», на другие направления расходов. Кроме того, аудиторы отметили риски неполного освоения средств по программе «Земский работник культуры», созданию мемориального комплекса «Судбищенская битва», «Пушкинской карте» и другим направлениям в 2026 году.
Дебиторская задолженность министерства за год снизилась лишь на 1,8%, составив 49,4 млрд рублей. При этом долгосрочная задолженность выросла в девять раз, а просроченная — в 5,5 раза. По оценке Счётной палаты, принимаемые министерством меры по сокращению задолженности нельзя считать достаточными.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Заключение.pdf
201.7 KB
Проверка Счётной палаты показала, что ФГБУК «Государственный Эрмитаж» в 2025 году полностью исполнил расходы федерального бюджета — 4,03 млрд рублей. Вместе с тем аудиторы указали на системные проблемы при строительстве комплекса производственной базы и фондохранилища, по которому ежегодно образуются неиспользованные остатки средств и переносятся сроки завершения работ.
Строительство этого объекта продолжается с 2012 года. Первоначально ввод был запланирован на 2020 год, однако действующим решением Правительства сроки перенесены на 2029 год. По состоянию на 1 января 2026 года техническая готовность объекта составляла 41%.
На 2026 год Эрмитажу предусмотрена субсидия на капитальные вложения в размере 929 млн рублей — в 6,2 раза больше уровня 2025 года. Одновременно на начало года оставались неизрасходованные остатки субсидий в объёме 358,1 млн рублей, из-за чего аудиторы предупредили о рисках неполного освоения новых средств.
Среди факторов, повлиявших на ход работ, Счётная палата называет значительную долю импортного оборудования и материалов, прекращение поставок, поиск аналогов и необходимость внесения изменений в проектную документацию.
Кроме того, объём дебиторской задолженности по субсидии на капитальные вложения на начало 2026 года составил 5,02 млрд рублей, а задолженность контрагентов по возврату ранее выданных авансов — 1,09 млрд.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Строительство этого объекта продолжается с 2012 года. Первоначально ввод был запланирован на 2020 год, однако действующим решением Правительства сроки перенесены на 2029 год. По состоянию на 1 января 2026 года техническая готовность объекта составляла 41%.
На 2026 год Эрмитажу предусмотрена субсидия на капитальные вложения в размере 929 млн рублей — в 6,2 раза больше уровня 2025 года. Одновременно на начало года оставались неизрасходованные остатки субсидий в объёме 358,1 млн рублей, из-за чего аудиторы предупредили о рисках неполного освоения новых средств.
Среди факторов, повлиявших на ход работ, Счётная палата называет значительную долю импортного оборудования и материалов, прекращение поставок, поиск аналогов и необходимость внесения изменений в проектную документацию.
Кроме того, объём дебиторской задолженности по субсидии на капитальные вложения на начало 2026 года составил 5,02 млрд рублей, а задолженность контрагентов по возврату ранее выданных авансов — 1,09 млрд.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Заключение.pdf
156.5 KB
Проверка Счётной палаты показала, что ФГБУК «Государственный академический Большой театр России» в 2025 году полностью исполнило расходы федерального бюджета — 9,19 млрд рублей. Объём финансирования государственного задания вырос на 27,7% и составил 8,56 млрд.
Все показатели государственного задания были достигнуты, а часть из них существенно превысила плановые значения. Однако аудиторы выявили завышение одного из показателей качества: при расчёте стоимости услуги по показу концертной программы на гастролях не была учтена стоимость гала-концерта в Самаре, что привело к некорректному результату.
На начало 2026 года остаток субсидии на выполнение государственного задания составил 1,87 млрд рублей, а общий объём накопленных неиспользованных остатков достиг 3,53 млрд. При этом возврат средств в федеральный бюджет не производился, поскольку показатели государственного задания были выполнены.
Основные замечания Счётной палаты касаются сферы закупок. Проверка выявила несоблюдение единых условий запросов ценовой информации при формировании начальной максимальной цены контрактов, а также нарушение сроков размещения документов о приёмке работ в Единой информационной системе закупок. Кроме того, отдельные положения о контрактной службе театра не соответствовали требованиям Минфина.
Отдельно аудиторы указали, что в Большом театре отсутствует утверждённый регламент по управлению дебиторской задолженностью, что создаёт риски появления просроченной задолженности и сомнительных долгов. Бюджетную отчётность театра Счётная палата признала достоверной.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Все показатели государственного задания были достигнуты, а часть из них существенно превысила плановые значения. Однако аудиторы выявили завышение одного из показателей качества: при расчёте стоимости услуги по показу концертной программы на гастролях не была учтена стоимость гала-концерта в Самаре, что привело к некорректному результату.
На начало 2026 года остаток субсидии на выполнение государственного задания составил 1,87 млрд рублей, а общий объём накопленных неиспользованных остатков достиг 3,53 млрд. При этом возврат средств в федеральный бюджет не производился, поскольку показатели государственного задания были выполнены.
Основные замечания Счётной палаты касаются сферы закупок. Проверка выявила несоблюдение единых условий запросов ценовой информации при формировании начальной максимальной цены контрактов, а также нарушение сроков размещения документов о приёмке работ в Единой информационной системе закупок. Кроме того, отдельные положения о контрактной службе театра не соответствовали требованиям Минфина.
Отдельно аудиторы указали, что в Большом театре отсутствует утверждённый регламент по управлению дебиторской задолженностью, что создаёт риски появления просроченной задолженности и сомнительных долгов. Бюджетную отчётность театра Счётная палата признала достоверной.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Антон Силуанов, министр финансов РФ: На сегодняшний день 68 регионам списана задолженность за 2024–2025 годы почти на 440 млрд рублей, а в девяти регионах она погашена полностью. Это существенно снижает долговую нагрузку и дает регионам больше возможностей для бюджетного маневра. Дополнительно подготовлены новые меры поддержки. Президент поддержал инициативу «Единой России» перенести с 2026 года на 2030 год 1/3 задолженности по бюджетным кредитам. Речь идет о сумме свыше 100 млрд рублей. Эти средства регионы смогут направить на сокращение рыночных заимствований и социальные обязательства.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Telegram
Коммерсантъ
💬 «Финансовый запас прочности надо наращивать»
🗞🗞🗞🗞 В интервью «Ъ» министр финансов России Антон Силуанов рассказал о ситуации с бюджетом, администрировании налогов, «обелении экономики» и о перспективах IPO госкомпаний.
«Все понимают, что неопределенность…
🗞🗞🗞🗞 В интервью «Ъ» министр финансов России Антон Силуанов рассказал о ситуации с бюджетом, администрировании налогов, «обелении экономики» и о перспективах IPO госкомпаний.
«Все понимают, что неопределенность…
Forwarded from ENV.Медиа
В. Путин: Как у нас развивается сама программа «Чистая вода»?
Д. Патрушев: Владимир Владимирович, строительство очистных сооружений — это одно из знаковых направлений оздоровления водных объектов. Мы продолжим выводить на нормативный уровень уже построенные ранее очистные сооружения, и в 2026 году начнётся строительство и реконструкция ещё нескольких объектов.
Идёт системная работа по расчистке водоёмов. Также в наш большой нацпроект «Экологическое благополучие» были включены строительство и реконструкция гидротехнических сооружений. Это создаёт гарантированные источники водоснабжения в засушливых регионах нашей страны. Соответствующие работы, что очень важно, уже стартовали в Луганской Народной Республике. В Омской области тоже — я недавно там был — будем строить такие сооружения.
Ведётся обводнение Волго-Ахтубинской поймы. Помимо этого, в текущем году запланировано проектирование объектов в Курской области, Краснодарском крае и Крыму.
Владимир Владимирович, если позволите, про лесное хозяйство — тоже для нас очень важный вопрос. Шестой год подряд мы сохраняем темпы лесовосстановления, опережающие выбытие. В 2026 году по плану в России появится более одного миллиона гектаров новых лесов. Поэтому, конечно, рассчитываем сохранить столь важную тенденцию.
Но тем не менее вызовом для нас остаются природные пожары. Для более эффективной координации процессов мы уже второй год работаем в формате всероссийского штаба, куда подключается МЧС, Минприроды, регионы и все заинтересованные ведомства.
В. Путин: А о создании зелёных поясов вокруг крупных городских агломераций?
Д. Патрушев: Владимир Владимирович, тоже этим занимаемся. Это крайне важная тема — вокруг крупных городов. Это Ваше поручение. И самое главное, что у нас там свои саженцы.
В. Путин: И другая очень чувствительная для людей тема — это чистый воздух. Эти 12 городов, да?
Д. Патрушев: Да.
В. Путин: Потом ещё 29 городов, в которых мы планируем и проводим определённые мероприятия по вопросу, который называется «Чистый воздух». Результаты какие?
Д. Патрушев: Владимир Владимирович, действительно, у нас изначально работа велась в 12 промышленных центрах, и опасные выбросы уже за счёт наших действий сократились более чем на 20 процентов.
На втором этапе, Вы абсолютно правильно отметили, охват расширен ещё на 29 городов. Но для этого будем переводить частный сектор на более экологичные виды отопления, а загрязняющие производства будут оснащаться современными системами очистки и автоматического контроля выбросов. То есть эта работа тоже нами ведётся.
В. Путин: Хорошо.
Подписаться на ENV.Медиа
Д. Патрушев: Владимир Владимирович, строительство очистных сооружений — это одно из знаковых направлений оздоровления водных объектов. Мы продолжим выводить на нормативный уровень уже построенные ранее очистные сооружения, и в 2026 году начнётся строительство и реконструкция ещё нескольких объектов.
Идёт системная работа по расчистке водоёмов. Также в наш большой нацпроект «Экологическое благополучие» были включены строительство и реконструкция гидротехнических сооружений. Это создаёт гарантированные источники водоснабжения в засушливых регионах нашей страны. Соответствующие работы, что очень важно, уже стартовали в Луганской Народной Республике. В Омской области тоже — я недавно там был — будем строить такие сооружения.
Ведётся обводнение Волго-Ахтубинской поймы. Помимо этого, в текущем году запланировано проектирование объектов в Курской области, Краснодарском крае и Крыму.
Владимир Владимирович, если позволите, про лесное хозяйство — тоже для нас очень важный вопрос. Шестой год подряд мы сохраняем темпы лесовосстановления, опережающие выбытие. В 2026 году по плану в России появится более одного миллиона гектаров новых лесов. Поэтому, конечно, рассчитываем сохранить столь важную тенденцию.
Но тем не менее вызовом для нас остаются природные пожары. Для более эффективной координации процессов мы уже второй год работаем в формате всероссийского штаба, куда подключается МЧС, Минприроды, регионы и все заинтересованные ведомства.
В. Путин: А о создании зелёных поясов вокруг крупных городских агломераций?
Д. Патрушев: Владимир Владимирович, тоже этим занимаемся. Это крайне важная тема — вокруг крупных городов. Это Ваше поручение. И самое главное, что у нас там свои саженцы.
В. Путин: И другая очень чувствительная для людей тема — это чистый воздух. Эти 12 городов, да?
Д. Патрушев: Да.
В. Путин: Потом ещё 29 городов, в которых мы планируем и проводим определённые мероприятия по вопросу, который называется «Чистый воздух». Результаты какие?
Д. Патрушев: Владимир Владимирович, действительно, у нас изначально работа велась в 12 промышленных центрах, и опасные выбросы уже за счёт наших действий сократились более чем на 20 процентов.
На втором этапе, Вы абсолютно правильно отметили, охват расширен ещё на 29 городов. Но для этого будем переводить частный сектор на более экологичные виды отопления, а загрязняющие производства будут оснащаться современными системами очистки и автоматического контроля выбросов. То есть эта работа тоже нами ведётся.
В. Путин: Хорошо.
Подписаться на ENV.Медиа
Президент России
Встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Патрушевым
Владимир Путин провёл рабочую встречу с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Патрушевым.
60 миллионов тонн зерна, возвращение машинно-тракторных станций и 24 тысячи сельхозмашин с автопилотом — встреча президента Владимира Путина с вице-премьером Дмитрием Патрушевым показала, что российский АПК делает ставку сразу на три направления: технологический суверенитет, цифровизацию и снижение издержек для аграриев.
Одним из наиболее знаковых решений стало развитие через «Росагролизинг» сети машинно-технологических станций — фактически современной версии советских МТС. Сейчас такие предприятия уже работают в 27 регионах. Система позволит предоставлять сельхозпроизводителям технику под конкретные сезонные задачи, что особенно важно для небольших хозяйств, где покупка дорогостоящего оборудования далеко не всегда экономически оправдана.
Продолжается курс на снижение зависимости от зарубежных технологий. По словам Дмитрия Патрушева, обеспеченность российскими семенами выросла с 60 до 70%, а по ряду наиболее чувствительных культур — сахарной свёкле, подсолнечнику и рапсу — достигнут серьёзный прогресс. При этом РФ начинает экспортировать уже не только сельхозсырьё и продукты питания, но и агротехнологии. По итогам прошлого года экспорт семян, генетического и племенного материала вырос на 40%.
Ещё один символ отраслевых изменений — цифровизация. В полях сейчас работают 24 тысячи единиц техники с элементами автопилотирования, а в животноводстве применяются технологии искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Такой набор сигналов выглядит уже не как поддержка очередной посевной кампании, а как попытка перестроить саму модель развития АПК — от поставщика сырья к отрасли, экспортирующей технологии и собственные решения.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Одним из наиболее знаковых решений стало развитие через «Росагролизинг» сети машинно-технологических станций — фактически современной версии советских МТС. Сейчас такие предприятия уже работают в 27 регионах. Система позволит предоставлять сельхозпроизводителям технику под конкретные сезонные задачи, что особенно важно для небольших хозяйств, где покупка дорогостоящего оборудования далеко не всегда экономически оправдана.
Продолжается курс на снижение зависимости от зарубежных технологий. По словам Дмитрия Патрушева, обеспеченность российскими семенами выросла с 60 до 70%, а по ряду наиболее чувствительных культур — сахарной свёкле, подсолнечнику и рапсу — достигнут серьёзный прогресс. При этом РФ начинает экспортировать уже не только сельхозсырьё и продукты питания, но и агротехнологии. По итогам прошлого года экспорт семян, генетического и племенного материала вырос на 40%.
Ещё один символ отраслевых изменений — цифровизация. В полях сейчас работают 24 тысячи единиц техники с элементами автопилотирования, а в животноводстве применяются технологии искусственного интеллекта и компьютерного зрения. Такой набор сигналов выглядит уже не как поддержка очередной посевной кампании, а как попытка перестроить саму модель развития АПК — от поставщика сырья к отрасли, экспортирующей технологии и собственные решения.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Telegram
Пул N3
Вице-премьер Патрушев - доложил Путину о переходе сельского хозяйства на российскую селекцию:
Конечно, продолжается у нас планомерный переход сельского хозяйства на нашу российскую селекцию. С двадцать второго года уже у нас обеспеченность своими семенами…
Конечно, продолжается у нас планомерный переход сельского хозяйства на нашу российскую селекцию. С двадцать второго года уже у нас обеспеченность своими семенами…
🤖 Денис Конанчук, школа управления «Сколково»: Искусственный интеллект обнажает то, что раньше было скрыто внутри организационной инерции. Если процессы описаны формально, данные разрозненны, ответственность размазана между функциями, а решения держатся на личных договоренностях, ИИ не превращает такую систему в современную. Он просто умножает и ускоряет хаос. Поэтому ключевая формула сегодняшнего этапа: «ИИ не заменяет управление, он проверяет его качество».
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Telegraph
ИИ внедрен, но не встроен. Что компаниям делать с новой технологией
ЦИПР-2026 отчетливо показал: российский бизнес вышел из первой фазы отношений с искусственным интеллектом (ИИ). Еще недавно главный вопрос звучал технологически: с чего и как начать внедрение ИИ-решений в компании, «чтобы не опоздать». Сегодня вопрос управленческий:…
💼 Сергей Кучушев попросил освобождения от должности заместителя министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, на которой ему удалось потрудиться два с половиной года. На возникшую вакансию назначена Светлана Карецкая. Ранее она трудилась в Минцифры директором департамента экономики и финансов.
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС
Подписывайтесь на канал
Майского указа в МАКС