Министерство финансов РФ, отвечая на запрос МОО «Майский указ», подчеркнуло свою высокую ответственность за два федеральных проекта — «Развитие финансового рынка» и «Ипотека». Правда, никакого денежного обеспечения в их рамках пока не предусмотрено.
«Развитие финансового рынка» включено в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Главная цель — добиться к 2030 году капитализации фондового рынка на уровне 66 % ВВП, а к 2036 году — уже 75 %. Параллельно планируется повысить долю долгосрочных сбережений граждан: до 40 % всех накоплений к 2030 году и до 45 % — к 2036 году.
Чтобы достичь этих показателей, федпроект предусматривает стимулирование выхода предприятий на биржу (IPO и SPO), включая госкомпании, и создание системы защиты/гарантий для инвесторов. Такие гарантии уже реализуются через индивидуальные инвестиционные счета, договоры страхования жизни и программы долгосрочных сбережений. Особый акцент делается на семейных инструментах накоплений.
Федеральный проект «Ипотека» реализуется в составе национального «Жильё и городская среда». Здесь речь идёт о развитии рынка ипотечных ценных бумаг и совершенствовании схем финансирования жилищного строительства.
«Развитие финансового рынка» включено в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Главная цель — добиться к 2030 году капитализации фондового рынка на уровне 66 % ВВП, а к 2036 году — уже 75 %. Параллельно планируется повысить долю долгосрочных сбережений граждан: до 40 % всех накоплений к 2030 году и до 45 % — к 2036 году.
Чтобы достичь этих показателей, федпроект предусматривает стимулирование выхода предприятий на биржу (IPO и SPO), включая госкомпании, и создание системы защиты/гарантий для инвесторов. Такие гарантии уже реализуются через индивидуальные инвестиционные счета, договоры страхования жизни и программы долгосрочных сбережений. Особый акцент делается на семейных инструментах накоплений.
Федеральный проект «Ипотека» реализуется в составе национального «Жильё и городская среда». Здесь речь идёт о развитии рынка ипотечных ценных бумаг и совершенствовании схем финансирования жилищного строительства.
Минэнерго, ответ.pdf
247.5 KB
Министерство энергетики РФ, отвечая на запрос МОО «Майский указ», рассказало о новом нацпроекте «Новые атомные и энергетические технологии». В его структуру вошли десять федеральных проектов: первые пять относятся к атомному направлению и находятся в ведении генерального директора госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачёва, оставшиеся пять — к энергетическим технологиям, их курирует министр промышленности и торговли Антон Алиханов. Руководителем всего нацпроекта назначен министр энергетики Сергей Цивилёв, а работу штаба возглавляет первый заместитель министра Павел Сорокин.
Финансирование нацпроекта в 2025 году признано достаточным для выполнения запланированных мероприятий. Часть сведений по паспортам федеральных проектов и финансированию размещена на сайте национальныепроекты.рф и в системе «Электронный бюджет». Однако отдельные данные ограничены к распространению.
Паспорт нацпроекта был приведён в соответствие с федеральным бюджетом на 2025 год. Дополнительно было выделено более 30 миллионов рублей на индексацию оплаты труда сотрудников Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» и подведомственных Минобрнауки организаций.
Вопросы, связанные с ключевой ставкой Центрального банка, в Минэнерго считают управляемыми: используется гибкое планирование и долгосрочные инструменты, что позволяет минимизировать риски. Ведомство подчёркивает, что целевые показатели нацпроекта будут достигнуты в рамках утверждённых объёмов финансирования, включая как средства федерального бюджета, так и внебюджетные источники.
Финансирование нацпроекта в 2025 году признано достаточным для выполнения запланированных мероприятий. Часть сведений по паспортам федеральных проектов и финансированию размещена на сайте национальныепроекты.рф и в системе «Электронный бюджет». Однако отдельные данные ограничены к распространению.
Паспорт нацпроекта был приведён в соответствие с федеральным бюджетом на 2025 год. Дополнительно было выделено более 30 миллионов рублей на индексацию оплаты труда сотрудников Национального исследовательского центра «Курчатовский институт» и подведомственных Минобрнауки организаций.
Вопросы, связанные с ключевой ставкой Центрального банка, в Минэнерго считают управляемыми: используется гибкое планирование и долгосрочные инструменты, что позволяет минимизировать риски. Ведомство подчёркивает, что целевые показатели нацпроекта будут достигнуты в рамках утверждённых объёмов финансирования, включая как средства федерального бюджета, так и внебюджетные источники.
Nº 2207-р от 14.08.2025.pdf
3.7 MB
⚡️ Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил план мероприятий по реализации Концепции государственной системы противодействия противоправным деяниям, совершаемым с использованием информационно-коммуникационных технологий.
Отчёт.pdf
668.9 KB
💰 Долги регионов продолжают расти, но их структура меняется — и это создаёт двойственную картину. По итогам проверки результатов 2024 года аудиторами Счётной палаты, за три года госдолг субъектов РФ увеличился в 1,3 раза и достиг 3,1 трлн рублей на 1 января 2025 года. Однако при этом долговая нагрузка на бюджеты формально снизилась: доля обязательств к доходам упала с 20,9% до 17,8%. В 52 регионах зафиксировано снижение нагрузки, в 33 — рост.
Главное изменение произошло в структуре заимствований. Если в 2022 году рыночные кредиты составляли почти половину портфеля (42,7%), то к 2025 году их доля упала до 19,4%. Одновременно расходы на обслуживание долга сократились: за три года доля процентных выплат по коммерческим займам снизилась с 93,3% до 67,3%, но регионы всё равно платят более 50 млрд рублей в год только процентов.
На смену банкам пришли льготные бюджетные кредиты: инфраструктурные (ИБК), специальные казначейские (СКК) и с 2025 года — казначейские инфраструктурные кредиты (КИК). Все они выдаются на длительный срок под 3% годовых для финансирования социальных и инфраструктурных проектов. Только по линии ИБК в 2021–2024 годах регионам выделили 679 млрд рублей, по СКК — 190 млрд. Отметим, в 2024 году премьер-министр Михаил Мишустин сообщал, что на строительство больниц, школ, жилья и дорог направлено более 3,5 трлн рублей, из них 175 млрд — в виде ИБК.
Но вместе с «дешёвыми деньгами» пришли новые проблемы. По данным Счётной палаты, сроки завершения 37% объектов по линии ИБК и 45% по СКК сдвигались на год и более. В 36% случаев стоимость проектов по ИБК увеличивалась, по СКК — в 21%. Плановые показатели также регулярно не достигались: если в 2023 году по СКК не были выполнены 56% из них, то в 2024 году — уже 69%. При этом эксперты отмечают, что использование сразу трёх похожих инструментов — ИБК, СКК и КИК — усложняет контроль и снижает прозрачность учёта.
Отдельная проблема связана с методикой расчёта долговой устойчивости. Сегодня этот показатель считается без учёта ИБК. Поэтому формально на конец 2024 года ни один регион не остался в «красной зоне»: в 15 субъектах РФ устойчивость поднялась со среднего уровня до высокого, в двух — с низкого до среднего. Однако в реальности доля ИБК в структуре долга уже значительна. По разным оценкам, она составляет от 21% (в расчёте на начало 2025 года) до 34,4% (если учитывать только бюджетные заимствования). Искажения здесь очевидны, и Счётная палата предлагает включить ИБК в расчёты.
Минфин обещает учесть эти замечания и доработать методику, а также продолжать стимулировать регионы к «ответственной долговой политике». Дополнительный фактор — новая программа списания до двух третей задолженности по бюджетным кредитам, что может освободить около 1 трлн рублей, при условии что регионы направят средства на инвестиции и инфраструктуру.
Таким образом, долговая политика регионов сегодня напоминает палку о двух концах: формально нагрузка снижается, но за счёт льготных займов, эффективность которых остаётся сомнительной. Если контроль за их реализацией не усилить, нынешнее «облегчение» может обернуться новым витком бюджетных проблем.
Главное изменение произошло в структуре заимствований. Если в 2022 году рыночные кредиты составляли почти половину портфеля (42,7%), то к 2025 году их доля упала до 19,4%. Одновременно расходы на обслуживание долга сократились: за три года доля процентных выплат по коммерческим займам снизилась с 93,3% до 67,3%, но регионы всё равно платят более 50 млрд рублей в год только процентов.
На смену банкам пришли льготные бюджетные кредиты: инфраструктурные (ИБК), специальные казначейские (СКК) и с 2025 года — казначейские инфраструктурные кредиты (КИК). Все они выдаются на длительный срок под 3% годовых для финансирования социальных и инфраструктурных проектов. Только по линии ИБК в 2021–2024 годах регионам выделили 679 млрд рублей, по СКК — 190 млрд. Отметим, в 2024 году премьер-министр Михаил Мишустин сообщал, что на строительство больниц, школ, жилья и дорог направлено более 3,5 трлн рублей, из них 175 млрд — в виде ИБК.
Но вместе с «дешёвыми деньгами» пришли новые проблемы. По данным Счётной палаты, сроки завершения 37% объектов по линии ИБК и 45% по СКК сдвигались на год и более. В 36% случаев стоимость проектов по ИБК увеличивалась, по СКК — в 21%. Плановые показатели также регулярно не достигались: если в 2023 году по СКК не были выполнены 56% из них, то в 2024 году — уже 69%. При этом эксперты отмечают, что использование сразу трёх похожих инструментов — ИБК, СКК и КИК — усложняет контроль и снижает прозрачность учёта.
Отдельная проблема связана с методикой расчёта долговой устойчивости. Сегодня этот показатель считается без учёта ИБК. Поэтому формально на конец 2024 года ни один регион не остался в «красной зоне»: в 15 субъектах РФ устойчивость поднялась со среднего уровня до высокого, в двух — с низкого до среднего. Однако в реальности доля ИБК в структуре долга уже значительна. По разным оценкам, она составляет от 21% (в расчёте на начало 2025 года) до 34,4% (если учитывать только бюджетные заимствования). Искажения здесь очевидны, и Счётная палата предлагает включить ИБК в расчёты.
Минфин обещает учесть эти замечания и доработать методику, а также продолжать стимулировать регионы к «ответственной долговой политике». Дополнительный фактор — новая программа списания до двух третей задолженности по бюджетным кредитам, что может освободить около 1 трлн рублей, при условии что регионы направят средства на инвестиции и инфраструктуру.
Таким образом, долговая политика регионов сегодня напоминает палку о двух концах: формально нагрузка снижается, но за счёт льготных займов, эффективность которых остаётся сомнительной. Если контроль за их реализацией не усилить, нынешнее «облегчение» может обернуться новым витком бюджетных проблем.
Forwarded from Павел Склянчук
Журнал «Государство» #1.pdf
15.7 MB
#эксклюзив Нашумевший первый номер журнала «Государство». Читаем, просвещаемся, обсуждаем.
Минтруд, ответ.pdf
399.3 KB
Министерство труда и социальной защиты РФ, отвечая на запрос МОО «Майский указ», назвало нацпроекты «Семья» и «Кадры» ключевыми направлениями своей работы. Руководителем обоих является министр Антон Котяков, проекты планируются до 2030 года и охватывают широкий круг задач: от поддержки семей и демографии до модернизации службы занятости и повышения квалификации работников.
На «Семью» выделено 21,1 трлн рублей, из которых основная часть — почти 18 трлн — поступает из федерального бюджета. Финансирование в 2025 году увеличено, прежде всего за счёт дополнительных средств на программу «Семейная ипотека». В рамках проекта предполагается масштабная поддержка: ежегодное пособие получат около 10 млн семей, 1,5 млн воспользуются «Семейной ипотекой», а распоряжение материнским капиталом станет доступным более чем 1,7 млн семей.
Важное место занимают инфраструктурные задачи: строительство новых детсадов, оснащение тысяч учреждений, поддержка многодетных семей через соцконтракты и сертификаты, развитие медицинской помощи матерям и детям, создание системы долговременного ухода за пожилыми, а также масштабные культурные инициативы — от модернизации домов культуры и библиотек до расширения программы «Пушкинская карта». К 2030 году нацпроект должен привести к росту рождаемости, снижению бедности в многодетных семьях и повышению удовлетворённости граждан культурной инфраструктурой.
На «Кадры» в 2025–2030 годах предусмотрено 116,3 млрд рублей, почти полностью из федерального бюджета. Его основная цель — привести рынок труда в соответствие с запросами экономики. Для этого модернизируют 1,5 тысячи центров занятости, создадут современные карьерные сервисы, будут ежегодно формировать прогноз потребности экономики в кадрах на 5–7 лет вперёд.
Проект включает меры по переобучению и трудоустройству уязвимых категорий граждан, созданию рабочих мест для инвалидов, развитию мобильности работников, подготовке специалистов для оборонно-промышленного комплекса. Особое внимание уделяется профориентации и повышению престижа рабочих профессий — через ярмарки занятости, фестивали и конкурсы. К 2030 году независимую оценку квалификаций должны пройти почти 400 тысяч человек, а тысячи молодых специалистов будут привлечены в приоритетные сферы экономики.
На «Семью» выделено 21,1 трлн рублей, из которых основная часть — почти 18 трлн — поступает из федерального бюджета. Финансирование в 2025 году увеличено, прежде всего за счёт дополнительных средств на программу «Семейная ипотека». В рамках проекта предполагается масштабная поддержка: ежегодное пособие получат около 10 млн семей, 1,5 млн воспользуются «Семейной ипотекой», а распоряжение материнским капиталом станет доступным более чем 1,7 млн семей.
Важное место занимают инфраструктурные задачи: строительство новых детсадов, оснащение тысяч учреждений, поддержка многодетных семей через соцконтракты и сертификаты, развитие медицинской помощи матерям и детям, создание системы долговременного ухода за пожилыми, а также масштабные культурные инициативы — от модернизации домов культуры и библиотек до расширения программы «Пушкинская карта». К 2030 году нацпроект должен привести к росту рождаемости, снижению бедности в многодетных семьях и повышению удовлетворённости граждан культурной инфраструктурой.
На «Кадры» в 2025–2030 годах предусмотрено 116,3 млрд рублей, почти полностью из федерального бюджета. Его основная цель — привести рынок труда в соответствие с запросами экономики. Для этого модернизируют 1,5 тысячи центров занятости, создадут современные карьерные сервисы, будут ежегодно формировать прогноз потребности экономики в кадрах на 5–7 лет вперёд.
Проект включает меры по переобучению и трудоустройству уязвимых категорий граждан, созданию рабочих мест для инвалидов, развитию мобильности работников, подготовке специалистов для оборонно-промышленного комплекса. Особое внимание уделяется профориентации и повышению престижа рабочих профессий — через ярмарки занятости, фестивали и конкурсы. К 2030 году независимую оценку квалификаций должны пройти почти 400 тысяч человек, а тысячи молодых специалистов будут привлечены в приоритетные сферы экономики.
Минстрой сделал акцент на одном из самых чувствительных направлений национальных проектов — федеральном проекте «Модернизация коммунальной инфраструктуры». На совещании под руководством министра Ирека Файзуллина прозвучало жёсткое поручение в адрес губернаторов: обеспечить 100-процентное кассовое исполнение до 1 декабря 2025 года.
Сегодня картина выглядит тревожно: в ряде регионов государственные контракты не заключены, средства остаются неосвоенными, а кассовое исполнение держится на нуле. Хабаровский край, Забайкалье и Тыва до сих пор не представили документы для распределения субсидий, что ставит под угрозу сроки строительства/реконструкции ключевых объектов.
Федеральное министерство недвусмысленно предупредило: если в ближайшее время не будут устранены «красные зоны» по контрактам и финансированию, то миллиарды могут быть перераспределены в пользу тех территорий, где работа идёт динамичнее. Таким образом, регионы оказались перед выбором — либо ускорить процессы, либо потерять деньги и проекты.
Отметим, проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры» — это не только замена изношенных сетей, но и новый уровень комфорта для граждан. Срыв графиков означает, что тысячи жителей по-прежнему будут жить с аварийными трубами, перебоями воды и тепла. Лично министр Файзуллин подчеркнул: этот проект — не формальность, а один из маркеров доверия государства к региональным властям. И до декабря 2025 года времени на раскачку больше не осталось.
Сегодня картина выглядит тревожно: в ряде регионов государственные контракты не заключены, средства остаются неосвоенными, а кассовое исполнение держится на нуле. Хабаровский край, Забайкалье и Тыва до сих пор не представили документы для распределения субсидий, что ставит под угрозу сроки строительства/реконструкции ключевых объектов.
Федеральное министерство недвусмысленно предупредило: если в ближайшее время не будут устранены «красные зоны» по контрактам и финансированию, то миллиарды могут быть перераспределены в пользу тех территорий, где работа идёт динамичнее. Таким образом, регионы оказались перед выбором — либо ускорить процессы, либо потерять деньги и проекты.
Отметим, проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры» — это не только замена изношенных сетей, но и новый уровень комфорта для граждан. Срыв графиков означает, что тысячи жителей по-прежнему будут жить с аварийными трубами, перебоями воды и тепла. Лично министр Файзуллин подчеркнул: этот проект — не формальность, а один из маркеров доверия государства к региональным властям. И до декабря 2025 года времени на раскачку больше не осталось.
Минпромторг, ответ.pdf
422.4 KB
Министерство промышленности и торговли РФ, отвечая на запрос МОО «Майский указ», представило обстоятельный отчёт о том, какие национальные проекты сейчас находятся в его ведении: «Международная кооперация и экспорт», «Новые материалы и химия», «Средства производства и автоматизации», «Промышленное обеспечение транспортной мобильности», «Беспилотные авиационные системы», а также блок «Новые энергетические технологии». Руководит всей этой системой лично министр Антон Алиханов, а за отдельные проекты отвечают его заместители.
Наиболее ярко очерчены задачи по линии экспорта. Минпромторг фиксирует амбициозные целевые показатели: к 2030 году довести несырьевой неэнергетический экспорт до $248,1 млрд (при $149,24 млрд в 2025 году). В дружественные страны предполагается увеличить поставки до $206,1 млрд против $113,32 млрд в текущем году. Из этого объёма промышленный экспорт должен достичь почти $193 млрд (против нынешних $111,44 млрд), а экспорт агропромышленного комплекса — более $55 млрд.
Для продвижения российского товара за рубежом сохраняются привычные меры поддержки — кредиты через КППК, ВЭБ и Росэксимбанк, компенсация транспортных затрат, гранты на НИОКР и сертификацию. Параллельно запущен пилот по «раскатке» международных транспортных коридоров в Африке и Латинской Америке и программа продвижения бренда «Сделано в России». Минпромторг прямо предупреждает: удорожание кредитов из-за высокой ключевой ставки ЦБ осложняет для экспортеров обслуживание долгосрочных проектов, поэтому возможен поиск дополнительных ресурсов, особенно на логистику и сертификацию.
В транспортном блоке ставка делается на технологический суверенитет. Россия должна самостоятельно обеспечивать себя в авиации, судостроении и выпуске подвижного состава для Восточно-Сибирской железной дороги. Планируется развёрнуть производство электромобилей и последовательных гибридов. На Дальнем Востоке уже строятся газовозы и танкеры на «Звезде», а с 2026 года начнут действовать специальные субсидии для дальневосточных верфей.
Направление «Новые материалы и химия» нацелено на импортозамещение. Минпромторг намерен снизить долю импорта по химии до 30 %, по критической биотехнологической продукции — до 57,5 %, по редким и редкоземельным материалам — до 48 %. Одновременно развивается «Композитная долина» в Тульской области и формируется кадровая база для работы в новых высокотехнологичных производствах.
Ещё масштабнее задачи в энергетике. К 2030 году Россия должна локализовать выпуск литий-ионных и натрий-ионных аккумуляторов, достичь независимости по электроэнергетическому оборудованию. Цель — довести долю отечественного оборудования в солнечной энергетике до 86 %, а уровень импортонезависимости в «зелёной» генерации в целом — до 90 %. Дополнительно разрабатывается линейка оборудования для СПГ — 29 видов с импортной долей не выше 20 %. По линии нефтегазовых технологий предусмотрено 191 отдельное решение, в том числе для шельфовых проектов, где к 2030 году планируется довести долю российского оборудования до 90 %.
Наиболее ярко очерчены задачи по линии экспорта. Минпромторг фиксирует амбициозные целевые показатели: к 2030 году довести несырьевой неэнергетический экспорт до $248,1 млрд (при $149,24 млрд в 2025 году). В дружественные страны предполагается увеличить поставки до $206,1 млрд против $113,32 млрд в текущем году. Из этого объёма промышленный экспорт должен достичь почти $193 млрд (против нынешних $111,44 млрд), а экспорт агропромышленного комплекса — более $55 млрд.
Для продвижения российского товара за рубежом сохраняются привычные меры поддержки — кредиты через КППК, ВЭБ и Росэксимбанк, компенсация транспортных затрат, гранты на НИОКР и сертификацию. Параллельно запущен пилот по «раскатке» международных транспортных коридоров в Африке и Латинской Америке и программа продвижения бренда «Сделано в России». Минпромторг прямо предупреждает: удорожание кредитов из-за высокой ключевой ставки ЦБ осложняет для экспортеров обслуживание долгосрочных проектов, поэтому возможен поиск дополнительных ресурсов, особенно на логистику и сертификацию.
В транспортном блоке ставка делается на технологический суверенитет. Россия должна самостоятельно обеспечивать себя в авиации, судостроении и выпуске подвижного состава для Восточно-Сибирской железной дороги. Планируется развёрнуть производство электромобилей и последовательных гибридов. На Дальнем Востоке уже строятся газовозы и танкеры на «Звезде», а с 2026 года начнут действовать специальные субсидии для дальневосточных верфей.
Направление «Новые материалы и химия» нацелено на импортозамещение. Минпромторг намерен снизить долю импорта по химии до 30 %, по критической биотехнологической продукции — до 57,5 %, по редким и редкоземельным материалам — до 48 %. Одновременно развивается «Композитная долина» в Тульской области и формируется кадровая база для работы в новых высокотехнологичных производствах.
Ещё масштабнее задачи в энергетике. К 2030 году Россия должна локализовать выпуск литий-ионных и натрий-ионных аккумуляторов, достичь независимости по электроэнергетическому оборудованию. Цель — довести долю отечественного оборудования в солнечной энергетике до 86 %, а уровень импортонезависимости в «зелёной» генерации в целом — до 90 %. Дополнительно разрабатывается линейка оборудования для СПГ — 29 видов с импортной долей не выше 20 %. По линии нефтегазовых технологий предусмотрено 191 отдельное решение, в том числе для шельфовых проектов, где к 2030 году планируется довести долю российского оборудования до 90 %.
Дмитрий Ливанов, ректор МФТИ: Так называемый «университет» «Синергия», например, – это просто массовый обман людей. Эта деятельность не имеет отношения к образованию, скорее – к сфере досуга, так же как работа цирков или зоопарков. Таким «университетам» не надо давать лицензии и государственные аккредитации, а выданные следует максимально быстро отобрать. У человека с дипломом о высшем образовании есть ожидания, что рынок труда его высоко оценит. А когда за этим дипломом не стоит никаких реальных компетенций и профессионализма, то у такого выпускника возникает фрустрация и разочарование в жизни.
Telegraph
Дмитрий Ливанов: «Не всегда частный вуз плохой, а государственный – хороший»
Московский физико-технический институт (МФТИ) был основан в 1946 г. как физико-технический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. Хоть и МФТИ получил статус автономного вуза еще в 1951 г., но среди сотрудников и студентов…
🤖 Д. Григоренко: Ещё один из вопросов, это вопрос вечный, наверное, для государственного аппарата, — это дебюрократизация, упрощение внутренних процедур. Мы активно над этим работаем.
В. Путин: Цифровая модель, да?
Д. Григоренко: Да, цифровая модель в государственном управлении или цифровая модель управления, которая после оцифрования процессов, как минимум начиная с электронного документооборота, даёт возможность упрощать и убирать лишние действия. Потому что эта бюрократия накапливается.
В аппарате Правительства за последние несколько лет от 40 процентов у нас — на сегодняшний день более 90 процентов документооборота в цифровом виде. Время подготовки постановлений и распоряжений Правительства сократилось в четыре раза.
Мы сильно работаем над тем, чтобы упрощать. Что мы делаем? Убираем избыточные документы, убираем документы на бумаге там, где это возможно. Мы убираем ручной ввод, когда одно и то же вводится. Ну и классика жанра — это избыточное согласование одних и тех же документов последовательно, да ещё и возвращая в самое начало, чтобы пересогласовать.
Мы запустили этот проект в масштабе всех органов исполнительной власти — 49 подведомственных Правительству, плюс отдельно Минюст включился в эту работу. Сейчас этот проект масштабируем в каждый орган исполнительной власти.
В. Путин: Цифровая модель, да?
Д. Григоренко: Да, цифровая модель в государственном управлении или цифровая модель управления, которая после оцифрования процессов, как минимум начиная с электронного документооборота, даёт возможность упрощать и убирать лишние действия. Потому что эта бюрократия накапливается.
В аппарате Правительства за последние несколько лет от 40 процентов у нас — на сегодняшний день более 90 процентов документооборота в цифровом виде. Время подготовки постановлений и распоряжений Правительства сократилось в четыре раза.
Мы сильно работаем над тем, чтобы упрощать. Что мы делаем? Убираем избыточные документы, убираем документы на бумаге там, где это возможно. Мы убираем ручной ввод, когда одно и то же вводится. Ну и классика жанра — это избыточное согласование одних и тех же документов последовательно, да ещё и возвращая в самое начало, чтобы пересогласовать.
Мы запустили этот проект в масштабе всех органов исполнительной власти — 49 подведомственных Правительству, плюс отдельно Минюст включился в эту работу. Сейчас этот проект масштабируем в каждый орган исполнительной власти.
Президент России
Встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Григоренко
Дмитрий Григоренко доложил Президенту о развитии портала госуслуг и внедрении цифровых решений в госсекторе. Отдельное внимание уделено борьбе с телефонными и интернет-мошенниками.
Минздрав, ответ.pdf
117 KB
Министерство здравоохранения РФ дало, пожалуй, наиболее наглядный и удобный ответ на веерный запрос МОО «Майский указ» насчёт конкретных исполнителей нацпроектов. Вся система управления представлена в таблице: с кураторами, руководителями и администраторами каждого федерального проекта. Такой формат стал своеобразной «визитной карточкой» всех инициатив, позволяющей сразу увидеть, кто за что отвечает.
Нацпроект «Продолжительная и активная жизнь» охватывает сразу 11 направлений: от программ «Здоровье для каждого» и «Медицинские кадры» до борьбы с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями, развития цифровой платформы «Здоровье», медицинской реабилитации и сети федеральных медорганизаций. Куратор проекта — вице-премьер Татьяна Голикова, руководитель — министр Михаил Мурашко, администратор — первый замминистра Виктор Фисенко.
Нацпроект «Новые технологии сбережения здоровья» ставит цель к 2030 году достичь технологического суверенитета в сфере медицины. В него вошли пять федеральных проектов, связанных с медицинской наукой, созданием препаратов и изделий нового поколения, когнитивными и биомедицинскими технологиями, превентивной и регенеративной медициной, а также с наращиванием производства отечественных лекарств. Здесь куратор и одновременно руководитель — Татьяна Голикова, администратор — Михаил Мурашко.
Третьим направлением стал федеральный проект «Охрана материнства и детства», входящий в национальный проект «Семья». Его реализацией руководит заместитель министра Евгения Котова, администратор — директор Департамента медицинской помощи детям, службы родовспоможения и общественного здоровья Минздрава Рафаэль Шавалиев.
Нацпроект «Продолжительная и активная жизнь» охватывает сразу 11 направлений: от программ «Здоровье для каждого» и «Медицинские кадры» до борьбы с онкологическими и сердечно-сосудистыми заболеваниями, развития цифровой платформы «Здоровье», медицинской реабилитации и сети федеральных медорганизаций. Куратор проекта — вице-премьер Татьяна Голикова, руководитель — министр Михаил Мурашко, администратор — первый замминистра Виктор Фисенко.
Нацпроект «Новые технологии сбережения здоровья» ставит цель к 2030 году достичь технологического суверенитета в сфере медицины. В него вошли пять федеральных проектов, связанных с медицинской наукой, созданием препаратов и изделий нового поколения, когнитивными и биомедицинскими технологиями, превентивной и регенеративной медициной, а также с наращиванием производства отечественных лекарств. Здесь куратор и одновременно руководитель — Татьяна Голикова, администратор — Михаил Мурашко.
Третьим направлением стал федеральный проект «Охрана материнства и детства», входящий в национальный проект «Семья». Его реализацией руководит заместитель министра Евгения Котова, администратор — директор Департамента медицинской помощи детям, службы родовспоможения и общественного здоровья Минздрава Рафаэль Шавалиев.
Замглавы Минэкономразвития Сергей Назаров обрадовал министерства и ведомства благой вестью насчёт вступления в силу приказа, который корректирует методику оценки использования средств федерального бюджета на капитальные вложения.
Изменения напрямую касаются инфраструктурных кейсов в рамках национальных целей и проектов: автомобильных и железнодорожных дорог, мостов и тоннелей, вокзалов, аэродромов и аэропортов, морских и речных портов. Теперь при определении эффективности будут учитывать не только финансовую составляющую, но и результаты оценки социально-экономических профитов — влияние на занятость, доступность услуг, развитие агломераций.
Особое внимание уделено подкритерию «Наличие потребителей продукции (услуг), создаваемой в результате реализации инвестиционного проекта». Баллы по нему будут зависеть от приоритетности проекта, уровня спроса, альтернативных вариантов финансирования, а также от ограничений, связанных с особыми условиями использования территорий.
Состав сведений для оценки не меняется, но обновлён рекомендуемый образец, а методика оценки дополнена новым приложением, которое устанавливает параметры сопоставления данных для расчёта социально-экономической эффективности.
Изменения напрямую касаются инфраструктурных кейсов в рамках национальных целей и проектов: автомобильных и железнодорожных дорог, мостов и тоннелей, вокзалов, аэродромов и аэропортов, морских и речных портов. Теперь при определении эффективности будут учитывать не только финансовую составляющую, но и результаты оценки социально-экономических профитов — влияние на занятость, доступность услуг, развитие агломераций.
Особое внимание уделено подкритерию «Наличие потребителей продукции (услуг), создаваемой в результате реализации инвестиционного проекта». Баллы по нему будут зависеть от приоритетности проекта, уровня спроса, альтернативных вариантов финансирования, а также от ограничений, связанных с особыми условиями использования территорий.
Состав сведений для оценки не меняется, но обновлён рекомендуемый образец, а методика оценки дополнена новым приложением, которое устанавливает параметры сопоставления данных для расчёта социально-экономической эффективности.