Про опыт в галерах

На рынке слово "галера" почти всегда звучит как оскорбление. Мол, тебя юзают как ресурс, ставят корявые дедлайны, и ещё плюшек ноль. Но я считаю, галера галере рознь.

По сути. Всё, что можно назвать галерой - это наёмная разработка. Ты приходишь не в продукт, а на проект (ну или в продукт, но через проект).

Какие они бывают
— маленькие веб-студии с кучей проектов, где ты как швейцар: и фронт, и бек, и за пивком сгонять можешь.
— огромные студии (привет EPAM), которые уже завоевали уважение на рынке.
— диджитал-агентства, аутсорс и аутстав-компании, которые мечтают выглядеть как бигтехи, но пока только мечтают.

Формально - всё это галеры (да простят они меня). Отличаются они только внутренней кухней.

Иногда это продуманные процессы, онбординги, тимлиды, уважение. А иногда - связь через телегу и классическое «работай быстрее, мы горим».

Побывал и там, и там. И да, иногда это выжимает из тебя все соки. Но…

Почему это не зря
Во-первых, с этого часто начинается путь в разработку.
Во-вторых, многие компании в начале пути — те же галеры, только без зарплаты в 300к.
В-третьих, ты учишься работать в хаосе. Ставить процессы сам. Расти на контрасте. Такой опыт гораздо проще продать выгодно на рынке.

А если повезло - попадаешь в ту самую нормальную галеру: да, без ДМС, массажа и покера, но зато с адекватными задачами, крутыми коллегами и быстрым ростом.

А вы как относитесь к галерам?
Избегаете или наоборот - считаете нормальным этапом карьеры?

Острожно спойлеры

Сегодня в сети заметил вторую серию 7 сезона «Чёрного зеркала». Пока ещё не успел посмотреть, но первую серию уже заценил - и это прям бомба.

Показали жизнь людей буквально… по подписке.
Всё то, что мы давно не замечаем: тарифные планы, реклама, абонентская плата — довели до абсурда (или нет?)

Сидишь, смотришь и ловишь себя на мысли:
да это же уже с нами.
На каждом втором сайте - тариф.
В каждом втором приложении - платная функция.


Я не маркетолог. Иногда маркетинг даже раздражает, но я понимаю, зачем он нужен.
Посидев-подумав, я понял, что бесит не реклама как явление, а конкретные проявления:

— Тупые интеграции в видео, от которых хочется выключить ролик. Всё это напоминает мне легендарное: «скайп - лучший файлообменник»
— Агрессивный креатив, когда тебе в лоб пишут бред, лишь бы зацепить внимание: «этот фреймворк спас мне жизнь», «работай с утра до ночи и получай кайф». Серьёзно?
— «Навязывание» товаров и услуг.

Короче, тема обширная. И обсуждать её хочется, но еще интереснее узнать один ли я такой или нет. А как вы относитесь к рекламе? Какие приемы вы считаете нормальными, а какие вас раздражают?

Про аутстафф

Пару слов об аутстаффе. Картинка всегда в голове складывается какая-то… рабовладельческая. Но давайте по фактам. Плюсы для аутстафф-агентства понятны, но в чём выгода для работника?

Я считаю, что аутстафф — это не плохо.
Опыт у меня немаленький, в том числе по этому формату вел проекты.

Да, ты вроде как числишься в одной компании, но фактически работаешь на другую.
И это даёт несколько плюсов:

— Возможность попасть в компанию, куда сложно устроиться напрямую.
— Относительно просто менять проекты, если приоритеты поменялись.

Но и минусы тоже есть:

— Вопрос со ставками не всегда прозрачен.
— Бонусы, рост, корпоративная культура крутой компании — часто не для тебя.
— Да, в агентствах тоже бывают плюшки, но, конечно, не такие грандиозные, как в бигтехе.

А теперь к делу.

Я хочу сделать подкаст про аутстафф!
Будем общаться с представителями агентств и разбираться, как всё устроено. Что выгодно, что не очень. Что по деньгам. И как всё это выглядит со стороны разработчика.

Хочу раскрыть тему максимально широко, поэтому:

Делитесь в комментариях мнением или историями — если работали в таком формате.
Пишите вопросы, которые остались после просмотра ютуб-роликов и общения с рекрутерами.

Всё соберём и сделаем выпуск, который сам бы хотел услышать.

Микропенсия

Так вышло, что на неделе я взял больничный - организм сказал: «всё, хватит», и поднял температуру до 38,5. Сейчас уже всё норм, долечиваю остатки и скоро снова в бой. Но не об этом речь.

Сейчас форсится в соц.сетях с короткими видосами тема микропенсии.

Это такая практика, когда человек чередует циклы активной работы и длинного отдыха - месяцы или годы.

Звучит хорошо, но чем заниматься в это время? И на какие деньги? Не понятно.

У меня есть вопросы к тем, кто реально так делает. В моём окружении таких нет, но если есть кто-то из таких тут - расскажите в комментах, как это работает?

Понимаю, что всё упирается в фин. подушку. Но даже если она есть - реально ли в современном ритме просто исчезнуть на год, а потом «войти в ИТ» обратно?

Да и как потом вернуться в работу после перерыв в год? Иногда после отпуска в пару недель тяжело вкатываться 😅

Короче, тема интересная, вопросов море, обсуждать хочется. Звучит как очередная тема для подкаста, осталось понять с кем.

А вы слышали про микропенсию? Может, кто-то практиковал?

Про выгорание

Примерно в таком состоянии ворвался в рабочую неделю после больничного. И сразу увидел, что во всех каналах говорят про день выгорания.

Не скрою (да тут и нечего), я пользовался этой фразой... Были моменты, когда я говорил: "Я выгорел". Но, я думаю, что это была просто усталость.
Обычно в такие моменты я просто менял работу. Это как таблетка: на 2-4 месяца хватает свежего запала, новых людей, интересных задач.

Потом задачи становятся рутинными, придумать что-то по-настоящему интересное становится сложнее.
С одной стороны - ты видишь, где можно что-то оптимизировать, переписать, исправить.
С другой - поток задач не даёт этим заняться.
А делать это в свободное время? Ну такое... это уже попахивает тем самым выгоранием.

Понял, что эта таблетка не панацея. Вообще, важно уметь разграничивать работу и жизнь.
Потому что рабочие задачи в выходные — это не подвиг. Это путь к усталости.
Я сам пока плохо справляюсь с этой задачей work&life balance.
И в итоге часто нахожусь в состоянии, когда ты вроде не на работе, но фоном мысли о ней все равно грузят. И вроде ничего не делаешь, а всё равно устал.

Короче, не хочется вас поздравлять с этим "праздником", а просто лишний раз напомнить: следите за задачами только в рабочие дни и выходите на улицу к зеленой траве хоть иногда. Как раз скоро майские.

А как у вас с этим? Встречались с выгоранием или это все байки от ленивых разработчиков?

Бренд ≠ качество

Редкий случай, когда в праздники я очень мало садился за комп и очень много был на улице.

Но эти выходные прошли не без потерь — сломался телек🫠 Он был куплен спонтанно в конце 2022 года. Тогда мы особо не смотрели отзывы. Просто пришли в магазин и наш выбор пал на красавца Samsung.

Что в итоге? Через месяц на нем полоса из битых пикселей и ремонт по гарантии. Неприятно, но терпимо. Тогда просто поменяли матрицу и вроде как новый.

Прошло чуть больше двух лет и он просто выключился и больше не включился… вот тут уже совсем неприятно. Гарантия уже кончилась, но я всё равно позвонил в авторизированный центр.

Звоню, объясняю ситуацию и получаю ответ, что это косяк в серии таких телевизоров и они починить его не могут. Но лучший момент из всего диалога это фраза: «ну выставите его на Авито за 10к».

Очень много вопросов и мало ответов. Почему сильный бренд с хорошей репутацией, во-первых, продает себе спокойно товары с косяками, которые не могут починить. Во-вторых, дает советы по типу "продать на Авито" сломанный товар.

Собственно вопрос, зачем я такого красавца покупал а что вообще тогда такое бренд? Это что, просто красивая коробка и реклама?

Раскидался с работой

Вот так решил проблему с тем, что мне не хватает времени на канал.

Очередная история подошла к концу. Не ожидал, что это случится так быстро, хотя и понимал, что вечно я там тоже работать не буду.

Ушел сам, никаких сокращений (к сожалению, было бы славно получить несколько окладов). Было весело, интересно и все такое, но хочется двигаться дальше.

Это одно из немногих мест, в которых я работал меньше года. И дело не в проекте/команде/компании, просто решил, что пора что-то менять в жизни, и сделал большой шаг. А к чему он приведет, скоро узнаем вместе с вами.

Если вдруг интересно, куда теперь - то скоро и об этом расскажу, теперь же времени должно быть больше

Интересно узнать у вас, как часто меняете место работы?

Еще немного про работу

Продолжаю рассказ о том, чем я теперь занимаюсь. После всех формальностей могу поделиться тем, что я официально занял новую должность в компании, которая мне (а скорее всего и вам) уже давно знакома.

27 октября 2022 года я присоединился к команде KOTELOV и начал работать над полным ребрендингом мобильного приложения «Буше» в роли тимлида .

Проект масштабный и амбициозный, включал в себя:
- выбор архитектурных решений
- согласование реализации
- интеграции
- построение команды
За время работы я глубоко изучил «ИТ кухню» компании, насколько это было нужно и возможно на тот момент.

После реализации проекта произошло большое количество сюжетных поворотов (не самых скучных, но, наверное, неинтересных для истории). Но все они привели к тому, что сейчас я вновь возвращаюсь на эту кухню, но теперь в другой роли - роли директора отдела развития информационных технологий сети буше.

Честно — я обожаю такие вот "совпадения".
3 года назад я просто из любопытства откликнулся на вакансию KOTELOV. Хотел понять, что это за зверь такой. Прошёл собеседование и попал на проект «Буше». Казалось бы - приключение на 5 минут... А оказалось - начало большого пути.

Всё, что было потом - каждое решение, каждый шаг, каждая строчка кода - привели меня сюда.

Ну и для активности вброшу вопрос: верите в знаки, приметы и так далее?

Задачи vs времени

Мне очень нравится читать канал Зара, и недавно в нём был такой пост, который я сразу же взял себе на заметку.

Действительно, как только люди понимают, что ты можешь решить их проблему - к тебе начинают обращаться по любому поводу. Даже если это не входит в твои обязанности. Иногда это выглядит так: «Ты же программист, почини тостер». И да, технические знания могут помочь разобраться, но это не значит, что все должны бежать именно к тебе с каждой мелкой задачей.

Важно научиться делегировать - найти тех, кто должен заниматься этими вопросами по умолчанию. А если таких нет, задуматься: может, пора назначить ответственных?

Я человек, которому сложно сказать «нет». Поэтому эта ситуация мне хорошо знакома. Всегда хочется помочь, но в этом и есть ошибка. Да, я могу выдать доступы или помочь с настройкой окружения… Но это же может сделать кто-то другой, возможно даже быстрее и лучше.

Теперь я стараюсь учиться правильно делегировать. Потому что время, потраченное на рутинные задачи, которые можно передать дальше, отнимает время на действительно важные вещи.

А ещё иногда достаточно просто направить человека в нужное место или предложить поискать решение самостоятельно - например, с помощью GPT или внутренней документации.

Столкнулись ли вы с этим в своей работе? Как справляетесь с ситуацией, когда всё начинает крутиться вокруг вас?

1 месяц и целая жизнь

Именно столько сегодня исполнилось моему сыну - его первая маленькая дата

Примерно столько же времени в канале не было постов и вообще какой-либо активности. Сразу скажу - это не напрямую связанные вещи 😄

Да, новая для меня роль отца вносит свои коррективы, но на самом деле просто выдался очень сложный месяц. Да-да, я снова говорю, что всё было непросто, и из-за этого я ничего не писал.

Июль стал самым насыщенным на эмоции месяцем в моей жизни - и это невероятно круто. Никогда не мог представить, что значит быть родителем. И, как оказалось, представить это было и невозможно

Короче, надеюсь, скоро наверстать упущенное и радовать вас большим количеством контента.

А сегодня у меня праздник - и я пошёл дальше отдыхать. Не теряйте!

GPT и CTO

Сегодня решил поиграть с новой версией GPT.
Не просил писать код, тесты или решать IT-задачки - захотелось провести небольшое исследование.

Попросил его прошерстить высказывания CTO и CIO крупных компаний - Starbucks, McCafé, Шоколадница и других. Цель - найти общие качества, мысли и цели, которые они себе ставят.

Задача была простая: понять, что их объединяет. Не «успешный успех», а реальные принципы, которые у всех на карандаше.

И знаете что? Это оказался увлекательный аттракцион. Пара вводных вопросов, немного наводящих - и вот передо мной результат, который я тут же сравнил со своим подходом к работе.

Вот несколько общих принципов, которые звучат почти у всех CTO/CIO:
1. Фокус на клиентском опыте - не просто делать технологию, а улучшать жизнь конечного пользователя.
2. Гибкость архитектуры - проектировать так, чтобы можно было быстро меняться под запросы бизнеса.
3. Инвестиции в аналитику - решения должны приниматься на основе данных, а не интуиции.
4. Культура экспериментов - тестировать гипотезы, даже если часть из них заведомо провалится.
5. Минимизация технического долга - не откладывать на потом переписывание критичных участков системы.

Интересно, что способы достижения этих целей у крупных игроков во многом совпадают. Лично я сделал вывод, что сейчас двигаюсь в верном направлении.

Вдобавок составил мини-гайд на основе этих данных и уже вычеркнул пункты, которые у меня либо реализованы, либо в работе. Возможно, со временем оформлю это в полноценный документ и опубликую, если пойму, что это будет полезно не только мне.

IT- ипотека

Недавно общался с Олегом на тему IT-ипотеки (да, теперь у нас вот такие серьёзные разговоры).

Уже больше года, как я вписался в эту занимательную историю, но «свой угол» появился только в начале лета - потому что я выбрал сложный путь: строительство дома.

Я решил максимально упростить процесс и обратился в строительную компанию за «домом под ключ».
Спойлер: процесс ни*** не упростился.

Косяки рабочих, срывы сроков, постоянная ругань со строительной компанией - это только малая часть того, что я быстро вспомнил, пока писал этот пост.

Сейчас, спустя год, живя в доме, я почему-то вспоминаю все проблемы с улыбкой. И даже понимаю, что с нынешним опытом… я бы ввязался в стройку ещё раз 😅

Это все к чему? Олег предложил сделать доклад на эту тему в своём закрытом сообществе.
Я прикинул - и это реально интересно: весь процесс отлично ложится на рельсы IT-процессов, а истории «как построить дом в IT-ипотеку» вживую я вообще ни от кого не слышал.

Как думаете, стоит готовить? Интересно было бы послушать?
А может, вообще на Highload подать?😅

P.S. Я вообще считаю, что дом - лучшее место для жизни IT-шников и удалёнщиков… Но это уже тема для отдельного поста

Пу пу пу

Ситуация: выключили свет - вырубился комп. Дали свет - не запустилась ОС.
Неприятно, подумаете вы. П*здец, скажу вам я.

Хорошо, что сейчас восстановить систему не так сложно, если заранее подумал о бэкапах. В своё время я под это дело выделил отдельный жёсткий диск и гоняю туда слепки как можно чаще, просто ротируя версии.

И это касается не только домашнего компа. Помню, как на работе восстанавливали систему с нуля после того, как на серваке потерлись виртуалки после попытки «добавить места» на одну из них.
Четыре часа «весёлых приключений»: поднимали бэкапы, возвращали мониторинг, базы, сервисы и весь основной функционал.

Сейчас такие истории сильно упрощает IaC: описал всё нужное кодом, нажал «деплой» - и ждёшь, пока у тебя базы, эластики и сервисы раскатываются сами.

Мы активно используем этот подход в разработке, и, наверное, стоит как-нибудь рассказать о реально крутых решениях, которые применяем.

P.S. Пока восстанавливаю систему, поймал флэшбек: когда-то ставил себе и друзьям сборку ZverCD. Помните такое? У кого было - признавайтесь 😅

А какие у вас были самые эпичные случаи восстановления систем?

Пых конф

Сегодня думал накатать текст про IaC и как мы его используем в проектах. Но уже пару недель подряд в ленте мелькает одно событие - главное PHP-мероприятие года.

Смотрю на программу и спикеров и понимаю: готовится реально мощная конфа, которую точно стоит посетить.

При всех шутках и мемах про PHP - для меня он всегда останется особенным языком, который занимает отдельное место в моем топе.
Да, я много пишу на Go (но кстати и на php все еще тоже), но пых для меня был фундаментом. И, как ни странно, он всё ещё живее всех живых:

- ЗП не меньше, чем у гоферов.
- Код уже давно не унылая каша (все современные фичи завезли).
- А для быстрых MVP и проверки гипотез я хз что еще лучше подойдет.

В общем, советую: если есть возможность - загляните на конфу. Даже если вы давно ушли в другой стек, полезно иногда возвращаться к корням.

Спасибо ребятам за то что они активно продвигают разработку и Валентину Удальцову за его вклад в развитии PHP комьюнити.

P.S. Забавно, но курсы «как перейти из PHP в Go» есть везде. А вот обратно - нет. Надо это исправлять... Вот и тема для доклада на конфу

Ну спасибо, Я.Музыка

Я никогда особо не восхищался Яндекс.Музыкой. Для меня это всегда был просто плеер: даёт треки, иногда попадает под настроение, чаще мимо. Их система рекомендаций казалась слабой, а заморачиваться с покупкой Спотика или ещё чего-то - лень.

Но последние пару недель они подкидывают реально неплохие штуки. Есть ощущение, что Яндекс наконец-то собрал мой цифровой аватар и понял, что мне закидывать.

Я не особо привередлив, мои вкусы даже можно назвать специфичными (if you know what I mean). Но тут надо сказать спасибо одному человеку, который когда-то затащил меня в диджейскую тему. Мы часто обсуждали с ним, что музыка должна не просто «нравиться» или «не нравиться» - она должна дополнять атмосферу. Один и тот же трек можно кайфово слушать на белом песочке с закатом, и с тем же успехом - яростно скипать в машине, потому что бесит с первых нот.

Так вот, Яндекс в последнее время так ловко собирает плейлист, что я реально подумываю достать контроллер и записать сет. Потому что в голове уже картинка бомба.

Если тут внезапно появится диджей-сет - знайте, Яндекс победил. А вот моя последняя работа, если интересно послушать

256-й день

Дорогой дневник, шёл 256-й день 2025 года — и наступил тот самый праздник, о котором знают только разработчики 😅

Сегодня в отделе разработки Буше запустили движ и попросили ребят нагенерить поздравительные открытки. Есть одна работа, которая на мой взгляд просто топ.

Спасибо ПМу проекта онлайн-платформ за этот шедевр и отдельный респект за отсылку к сериалу «Кремниевая долина».

Не буду отставать от других каналов и тоже поздравлю всех причастных — запрыгиваю в последний вагон

Кто какие отсылки к нашей работе нашел ?

Порядок из хаоса

Недавно наткнулся и залип на канал Алексея - с ним познакомились на Highload ещё в прошлом году.

Его канал превращается в отличную шпаргалку по управлению командами и процессами:
- структурный подход
- минимум воды
- максимум реальных кейсов

Отдельный кайф - истории из опыта: кто-то уже допустил ошибки за тебя и честно рассказал, как делать не надо (хотя, конечно, ты можешь пойти своим путём - у тебя же будет всё по-другому…).

Сейчас ребята проводят исследование, чтобы отделить закономерности от шума в инженерной культуре.
Анкета, которую они предлагают, - это ещё и отличный мини-чек-лист для самооценки зрелости вашей команды.

Если есть 5–7 минут — помоги им и себе:
Заполнить анкету