Forwarded from Радио «ЭХО лОСЕЙ»
После небольшой паузы возвращаемся в студию Перового IT-радио, чтобы услышать ещё больше бесед с ЦИПР-2025!
Сартуем в 16:00, а на месте гостя будет Илья Черкасов, директор по работе с транспортным сектором ГК «МТ-Интеграция». Узнаем:
🎙️ Применяется ли ИИ в области контроля физического состояния транспортной инфраструктуры?
🎙️ Насколько данное решение актуально и востребовано?
🎙️ Возрастает ли в последнее время международный интерес к российским технологиям?
Ждём всех!
Сартуем в 16:00, а на месте гостя будет Илья Черкасов, директор по работе с транспортным сектором ГК «МТ-Интеграция». Узнаем:
🎙️ Применяется ли ИИ в области контроля физического состояния транспортной инфраструктуры?
🎙️ Насколько данное решение актуально и востребовано?
🎙️ Возрастает ли в последнее время международный интерес к российским технологиям?
Ждём всех!
❤1
Forwarded from GMCS Mag
Мероприятие прошло 28 июня в Парке Победы на Поклонной горе в Москве.
🏃➡️ 13 сотрудников GMCS из Москвы преодолели дистанции 2 и 5 км, некоторые – вместе со своими детьми. Еще более 20 сотрудников GMCS из Санкт-Петербурга, Пензы и Казани присоединились к акции, пробежав символические дистанции в своих городах. Их поддерживали коллеги и близкие.
#добро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Forwarded from RR Tech - современные решения для бизнеса
RR Tech и МТ-Интеграция усиливают позиции российских ИТ-решений ↗️ ↗️
Флагманские продукты RR Tech и ГК «МТ-Интеграция» (@maxima_group) — платформа R-Service и СУБД «Персей» — официально подтверждены как совместимые и готовы к применению в составе единой ИТ-инфраструктуры. Результаты испытаний показывают: решения устойчиво работают вместе без доработок и ручной настройки — на уровне, необходимом для промышленной эксплуатации.
Совместимость, за которой — реальная ценность💯
Современные заказчики ожидают не просто формального подтверждения совместимости, а надёжных, зрелых решений, которые действительно работают в связке — и позволяют быстро запускать сервисы без избыточных затрат.
Интеграция R-Service и «Персея» отвечает этим ожиданиям: платформа управления ИТ и отечественная СУБД технически дополняют друг друга и закрывают ключевые потребности ИТ-ландшафта.
🔗 В пресс-релизе — больше деталей о процессе тестирования и значении этого шага для отрасли.
#RRTech #RService #МТИнтеграция #Персей #ИТинфраструктура #ESM #ЦифроваяТрансформация
Флагманские продукты RR Tech и ГК «МТ-Интеграция» (@maxima_group) — платформа R-Service и СУБД «Персей» — официально подтверждены как совместимые и готовы к применению в составе единой ИТ-инфраструктуры. Результаты испытаний показывают: решения устойчиво работают вместе без доработок и ручной настройки — на уровне, необходимом для промышленной эксплуатации.
Совместимость, за которой — реальная ценность
Современные заказчики ожидают не просто формального подтверждения совместимости, а надёжных, зрелых решений, которые действительно работают в связке — и позволяют быстро запускать сервисы без избыточных затрат.
Интеграция R-Service и «Персея» отвечает этим ожиданиям: платформа управления ИТ и отечественная СУБД технически дополняют друг друга и закрывают ключевые потребности ИТ-ландшафта.
Этот кейс — ещё одно подтверждение того, что технологическое партнёрство в рамках российского рынка уже сегодня даёт устойчивые, масштабируемые решения. Мы продолжаем развивать экосистему и двигаться вперёд — к новым задачам и высотам.
#RRTech #RService #МТИнтеграция #Персей #ИТинфраструктура #ESM #ЦифроваяТрансформация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Опровержение о вхождении в состав акционеров ГК «Аквариус»
Информация о входе ГК «МТ-Интеграция» в состав акционеров группы компаний «Аквариус» не соответствует действительности.
За разъяснениями просим обращаться в пресс-службу группы компаний «Аквариус».
Информация о входе ГК «МТ-Интеграция» в состав акционеров группы компаний «Аквариус» не соответствует действительности.
За разъяснениями просим обращаться в пресс-службу группы компаний «Аквариус».
❤6
Forwarded from GMCS Mag
Компании объединят экспертизу для создания комплексных решений и реализации проектов цифровизации на базе low-code платформы BPMSoft.
Аурика Савчук, вице-президент GMCS: «Заказчики рассматривают BPMSoft как полноценную замену западного ПО. Технологическая база BPMSoft надежна и безопасна даже для объектов критической информационной инфраструктуры. А встроенные возможности искусственного интеллекта — это не просто модный тренд, а инструмент для повышения эффективности: цифровые ассистенты, рекомендательные сервисы и другие решения, которые дают реальную ценность бизнесу. Уверены, что сотрудничество откроет новые возможности для развития наших компаний».
Владимир Чанышев, директор партнерского департамента BPMSoft: «Присоединение GMCS к нашей партнерской сети — это расширение возможностей для развития проектов цифровой трансформации в корпоративном сегменте. Мы видим высокий потенциал в совместных инициативах по созданию комплексных решений, объединяющих экспертизу в low-code технологиях и системной интеграции. Такое партнёрство позволит предложить клиентам проверенные практики автоматизации и новые инструменты для повышения конкурентоспособности бизнеса».
#партнеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Почему производственные графики всегда «горят»?
Любой руководитель производства или планово-диспетчерской службы знает этот сценарий:
• планы строятся «как получится»,
• сроки постоянно сдвигаются,
• ресурсы перегружены, а в других местах простаивают,
• а руководству всё сложнее объяснять, почему эффективность не растёт.
ERP-системы фиксируют текущее состояние дел, но они не умеют быстро просчитывать множество сценариев и учитывать десятки факторов: загрузку оборудования, сменность, логистику, ремонты, человеческий фактор.
В итоге предприятие живёт в режиме постоянного аврала, управляемость снижается, прозрачность падает.
Сегодня на помощь приходит связка APS + ERP
APS (Advanced Planning and Scheduling) вместе с ERP перестраивают подход к планированию:
• строят реалистичный и оптимальный план с учетом всех ограничений,
• позволяют видеть узкие места в производстве до того, как они превращаются в проблему,
• повышают прозрачность и управляемость процессов.
В решении «ТАП APS» используется искусственный интеллект, который помогает автоматически находить оптимальные сценарии для предприятия. В связке с 1С:ERP это дает принципиально новый уровень планирования.
Любой руководитель производства или планово-диспетчерской службы знает этот сценарий:
• планы строятся «как получится»,
• сроки постоянно сдвигаются,
• ресурсы перегружены, а в других местах простаивают,
• а руководству всё сложнее объяснять, почему эффективность не растёт.
ERP-системы фиксируют текущее состояние дел, но они не умеют быстро просчитывать множество сценариев и учитывать десятки факторов: загрузку оборудования, сменность, логистику, ремонты, человеческий фактор.
В итоге предприятие живёт в режиме постоянного аврала, управляемость снижается, прозрачность падает.
Сегодня на помощь приходит связка APS + ERP
APS (Advanced Planning and Scheduling) вместе с ERP перестраивают подход к планированию:
• строят реалистичный и оптимальный план с учетом всех ограничений,
• позволяют видеть узкие места в производстве до того, как они превращаются в проблему,
• повышают прозрачность и управляемость процессов.
В решении «ТАП APS» используется искусственный интеллект, который помогает автоматически находить оптимальные сценарии для предприятия. В связке с 1С:ERP это дает принципиально новый уровень планирования.
❤1
Об этом подробнее расскажут эксперты на вебинаре:
«Эволюция планирования производства: как ТАП APS и 1С:ERP создают идеальный план с помощью ИИ»
📆 Дата: 17 сентября
🕐 Время: 11:00 (Мск)
📍Формат: онлайн
Участие бесплатное, обязательна предварительная регистрация.
👉 Ссылка для регистрации
«Эволюция планирования производства: как ТАП APS и 1С:ERP создают идеальный план с помощью ИИ»
📆 Дата: 17 сентября
🕐 Время: 11:00 (Мск)
📍Формат: онлайн
Участие бесплатное, обязательна предварительная регистрация.
👉 Ссылка для регистрации
Контур.Толк
Регистрируйтесь на мероприятие
Участвуйте или проводите собственные вебинары и трансляции с любого устройства
❤1
Forwarded from GMCS Mag
Как бизнес и НКО могут помочь им адаптироваться на рабочем месте или вновь выйти на рынок труда после болезни в материале Forbes, подготовленном совместно с нашим партнером по КСО - Фондом борьбы с лейкемией.
«В по-настоящему инклюзивной среде ценят не только результаты, но и личный путь каждого сотрудника, не только его «до», но и его «после». Именно поэтому мы продолжили поддерживать одного из таких инклюзивных кандидатов на вакансию, даже когда поняли, что его карьерные устремления лежат вне нашей компании. Мы вместе анализировали вакансии, полностью переработали резюме — чтобы помочь ему достичь его целей. Для нас это пример здоровой инклюзивности в действии», — рассказывает менеджер по персоналу GMCS Вероника Троценко.
#добро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Деньгами и графиком: как работодатель может поддержать сотрудника с онкологией
Во всем мире сентябрь считается месяцем повышенной осведомленности о диагнозе рак крови. По статистике, около 4 млн жителей России живут с онкологическими диагнозами. Большая часть из них — обладатели так называемой невидимой инвалидности. Член Совет
❤3
💡 Новый стандарт цифровой промышленности:
— сквозные дашборды и BI-аналитика для управленцев;
— интеграция с 1С и ERP без доработок;
— снижение издержек на закупках до 30 %;
— ускорение процессов в 3 раза;
— сокращение сроков обработки брака на 41 %.
Это не пилот, а подтверждённый результат Трансмашхолдинга.
📅 Онлайн-сессия 16 октября в 11:00 МСК. В программе — опыт предприятий, кейсы интеграторов и поддержка Минпромторга.
👉 Зарегистрироваться: https://mt-integration.ru/20251009-event-SQM-TMH
— сквозные дашборды и BI-аналитика для управленцев;
— интеграция с 1С и ERP без доработок;
— снижение издержек на закупках до 30 %;
— ускорение процессов в 3 раза;
— сокращение сроков обработки брака на 41 %.
Это не пилот, а подтверждённый результат Трансмашхолдинга.
📅 Онлайн-сессия 16 октября в 11:00 МСК. В программе — опыт предприятий, кейсы интеграторов и поддержка Минпромторга.
👉 Зарегистрироваться: https://mt-integration.ru/20251009-event-SQM-TMH
❤1
В «ТМХ» в гибридном формате пройдёт демонстрация цифровой платформы «Астрея» — отечественного решения на базе 1С для управления качеством поставок и взаимодействием с поставщиками. Впервые «Астрея» была представлена на демо-дне ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика». Решение разработано АО «ТМХ» совместно с ООО «2050-Интегратор» и ГК «МТ-Интеграция» и уже доказало эффективность на ряде промышленных предприятий.
Приглашаем вас принять участие в тематическом мероприятии, посвящённом возможностям и практическому применению решения. В программе: обзор функциональных возможностей «Астреи», практические кейсы применения и демонстрация платформы. Комментарии представят эксперты компаний-разработчиков и пользователей решения.
Спикеры вебинара:
💡 Янис Стакс, Генеральный директор ООО «2050-Интегратор»
💡 Елена Михеева, Директор департамента организации исполнения поставщиками договорных обязательств, АО «ТМХ»
💡 Владимир Ларионов, представитель ООО «2050-Интегратор» (демонстрация платформы)
💡 Борис Вольпе, Президент ГК «МТ-Интеграция»
Мероприятие ориентировано на руководителей по закупкам и финансам, специалистов по качеству, менеджеров по судебно-претензионной работе и других функциональных заказчиков предприятий — участников ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика».
📅 Дата и время: 5 декабря 2025 года, 11:00
🔗 Ссылка для регистрации: https://stream.kontur.ru/landings/405b7b15-d036-4007-91ab-8c4e69de85b8
Приглашаем вас принять участие в тематическом мероприятии, посвящённом возможностям и практическому применению решения. В программе: обзор функциональных возможностей «Астреи», практические кейсы применения и демонстрация платформы. Комментарии представят эксперты компаний-разработчиков и пользователей решения.
Спикеры вебинара:
Мероприятие ориентировано на руководителей по закупкам и финансам, специалистов по качеству, менеджеров по судебно-претензионной работе и других функциональных заказчиков предприятий — участников ИЦК «Железнодорожный транспорт и логистика».
📅 Дата и время: 5 декабря 2025 года, 11:00
🔗 Ссылка для регистрации: https://stream.kontur.ru/landings/405b7b15-d036-4007-91ab-8c4e69de85b8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Цифровизация сегодня — уже не тренд, а средство производства.
Если вы занимаетесь производством, цифровизациейь: готовить ТЭО, считать экономический эффект, защищать бюджет.
Особенно это касается автоматизации производственного планирования — одной из самых сложных и самых недооценённых областей цифровизации. Руководители понимают, что без систем APS не добиться управляемости и предсказуемости производства. Но как показать экономику? Какие эффекты можно считать напрямую, а какие только оценочно? И что писать в ТЭО, если результата «в руках» ещё нет?
10 декабря мы проведём онлайн-семинар, где разберём реальные примеры расчёта эффективности внедрения систем APS (пооперационного планирования) на российских предприятиях.
Покажем:
— как считать экономический эффект от цифровизации производства,
— почему именно APS-проекты дают один из самых понятных и измеримых эффектов,
— как подходить к расчёту AS IS → TO BE,
— как корректно представить экономику проекта руководству и собственникам.
Если вы занимаетесь производством, цифровизацией, операционной эффективностью или отвечаете за обоснование IT-проектов — мероприятие точно будет полезным.
«Как рассчитать эффективность вложений в производственное планирование»
📆 10 декабря, 11:00-12:00 МСК, онлайн
📌 Регистрация: https://stream.kontur.ru/landings/a6ad3519-5606-44e5-99a3-1c38b1cbdfbf?utm_source=MT-I&utm_media=telegram&utm_campaign=web251210
Если вы занимаетесь производством, цифровизациейь: готовить ТЭО, считать экономический эффект, защищать бюджет.
Особенно это касается автоматизации производственного планирования — одной из самых сложных и самых недооценённых областей цифровизации. Руководители понимают, что без систем APS не добиться управляемости и предсказуемости производства. Но как показать экономику? Какие эффекты можно считать напрямую, а какие только оценочно? И что писать в ТЭО, если результата «в руках» ещё нет?
10 декабря мы проведём онлайн-семинар, где разберём реальные примеры расчёта эффективности внедрения систем APS (пооперационного планирования) на российских предприятиях.
Покажем:
— как считать экономический эффект от цифровизации производства,
— почему именно APS-проекты дают один из самых понятных и измеримых эффектов,
— как подходить к расчёту AS IS → TO BE,
— как корректно представить экономику проекта руководству и собственникам.
Если вы занимаетесь производством, цифровизацией, операционной эффективностью или отвечаете за обоснование IT-проектов — мероприятие точно будет полезным.
«Как рассчитать эффективность вложений в производственное планирование»
📆 10 декабря, 11:00-12:00 МСК, онлайн
📌 Регистрация: https://stream.kontur.ru/landings/a6ad3519-5606-44e5-99a3-1c38b1cbdfbf?utm_source=MT-I&utm_media=telegram&utm_campaign=web251210
❤2
Forwarded from ВИШ РУТ (МИИТ) | Высшая инженерная школа
В Высшей инженерной школе 💙 прошла серия деловых игр, посвящённых практическим аспектам управления проектами. Участие в них приняли студенты третьего курса программы «Системы мобильной связи и сетевые технологии на транспорте» и первого курса магистратуры «Инфокоммуникационные и нейросетевые технологии передачи и анализа больших данных». Занятия провела заместитель директора Учебно-производственного центра ГК «МТ-Интеграция» Светлана Зива.
➡️ В ходе игр студенты познакомились с ключевыми инструментами проектного управления и сразу применили их на практике. На примере актуального кейса от ГК «МТ-Интеграция» они учились структурировать задачу, выстраивать этапы работы, планировать меры по управлению рисками, а также формировать визуальную диаграмму, отражающую логику и этапы реализации проекта.
Проектно-ориентированный подход является одним из основных принципов обучения в ВИШ и соответствует корпоративной культуре Группы компаний «МТ-Интеграция». Школа системно привлекает к образовательному процессу представителей индустрии и активно использует бизнес-форматы. Такая стратегия позволяет студентам с первого курса погружаться в профессиональную среду, осваивать логику инженерных и управленческих решений и понимать требования отрасли.
➡️ Как отметила Светлана Зива, именно такой формат подготовки сегодня наиболее востребован работодателями:
____
#ВИШ #прессцентрДПИШ
Проектно-ориентированный подход является одним из основных принципов обучения в ВИШ и соответствует корпоративной культуре Группы компаний «МТ-Интеграция». Школа системно привлекает к образовательному процессу представителей индустрии и активно использует бизнес-форматы. Такая стратегия позволяет студентам с первого курса погружаться в профессиональную среду, осваивать логику инженерных и управленческих решений и понимать требования отрасли.
«Для нас, как индустриального партнёра ВИШ, важно, чтобы выпускники — молодые специалисты — приходили в компанию с чётким пониманием принципов проектной работы. Теоретические знания формируют фундамент, а практика позволяет превратить их в устойчивые профессиональные навыки».
____
#ВИШ #прессцентрДПИШ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4