Про GitLab и Claude: как AI меняет подход к работе
Прочитал рекламную статью, о том как GitLab — ведущая DevOps-платформа, любмая большинством разработчиков внедряет возможности искусственного интеллекта через Claude for Work от Anthropic, и результаты впечатляют:
- 98% сотрудников довольны использованием Claude
- 25–50% рост производительности
- Значительная экономия времени в ответах на RFP и создании контента
- Улучшения обмена опытом между командами.
"Claude — это самый полезный инструмент, который я видел," — отмечает Тейлор Маккаслин, руководитель продуктов AI и ML.
Для all remote компании в ~2800 сотрудников с капитализацие 10+ миллиардов каждый процент роста производительности должен давать рост прибыли. Как думаете вырулит GitLab в следующем году за счет ИИ хотя бы до начальной цены размещения на бирже ~120 долларов за акцию?
Прочитал рекламную статью, о том как GitLab — ведущая DevOps-платформа, любмая большинством разработчиков внедряет возможности искусственного интеллекта через Claude for Work от Anthropic, и результаты впечатляют:
- 98% сотрудников довольны использованием Claude
- 25–50% рост производительности
- Значительная экономия времени в ответах на RFP и создании контента
- Улучшения обмена опытом между командами.
"Claude — это самый полезный инструмент, который я видел," — отмечает Тейлор Маккаслин, руководитель продуктов AI и ML.
Для all remote компании в ~2800 сотрудников с капитализацие 10+ миллиардов каждый процент роста производительности должен давать рост прибыли. Как думаете вырулит GitLab в следующем году за счет ИИ хотя бы до начальной цены размещения на бирже ~120 долларов за акцию?
❤6👍5
Про AI пузырь на рынке.
История циклична, и мы с вами видим, как очередной пузырь надвигается: дорогие GPU, миллиардные затраты, отсутствующие бизнес-модели.
Чем-то похоже на SAAS революцию, когда Salesforce и Amazon строили огромные дата центры и было далеко не так очевидно, где будут зарабатывать деньги и когда.
OpenAI сделает всего ~3.7 миллиарда выручки в этом году и это на фоне сотен миллирдов вложенных в инфраструктуру.
Вспоминаю, как мы 2007 году делали конференции вместе с Salesforce под лозунгом NO SOFTWARE и пытались объяснить рынку, что Software as a Service - это будущее, но клиенты совсем не тооропилсиь туда.
- AI-компании горят в гонке за общим человекоподобным интеллектом (AGI) жгут деньги инвесторов, но их доходы — это лишь красивые презентации и "API с интерфейсом".
- Техногиганты складируют GPU в надежде на будущее, как крипто-майнеры скупали железо перед крахом.
Кое-где есть просвет и AI уже изменяет рекламный рынок:
- Персонализированные объявления показывают CTR в 11.3% против традиционных 2.1%.
- Конверсии выросли в 4.8 раза, ROI — в 7.2 раза
- создание креативного фото и видео контента из десятков тысяч долларов подешевело до сотен и меньше.
AI уже может генерировать идеальное объявление в реальном времени, для каждого пользователя, в любой канал.
Прямо сейчас можно запускать вертикализированные платформы где:
- Подкасты с персонализированными рекламами для каждого слушателя.
- Видео с динамическим продакт-плейсментом под ваши интересы.
- Потоки, где бренды встраиваются в реальном времени.
Вижу, что эта революция огромная возможность для системных интеграторов, которые смогут соединить:
1. Технологии, которые существуют сегодня
2. Каналы, существующие сегодня
3. Поведение пользователей, существующее сегодня
4. Бизнес-модели, существующие сегодня
В отличии от крипты или metaverse у ИИ нет барьеров в виде осознания необходимости или изменения поведения и дорогих и тяжелых гаджетов.
История циклична, и мы с вами видим, как очередной пузырь надвигается: дорогие GPU, миллиардные затраты, отсутствующие бизнес-модели.
Чем-то похоже на SAAS революцию, когда Salesforce и Amazon строили огромные дата центры и было далеко не так очевидно, где будут зарабатывать деньги и когда.
OpenAI сделает всего ~3.7 миллиарда выручки в этом году и это на фоне сотен миллирдов вложенных в инфраструктуру.
Вспоминаю, как мы 2007 году делали конференции вместе с Salesforce под лозунгом NO SOFTWARE и пытались объяснить рынку, что Software as a Service - это будущее, но клиенты совсем не тооропилсиь туда.
- AI-компании горят в гонке за общим человекоподобным интеллектом (AGI) жгут деньги инвесторов, но их доходы — это лишь красивые презентации и "API с интерфейсом".
- Техногиганты складируют GPU в надежде на будущее, как крипто-майнеры скупали железо перед крахом.
Кое-где есть просвет и AI уже изменяет рекламный рынок:
- Персонализированные объявления показывают CTR в 11.3% против традиционных 2.1%.
- Конверсии выросли в 4.8 раза, ROI — в 7.2 раза
- создание креативного фото и видео контента из десятков тысяч долларов подешевело до сотен и меньше.
AI уже может генерировать идеальное объявление в реальном времени, для каждого пользователя, в любой канал.
Прямо сейчас можно запускать вертикализированные платформы где:
- Подкасты с персонализированными рекламами для каждого слушателя.
- Видео с динамическим продакт-плейсментом под ваши интересы.
- Потоки, где бренды встраиваются в реальном времени.
Вижу, что эта революция огромная возможность для системных интеграторов, которые смогут соединить:
1. Технологии, которые существуют сегодня
2. Каналы, существующие сегодня
3. Поведение пользователей, существующее сегодня
4. Бизнес-модели, существующие сегодня
В отличии от крипты или metaverse у ИИ нет барьеров в виде осознания необходимости или изменения поведения и дорогих и тяжелых гаджетов.
👍16❤4👎1😨1
Мысли вслух pinned «Всем привет, это пост-знакомство со мной и о канале. Меня зовут Max Votek. Я сооснователь Customertimes — компании, которая уже 17 лет внедряет технологии для глобальных брендов. У нас офисы в 9 странах и команда из 1000+ человек. Много лет строю бизнесы…»
Про сон, корпоративную культуру и легальный допинг для предпринимателей и спортсменов
Коллеционирую примеры корпоративных контринтуитивных правил и сегодня нашел еще одно.
Компания, которая делает фитнес трекеры Whoop и одну из самых продвинутых платформ для мониторинга здоровья доплачивает своим сотрудникам за хороший сон.
По их наблюдениям всего 30 минут сна на медленных волнах приводят к 10-процентному повышению концентрации внимания. Наша команда должна быть хорошо отдохнувшей и готовой к работе. Поэтому каждый сотрудник, чей средний показатель эффективности сна составляет 85 % и выше, получает ежемесячно 100 долларов. Таким образом, Whoop подчеркивает важность data driven культуры и использует правило, с которым сотрудники сталкиваются каждый день.
Часто привожу аналогии из спорта и стендовой стрельбы, где 10% это почти 3 разбитых тарелки из 25 к результату раунда, но для предпринимателей и умственного труда важна не только коцентрация, но устойчивость к стрессу. Для стрелков почти нет доступных и доказанных вариантов допинга и полет на соревнования бизнес классом и хороший сон можно смело отнести к разряду легального варианта допинга
Предпринимателям очень сложно держать режим из-за непредсказуемости каждого дня, но сознательно можно сильно снизить стресс выполняя спортивную рутину и просто ложиться спать пораньше.
Вчера с огромным усилием отложил телефон и пошел спать пораньше и впервые получил 98% результат по сну от Garmin.
Коллеционирую примеры корпоративных контринтуитивных правил и сегодня нашел еще одно.
Компания, которая делает фитнес трекеры Whoop и одну из самых продвинутых платформ для мониторинга здоровья доплачивает своим сотрудникам за хороший сон.
По их наблюдениям всего 30 минут сна на медленных волнах приводят к 10-процентному повышению концентрации внимания. Наша команда должна быть хорошо отдохнувшей и готовой к работе. Поэтому каждый сотрудник, чей средний показатель эффективности сна составляет 85 % и выше, получает ежемесячно 100 долларов. Таким образом, Whoop подчеркивает важность data driven культуры и использует правило, с которым сотрудники сталкиваются каждый день.
Часто привожу аналогии из спорта и стендовой стрельбы, где 10% это почти 3 разбитых тарелки из 25 к результату раунда, но для предпринимателей и умственного труда важна не только коцентрация, но устойчивость к стрессу. Для стрелков почти нет доступных и доказанных вариантов допинга и полет на соревнования бизнес классом и хороший сон можно смело отнести к разряду легального варианта допинга
Предпринимателям очень сложно держать режим из-за непредсказуемости каждого дня, но сознательно можно сильно снизить стресс выполняя спортивную рутину и просто ложиться спать пораньше.
Вчера с огромным усилием отложил телефон и пошел спать пораньше и впервые получил 98% результат по сну от Garmin.
👍12❤2🔥2
О финансовых результатах Cursor и программировании без специальных знаний
На рынке сейчас бум AI-стартапов для помощи в кодинге — Augment, Codeium, Magic, Poolside и другие.
Но именно Cursor сумел вырваться вперёд и стать одним из самых популярных игроков.
Результаты впечатляют.
• $4M ARR в апреле 2024 → $4M ежемесячного дохода в октябре 2024
• Оценка: $400M → $2.5B всего за 4 месяца
• Крупнейшие фонды сражаются за инвестиции в следующем раунде
Рекомендую попробовать самостоятельно написать простое приложение при помощи Cursor использовав обучающие видео из YouTube, например простую игру или даже iOS приложение.
На рынке сейчас бум AI-стартапов для помощи в кодинге — Augment, Codeium, Magic, Poolside и другие.
Но именно Cursor сумел вырваться вперёд и стать одним из самых популярных игроков.
Результаты впечатляют.
• $4M ARR в апреле 2024 → $4M ежемесячного дохода в октябре 2024
• Оценка: $400M → $2.5B всего за 4 месяца
• Крупнейшие фонды сражаются за инвестиции в следующем раунде
Рекомендую попробовать самостоятельно написать простое приложение при помощи Cursor использовав обучающие видео из YouTube, например простую игру или даже iOS приложение.
👍8❤2🔥1
О советах и как их фильтровать.
Недавно обсуждали в кругу бывших коллег и предпринимателей, какие советы стоит слушать.
Стараюсь прислушиваться исключительно к советам людей, которые добились большего успеха.
Это не высокомерие, а здравый смысл и большое и сознательное усилие подобрать для себя окружение, которое должно как минимум на шаг впереди по вопросам, где вы ищете рост для себя.
Мне часто было очень тяжело, когда обращаясь за советом или принимая новый вызов, вместо поддержки я получал от окружающих вместо советов упреки, в по итогу еще и negative self talk и обострение синдрома самозванца.
По итогам сформулировал такие принципы относительно советов:
- Советы имеют вес только от тех, кто добился того, к чему ты стремишься
- Стараюсь окружать себя успешными людьми и это дает вдохновение
- Свой успех можно измерить оценив достижения своего окружения
Как быть с советами друзей и близких? Безусловно поддержка важна, но помогая им, вы не обязаны прислушиваться к их советам. Чем большего успеха вы добьетесь, тем больше сможете дать окружающим. Делиться своим успехом — величайшее удовольствие. Помогайте, но фильтруйте, к кому прислушиваться.
Недавно обсуждали в кругу бывших коллег и предпринимателей, какие советы стоит слушать.
Стараюсь прислушиваться исключительно к советам людей, которые добились большего успеха.
Это не высокомерие, а здравый смысл и большое и сознательное усилие подобрать для себя окружение, которое должно как минимум на шаг впереди по вопросам, где вы ищете рост для себя.
Мне часто было очень тяжело, когда обращаясь за советом или принимая новый вызов, вместо поддержки я получал от окружающих вместо советов упреки, в по итогу еще и negative self talk и обострение синдрома самозванца.
По итогам сформулировал такие принципы относительно советов:
- Советы имеют вес только от тех, кто добился того, к чему ты стремишься
- Стараюсь окружать себя успешными людьми и это дает вдохновение
- Свой успех можно измерить оценив достижения своего окружения
Как быть с советами друзей и близких? Безусловно поддержка важна, но помогая им, вы не обязаны прислушиваться к их советам. Чем большего успеха вы добьетесь, тем больше сможете дать окружающим. Делиться своим успехом — величайшее удовольствие. Помогайте, но фильтруйте, к кому прислушиваться.
👍11🔥2👎1👏1
О продакт менедежрах и ИИ.
Среди моих подписчиков много ИИ-энтузиастов и я с огромным инетересом знакомлюсь с идеями и новыми поколением продуктов, построенными в новом гибридном режиме. Вынес для себя несколько новых мыслей и том как меняется создание продуктов и роль product owner/manager.
Очевидно, что написание стратегий и обобщение своих мыслей теперь занимает гораздо меньше времени и уже сейчас многие используют свои векторные базы и RAG(по сути прототипы digital twins) для ускорения и улучшения качества своих идей, а также для того чтобы обсудить свои мысли и идеи с ИИ ассистентами, а потом за несколько итераций сделать качественный документ.
Традиционная структура "продукт-менеджер, дизайнер, программист" и процессный подход уступает креативности и объединяется часто в одном человеке. Люди более открытые к эспериментам за счет ИИ могут сочетать в себе дизайн, кодинг и стратегию и больше времени уделять общению с пользователями, создавая более интерактивный контент и меняя продукт на лету.
Теперь одна команда из нескольких человек способна сделать больше, чем целый отдел. Маленькие, но гибкие группы быстрее адаптируются, быстрее принимают решения и быстрее воплощают идеи.
Для своей маркетинговой команды стараюсь:
- Интегрировать ИИ во все процессы
- Развивать новые навыки и показывать своим примером - Кодинг, автоматизация, дизайн в сочетани — делает вас супергероями и непропорционально увеличивают вашу ценность
- Делиться всеми находками в сфере ИИ и Демонстрировать команде, как ИИ улучшает производительность.
Спрос на смелых и креативных людей, готовых быть ближе к клиентам, погружаться в бизнес, умеющих соединять стратегию, дизайн и разработку будет эксоненциально расти вслед за ИИ.
Среди моих подписчиков много ИИ-энтузиастов и я с огромным инетересом знакомлюсь с идеями и новыми поколением продуктов, построенными в новом гибридном режиме. Вынес для себя несколько новых мыслей и том как меняется создание продуктов и роль product owner/manager.
Очевидно, что написание стратегий и обобщение своих мыслей теперь занимает гораздо меньше времени и уже сейчас многие используют свои векторные базы и RAG(по сути прототипы digital twins) для ускорения и улучшения качества своих идей, а также для того чтобы обсудить свои мысли и идеи с ИИ ассистентами, а потом за несколько итераций сделать качественный документ.
Традиционная структура "продукт-менеджер, дизайнер, программист" и процессный подход уступает креативности и объединяется часто в одном человеке. Люди более открытые к эспериментам за счет ИИ могут сочетать в себе дизайн, кодинг и стратегию и больше времени уделять общению с пользователями, создавая более интерактивный контент и меняя продукт на лету.
Теперь одна команда из нескольких человек способна сделать больше, чем целый отдел. Маленькие, но гибкие группы быстрее адаптируются, быстрее принимают решения и быстрее воплощают идеи.
Для своей маркетинговой команды стараюсь:
- Интегрировать ИИ во все процессы
- Развивать новые навыки и показывать своим примером - Кодинг, автоматизация, дизайн в сочетани — делает вас супергероями и непропорционально увеличивают вашу ценность
- Делиться всеми находками в сфере ИИ и Демонстрировать команде, как ИИ улучшает производительность.
Спрос на смелых и креативных людей, готовых быть ближе к клиентам, погружаться в бизнес, умеющих соединять стратегию, дизайн и разработку будет эксоненциально расти вслед за ИИ.
👍6❤4
О вертикальных акселераторах на Agentforce
Deloitte Digital, совместно с Salesforce и Anthropic запустили Agentforce Accelerators — решение, которое помогает компаниям из банковского сектора, управления капиталом и здравоохранения безопасно внедрять генеративный ИИ (GenAI).
Ключевой элемент — использование моделей Claude от Anthropic, размещённых на Amazon Bedrock, что обеспечивает высокую производительность, безопасность данных и соответствие требования регуляторов. В рекламных статьях говорят, что такое сочетание дает дополнительную надежность, и точность.
Интересно, как это будет сочетаться с новой моделью ценообразования Agentforce, где стоимость использования будет расчитываться от количества взаимодействий, а не на традиционных лицензиях или модели оплаты за объем использования, как в Data Cloud и Marketing Cloud. Начальная стоимость составит $2 за каждую беседу с агентом, с возможностью получения скидок при большом объеме.
Даже без акселератора от Deloitte это может показаться значительными расходами при большом объеме взаимодействий. Основная идея автономных агентов состоит в том, чтобы сократить или даже полностью исключить человеческое участие в аналогичных процессах. По сути, вы заменяете ручной труд сотрудника на автоматизированную работу агента.
Deloitte Digital здорово создают акселераторы и позиционируют себя в вертикальных решениях экосистем. Взял на заметку.
Deloitte Digital, совместно с Salesforce и Anthropic запустили Agentforce Accelerators — решение, которое помогает компаниям из банковского сектора, управления капиталом и здравоохранения безопасно внедрять генеративный ИИ (GenAI).
Ключевой элемент — использование моделей Claude от Anthropic, размещённых на Amazon Bedrock, что обеспечивает высокую производительность, безопасность данных и соответствие требования регуляторов. В рекламных статьях говорят, что такое сочетание дает дополнительную надежность, и точность.
Интересно, как это будет сочетаться с новой моделью ценообразования Agentforce, где стоимость использования будет расчитываться от количества взаимодействий, а не на традиционных лицензиях или модели оплаты за объем использования, как в Data Cloud и Marketing Cloud. Начальная стоимость составит $2 за каждую беседу с агентом, с возможностью получения скидок при большом объеме.
Даже без акселератора от Deloitte это может показаться значительными расходами при большом объеме взаимодействий. Основная идея автономных агентов состоит в том, чтобы сократить или даже полностью исключить человеческое участие в аналогичных процессах. По сути, вы заменяете ручной труд сотрудника на автоматизированную работу агента.
Deloitte Digital здорово создают акселераторы и позиционируют себя в вертикальных решениях экосистем. Взял на заметку.
👍6
Про исследование на тему цифровых двойников
Прочитал материалы свежего исследовани Stanford University на тему создания цифровых двойников людей.
На основе 2-часовых интервью, где ИИ-интервьюер задавал вопросы о жизни, взглядах и опыте собрали полные расшифровки интервью в промпты для языковой модели, чтобы симулировать поведение человека. В исследовани также учитывали память модели для многошаговых решений.
Результаты очень даже впечатляющие:
— 85% совпадений с реальными ответами в соцопросах
— 80% точности на тестах по «Большой пятёрке» черт личности.
Исследование дает много пищи для размышлений маркетологам, так раньше симуляции человеческого поведения строились на стереотипах и демографических шаблонах, а также на дорогостоящих фокус группах. Теперь ИИ понимает человека глубже, опираясь на реальные данные, а не на усреднённые модели. По суди за пару часов разговора с ИИ можно создать агента, который во многом мыслит как ты.
Прочитал материалы свежего исследовани Stanford University на тему создания цифровых двойников людей.
На основе 2-часовых интервью, где ИИ-интервьюер задавал вопросы о жизни, взглядах и опыте собрали полные расшифровки интервью в промпты для языковой модели, чтобы симулировать поведение человека. В исследовани также учитывали память модели для многошаговых решений.
Результаты очень даже впечатляющие:
— 85% совпадений с реальными ответами в соцопросах
— 80% точности на тестах по «Большой пятёрке» черт личности.
Исследование дает много пищи для размышлений маркетологам, так раньше симуляции человеческого поведения строились на стереотипах и демографических шаблонах, а также на дорогостоящих фокус группах. Теперь ИИ понимает человека глубже, опираясь на реальные данные, а не на усреднённые модели. По суди за пару часов разговора с ИИ можно создать агента, который во многом мыслит как ты.
👍8
Ты — это то, как ты проводишь своё время
Вспоминал недавно книгу Бен Хоровицв What You Do Is Who You Are, где он писал:
"Культура — это не то, что ты говоришь. Это то, что ты делаешь, кого ты нанимаешь и какие действия вознаграждаешь."
То же самое касается нашей жизни: расписание и календарь — это зеркало наших ценностей. Ты можешь говорить, что для тебя важно здоровье, карьера, работа, твои близкие или рост, но если этого нет в расписании, значит, это просто слова.
Что отражает твой календарь?
Если ты регулярно занимаешься тем, что не приносит ценности, ты терпишь несоответствие между своими целями и реальностью.
А как же рутина?
— Если ты позволяешь рутине или неважным задачам заполнять своё время, ты по сути соглашаешься с этим.
— В наших руках делегировать или убрать из расписания то, что не ведёт к нашим целям
2. Хочешь изменить свою культуру
— Начни с себя
— Если ты хочешь больше времени на своих близких и друзей, спорт или обучение, работу, то это должно быть в календаре. Без этого — это только мечты.
— Зарезерверуй время на то, что для тебя важно.
3. Что говорит о тебе твой календарь?
— Посмотри на свой календарь: если кто-то увидит его, какой рассказ он увидит о твоей жизни? Соответствует ли это тому, кем ты хочешь быть или тому кто ты есть?
Ценности — это не то, что ты говоришь, а то, что ты делаешь каждый день. Заполни календарь тем, что для тебя действительно важно
Вспоминал недавно книгу Бен Хоровицв What You Do Is Who You Are, где он писал:
"Культура — это не то, что ты говоришь. Это то, что ты делаешь, кого ты нанимаешь и какие действия вознаграждаешь."
То же самое касается нашей жизни: расписание и календарь — это зеркало наших ценностей. Ты можешь говорить, что для тебя важно здоровье, карьера, работа, твои близкие или рост, но если этого нет в расписании, значит, это просто слова.
Что отражает твой календарь?
Если ты регулярно занимаешься тем, что не приносит ценности, ты терпишь несоответствие между своими целями и реальностью.
А как же рутина?
— Если ты позволяешь рутине или неважным задачам заполнять своё время, ты по сути соглашаешься с этим.
— В наших руках делегировать или убрать из расписания то, что не ведёт к нашим целям
2. Хочешь изменить свою культуру
— Начни с себя
— Если ты хочешь больше времени на своих близких и друзей, спорт или обучение, работу, то это должно быть в календаре. Без этого — это только мечты.
— Зарезерверуй время на то, что для тебя важно.
3. Что говорит о тебе твой календарь?
— Посмотри на свой календарь: если кто-то увидит его, какой рассказ он увидит о твоей жизни? Соответствует ли это тому, кем ты хочешь быть или тому кто ты есть?
Ценности — это не то, что ты говоришь, а то, что ты делаешь каждый день. Заполни календарь тем, что для тебя действительно важно
🔥9👍5
О решительности и боксе
Недавно смотрел бой известного боксера, которого готовил мой тренер. Когда он выходил на ринг я заметил глазах было сомнение. Будучи фаворитом с большим опытом побед, в лучшей физической форме чем противник бой он проиграл.
В боксе это видно сразу: если ты колеблешься, то теряешь момент для удара или защиты.
Промедление стоит дорого – один лишний шаг или сомнение залетело в голову и бой закончен. Точно так же и в бизнесе. Можно долго изучать рынок, просчитывать риски, доводить продукт до совершенства, но если нет решительности – момента, когда ты говоришь «вперёд!» – успеха не будет.
Решительность – это не отсутствие страха, это готовность действовать, несмотря на страх.
Боксер на ринге знает, что может получить удар, но идёт вперёд, потому что иначе он не выиграет. Предприниматель делает первый шаг, даже если всё кажется неопределённым, потому что ждать «идеального момента» – значит проиграть.
Бокс учит важной вещи: решительность – это выбор. Выбор действовать. Выбор не прятаться от сложностей, а идти им навстречу. И если этот выбор делать каждый день, ты становишься не только сильнее, но и ближе к своим целям. В ринге, в бизнесе, в жизни.
Благодаря Сергею Булаеву сегодня впервые побывал на тренировке по тайскому боксу на Самуи. Местные бойцы кажутся неутомимыми и сделанными из стали. Техника совсем другая, но удовольствие получил колоссальное.
Недавно смотрел бой известного боксера, которого готовил мой тренер. Когда он выходил на ринг я заметил глазах было сомнение. Будучи фаворитом с большим опытом побед, в лучшей физической форме чем противник бой он проиграл.
В боксе это видно сразу: если ты колеблешься, то теряешь момент для удара или защиты.
Промедление стоит дорого – один лишний шаг или сомнение залетело в голову и бой закончен. Точно так же и в бизнесе. Можно долго изучать рынок, просчитывать риски, доводить продукт до совершенства, но если нет решительности – момента, когда ты говоришь «вперёд!» – успеха не будет.
Решительность – это не отсутствие страха, это готовность действовать, несмотря на страх.
Боксер на ринге знает, что может получить удар, но идёт вперёд, потому что иначе он не выиграет. Предприниматель делает первый шаг, даже если всё кажется неопределённым, потому что ждать «идеального момента» – значит проиграть.
Бокс учит важной вещи: решительность – это выбор. Выбор действовать. Выбор не прятаться от сложностей, а идти им навстречу. И если этот выбор делать каждый день, ты становишься не только сильнее, но и ближе к своим целям. В ринге, в бизнесе, в жизни.
Благодаря Сергею Булаеву сегодня впервые побывал на тренировке по тайскому боксу на Самуи. Местные бойцы кажутся неутомимыми и сделанными из стали. Техника совсем другая, но удовольствие получил колоссальное.
👍9🔥7❤3
Про языковые модели для Fortune и как поговорить с архивом журнала и исследований за последние 95 лет
Accenture вместе с компанией Fortune опубликовали интересную статью о языковой модели, обученной на материалах Fortune за последние 95 лет: статьи, видео-интервью, рейтинги Fortune 500 и Fortune 1000. Её цель — сделать анализ материалов Fortune доступнее и точнее.
Несколько примеров использования:
1. Графики по запросу:
Модель генерирует код на python и строит графики по запросам, например, "Сравните доходы Apple, Google и Nvidia за последние 10 лет", сохраняя точность данных и время.
2. Анализ трендов:
Как менялись предпочтения к экологичным продуктам за последние 5 лет? Модель анализирует тематику, отслеживает развитие событий и выделяет ключевые изменения.
3. Работа с рейтингами:
Кто из Global 500 показал максимальный рост? FALM предоставляет не только данные, но и контекст, включая финансовые метрики и объяснения.
Ключевые особенности:
- Time-aware reasoning обеспечивает точность и приоритет для актуальных данных.
- Анализ тематических трендов показывает, как развивались темы и что происходит сейчас.
- Контекст и детализация задач помогают сохранять точность в ответах и визуализациях.
FALM — это скорее демонстрация подходов Accenture к созданию моделей, чем готовое решение. На практике, она иллюстрирует, как архивные данные превращаются в инструмент анализа. Предположу, что скоро бизнес традиционных медиа компаний и аналитических агентств трансформируется в доступ к своим моделям и know how.
Accenture вместе с компанией Fortune опубликовали интересную статью о языковой модели, обученной на материалах Fortune за последние 95 лет: статьи, видео-интервью, рейтинги Fortune 500 и Fortune 1000. Её цель — сделать анализ материалов Fortune доступнее и точнее.
Несколько примеров использования:
1. Графики по запросу:
Модель генерирует код на python и строит графики по запросам, например, "Сравните доходы Apple, Google и Nvidia за последние 10 лет", сохраняя точность данных и время.
2. Анализ трендов:
Как менялись предпочтения к экологичным продуктам за последние 5 лет? Модель анализирует тематику, отслеживает развитие событий и выделяет ключевые изменения.
3. Работа с рейтингами:
Кто из Global 500 показал максимальный рост? FALM предоставляет не только данные, но и контекст, включая финансовые метрики и объяснения.
Ключевые особенности:
- Time-aware reasoning обеспечивает точность и приоритет для актуальных данных.
- Анализ тематических трендов показывает, как развивались темы и что происходит сейчас.
- Контекст и детализация задач помогают сохранять точность в ответах и визуализациях.
FALM — это скорее демонстрация подходов Accenture к созданию моделей, чем готовое решение. На практике, она иллюстрирует, как архивные данные превращаются в инструмент анализа. Предположу, что скоро бизнес традиционных медиа компаний и аналитических агентств трансформируется в доступ к своим моделям и know how.
👍7🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Ищем AI-таланты! Для крупного производителя напитков создаем VR-платформу, объединяющую ИИ и виртуальную реальность. Если знаешь GPT-3.5/4, Azure, Python и Unity — присоединяйся, чтобы сделать невозможное возможным! 🌟
❤5👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Об NVIDIA, где большинство сотрудников миллионеров и лидерстве США в AI
В моем портфеле мало акций роста и отсутствие NVIDIA не могу объяснить ничем кроме внутреннего страха, что акция и так очень дорогая и момент я уже пропустил. Думаю, что этот тренд на долго и вот почему.
Не уходит из трендов интервью Экс-CEO Google Эрик Шмидт, где он рассказал, что США опережают Китай в развитии искусственного интеллекта как минимум на 2-3 года. Причины? Дефицит чипов, ограничение доступа Китая к передовым продуктам NVIDIA и превосходство англоязычных данных для обучения моделей.
NVIDIA в этой гонке играет ключевую роль: 78% сотрудников стали миллионерами, а акции компании выросли на 3776% с 2019 года. Компания не просто создает чипы, она формирует целую экосистему для разработки AI — от оборудования до платформ и всей обвязки для ПО.
Большинство доступных данных для обучения AI — англоязычные, что даёт США уникальное преимущество.
В то время как Китай сосредоточен на коммерческих приложениях типа TikTok, США строят фундаментальные AI-платформы, создавая основу для будущих инноваций.
В NVIDIA жесткая культура трудоголизма, и их CEO Дженсен Хуанг говорит просто: «Если вы хотите делать экстраординарные вещи, это не должно быть легко». Именно поэтому сотрудники компании работают в жестком ритме, получая взамен не только акции, но и возможность быть частью будущего.
В моем портфеле мало акций роста и отсутствие NVIDIA не могу объяснить ничем кроме внутреннего страха, что акция и так очень дорогая и момент я уже пропустил. Думаю, что этот тренд на долго и вот почему.
Не уходит из трендов интервью Экс-CEO Google Эрик Шмидт, где он рассказал, что США опережают Китай в развитии искусственного интеллекта как минимум на 2-3 года. Причины? Дефицит чипов, ограничение доступа Китая к передовым продуктам NVIDIA и превосходство англоязычных данных для обучения моделей.
NVIDIA в этой гонке играет ключевую роль: 78% сотрудников стали миллионерами, а акции компании выросли на 3776% с 2019 года. Компания не просто создает чипы, она формирует целую экосистему для разработки AI — от оборудования до платформ и всей обвязки для ПО.
Большинство доступных данных для обучения AI — англоязычные, что даёт США уникальное преимущество.
В то время как Китай сосредоточен на коммерческих приложениях типа TikTok, США строят фундаментальные AI-платформы, создавая основу для будущих инноваций.
В NVIDIA жесткая культура трудоголизма, и их CEO Дженсен Хуанг говорит просто: «Если вы хотите делать экстраординарные вещи, это не должно быть легко». Именно поэтому сотрудники компании работают в жестком ритме, получая взамен не только акции, но и возможность быть частью будущего.
🔥9👍3
Про детские увлечения и вдохновение от друзей детства
Питер Тиль, сооснователь PayPal, в своей книге Zero to One говорит о важности менталитета создателя. Он ищет тех, кто в детстве собирал ракеты, разбирал компьютеры, что-то взрывал или изобретал. Вопросы вроде: «Что вы делали в детстве, что удивило бы окружающих?» он считает ключевыми для поиска людей, готовых менять мир.
На прошлой неделе благодаря Telegram я нашел школьного друга Антона, о котором вспоминал часто последние 30 лет. Он всегда был тем, кого Тиль наверняка взял бы на работу или дал был миллионы на стартап. Антон сейчас живет в Индии, тоже предприниматель, и его ответ на мое сообщение стал для меня настоящей радостью.
Истории из детства с ним вдохновили меня смотреть на жизнь шире и строить компании. Например, однажды в школе Антон пересказывал мне «Автостопом по галактике» и неожиданно заявил, что поедет автостопом до Парижа. Через несколько недель я был в полном в шоке: он действительно добрался до Франции, без виз, с кучей приключений. Его даже задержали, когда он оставил рюкзак у Эйфелевой башни, но за это время он успел подучить французский и как-то благополучно вернулся домой.
В другой раз мы вместе организовали стихийную мойку машин у реки в центре города. Это был первый бизнес: доставали воду ведрами, стояли с тряпками у дороги, зарабатывали неплохие деньги. Но приходилось защищаться от рэкетиров и быть очень быстрыми, чтобы сохранить деньги. Через 30 лет тоже Антон вспомнил это с теплотой и сказал, что эта история вдохновила его на предпринимательство.
Еще он научил меня собирать компьютеры, настраивать модемы, подключаться к FIDO и писать код на Турбо Паскале и С++. Очень благдарен Антону за вдохновение и понимаю спустя годы насколько важно окружение и интересы в детстве.
Питер Тиль, сооснователь PayPal, в своей книге Zero to One говорит о важности менталитета создателя. Он ищет тех, кто в детстве собирал ракеты, разбирал компьютеры, что-то взрывал или изобретал. Вопросы вроде: «Что вы делали в детстве, что удивило бы окружающих?» он считает ключевыми для поиска людей, готовых менять мир.
На прошлой неделе благодаря Telegram я нашел школьного друга Антона, о котором вспоминал часто последние 30 лет. Он всегда был тем, кого Тиль наверняка взял бы на работу или дал был миллионы на стартап. Антон сейчас живет в Индии, тоже предприниматель, и его ответ на мое сообщение стал для меня настоящей радостью.
Истории из детства с ним вдохновили меня смотреть на жизнь шире и строить компании. Например, однажды в школе Антон пересказывал мне «Автостопом по галактике» и неожиданно заявил, что поедет автостопом до Парижа. Через несколько недель я был в полном в шоке: он действительно добрался до Франции, без виз, с кучей приключений. Его даже задержали, когда он оставил рюкзак у Эйфелевой башни, но за это время он успел подучить французский и как-то благополучно вернулся домой.
В другой раз мы вместе организовали стихийную мойку машин у реки в центре города. Это был первый бизнес: доставали воду ведрами, стояли с тряпками у дороги, зарабатывали неплохие деньги. Но приходилось защищаться от рэкетиров и быть очень быстрыми, чтобы сохранить деньги. Через 30 лет тоже Антон вспомнил это с теплотой и сказал, что эта история вдохновила его на предпринимательство.
Еще он научил меня собирать компьютеры, настраивать модемы, подключаться к FIDO и писать код на Турбо Паскале и С++. Очень благдарен Антону за вдохновение и понимаю спустя годы насколько важно окружение и интересы в детстве.
👍19❤11🔥6
Об AI и Accenture - продолжение об AI тренде и настроениях рынка
Accenture установила рекорд в сегменте generative AI, сообщив о bookings на $1,2 млрд за первый квартал 2025 финансового года. Суммарный объем сделок с сентября 2023 года достиг $4,2 млрд, что отражает растущие инвестиции клиентов в AI. Accenture - первая компания в отрасли, которая начала раскрывать объем сделок, связанных с generative AI, еще в июне 2023 года, когда объем составил $100 млн. Недавно я писал про Deloitte Digital и их акселераторы.
За квартал Accenture добавила 24,000 сотрудников, доведя общее число до 799,000. Из них около 57,000 специализируются на данных и AI, причем значительная часть найма приходится на Индию.
Интересно партнерство Accenture и NVIDIA: они создали бизнес-группу для масштабирования AI в компаниях и обучают 30,000 специалистов по всему миру.
Как мы видим, bold moves делают не только технологические гиганты, как Salesforce с AgentForce, делая ставку на успех всех своих продаж в 2025 году на новую модель монетизации и автономных агентов, но и крупнейшие консалтинговые компании. Кто не успеет на этот поезд, видимо, потеряют доли рынка навсегда.
В своем квартальном отчете Accenture отмечает. что сегодня ключевым драйвером консалтингового бизнеса остаются проекты, связанные с Digital transformation, основанной на технологиях, данных и ИИ.
В фокусе по-прежнему проекты по снижению издержек, Supply chain и операционной эффективности, а также инициативы по ускорению роста и улучшению клиентского опыта. Accenture также отмечает, что темпы и объемы клиентских расходов замедляются, особенно это касается небольших контрактов с коротким сроком реализации. В целом это отражает наши наблюдения. Сейчас в приоритете у больших компаний, все что помогает экономить деньги, на втором месте зарабатывать больше денег и, в целом рынок очень медленный и расходы повсеместно продолжают сокращаться на ИТ.
Accenture установила рекорд в сегменте generative AI, сообщив о bookings на $1,2 млрд за первый квартал 2025 финансового года. Суммарный объем сделок с сентября 2023 года достиг $4,2 млрд, что отражает растущие инвестиции клиентов в AI. Accenture - первая компания в отрасли, которая начала раскрывать объем сделок, связанных с generative AI, еще в июне 2023 года, когда объем составил $100 млн. Недавно я писал про Deloitte Digital и их акселераторы.
За квартал Accenture добавила 24,000 сотрудников, доведя общее число до 799,000. Из них около 57,000 специализируются на данных и AI, причем значительная часть найма приходится на Индию.
Интересно партнерство Accenture и NVIDIA: они создали бизнес-группу для масштабирования AI в компаниях и обучают 30,000 специалистов по всему миру.
Как мы видим, bold moves делают не только технологические гиганты, как Salesforce с AgentForce, делая ставку на успех всех своих продаж в 2025 году на новую модель монетизации и автономных агентов, но и крупнейшие консалтинговые компании. Кто не успеет на этот поезд, видимо, потеряют доли рынка навсегда.
В своем квартальном отчете Accenture отмечает. что сегодня ключевым драйвером консалтингового бизнеса остаются проекты, связанные с Digital transformation, основанной на технологиях, данных и ИИ.
В фокусе по-прежнему проекты по снижению издержек, Supply chain и операционной эффективности, а также инициативы по ускорению роста и улучшению клиентского опыта. Accenture также отмечает, что темпы и объемы клиентских расходов замедляются, особенно это касается небольших контрактов с коротким сроком реализации. В целом это отражает наши наблюдения. Сейчас в приоритете у больших компаний, все что помогает экономить деньги, на втором месте зарабатывать больше денег и, в целом рынок очень медленный и расходы повсеместно продолжают сокращаться на ИТ.
🔥7
О технологических инвестициях в 2025 году: фокус на дисциплину и прибыль
С Новым годом, друзья! 2025 год обещает стать переломным моментом для инвестиций в технологии. Это не просто новая волна слияний и поглощений, а эпоха переосмысления подходов, где на первый план выходит финансовая дисциплина и устойчивый рост.
Основные тренды года по мнению Emil Sayegh, пишущего для Форбс:
PE фонды будут фокусироваться на зрелых компаниях в таких сферах, как кибербезопасность, облачные технологии и IT для здравоохранения. Рекордный запас ликвидности ($1 трлн) направлен на сделки, которые соответствуют метрике «Правило 40» (рост выручки + маржа EBITDA ≥ 40%).
Венчурный капитал наконец возвращается с акцентом на фундаментальные технологии: AI для логистики и медицины, устойчивые бизнес-модели и реалистичные оценки. Горячие точки – Юго-Восточная Азия, Африка и Латинская Америка.
AI выходит за пределы хайпа. Снижается ажиотаж вокруг "громких" стартапов без доказанных бизнес-результатов. Фокус смещается на практические применения искусственного интеллекта, которые обеспечивают измеримый ROI: аналитика данных, автоматизация процессов, персонализированные решения в здравоохранении и финансах. Это создает почву для долгосрочных инвестиций в компании, которые используют AI как инструмент реального, а не гипотетического роста.
Конкуренция усиливается, и компании в сфере AI вынуждены демонстрировать не только технологии, но и устойчивые бизнес-модели. Подход "разработай – покажи – масштабируй" становится стандартом. В выигрыше остаются те, кто сочетает инновации с эффективностью, предлагая решения для массового рынка.
Рынок IPO оживает, но ажиотаж вокруг AI спадает — инвесторы ищут доказательства реального ROI.
Offshoring и nearshoring ускоряются. Для снижения операционных расходов и повышения устойчивости цепочек поставок компании активно выводят операции в регионы с низкими затратами или близко к основным рынкам. Этот тренд особенно заметен в технологической инфраструктуре, услугах и производстве.
Мое предсказание на 2025 год - это доминирование в инновационной повестке и влияние на enterprise value - OpenAI и Anthropic Claude и в меньшей степени Meta и Google, которые привнесли реальные инновации в прошлом году и создали фундамент для роста всей индустрии. SAP, Oracle, Salesforce и игроков поменьше вроде Snowflake, Databricks, которые стали по сути догоняющими быстро уходящий паровоз лидерства буду стараться ехать на новой волне, но будут терять valuation на ваших глазах и возможно только частично смогут подхватить тему автономных агентов за счет отраслевой экспертизы и текущей клиентской базы. Также начинается эпоха небольших, но очень дорогих и умных компаний, где работают только инженеры и дизайнеры, создающие продукты и реализущие идеи в тысячи раз быстрее своих предшественников за счет ИИ, вдохновения, моментального прототипирования и автоматизации на лету всех своих операций.
С Новым годом, друзья! 2025 год обещает стать переломным моментом для инвестиций в технологии. Это не просто новая волна слияний и поглощений, а эпоха переосмысления подходов, где на первый план выходит финансовая дисциплина и устойчивый рост.
Основные тренды года по мнению Emil Sayegh, пишущего для Форбс:
PE фонды будут фокусироваться на зрелых компаниях в таких сферах, как кибербезопасность, облачные технологии и IT для здравоохранения. Рекордный запас ликвидности ($1 трлн) направлен на сделки, которые соответствуют метрике «Правило 40» (рост выручки + маржа EBITDA ≥ 40%).
Венчурный капитал наконец возвращается с акцентом на фундаментальные технологии: AI для логистики и медицины, устойчивые бизнес-модели и реалистичные оценки. Горячие точки – Юго-Восточная Азия, Африка и Латинская Америка.
AI выходит за пределы хайпа. Снижается ажиотаж вокруг "громких" стартапов без доказанных бизнес-результатов. Фокус смещается на практические применения искусственного интеллекта, которые обеспечивают измеримый ROI: аналитика данных, автоматизация процессов, персонализированные решения в здравоохранении и финансах. Это создает почву для долгосрочных инвестиций в компании, которые используют AI как инструмент реального, а не гипотетического роста.
Конкуренция усиливается, и компании в сфере AI вынуждены демонстрировать не только технологии, но и устойчивые бизнес-модели. Подход "разработай – покажи – масштабируй" становится стандартом. В выигрыше остаются те, кто сочетает инновации с эффективностью, предлагая решения для массового рынка.
Рынок IPO оживает, но ажиотаж вокруг AI спадает — инвесторы ищут доказательства реального ROI.
Offshoring и nearshoring ускоряются. Для снижения операционных расходов и повышения устойчивости цепочек поставок компании активно выводят операции в регионы с низкими затратами или близко к основным рынкам. Этот тренд особенно заметен в технологической инфраструктуре, услугах и производстве.
Мое предсказание на 2025 год - это доминирование в инновационной повестке и влияние на enterprise value - OpenAI и Anthropic Claude и в меньшей степени Meta и Google, которые привнесли реальные инновации в прошлом году и создали фундамент для роста всей индустрии. SAP, Oracle, Salesforce и игроков поменьше вроде Snowflake, Databricks, которые стали по сути догоняющими быстро уходящий паровоз лидерства буду стараться ехать на новой волне, но будут терять valuation на ваших глазах и возможно только частично смогут подхватить тему автономных агентов за счет отраслевой экспертизы и текущей клиентской базы. Также начинается эпоха небольших, но очень дорогих и умных компаний, где работают только инженеры и дизайнеры, создающие продукты и реализущие идеи в тысячи раз быстрее своих предшественников за счет ИИ, вдохновения, моментального прототипирования и автоматизации на лету всех своих операций.
👍7❤4🔥3
Об AI — как экзоскелете для разработчика”: почему Turing CEO считает, что программирование станет в 100 раз выгоднее
Новые модели от OpenAI, в том числе o3, вызвали бурю обсуждений среди программистов в соцсетях: «Что будет с моей работой, если ИИ уже умеет писать код лучше меня?» Однако основатель и CEO компании Turing Джонатан Сиддхарт (Jonathan Siddharth) настроен куда более оптимистично.
«ROI от профессии софтвер-инженера вырастет в 100 раз». Благодаря таким системам один инженер сможет делать работу целой команды.
Инженер = тимлид для ИИ-агентов
По мнению Сиддхарта, «мы привыкли к парадигме, когда разработчик пишет код сам. Теперь он будет проверять код, написанный агентами». То есть основной задачей станет правильная постановка задач и review результатов ИИ — своего рода «оркестрирование» множества узко специализированных ботов.
Программирование с испоьзованием ИИ уже используется почти у 100% крупных компаний
Fortune 500 всё активнее внедряют CodePilot, ChatGPT, Copilot и другие инструменты. Но вместо увольнений, многие топ-менеджеры, включая главы Autodesk и Salesforce, говорят о повышении продуктивности и более ценном использовании ресурсов.
Джуны по его мнению тоже в плюсе
Сиддхарт считает, что джуниоры смогут быстрее «въезжать» в код: «Они будут понимать большие проекты, писать более качественный код и быстрей прокачиваться». Очевидно, что рынок найма может замедлиться: если один разработчик стал эффективнее, компания может нанимать меньше людей.
“AI-экзоскелет” для стартапера. Из интервью: «Через 10 лет один разработчик сможет построить миллиардную компанию, имея у себя AI-‘коллег’ — GPT-CMO, GPT-CTO, GPT-CFO». Звучит амбициозно, но идея уже набирает обороты: OpenAI, Anthropic, xAI, Meta — все активно тестируют подобные сценарии.
Роль разработчика станет более стратегической. Если раньше приходилось много времени тратить на рутинное написание кода, то теперь — концентрироваться на идеях, архитектуре, проверке и интеграции.
Нас ждёт перестройка привычного цикла «написал код — протестировал — задеплоил» и постепенный переход к взаимодействию «человек + команда AI-агентов». Сценарии, когда один человек создаёт успешные компании при помощи «ИИ-сослуживцев», выглядят уже не фантастикой, а вполне реальной перспективой.
Итог: если вы разработчик, будущее может быть по-настоящему захватывающим. Да, возможно, нанимать станут реже, а от квалификации инженера будут ждать широкого кругозора и умения играть роль тимлида для ИИ, а не только писать код. Но при правильном подходе «эти системы могут принести 100-кратный бонус к возможностям» творить что-то по-настоящему важное.
Новые модели от OpenAI, в том числе o3, вызвали бурю обсуждений среди программистов в соцсетях: «Что будет с моей работой, если ИИ уже умеет писать код лучше меня?» Однако основатель и CEO компании Turing Джонатан Сиддхарт (Jonathan Siddharth) настроен куда более оптимистично.
«ROI от профессии софтвер-инженера вырастет в 100 раз». Благодаря таким системам один инженер сможет делать работу целой команды.
Инженер = тимлид для ИИ-агентов
По мнению Сиддхарта, «мы привыкли к парадигме, когда разработчик пишет код сам. Теперь он будет проверять код, написанный агентами». То есть основной задачей станет правильная постановка задач и review результатов ИИ — своего рода «оркестрирование» множества узко специализированных ботов.
Программирование с испоьзованием ИИ уже используется почти у 100% крупных компаний
Fortune 500 всё активнее внедряют CodePilot, ChatGPT, Copilot и другие инструменты. Но вместо увольнений, многие топ-менеджеры, включая главы Autodesk и Salesforce, говорят о повышении продуктивности и более ценном использовании ресурсов.
Джуны по его мнению тоже в плюсе
Сиддхарт считает, что джуниоры смогут быстрее «въезжать» в код: «Они будут понимать большие проекты, писать более качественный код и быстрей прокачиваться». Очевидно, что рынок найма может замедлиться: если один разработчик стал эффективнее, компания может нанимать меньше людей.
“AI-экзоскелет” для стартапера. Из интервью: «Через 10 лет один разработчик сможет построить миллиардную компанию, имея у себя AI-‘коллег’ — GPT-CMO, GPT-CTO, GPT-CFO». Звучит амбициозно, но идея уже набирает обороты: OpenAI, Anthropic, xAI, Meta — все активно тестируют подобные сценарии.
Роль разработчика станет более стратегической. Если раньше приходилось много времени тратить на рутинное написание кода, то теперь — концентрироваться на идеях, архитектуре, проверке и интеграции.
Нас ждёт перестройка привычного цикла «написал код — протестировал — задеплоил» и постепенный переход к взаимодействию «человек + команда AI-агентов». Сценарии, когда один человек создаёт успешные компании при помощи «ИИ-сослуживцев», выглядят уже не фантастикой, а вполне реальной перспективой.
Итог: если вы разработчик, будущее может быть по-настоящему захватывающим. Да, возможно, нанимать станут реже, а от квалификации инженера будут ждать широкого кругозора и умения играть роль тимлида для ИИ, а не только писать код. Но при правильном подходе «эти системы могут принести 100-кратный бонус к возможностям» творить что-то по-настоящему важное.
🔥12❤4👍3👎2
О книге “The Hard Thing About Hard Things” Бена Хоровица
По совету Руслана Фазлыева читаю вторую книгу Бена. Эта книга не о стратегиях роста и не о мотивации. Она о том, что происходит, когда всё идёт не так, как планировалось.
Хоровиц прошёл через крах доткомов, продавал компанию в момент катастрофы и знал, каково это — смотреть в глаза сотрудникам, которых нужно увольнять, потому что на счету компании нет денег.
Записал для себя, то что сильно резонирует с моей ежедневной повесткой:
- Идеальных решений не существует. Часто руководитель выбирает между плохим и очень плохим.
- Правильные люди важнее правильного плана. В кризис команда, готовая биться до конца, значит больше, чем всё остальное.
- Лидерство — это одиночество. Ты несёшь ответственность за всё и всех, даже если не уверен в себе.
Очень понравились примеры трудностей и борьбы в контексте предпринимательства.
- Трудности — это не неудача, но они могут привести к неудаче, если ты слаб.
Они требуют силы и выдержки, которых у многих может не хватить.
- Трудности — это состояние, когда ты чувствуешь себя идиотом, но никто тебя не увольняет.
Это моменты крайнего сомнения в себе, которые превращаются в ненависть к себе.
- Трудности — это ощущение полной изоляции, даже если вокруг есть люди.
Ты окружён людьми, но остаёшься совершенно один.
- Трудности — это момент, когда ты хочешь всё остановить, но не можешь.
Это настоящая боль и разочарование.
- Трудности — это попытка уйти в отпуск, чтобы почувствовать себя лучше, но становится только хуже.
- Трудности требуют действий, даже когда все решения кажутся неправильными.
Это способность находить лучший путь, когда хороших вариантов нет.
Трудности — это путь через хаос, где ты должен продолжать двигаться, даже если не видишь выхода.
Это постоянное усилие, чтобы не сдаться и не остановиться.
- Трудности учат, что твоя задача неизменна, независимо от вероятностей.
Это вера не в статистику, а в свои действия. Статистика часто никак не помогает движению вперед.
Трудности рождают величие, но это знание само по себе не дает никакой мотивации.
Прочитал своей дочери вслух, потому что она хочет быть предпринимателем, но не увидел в ее глазах ровно никакой тревоги, как будто прочитал прописные истины.
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях🔠 🔠
По совету Руслана Фазлыева читаю вторую книгу Бена. Эта книга не о стратегиях роста и не о мотивации. Она о том, что происходит, когда всё идёт не так, как планировалось.
Хоровиц прошёл через крах доткомов, продавал компанию в момент катастрофы и знал, каково это — смотреть в глаза сотрудникам, которых нужно увольнять, потому что на счету компании нет денег.
Записал для себя, то что сильно резонирует с моей ежедневной повесткой:
- Идеальных решений не существует. Часто руководитель выбирает между плохим и очень плохим.
- Правильные люди важнее правильного плана. В кризис команда, готовая биться до конца, значит больше, чем всё остальное.
- Лидерство — это одиночество. Ты несёшь ответственность за всё и всех, даже если не уверен в себе.
Очень понравились примеры трудностей и борьбы в контексте предпринимательства.
- Трудности — это не неудача, но они могут привести к неудаче, если ты слаб.
Они требуют силы и выдержки, которых у многих может не хватить.
- Трудности — это состояние, когда ты чувствуешь себя идиотом, но никто тебя не увольняет.
Это моменты крайнего сомнения в себе, которые превращаются в ненависть к себе.
- Трудности — это ощущение полной изоляции, даже если вокруг есть люди.
Ты окружён людьми, но остаёшься совершенно один.
- Трудности — это момент, когда ты хочешь всё остановить, но не можешь.
Это настоящая боль и разочарование.
- Трудности — это попытка уйти в отпуск, чтобы почувствовать себя лучше, но становится только хуже.
- Трудности требуют действий, даже когда все решения кажутся неправильными.
Это способность находить лучший путь, когда хороших вариантов нет.
Трудности — это путь через хаос, где ты должен продолжать двигаться, даже если не видишь выхода.
Это постоянное усилие, чтобы не сдаться и не остановиться.
- Трудности учат, что твоя задача неизменна, независимо от вероятностей.
Это вера не в статистику, а в свои действия. Статистика часто никак не помогает движению вперед.
Трудности рождают величие, но это знание само по себе не дает никакой мотивации.
Прочитал своей дочери вслух, потому что она хочет быть предпринимателем, но не увидел в ее глазах ровно никакой тревоги, как будто прочитал прописные истины.
Max Votek - Мысли вслух. Канал о предпринимательстве, AI и инвестициях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥5❤3💯2😁1