Нравится каждый пост? Отписывайся!

Наш мозг так устроен, что одно полушарие противится всему новому и защищает старое уже в него попавшее. А другое как мамкин хакер пытливый юнец, все время ищет все новое и пытается взломать защиту первого и протащить туда эти новые идеи, взгляды, концепции.

Говорят, человек начинает стареть, когда перестает воспринимать и учиться новому. По себе тоже вижу, что с возрастом взгляды и образ мысли костенеют, но продакту таким быть нельзя - нам жизненно важно поддерживать лабильность восприятия и мышления!

Круто-круто, а к чему такой заголовок?🤔

Чтобы не отливать свои текущие убеждения и взгляды в камне, нужно наоборот помогать своему левому полушарию и фокусироваться на противоположных точках зрения, новом взгляде на старую проблему!💯

Я неосознанно так выбираю себе ТГ-каналы последние лет 5 и только вот недавно осознал, что и почему я делаю.

Просто спросил себя - а почему я вот раньше читал этот канал взахлеб а теперь у меня 300 непрочитанных постов? А все просто — когда я начинал читать этот канал, то был с половиной написанного не согласен, а другая половина была для меня новым. И все это по итогу позволяло начать мне смотреть на этот вопрос шире чем раньше (и даже шире чем автор, ведь там простая математика: мой угол зрения + угол зрения автор = более широкий угол чем любой из исходных).

И когда это происходит - я перестаю видеть в постах автора новое или спорное - оно нормально ложиться в мою текущую картину мира и только подтверждает (правое полушарие кайфует, а вот левое начинает грустить). Но так как я интуитивно всегда стремлюсь к новому, то в этот момент я перестаю испытывать удовольствие от чтение данного канала и отписываюсь или забиваю на него.

Так что в печку все каналы, которые поддерживают наши байесовские искажения! Дай дорогу новому - согласен со всеми постами в канале, отписывайся сразу*!

*- от моего канала даже в этом случае не отписывайся)) Не переживай, я еще напишу тут какую-нибудь дичь, с которой ты точно будешь не согласен!😎

#саморазвитие
#мышление

Проработка сценариев = успех презентации

Вообще в субботу грузиться чем-то серьезным самому и тем более грузить других — грешно! 😇
Но раз уж поставил себе цель писать по 1 посту каждый день, то куда деваться...

Посмотрите на героя этого ролика — да он просто супер-подготовлен к своему выступлению!
Консистентный образ относительно истории (я сильный, уф!) и сама история короткая, но простая (сильный = не чувствую боли).

Но самое главное - он проработал множество сценариев того, как пройдет презентация:

1) Судья пытался сломать его историю уточнив какую именно боль он имеет ввиду — физическую или душевную, но герой был начеку и продемонстрировал, что ему по плечу и душевные переживания

2) Он взял с собой тестировщика (!) с подушкой (!!!) чтобы доказать свой тезис на своих условиях

По мне так это прекрасный пример того, как менеджеру нужно готовиться к любым переговорам или презентациям. Мотайте на ус, котятки! 😎

#субботний_вайб
#искусство_презентации

Даже телефон бывает на зарядке, а ты? 😴

Близится понедельник, а значит каждый из нас немного преисполнен желаниями так или иначе поменять свою жизнь уже завтра. 😉

Спорт в том или ином виде так или иначе фигурирует во многих планах "начну с понедельника...".

Не каждый в итоге доходит до исполнения своих угроз, но и из тех кто полон решимости в первый день недели мало кто сохраняет свой оптимизм к ее окончанию. А тем временем, лучше часто но по чуть-чуть, чем редко но до упора заниматься здоровьем.

И зарядка продолжалось для этого как нельзя лучше:

1. Можно не ждать понедельника, а прям сейчас встать и сделать!

2. Завтра можно прям с утра повторить и уже весь день будет свободен🕺

3. Ее нельзя сделать неправильно — какие упражнения сделал, то и хорошо)

4. Очень удобно начать с короткой и ненапряжной зарядки в 3-5 минут и когда войдут в привычку и сам не заметишь как делаешь ее уже полчаса

5. Зарядка и правда заряжает!💯

#физкультура
#саморазвитие

Покажи мне свое резюме и я скажу тебе — кто ты!

Подготовка резюме, как и любой навык, развивается только практикой.

В среднем люди за жизнь работают 40 лет и обычно меняют работу раз в 2 года.

То есть средний человек практикуется в подготовке резюме раз 20 за всю жизнь.

Если обновлять резюме раз в квартал (даже если ты не ищешь работу), то за 5 лет ты станешь настолько же прокаченным в этом деле как и умудренный опытом специалист предпенсионного возраста, только перспектив устроиться у тебя будет побольше!😎

Вывод: готовь сани летом резюме даже когда вообще не думаешь о поиске нового места.

Неочевидные выгоды такого подхода:

🧠 Структурирует мышление

Резюме имеет свою структуру, любит краткость и четкость мысли, ясность достижений. Приходится становится структурнее и лаконичнее в своих измышлениях, что добавляет тебе очков и в твоей текущей работе.

🏆 Повышает самооценку

Часто рутина и временные трудности на текущей работе подтачивают изнутри твою уверенность в своем профессионализме. Происходит это медленно и незаметно, пока однажды ты не уставишься потухшим взглядом в монитор с одной мыслью в голове, пульсирующей в висках — “я абсолютно никчемный человек, погонят меня ссаными тряпками!”.

То что ближе — кажется значимей, хотя если посмотреть на весь свой трудовой путь целиком (что и придется делать обновляя резюме), то станет понятно, что твой профессионализм никуда не делся, твои достижения никто не украл, просто здесь и сейчас у тебя какой-то затык.

Иногда это приводит к тому, что ты в этом черпаешь силы для решения текущих сложностей на работе и достигаешь нового прорыва, а иногда ты понимаешь, что надо просто тикать отсюда, проблема не в тебе, а в окружении (такое тоже бывает, да).☺️

Но любой из этих исходов ведет к лучшему, как самоощущению, так и будущему.

🧘‍♂️ Снижает фоновую тревожность

Наличие грамотного готового резюме подсознательно воспринимается как наличие плана “Б”. Ты понимаешь, что если что-то плохое вдруг случится (верните мне мой 2020, тогда такой фигни в мире не происходило!), то такого вот специалиста всегда с руками оторвут на рынке и подготовки к поиску новой работы вообще не потребуется. Да и вообще — вдруг завтра Цукерберг позвонит, а у тебя и сивишечка под рукой!

Чувствуешь как дышится легче после прочтения этого абзаца? То-то же!

Короче, в любой непонятной ситуации - переделывай свое резюме!

#резюме

Хочешь начать новое? Сперва закончи два предыдущих!

Когнитивные возможности человека, как и любые другие, ограничены. Значит:

1. Нужно их наращивать (развивать / тренировать)
2. Бережно использовать те, которыми располагаешь сейчас

Наверное каждый швейцарский нож современный менеджер умеет работать в режиме многозадачности. Умеет и… ненавидит)

Однажды, придя на новое место работы, от коллег я услышал фразу — “ну это сейчас не в приоритете, поэтому делаем в фоне”. Что?!🤢

Многим руководителям нравится такая вот фоновая активность —
у компании куча проектов и инициатив, все постоянно что-то делают, все идеи лежат уже в нужных бэклогах, все важное вот прямо сейчас в работе. 👨‍💻

Одна проблема — нифига не сделано.
Все делается, да. Но вот не сделано ни-фи-га!

Каждая дополнительная задача в работе — снижает вероятность быть законченной для всех остальных.

Количество переключений между задачами в день не просто ограничено — каждое переключение снижает качество мыслительных процессов.
Помнишь как под вечер порой глядишь в монитор и вообще уже ничего не соображаешь, м?😐

Простой совет — делайте самое важное утром (много про это пишут, да). Правильный — перестаньте нахрен скакать как зайчик по полю между задачами!

Сфокусироваться на главном — значит буквально перестать делать все остальное, а не делать не важное “в фоне”.

Короче, если у тебя есть что-то из этого:
- боязнь пустого бэклога
- у команды в работе в разных статусах всего больше чем на 2 спринта вперед
-постоянно допиливаешь полудохлые фичи "ну еще чуть-чуть"

То вот тебе терапевтическое видео на этот счет, на тему того как с этим поступить. Работает лучше любого психолога и трекера! 💯

Надоело быть продаваном и пошел в продакты?
Поздравляю, начинай продавать!

Наверное каждый в своей жизни прошел через работу продажником, особенно в студенчестве. Я в свое время и в адидасе поработал, и торговиком был и даже рекламу на телеке продавал.

Когда на преддипломную практику я пробился в СЗФ Мегафон и через 2 недели уже начал работать у них в штате — я даже выдохнул, все теперь нормальная работа и никаких продаж!

И… стал развивать продукт — систему целевых коммуникаций оператора (продажа услуг через SMS, IVR, и даже на входящих звонках в КЦ оператора). 😅

Вообще за пределами фазы-discovery я мало вижу процессов в работе продакта, когда ему не нужно продавать (свои идеи, результаты исследований, фичи в бэклоге, результаты работы и т.д.).

Мне кажется, что нужно воспитывать в себе и своих сотрудниках культуру достижений. И это должно проявляться не только в том чтобы стремиться к достижению какого-то результата, но и чтобы потом вкусно об этом рассказывать окружающим. 😋

Перефразируя, одного из наставников в эпоху моего продажничества, скажу каждому кто запустил недавно фичу, которой сам гордится:

“У тебя клевая фича парень, просто лучшая на рынке. У нее всего один недостаток - нету ножек и рта, поэтому она сама не может обойти всех твоих коллег, конкурентов и рынок и рассказать о том какая она клевая и какой крутой ты, что ее сделал. Так что это придется сделать тебе!”

Простой лайфхак: получил какой-то результат — сделай слайд про это и абзац текста к нему.

Если в компании есть планерки / отчеты — покажи его там, а не просто говори "я вот запустил фичу, теперь буду вот этим заниматься”.

Пусть все облизываются глядя на то как вкусно ты рассказываешь о сделанном! Пусть твоими фичами гордятся все коллеги и сотрудники компании! 🥰

Даже если внутри это нигде и не показать - это пригодится тебе в твоем резюме и портфолио.
Потом будешь голову ломать не над тем чтобы такое там написать, а над тем какие бы три достижения из своих 15 выбрать, м?

#искусство_презентации
#менеджмент

Руководитель? Какой у тебя план увольнений?

Это случилось более 10 лет назад — через полгода после моего прихода в компанию руководитель отдела сказал, что уходит в свободное плавание.

Другие коллеги работали в компании от 2 до 5 лет, но на свое место он рекомендовал директору департамента меня. 😇

За следующие полгода команда отдела почти полностью обновилась - мне удалось удержать только одну сотрудницу, которую я считал топ-перформером.

Следующий год был настоящей пыткой для нас обоих и закономерно закончился ее увольнением. Так я первый раз уволил сотрудника по своей инициативе.👋

На собеседованиях на управленческие позиции неспроста спрашивают про опыт увольнений. Это неприятный процесс для любого человека с хотя бы капелькой эмпатии.

И это не то решение, которое надо принимать сгоряча, при первом же чихе. Но это нужно уметь делать.

Любой нормальный руководитель составляет планы развития как отдельных сотрудников, так и всего подразделения. У любого хорошего руководителя этот план включает и стратегию увольнений.

Если бояться прощаться с сотрудниками, то это не значит, что из команды никто не будет уходить, просто тогда уходить будут лучшие.

На мой взгляд оптимальная стратегия - прощаться с самыми слабыми, и тем самым постоянно повышать минимально допустимую планку качества.

Если же этого не делать, то даже самые лучшие твои звездочки погаснут, когда на каждом стендапе будут видеть как бездарным лентяям все сходит с рук. 😞

Прощаться с худшими проактивно - это единственная вин-вин стратегия, так как ты постоянно даешь ОС сотруднику который не показывает результат, что он делает что-то не так.

Если он не меняется в лучшую сторону в твоей команде, то возможно в другой он сможет раскрыться и проявить себя лучше (да, такое тоже бывает).

Так что, открой форточку и выпусти бедную муху на свободу, а не сиди и страдай от ее жужжания!

#увольнение
#управление_командой

Это наверное 10-ая попытка внедрить в повседневную жизнь что-то игольчатое для тела — и кажется она удалась!

А все благодаря гениальному совету продавщицы ортопедического салона:

Положи его в ванной возле раковины и после душа пока чистишь зубы стой на нем.

ГЕ-НИ-АЛЬ-НО! 💋

1. Мне не нужно ничего дополнительно делать.

Я итак провожу это время в ванной утром и вечером.
Просто благодаря тому что коврик лежит там — я стою на нем в среднем 10 минут в день.🏖

2. Я понимаю механику процесса (но это неточно).

Она объяснила мне так — там иголочки из разных металлов и это особенно хорошо влияет на биотоки когда ступни влажные.

Фиг его знает насколько это вообще научно, но мысль о том, что я из ванны такой - шлёп -мокрыми ногами на пол, и это я не растяпа, а биотоки свои улучшаю — мне очень нравится! 😎
__

Написано ли об этом всем на упаковке? Нет.

Думаю, без этой прекрасной женщины, я бы и этот коврик не использовал уже, а положил на пыльную полку рядом со всеми моими аппликаторами Ляпко и прочими псевдоежами).

И чё?🤔

1. Пользуйтесь лайфхаком на здоровье!)

2. Пытайтесь так встраивать свои фичи / продукты в жизнь пользователя.

#физкультура

Планировать — важно, достигать — не обязательно!

Бог бы с ней с этой работой, сегодня же выходной!
Давай просто о жизни поговорим. 😋

Ведь скоро этот чертов понедельник, новая неделя, новая жизнь, все дела...

И иногда на это светлее будущее у нас даже что-то завязано, цель какая-то есть, или мечта или фантазия.

А вот плана ее достижения обычно нет.

В лучшем случае есть понимание, что вообще делать, чтобы в ту сторону двигаться, а вот когда, сколько и чего делать - нет. 😞

В моей жизни так было чаще всего из-за следующего:

1. Боязнь провала

Нас с самого детства оценивают извне (школа, вуз).
И мы привыкают к тому, что плохая оценка — это провал.

И теперь от постановки цели мы испытываем стресс, потому что боимся провала.

А вдруг не получится?😭

И такая реакция случается даже по отношению к своим личным целям, про которые не нужно даже рассказывать никому, некому будет тебя ругать — и все равно страшно.

Лекарство одно — прими тот факт, что не все цели достигаются и не все планы срабатывают.

Такое случается и это нормально! 😇

Цель и план ее достижения должны помогать тебе двигаться в правильную сторону (ни застрять на месте, ни заблудиться), и не более.

Не сработал этот план? —Разработаешь новый!

Не дошел до цели в срок? — Обозначишь новый и пойдешь дальше!

Цель потеряла актуальность по пути? — Выберешь новую!

2. Неумение сопоставлять ресурсы и цель

Ещё в вузе мне объяснили, что это базовая ошибка менеджера.

Ставишь цель — убедись, что обладаешь ресурсами для ее достижения.

Иначе 2 варианта - либо провал, либо героизм, который всегда в последующем ведёт к провалу!

Вот был Стаханов, стабильно перевыполнявший норму и это попытались масштабировать, появились стахановцы.

Недавно видел статистику промышленности того периода — вместе с выработкой выросли травматизм на производстве и процент брака.

Героизм всегда ведёт к провалу. 🚽

Так что убирай свой плащ супермена в шкаф и внимательно сверяй — с тем что у тебя есть ты до желаемой цели дойдешь?

Если нет, то снижай планку!

3. Линейность вместо прогрессии

Если ты начинал бегать по утрам или питаться правильно, причем делать это резко и сразу (потому что таков был план), то скорее всего запала хватало на несколько дней, ну или неделю.

Это и есть линейность плана.

В качестве отправной точки надо брать свое текущее состояние (я вообще не бегаю и утром в это время сплю) и по-тихоньку добавлять к нему некое положительное изменение.

Например, постепенно начать раньше вставать, потом делать утром небольшую зарядку.

Потом спускаться во двор и там сидеть на лавочке, потом добавлять пешую прогулку и только потом начать бегать.

Твой план должен постепенно вести тебя из твоего текущего состояния в желаемое, по-тихоньку требую от тебя все больше действий. Это и есть прогрессия.

Так что попробуй поставить себе какую-нибудь желаемую цель, на которую у тебя хватает ресурсов.

Разработай прогрессивный план ее постепенного достижения.

И не бойся, что не получится. Рано или поздно точно не получится, но ты теперь знаешь, что это не страшно и что с этим делать, ведь так? 🥺

#саморазвитие
#планирование

Осенний сезон на hh.ru

Как говорят эксперты —открывается очередное окно возможностей для смены работы.

Успей в окно, когда все уже вышли из отпусков, но ещё не ушли в салат! 🕺

В айтишечки России, несмотря на множество альтернатив, все ещё рулит hh.ru.

И вот тебе пара наблюдений от меня, причем сразу по обе стороны стола (!):

1. Делай резюме в ноушене и оттуда вставляй на hh

Время идёт, скоро уже чатГПТ заменит всех нас, а редактор резюме на hh остаётся таким же неудобным и унылым куском говна, как и раньше. 🤢

Ноушен же великолепен, хотя бы тем, что там проще и удобнее сделать красивое и читабельное одностраничное резюме (заголовки, выделения, буллиты, смайлы и вот это вот всё).

Это я уже молчу про того же AI-ассистента под капотом за 10$ в месяц!

Сделай там резюме которое тебе нравится, скачай в пдф (чтобы высылать нормальное резюме по запросу) и потом вставляй эту красоту по кускам в ущербный редактор hh.

Profit! 😎

2. Автоподнятие на hh - пустая трата денег

Если бы оно работало само по себе, то было бы имбой — вы всегда в топе выдачи!

Но оно ж ещё выделяется цветом, что смотрится странно для нанимающей стороны, если вы специалист, а не разнорабочий.

Вас должен красить ваш опыт и достижения, а не жёлтая рамка в выдаче.

Хз, как бы оно работало если бы это было 2 разных услуги, но имеем то что имеем:

Автоподнятие увеличивает показы, но при этом роняет в 3-5 конверсию в просмотры! 🚽

3. Сопроводительные письма все ещё повышают ваши шансы

В идеале, резюме нужно кастомизировать под конкретную вакансию (максимальное совпадение с тем что написано в вакансии).

Но кто ж так будет делать, если откликнуться нужно в среднем на 100 вакансий, чтобы выйти на 1 оффер (который вам ещё и не зайти может), м?

Так что пишем в сопроводительном все кратко, но так чтобы рекрутер прям отражение своей вакансии в нем увидел и непроизвольно прослезился!

Не знаю как это выглядит в кабинете работодателя на hh, но в талантиксе (HRM от hh) его видно очень хорошо и я, как нанимающий менеджер его всегда читаю (оно перед опытом в отдельном блоке отображается).

Ну вот и все, следуя этим простым советам вы сильно увеличиваете свои шансы на эту осень. Всем огненных офферов! 🍷

#поиск_работы
#резюме

Провал — это нормально)

9 из 10 стартапов проваливаются, но оставшийся окупает все потери и сверху ещё иксов наваливает. Это основы венчура.

9 из 10 продуктовых гипотез ни к чему не приводят, зато оставшаяся растит целевую метрику так, что ладошки потеют. Это основы продакства.

Так почему же мы все про это знаем, но в своей работе / жизни так боимся провала, м? 🤔

Ох, уж эти комплексы отличника)

Надо почаще говорить себе, что провал — это нормально.

И не забывать добавлять, что ненормально — это:

1. Не признавать провал, продолжая инвестировать туда ресурсы

Лошадь сдохла — слезь!

Вся магия 9/10 провальных гипотез в том, чтобы их быстро проверять, вкладывая в каждую минимум ресурсов, а не продолжать докрутичивать параметры эксперимента или довешивать бантики на не летящей фиче.

2. Признать, но сглаживать углы

Это не провал, а опыт. Это не моя слабая сторона, а зона роста...😰

Хватит воровать у себя возможность стать лучше!

Чтобы извлечь из прошлого тот самый опыт, нужно признать провал, а затем найти причины такого результата, провести анализ.

Когда ты успокаиваешь себя словами про бесценный опыт, ты притупляешь свое желание разобраться в чем же там проблема.

Когда ты называешь слабую сторону зоной роста, ты автоматически решаешь, что ты будешь с этим делать (развивать естественно).

Но возможно оно нахер и не надо тебе (читай пост про кнопку, гвоздь и иглу).

3. Признавать и делать также снова

Если ты признал провал и понял, что сделал не так, но продолжаешь действовать также, то скорее всего ты в состоянии загнанной лошади.👨‍💻

Чтобы меняться нужен ресурс внимания (замечать, что встал на прежнюю колею) и воли (взять и начать действовать иначе).

Остановись, выдохни и пойми где взять этот ресурс (что для этого перестать делать). 😴

Иначе рано или поздно выгоришь к хуям! И кому от этого будет лучше? Точно ни тебе ни твоему работодателю!

Так что принимай провалы без лишней драмы, просто делай это правильно)

Помни — и на солнце бывают пятна! ☺️

#работа_над_ошибками

Коммуникационный детокс

Мы все страдаем от токсичных людей в коллективе и токсичного общения в рабочих чатах вообще.

Даже если мы сами те еще токсики, да. 😡

И хочется как-то разорвать этот порочный круг, но в ответ на агрессию в свой адрес я и сам встаю в защитную позу и достаю свое копье.

Знакомо?

Какое-то время назад на внутреннем тренинге нам дали золотую формулу.

Нет, не так. ЗО-ЛО-ТУ-Ю!

Как экологично, честно, просто и открыто давать обратную связь коллегам, когда их слова или поступки задевают вас и делают неприятно (например, обесценивают вашу работу).

Готовы?

<Имя задевшего тебя человека>, когда <факт, на который ты хочешь обратить внимание>, я <твои переживания по этому поводу>, поэтому <твое предложение по изменению поведения человека в будущем>, чтобы <ожидаемый эффект от этих изменений>. 😇

Очень важно не смешивать явное и подразумеваемое, когда вы описываете факт, который вас зацепил.

Ты не знаешь, что человек вкладывал в свои слова, или почему он действовал именно так (хотя кажется и догадываешься).

Но есть факт того, как он сказал/написал/сделал и именно к нему и нужно аппелировать — факты, в отличии от внутренней мотивации, нельзя оспорить.

А вот свои ощущения и переживания пиши прямо и открыто (потому что опять же никто кроме тебя не знает, как ты это воспринимаешь).

Твое предложение по изменению поведения человека в будущем и ожидаемый от этого эффект должны быть максимально конструктивны и позитивны для коллектива в целом (чтобы это было вин-вин стратегией, от которой даже самый последний мудак не откажется).

Вот еще на что хочу обратить внимание:

- не нужно искать отдельного места для дачи этой ОС - где тебя задели, там и отвечай

- использование полной формы позволяет достичь лучших результатов

- если колкость на которую хочется ответить проскочила в рабочей переписке в перемешку с содержательной частью рабочего вопроса, то лучше разделить сообщения: отдельно дать обратную связь на неэтичное поведение, отдельно отвечать содержательно

#культура_коммуникации
#токсики

📩 Бегите — вам письмо!

Последний раз я сталкивался с почтой, как рабочим инструментом, до пандемии.

На текущем месте даже не знаю как пишется мой почтовый ящик (причем их у меня зачем-то два) - ни разу туда не заходил... 😇

Рабочая коммуникация как-то незаметно для меня перетекла в чаты корпоративных мессенджеров.

С одной стороны — это точно клёво. В чатах все быстрее и проще решить.

С другой стороны — в культуре рабочей почты были правила. И зачастую они помогали.

Помню, как году в 2015 выйдя из отпуска, я увидел 700 непрочитанных писем. Немного помедитировал на этот счётчик и волевым решением пометил все как прочитанные! 😎

Немного отойдя от эйфории от своей решительности, я начал через поиск искать письма за этот период от CEO и своего руководителя (управляющего директора). 👨‍💻

Чтобы не повторять эти танцы с бубном всякий раз (а помечать прочитанными мне понравилось), я выработал простое правило:

Письма от важных для меня адресатов я всегда должен видеть и реагировать на них оперативно.

Так у меня в почте появилась папочка "ААважно", куда падали все письма от таких адресатов.

Название такое, чтобы эта папка всегда была в самом верху, какие бы ещё папки я потом не добавлял (а я добавлял).

И вот сейчас в рабочем мессенджере у меня тоже есть папка "Прочти", за пустоту которой я стараюсь следить.

Потому что, чем хорош рабочий мессенджер? Легко собрать чат а-ля рабочую группу, на любую тему. И добавить туда всех кто тебе нужен. Удобно, да.

А чем он плох? Да тем, что там легко собрать чат на любую тему и тебя обязательно тоже туда добавят. Бесит, да.

#искусство_коммуникации

Цвет настроения

Самое плохое что можно сделать во взаимодействии с дизайнером - это просить его "поиграть цветами" / выбрать за него цветовую гамму интерфейсного решения.

Почему? Да потому что дизайнер эксперт в этом, а ты - нет.

Код у разработчика тоже будешь ревьюить и говорить с ним за код стайл? Нет, а что так? 🤔


То что цвета нам всем на базовом уровне доступны в отличии от синтаксиса любого ЯПа, никак нас не приближает к пониманию гармонии цветов, их сочетаемости и прочему.

Люди как бы этому учатся, а потом еще годами нарабатывают навыки и насмотренность.

И тут прилетаем мы, такие красивые и тыкаем в палитру. 🚽

Помимо того, что это не продуктивно (доверьтесь экспертам), это еще и портит взаимоотношения - вряд ли и вам понравится когда люди со стороны лезут в вашу работу.

Ты не обрадуешься таким коллегам и будешь желать избавиться от них побыстрее, а не вместе засучив рукава делать долго и упорно что-то хорошее. Так и появляются отписки, выполнение задачи на отвали.



А нам ведь такое не нужно, м?

Тогда на что продакт должен влиять при работе с UX/UI? На пользовательский опыт!


Мы должны убирать препятствия на пути пользователя (чтобы он с меншими усилиями достигал нужного ему результата).

И тут понадобится все, что ты раскопал в своем дискавери-процессе до того как пришел к дизайнеру. 😎

#искусство_коммуникации

Акита-ину нам все объяснят! 😉

Сегодня суббота и нужно отвлечься от работы и не думать ни о чем серьезном. Отдыхать душой и телом.
Но если уж пришли в телегу за буковками, то их есть у меня!

Давай хакнем систему - я нашел интересный мульт про науку, будущее и искусственный интеллект (ну куда ж без него, да). НО!

Там вместо умных и скучных человеков такие умилительные пёсики!

Очень похоже на акуту-ину, которые мне ну очень нравятся. Не, ну ты глянь какие, а?! 😍

Я минут через 5 уже потерял нить - о чем там они говорят и просто залипал крутейших и умилительнейших песов. Чего и вам советую! 🏖

#будущее
#искуственный_интеллект

Будущее глазами Грефа

Как всегда, в воскресенье стоит подумать о будущем в спокойной обстановке, поеду чем снова рабочая рутина накроет.

Во многих каналах постят прогнозы Сбера на 2035 год.
И их правда стоит глянуть там много интересного.

Выводы у всех в этих постах почему-то далеки от исходного материала, видимо каждый художник видит по-своему.

Поэтому советую никого не слушать и самостоятельно ознакомиться с оригиналом.

Обращу внимание на 2 вещи:

1. Тренд про агломерации лично меня пугает ещё и потому, что я увидел его ещё до пандемии.

Я тогда считал финмодель для одного проекта связанного с доставкой.

Для этого использовал данные Росстата по трудоспособному населению России (те кто хотя бы в теории способен платить за услуги).

Получалось, что для покрытия 50% достаточно быть в 4 городах. А чтобы покрыть 70% - хватит и 10.

Ещё раз, речь даже не о регионах, а о ГО-РО-ДАХ.

Технологии и сервисы идут туда, где за них готовы платить (привет Яндекс лавке).

И если бы не такие квазигосударственные инфраструктурные гиганты как Ростелеком, Триколор, Сбер и Почта России, то мы бы этот киберпанк ели бы уже полной ложкой.

Представьте, что большинство малых городов в регионах были бы отрезаны от интернета, телевидения, банковского обслуживания, а где-то даже от продуктов питания (видели во что отделения почты превратились?). 😳

Так что база у нас на удивление хорошая. А вот будущие сервисы для жизни будут доступны далеко не везде и не всем. Такие дела. 😞

2. Насколько стилево сделана преза!

Тут вам и модный градиентный фон.

Как только перестанете видеть его у Apple, так можете тоже перестать использовать.

И использование генеративного ИИ для иллюстраций.

Самый стиль здесь - это подписанные промпты для генерации картинки. Мне кажется это просто топ! 💋

И типографика - обратите внимание на то как органично на многих слайдах выглядит отсутствие капса - даже заглавные буквы не используются.

В общем, очень вкусно оформлено, люблю такое! 🥰

#прогнозы
#презентации

Боишься облажаться? Расслабься — это точно случится!)

И... ничего страшного не произойдет. Это ж не конец света! 😇

Помнишь саперов из кино 90-х, которые, потея, пытаются угадать какой провод резать — синий или красный? 😳

Раз ты читаешь этот канал, то твоя работа сопряжена с куда меньшим риском. Выдыхай!

Читаю сейчас крутую книгу про искусство переговоров — "Сначала скажите нет". Рекомендую кстати.

И вот вспомнилась мне история почти десятилетней давности. Это были мои первые серьезные самостоятельные переговоры.

И...я их безбожно повалил! Нет, меня там просто отодрали! 😐

Причем:

- это было на глазах двух моих сотрудников (вообще не знаю зачем я их с собой взял)

- накануне я был на тренинге по переговорам, где именно этот момент, который меня подвел, и разбирался (!)

- я повалил переговоры в самом начале и сразу это понял, но не знал как из них выйти и просто продолжал закапывать себя ещё часа два

Дело было так. Я делал интерактивное ТВ в Триколоре и хотел запартнериться с кем-то по онлайн-кинотеатру. Чтобы свое не пилить и контент не закупать. Интеграцию сделать и выручку шарить, значит.

И вот меня позвал пообщаться основатель, и тогда ещё гендиректор, Okko - Иван Городецкий.

Приехали мы значит к нему в офис. Сели в переговорку напротив друг друга. Сидим.

Совет с тренинга — кто начинает говорить, тот проиграл.

А он молчит и на меня смотрит. Сам позвал к себе и молчит! Кажется, я продержался с минуту. По крайней мере мне хочется в это верить.

И я заговорил. Типа заполнить паузу. Сделать интро, все дела. 😅

А он начал задавать вопросы и вытягивать из меня все, включая наши планы и очень чувствительную информацию.

Знаете, трудно прекратить отвечать на вопросы, если уж начал...

Короче это был кошмарный провал. Когда мы ехали обратно в офис — в такси стояла ну просто звенящая тишина.

Я долго пытался забыть этот позор и даже сливался с участия в переговорах с год наверное.

Но знаете что? Никто не умер. Никого не уволили, Триколор не обанкротился, Okko не завоевал мир.

Да, это была ошибка. Да я провалился.

Но это не помешало мне по итогу сделать первый в мире гибридный ТВ сервис, где пользователь может на ходу менять источник сигнала, а картинка даже не шелохнется! И до сих пор я не слышал, чтобы кто-то в мире ещё так смог.

Короче, не бойтесь принимать решения и действовать, не бойтесь признавать свои ошибки. Учитесь на них и двигайтесь дальше. К новым вершинам! 😎

#лидерство
#переговоры

🔥 Результат работы над резюме

За последние два года я нанял более 20 менеджеров (как проджектов, так и продактов) всех уровней (от джуна до лида).

Для этого я провел пару сотен собесов, а перед этим отсмотрел пару тысяч резюме. 😳

Это охренеть как много резюмешек. Сколько перебрал их до меня мой hr-менеджер я и вовсе боюсь представить.

Хороших резюме, на удивление, совсем немного и такие кандидаты очень быстро попадают в календарь собесов.

И у меня появилась гипотеза, что мои специфические знания по ту сторону стола, могут помочь ребятам быстрее находить работу мечты.

В этом месяце я начал проверять ее, помогая сделать резюме лучше, тем кто в поиске. Взял трех страждущих и мы начали)

И вот первый кто пришел ко мне с таким запросом, уже получил оффер с повышением зп, а самое главное в более интересной компании с лучшими продуктовыми перспективами!

К - кайф! 🍷

#резюме
#искусство_коммуникации
#результат

Сокращай транзакционные издержки

Удивительно, но в рабочих коллективах эмерджентностью и не пахнет — нет там никакого 1+1=3.

Например, берешь в команду пятого спеца и ожидаешь +20% производительности отдела, а на деле получаешь просадку в -20%.

А как же так получается, м?🙂

Новый человек из данного примера дает команде нагрузку:

+ 20% времени дейлика для всей команды

+ 20% времени на ревью задач лидом

+ 20% времени на 1-1 в неделю

+ 20% времени на грумминг задач в бэклоге командой

+ 20% времени на планировании задач спринта

И это только то, что лежит на поверхности! Труднее посчитать, но жрет может даже больше:

- фрагментация знаний и увеличивающийся из-за этого bus-фактор

- больше времени на переписки в чатах между членами команды

Если ничего не делать в этом направлении, то по мере роста коллектива компании можно дойти до ситуации когда найм еще одного человека и вовсе парализует деятельность всей компании!

Что же делать, что делать?😰

Сокращай транзакционные издержки!

Что это? Это затраты на передачу информацию внутри организации.

И да, это не значит что нужно отменить дейлики и 1-1. 😭

Это значит, что каждый процесс нужно рассматривать под микроскопом и искать пути оптимизации, в том числе в новых технологиях:

- запиши видео и вышли всем ссылку на просмотр, вместо сбора большой встречи, где ты расскажешь тоже самое (зум прекрасно пишет и сжимает видео - сделай встречу с самим собой под запись и через шаринг экрана покажи и расскажи, все что хотел)

- для любой встречи пиши повестку заранее и высылай материалы на ознакомление, а тех кто не изучает материалы (типа на встрече мне ж все расскажут) - в бан! (сократит любую встречу минимум вдвое)

- регламентируй дейлик (если у вас полчаса, а вас в команде 6 — значит у каждого есть 5 минут на рассказ)

- многие общие обсуждения с дейлика можно вынести в чат группы (в том числе всякие голосовалки)

- если ребятам сложно рассказать все быстро на дейлике, значит им нужно к нему готовиться (написать текст с тезисами, а лучше напилить слайд — тогда он поможет и тем кто слушает лучше понять суть)

Пробуй и эксперементируй, перебирай каждый рутинный процесс по косточкам и внедряй новое! 😎

#искусство_коммуникации
#транзакционные_издержки