12 сентября эксперты ведущих компаний России встретятся на форуме «Интеллектуальное предприятие» издательства «Открытые системы», где выступит с докладом наш президент Борис Вольпе. На мероприятии эксперты обсудят накопленный опыт использования ИИ в корпоративных системах, поговорят о видео- и речевой аналитике, генеративных нейросетях и не только. 
 
В преддверии мероприятия организатор поинтересовался у участников, какие факторы помогают добиться реальных успехов в ИИ-проектах. По мнению директора департамента реализации проектов ГК «Максима» Александра Кныша, это применимость искусственного интеллекта в той или иной области, а также осязаемые эффекты от его внедрения:
 
«ИИ имеет множество ограничений, связанных с особенностями работы алгоритмов и сложностями их реализации. Чем сложнее и крупнее бизнес или процесс, тем сложнее внедрить ИИ — нужно больше времени, трудозатрат, при этом будет выше риск того, что это либо не заработает, либо не даст ожидаемого эффекта», — отметил наш коллега.
 
Полностью обзор, подготовленный специально к форуму, можно прочитать по ссылке.

Искусственный интеллект — самая обсуждаемая тема последних лет, в том числе в бизнес-среде. Но интересен ли ИИ компаниям сам по себе? Может, говоря о нем, мы упускаем еще что-то важное?

На форуме «Интеллектуальное предприятие» эта тема стала фокусной. Президент ГК «Максима» Борис Вольпе в своем докладе заострил внимание на том факте, что интеллектуальной компанию делает не ИИ, а синергия трех элементов:

✅бизнес-процессов, в которые встраивается искусственный интеллект;
✅принципов работы, которые ИИ поддерживает;
✅интеллектуальных платформ, которые содержат в себе необходимые ИИ-модели и технологии сбора и обработки данных.

Борис Вольпе также затронул тему цифровых двойников и концепции распределенного машиностроения — о ней он рассказал на примере наших совместных проектов с ТМХ.

«Парадигма сменилась: от точечных решений все больше промышленных компаний переходят к комплексной цифровой трансформации и созданию интеллектуальных предприятий. Мир стремительно движется к Индустрии 4.0, и цифровым двойникам в этих условиях отводится важная роль. При этом каждый механизм, агрегат, каждая подсистема – всё становится источником данных», — подчеркнул Борис Вольпе.

Цифровой двойник — виртуальная копия производственного объекта или процесса. Имитируя сборочные линии, он помогает выявить потенциально узкие места, а устраняя человеческий фактор — повысить эффективность и достоверность данных. С помощью таких систем можно комплексно отслеживать состояние предприятие и управлять его процессами.

Создать цифровой двойник — не так просто: нужно, как минимум, подготовить качественный ИТ-ландшафт предприятия. Это системы бизнес-аналитики, поддержки принятия решений, управления ресурсами, диспетчеризации производства, мониторинга оборудования и не только. По сути, развитие ИТ-инфраструктуры становится ключом к сохранению конкурентоспособности и соответствию предприятия новым мировым стандартам.

🐾 ГК "Максима" поддерживает платформу "Хвосты и лапки"

Мы стали основным партнером проекта, который помогает находить хозяев для бездомных животных. Благодаря платформе, за 4 с небольшим года более 5300 питомцев уже обрели дом, и сейчас с проектом сотрудничает более 350 приютов по всей России.

Поддержкой сервиса на волонтерских началах занимаются сотрудники компании "МТ-Технологии", и каждый может помочь, зайдя на сайт хвостыилапки.рф. Вы можете загрузить анкету с животным, сделать пожертвование в фонд помощи или просто найти себе пушистого друга и нового члена семьи.

Если кто-то из ваших знакомых думает приютить животное, расскажите им о "Хвостах и лапках".

Ваша помощь важна — вместе мы сможем сделать больше! И больше котиков и собачек найдут семью.

Группа компаний «Максима» и «Новая Горная Управляющая Компания» (НГУК) рассказали о совместном проекте по внедрению автоматизированной системы управления производством (АСУП) и дальнейших планах его развития. Проект охватывает восемь подсистем и выполняется при грантовой поддержке РФРИТ.

АСУП включает в себя такие модули, как автоматизированная система управления горной техникой, четыре большие системы, связанные с обогащением угля, информационно-логистическую систему, единый диспетчерско-аналитический центр. Соответственно, она охватывает такие направления, как управление производством, оптимизация горных и транспортных операций, контроль качества и логистика.

На текущем этапе внимание команды внедрения сосредоточено на двух модулях. Автоматизации буро-взрывных работ и оптимизации использования горно-транспортного оборудования, которая поможет сократить время простоев техники и повысить её производительность.

Рассматривается для внедрения еще один модуль – горно-геологическая система «Геомикс» для повышения точности планирования и моделирования горных работ.

Проект также предусматривает дальнейшее развитие и интеграцию различных систем на базе единого диспетчерско-аналитического центра. Подобные центры уже внедрены и функционируют на двух фабриках НГУК. Следующим этапом станет создание генерального ЕДАЦ, который будет охватывать всю организацию и производственные объекты, включая шахты.

"От внедрения АСУП мы видим такие улучшения, как повышение производительности горной техники на 4,2% и повышение выхода угольного концентрата от 0,5% до 2%", - сообщает Александр Иванов, директор по операционной эффективности и цифровизации НГУК.