Ну и теперь безумно важный пост!
Абсолютно не в качестве рекламы, а в качестве инструмента, который становится обязательным для любого селлера! Наверняка, многие из вас слышали от меня, что мои партнеры создали сервис для работы с блогерами, в том числе бартерными блоггерами. Полноценный и мощный. Мы сами тестировали его уже несколько месяцев. И реально этот сервис является спасением для тех, кто хочет массово и системно запускать товары. Более того, сервис решит ваши проблемы с маркировкой рекламы и передачей отчетности по рекламе. В общем, новая эра работы с внешним трафиком начинается прямо сейчас!
На платформе уже сейчас для вас есть 30 000 (тридцать тысяч!!!) блогеров! И это не шутка! Понимаете, как можно резко перевернуть рынок в своей категории?
Очень советую быстрее регистрироваться и начинать пользоваться сервисом, потому что сейчас рынок еще НЕ перегрет и можно получать результаты гораздо быстрее!
Вот вам ссылка: https://app.rizz.market/auth?ref=maksimpopov
Буду дальше делиться механиками и кейсами работы. Всем советую спешить)
Абсолютно не в качестве рекламы, а в качестве инструмента, который становится обязательным для любого селлера! Наверняка, многие из вас слышали от меня, что мои партнеры создали сервис для работы с блогерами, в том числе бартерными блоггерами. Полноценный и мощный. Мы сами тестировали его уже несколько месяцев. И реально этот сервис является спасением для тех, кто хочет массово и системно запускать товары. Более того, сервис решит ваши проблемы с маркировкой рекламы и передачей отчетности по рекламе. В общем, новая эра работы с внешним трафиком начинается прямо сейчас!
На платформе уже сейчас для вас есть 30 000 (тридцать тысяч!!!) блогеров! И это не шутка! Понимаете, как можно резко перевернуть рынок в своей категории?
Очень советую быстрее регистрироваться и начинать пользоваться сервисом, потому что сейчас рынок еще НЕ перегрет и можно получать результаты гораздо быстрее!
Вот вам ссылка: https://app.rizz.market/auth?ref=maksimpopov
Буду дальше делиться механиками и кейсами работы. Всем советую спешить)
app.rizz.market
Rizz Market
Запустите рекламную кампанию или монетизируйте блог без комиссии
Срочный вопрос ко всем, у кого есть примеры доначислений от налоговой, когда вы платили УСН с суммы к перечислению на счет, а вам налоговая потом прислала доначисление, так как платить нужно с суммы оплат покупателями?
(Я продолжаю общаться в налоговой и они хотят посмотреть на такие примеры)
Пришлите пожалуйста в личные сообщения моему ассистенту @EVoleynikova
(Я продолжаю общаться в налоговой и они хотят посмотреть на такие примеры)
Пришлите пожалуйста в личные сообщения моему ассистенту @EVoleynikova
Работа_с_ценой_Регламент_от_Макса_Попова.pdf
3.4 MB
Пришло время нового подарка вам!
Ловите полный регламент работы с ценами от моей команды!
Есть некоторые тонкости, которые дальше будут отличаться в зависимости от категории ваших товаров или принципа юрлица. Но вся база тут есть!
А внутри еще и бонусный второй мини-регламент «прочие расходы»
Накидаем приведений под этот пост, моим умничкам, которые сделали регламент!
Будет много реакций, будут и следующие регламенты!
Ловите полный регламент работы с ценами от моей команды!
Есть некоторые тонкости, которые дальше будут отличаться в зависимости от категории ваших товаров или принципа юрлица. Но вся база тут есть!
А внутри еще и бонусный второй мини-регламент «прочие расходы»
Накидаем приведений под этот пост, моим умничкам, которые сделали регламент!
Будет много реакций, будут и следующие регламенты!
Интересная, но очень болезненная математика.
Часть 1:
С 1го января даже на небольших компаниях добавится НДС 5%. И на самом деле называть его НДС нельзя, а нужно назвать: дополнительный налог на оборот.
Я не могу никак комментировать, на сколько правильно введение данного налога.
Могу вам дать новую математику.
(Сразу комментарий: льготные регионы не беру в расчет)
С 1го января, если вы остаётесь на обычном УСН (с новым ндс) то вы будете платить 11% (+1%) налога с выручки. С продаж по ценам маркетплейса. Что реально равняется 16.5% от выручки поступающей на счет.
(А если выручка более 250 млн, то фактически выйдет 19% от выручки!!!)
Если вы переходите на классический ОСНО, то будете платить 25% от ПРИБЫЛИ и 20% (иногда 10%) классического НДС, который можно вычесть один из другого.
Часть 2: бОльшая часть товаров вполне адекватно может ввозиться вбелую и быть по итоговому себесу такой же как при ввозе в карго. А начиная с 3ей партии чаще всего даже дешевле. Добавляя к этому вычет ндс…
Думаю вы понимаете, в какую сторону я вас хочу направить.
Часть 3: много разговоров ходит о том, что карго ввоз со следующего года начнут «усложнять»
Итог: есть ощущение, что большинству компаний будет выгоднее переходить на настоящее ОСНО. И обелять всю логистику.
Мы с одним сильным бухгалтером хотим сделать для вас чек лист и примеры расчетов, перехода на ОСНО и белую компанию.
Хотите? Тогда намажьте на этот пост реакций с приведениями ну и комментов конечно)
Часть 1:
С 1го января даже на небольших компаниях добавится НДС 5%. И на самом деле называть его НДС нельзя, а нужно назвать: дополнительный налог на оборот.
Я не могу никак комментировать, на сколько правильно введение данного налога.
Могу вам дать новую математику.
(Сразу комментарий: льготные регионы не беру в расчет)
С 1го января, если вы остаётесь на обычном УСН (с новым ндс) то вы будете платить 11% (+1%) налога с выручки. С продаж по ценам маркетплейса. Что реально равняется 16.5% от выручки поступающей на счет.
(А если выручка более 250 млн, то фактически выйдет 19% от выручки!!!)
Если вы переходите на классический ОСНО, то будете платить 25% от ПРИБЫЛИ и 20% (иногда 10%) классического НДС, который можно вычесть один из другого.
Часть 2: бОльшая часть товаров вполне адекватно может ввозиться вбелую и быть по итоговому себесу такой же как при ввозе в карго. А начиная с 3ей партии чаще всего даже дешевле. Добавляя к этому вычет ндс…
Думаю вы понимаете, в какую сторону я вас хочу направить.
Часть 3: много разговоров ходит о том, что карго ввоз со следующего года начнут «усложнять»
Итог: есть ощущение, что большинству компаний будет выгоднее переходить на настоящее ОСНО. И обелять всю логистику.
Мы с одним сильным бухгалтером хотим сделать для вас чек лист и примеры расчетов, перехода на ОСНО и белую компанию.
Хотите? Тогда намажьте на этот пост реакций с приведениями ну и комментов конечно)
Сохраняйте в календарь, ребята!
16 декабря в 10:00 провожу вебинар в АПЭТ на очень важную тему, без которой в 2025 году никуда - Оцифровки бизнеса. Как и что контролировать.
Ссылка на канал АПЭТ, где будет информация и ссылка на само мероприятие 😘
https://t.me/Apetecom
16 декабря в 10:00 провожу вебинар в АПЭТ на очень важную тему, без которой в 2025 году никуда - Оцифровки бизнеса. Как и что контролировать.
Ссылка на канал АПЭТ, где будет информация и ссылка на само мероприятие 😘
https://t.me/Apetecom
Telegram
АПЭТ: новости e-com | ассоциация селлеров маркетплейсов | WB | OZON | ЯНДЕКС МАРКЕТ
АПЭТ — ассоциация селлеров №1
• прямая связь с МП и оперативное решение запросов
• инфо из первоисточников
• обучение от сертифиц. экспертов МП
• сообщество заряженных селлеров
• влияние на законы e-com
Вступить:
https://ae-com.com/?utm_source=tg_apet
• прямая связь с МП и оперативное решение запросов
• инфо из первоисточников
• обучение от сертифиц. экспертов МП
• сообщество заряженных селлеров
• влияние на законы e-com
Вступить:
https://ae-com.com/?utm_source=tg_apet
Все контакты со мной, только через ассистента @EVoleynikova
❗️❗️❗️
❗️❗️❗️
Вот видите вы у себя в джем: лучше чем у 92% конкурентов. (Например конверсия в корзину)
И радуетесь, какой хороший показатель.
А теперь осознайте эту цифру иначе.
Вот поисковый запрос:…
Вбиваем запрос и видим, что в нём 100 тысяч товаров. И в этом случае означает, что ваш товар не лучше чем 92% конкурентов, а хуже чем 8000 других товаров, по этому же поисковому запросу…..
Беда… нужно идти и исправлять, а не радоваться цифре 92 )
И радуетесь, какой хороший показатель.
А теперь осознайте эту цифру иначе.
Вот поисковый запрос:…
Вбиваем запрос и видим, что в нём 100 тысяч товаров. И в этом случае означает, что ваш товар не лучше чем 92% конкурентов, а хуже чем 8000 других товаров, по этому же поисковому запросу…..
Беда… нужно идти и исправлять, а не радоваться цифре 92 )
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вчера у нас проходила стратсессия-мастермаинд с другими крупными селлерами. (Вы бы знали, как полезно иногда почувствовать себя в роли ученика)
И вот на этой стратсессии мы пришли к одному интересному выводу.
Бизнес на маркетплейсах стал гораздо сложнее и системнее, чем огромное количество других видов бизнеса.
Четыре года назад достаточно было завести товар и он уже продавался. Только малая часть селлеров, что-то считали и начинали строить систему. Остальной бизнес называл селлерство вообще не бизнесом, говорили «это не ваш бизнес, а бизнес маркетплейса».
Два года назад стало чуть сложнее, и с точки зрения базовой проработки и сложности, для хорошего результата на маркетплейсах, бизнес уже нужно было выстраивать с базовыми регламентами, алгоритмами и описанием процессов.
Сейчас по уровню проработки, подхода к мелочам и деталям, регламентов и еще различному вниманию к процессам, бизнес на маркетплейсах становится похож на строго выверенную систему.
Хотим совсем мощный проект в будущее? Нужно строить себя с таким вниманием к деталям и процессам, как в авиакомпаниях и самолетах. На каждое действие подробный чек лист и регламент. Вспомните, как стюардессы очень последовательно выполняют большой ряд действий, ну а уж про чек-листы пилотов я вообще молчу.
А еще у сильных селлеров теперь гораздо больше насмотренности, чем у обычных предпринимателей. И теперь именно селлеры могут подсказать оффлайн бизнесу, как улучшить свою работу. (Ctr, конверсии и прочее есть во всех видах бизнеса, впрямую или чуть в замаскированном виде)
Поменяйте отношение к своим товарам , их выбору, запуску и контролю так, как будто это самолет который взлетает. И от четкости работы зависят сотни жизней.
Пилоты такие же люди, авиакомпаниями управляют такие же люди. Просто они знают, что без регламентов и системы будет бардак. Селлерам пора действовать также!
Вот такой лонгрид получился)
С вас как обычно приведения!
👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 👻 😉 🤪 🤪 🤪 👻 👻 👻 👻☠️ ☠️ 👻👻👻
И вот на этой стратсессии мы пришли к одному интересному выводу.
Бизнес на маркетплейсах стал гораздо сложнее и системнее, чем огромное количество других видов бизнеса.
Четыре года назад достаточно было завести товар и он уже продавался. Только малая часть селлеров, что-то считали и начинали строить систему. Остальной бизнес называл селлерство вообще не бизнесом, говорили «это не ваш бизнес, а бизнес маркетплейса».
Два года назад стало чуть сложнее, и с точки зрения базовой проработки и сложности, для хорошего результата на маркетплейсах, бизнес уже нужно было выстраивать с базовыми регламентами, алгоритмами и описанием процессов.
Сейчас по уровню проработки, подхода к мелочам и деталям, регламентов и еще различному вниманию к процессам, бизнес на маркетплейсах становится похож на строго выверенную систему.
Хотим совсем мощный проект в будущее? Нужно строить себя с таким вниманием к деталям и процессам, как в авиакомпаниях и самолетах. На каждое действие подробный чек лист и регламент. Вспомните, как стюардессы очень последовательно выполняют большой ряд действий, ну а уж про чек-листы пилотов я вообще молчу.
А еще у сильных селлеров теперь гораздо больше насмотренности, чем у обычных предпринимателей. И теперь именно селлеры могут подсказать оффлайн бизнесу, как улучшить свою работу. (Ctr, конверсии и прочее есть во всех видах бизнеса, впрямую или чуть в замаскированном виде)
Поменяйте отношение к своим товарам , их выбору, запуску и контролю так, как будто это самолет который взлетает. И от четкости работы зависят сотни жизней.
Пилоты такие же люди, авиакомпаниями управляют такие же люди. Просто они знают, что без регламентов и системы будет бардак. Селлерам пора действовать также!
Вот такой лонгрид получился)
С вас как обычно приведения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот такое вам от меня поздравление!
Мои итоги 2024 и итоги наших компаний.
Путешествия в: Италия (Милан, Венеция, Рим, Неаполь), Испания, Тайланд и несколько раз по России.
Выступления в: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Ижевск, Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан (все не вспомнить), конечно много онлайн выступлений. Итого более 40 выступлений за год.
В новом доме почти доделан внутренний ремонт, осталось совсем немного.
Прошел обучения по:
- Амазон (три разных обучения)
- Яндекс директ
- Блогерской деятельности
- Управление проектами
- Несколько мини обучений по нейросетям
1 неудачный проект, связанный с Киргизией.
1 шлейф от неудачного проекта 2023го года.
7 новых компаний на маркетплейсах запущено или я начал принимать в них активное участие.
7 компаний которые уже существовали, сделали от х3 до х10 год к году.
4 компании, которые уже существовали, сделали х2.
В одной компании продал свою долю.
Запущен проект оцифровки и управления на гугл таблицах: «министерство таблиц» , к проекту подключено уже более 450 кабинетов.
Произведено слияние проектов Woppy и OneScreen в единый мощный проект, на котором уже более 500 кабинетов.
Полноценно запущен фуллфилмент 2000 кв.м, и загружен полностью товаром в работу.
Объединившись с сильными ребятами, запустили проект по продажам на Вьетнамских маркетплейсах. Вышли на стабильную выручку там. Внутри уже несколько компаний. И приличный штат сотрудников.
Проведено два потока групп обучения построению системы для работы на маркетплейсах. Суммарно 19 проектов прошли обучение.
Первый раз были представлены с брендом Paragraph Collection на крупной выставке Интершарм, получили более 100 заявок на опт.
Команда всех проектов суммарно стала более 150 человек.
Средний показатель по всем компаниям по чистой прибыли около 23% от выручки.
Показатель по рентабельности капитала, от 80% до 300% годовых.
Путешествия в: Италия (Милан, Венеция, Рим, Неаполь), Испания, Тайланд и несколько раз по России.
Выступления в: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Ижевск, Узбекистан, Казахстан, Кыргызстан (все не вспомнить), конечно много онлайн выступлений. Итого более 40 выступлений за год.
В новом доме почти доделан внутренний ремонт, осталось совсем немного.
Прошел обучения по:
- Амазон (три разных обучения)
- Яндекс директ
- Блогерской деятельности
- Управление проектами
- Несколько мини обучений по нейросетям
1 неудачный проект, связанный с Киргизией.
1 шлейф от неудачного проекта 2023го года.
7 новых компаний на маркетплейсах запущено или я начал принимать в них активное участие.
7 компаний которые уже существовали, сделали от х3 до х10 год к году.
4 компании, которые уже существовали, сделали х2.
В одной компании продал свою долю.
Запущен проект оцифровки и управления на гугл таблицах: «министерство таблиц» , к проекту подключено уже более 450 кабинетов.
Произведено слияние проектов Woppy и OneScreen в единый мощный проект, на котором уже более 500 кабинетов.
Полноценно запущен фуллфилмент 2000 кв.м, и загружен полностью товаром в работу.
Объединившись с сильными ребятами, запустили проект по продажам на Вьетнамских маркетплейсах. Вышли на стабильную выручку там. Внутри уже несколько компаний. И приличный штат сотрудников.
Проведено два потока групп обучения построению системы для работы на маркетплейсах. Суммарно 19 проектов прошли обучение.
Первый раз были представлены с брендом Paragraph Collection на крупной выставке Интершарм, получили более 100 заявок на опт.
Команда всех проектов суммарно стала более 150 человек.
Средний показатель по всем компаниям по чистой прибыли около 23% от выручки.
Показатель по рентабельности капитала, от 80% до 300% годовых.