Максим Батырев
17.7K subscribers
1.67K photos
449 videos
1.06K links
Download Telegram
Сидишь за бесконечным количеством уроков, смотришь ленту ТикТока, мечтаешь о бизнесе, мечтаешь заняться любимым делом, хочешь делать что-то творческое, креативное, хочешь рисовать, а ничего не успеваешь, ещё и как назло попадаются ролики с малым творческим бизнесом...

Это же мечта каждого творческого человека, чтобы его хобби монетизировалось.
И я подумала: нужно сделать так, чтобы любимое дело приносило мне доход.

Здесь я не буду говорить, что это легко, «ребят, увидела видео, встала с кровати, придумала и уже разрабатываю миллионы». Я бы сказала, к счастью, это не так работает. К этой идее я пришла путем проб и ошибок.

Главное, что я извлекла из этого опыта: нужно сделать так, чтобы не заработок стал твоим хобби, а хобби стало твоим заработком.
Я обычный подросток из Москвы (и да, это не значит, что мне все пути открыты, любой человек, даже из самого маленького городка, может свернуть горы похлеще, чем в Москве). Я без ума от рисования и свечеварения – хотя на самом деле можно продолжать до бесконечности.
Изначально я безумно хотела продавать картины, с этим не вышло, поэтому я остановилась на свечеварении.

Для начала я посмотрела, что у других. Позже, набравшись информации, подошла к своей идее творчески.
Требовалось запоминающееся название. Я назвала проект «ЯсвечкА». Ради интереса я даже провела эксперимент. Дала прочитать разные названия друзьям, в итоге им запомнилось (причем надолго) только это.

Суть бизнес-идеи – продажа свечей нестандартной формы. Я сама их когда-то искала, но позже мне пришла идея сделать их самой. И это целый мир.

К реализации я подошла максимально ответственно. Пройдя курсы и посмотрев разные видео, я получила представление, какой базовый набор мне нужен. И начала закупать все требуемое.

Далее началось самое интересное. Реализация идей и эскизов в соцсетях.
Страничка с бизнесом или сайт должны быть продуманы досконально, это очень важно.
Чтобы клиенту было удобно и комфортно. На данный момент сайт находится в разработке.

Затем нужно, чтобы о проекте узнали много людей. К этому я тоже решила подойти нестандартно и по возможности безбюджетно. В будущем, конечно же, я буду давать рекламу и сотрудничать с компаниями. Также было бы очень круто делать бартер с блогерами, особенно у которых тематика либо эстетика, либо учеба.

Главное в любом деле – поддержка близких и друзей. Это не должна быть совместная реализация проекта, достаточно просто поддержки, чтобы не опускать руки. Мне с этим очень повезло, меня поддерживают родители и на старте помогают финансово.

Изначально свою идею я хотела реализовать летом, но позже мне попался конкурс молодых талантов на продвижение, и я поняла, что придется совмещать бизнес с учебой, чтобы попасть на него.

Поэтому сейчас я маленькими шажками реализовываю свой проект, закупаю материалы, разрабатываю логотип. Пока что получается очень даже хорошо.

Ну и в заключение немного о будущем: я планирую реализовать начатое до конца и затем продвигать проект, участвовать в конкурсах, выходить на новые площадки для продаж, а главное, просто кайфовать от того, что я делаю, и, главное, от того, что дело приносит мне доход.
Будущим предпринимателям я хочу посоветовать кайфовать от своего дела и процесса. Тогда все обязательно получится!

История Софии Раковой (16 лет) из г. Москва

Из моей книги - «Предприниматель до 18 лет».

Заказать бумажную книгу можете на Ozon и Wildberries. Электронный и аудио вариант на https://www.litres.ru/author/maksim-batyrev/
С автографом на https://batyrevbooks.com/
Друзья! 13 сентября - День программиста! Не будем забывать про поздравление, ведь благодаря усилиям и талантам этих ребят наш мир становится более совершенным и удобным. Запоминающимся подарком к этому дню будет оригинальный плакат от интернет-магазина batyrevshop.ru
Заказать подарок можно перейдя по ссылке ➡️https://batyrevshop.ru/soberi-svoj-komplekt-plakatov/
Что поможет построить карьеру?


Друзья, когда я работал в найме, то выделил для себя важные моменты, которые помогли мне «набрать высоту» и занять топовые позиции. Немного расскажу в этом посте и приглашаю вас послушать мой новый подкаст «10 качеств современного лидера» в Строках — бесплатно. Уже вышло три выпуска: https://stroki.mts.ru/books-series/23838?utm_source=mif&utm_medium=social&utm_campaign=mbatyrev 


Совет №1. Защищать интересы руководителей.

Зачастую сотрудники между собой ругают корпоративную власть, обсуждают свое начальство. А предприниматели, в свою очередь, ругают государственную власть. Однако карьера и жизнь меняются, когда ты пытаешься понять свое руководство: почему они приняли именно такое решение, какие цели преследовали.

Как правило, сотрудники не хотят помогать своим руководителям становиться лучше. Часто бывает так, когда руководитель принимает решение и спрашивает у сотрудников, есть ли вопросы или предложения, все молчат, даже если не согласны. Однако потом критикуют принятое решение в узком кругу коллег. 

Должно быть наоборот: до принятия решений мы обсуждаем, ведем диалоги, а после принятого решения защищаем его, своих коллег и руководителя. Потому что мы участвовали в принятии этого решения.

 Совет №2. Не воспринимать компанию как чужую.

Меня спрашивают: «Зачем вы так много работали? Это же не ваша компания». Я считаю, что компания, в которой я работаю, моя в том числе, потому что я являюсь ее частью. В последнее время стало модным не работать на кого-то, потому что как будто вы исполняете мечты другого человека, а не свои. Я в корне не согласен с этим. 

 Совет №3. В работе важен навык публичных выступлений.

До того как я начал выступать перед незнакомой аудиторией, я вел корпоративы у себя в компании, тренинги по субботам. Начиналось с малого, но я учился, старался выступать на больших корпоративных собраниях. Я учился делать свои презентации, писать письма, вести переговоры.

Все это происходило за счет работодателя, которому я очень благодарен. Мы принесли пользу друг другу. И кстати, именно поэтому я не играл в компьютерные игры и уже семь лет не смотрю телевизор: жалко денег и времени. Не стоит тратить время на то, что не может сделать вас лучше. 

Подумайте, чему можете научиться вы на текущем рабочем месте?
💥Всю жизнь для себя и своей семьи я стараюсь собирать копилку впечатлений и ярких событий. В этом мне отлично помогают мои @kombattour. На этот раз вместе с женой мы отправились в экспедицию на плато Путорана.

Это труднодоступная для неподготовленного и одиночного туриста горная местность. Очень здорово ходить там, где побывало не такое большое количество людей!

Программа тура не давала отдохнуть ни минуты. Каждый день мы отправлялись в походы и исследовали новое, удивительное место.

Было много общения, веселья, конечно же, открытий, и множество интересных людей! Участники Комбат-туров — это уже такие надёжные товарищи, с которыми у нас происходит взаимообмен опытом и инсайтами. Всегда приятно делиться знаниями с заинтересованными и идейными людьми.

Нам даже удалось пролететь над горной местностью на вертолёте. Смогли лицезреть тысячи километров самого большого Плато. Знаете, наверное, тогда, после вертолётной прогулки, я смог сказать, что мы точно видели всё самое основное, что нужно видеть на плато Путорана. Это было круто!

Мы жили в комфортабельном глэмпинге, не таскали тяжёлые рюкзаки и все свои силы тратили на получение впечатлений от общения.

Спасибо @kombattour за эту возможность и за профессионально подготовленный маршрут.

Увидимся с вами, друзья, в новых местах, которые мы вместе исследуем! 💫

#путешествие#комбаттур
Практика показывает, что с целеполаганием у многих людей есть сложности. Порой складывается ощущение, что мы «страна тактиков»: лишь малый процент людей обладает стратегическим мышлением и видит дальше собственного носа. Большинство живут «здесь и сейчас», руководствуясь тактическими соображениями, которые дают быстрый результат в краткосрочной перспективе. Причем эти действия зачастую обусловлены событиями из прошлого, а не ви‌дением будущего. И они происходят «потому что», а не «для того, чтобы».

И в этом кроется огромный потенциал.

Если руководителю удастся «разжечь огонь» в сердце человека и направить его энергию на достижение личной цели, то результат не заставит себя ждать. Именно для этого в нашей компании в какой-то момент стали ежегодно проводиться так называемые оценочные сессии.

Оценочная сессия
Это довольно энергоемкое мероприятие, требующее времени и хорошей подготовки. Один день в году руководитель отбрасывает в сторону текущие дела и посвящает сотруднику несколько часов своего времени. Происходит разговор с глазу на глаз.

Цели его следующие:

• • •
🎾Разобрать и проанализировать его работу за прошедший год: что получилось, что можно было сделать лучше.

🎾Зафиксировать прогресс: как он вырос профессионально, карьерно, личностно и т. д., в че‌м он стал лучше.

🎾Сформулировать цель на год.

Точнее, помочь ее сформулировать. Во многом задача руководителя здесь — помочь сотруднику намечтать его новый качественныи‌ уровень, а порой придумать и уверенно «продать» ему образ его же светлого будущего. Часто люди инертны и склонны занижать свой потенциал, не в состоянии себя адекватно оценить и представить, чего способны достичь. А порой даже не задумываются об этом либо не хотят задумываться. Поэтому нужно помочь! Цели — это не обязательно Bentley и миллион долларов. Это могут быть самые земные вещи: получить права, купить машину, съездить в отпуск с близкими, получить повышение, накопить на ипотеку, стать лучшим сотрудником года и т. д., и т. п. Главное — чтобы они зажигали огонек в глазах человека и переводили его на новый для него уровень (а у каждого этот уровень свой).

🎾Совместить личную цель сотрудника с целями компании. Показать, что, способствуя достижению бизнес-целей компании, он приближается и к своей личной цели.

🎾Составить план действий. Конкретные шаги, которые необходимо сделать.

• •
В качестве подсказки вы можете скачать перечень вопросов для проведения оценочнои‌ сессии (отдельно для линейных специалистов и управленцев). Для этого отправьте на адрес kniga- vop@ya.ru письмо с темой: «Оценочная сессия».

Из моей книги - «Воодушевление отделов продаж».

Заказать мои бумажные книгу можете на Ozon и Wildberries. Электронный и аудио вариант на https://www.litres.ru/author/maksim-batyrev/
С автографом на https://batyrevbooks.com/
Сегодня хочу Вам более подробно рассказать про свои мастер-классы, которые пройдут 27 и 28 октября в Москве.

27 октября «Управление продажами».
Этот мастер-класс возник по прямым запросам наших Клиентов, которые обращались с целью усилить результаты в продажах, найти скрытые ресурсы в коммерческой службе и выстроить правильную «культуру результата» в подразделениях продаж.
Это 100% авторский курс без всяких книжных теорий и рассуждений. Только конкретные логики, технологии и инструменты работы. Только то, что имело прямое применение на практике.
Мастер-класс проводится в уникальном формате «передачи дел», в рамках которого я делюсь всеми своими секретами и наработками за годы управления лучшей коммерческой службой в отрасли.

28 октября «Как продавать в России. Больше всех»
Эта программа учитывает всю специфику российских Клиентов и их индивидуальные особенности: эмоциональную закрытость, ранимое эго, экспертную позицию, неумение слышать и дикое желание быть героями.
На мастер-классе будет проведен пошаговый разбор того, каким образом выстраивать правильные отношения с Клиентами, и в какой момент и каким образом начинать вести коммерческие переговоры.
За один день будет разобран пошаговый алгоритм, как совершить одну продажу одному Клиенту. При соблюдении всех разобранных действий вероятность сделки возрастает разительно!
Программа разбита на 3 части:
1. Идентификация продавца:
— Почему продавцом тяжело работать, и что с этим делать?
— Как по-настоящему полюбить свой продукт?
— Насколько применимы западные методики продаж?
2. Выстраивание «отношенческой» стороны продажи:
— Заговор всех продавцов в России. С чего начинается непродажа.
— Подготовка себя. Просевание рынка или профессиональный подход.
— Управление имиджем, как неотьемлемая сторона профессионала.
— О чем можно разговаривать с Клиентом, и что категорически неприемлемо.
3. Начало коммерческой работы продавца:
Откуда берутся возражения, и почему это прекрасно.
— Волшебный трансформатор в голове продавца и его основная роль.
— Использование возражений для расслабления клиента. Техника айкидо.
— В какой момент можно воспользоваться нашими контраргументами.
— Как перейти к обсуждению денег: резюмирование и предложение.

Коллеги, количество символов в соцсетях ограничено, но рассказать про программы я хочу очень много, поэтому более подробную информацию смотрите на сайте event.batyrevgroup.ru

Хорошего Вам дня! До встречи!
Друзья мои! А у нас полный "Sold out" на форум «Продажи по-новому»! Все билеты распроданы.

Зал строго ограничен по местам, поэтому овербукинг мы делать не будем. Нам важен комфорт каждого участника форума, поэтому «да я могу и стоя» или «я со своим стульчиком приду» мы не приветствуем. Плюс переполнение зала не может допустить служба безопасности.

Но мы нашли решение этой ситуации: вы можете уже сейчас приобрести запись форума «Продажи по-новому» и получить первыми. Напишите Наталье в WhatsApp, чтобы сделать предзаказ 👉 https://wa.me/79123502181
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О стиле управления в компании Бизнес-Юрист

Полное интервью с Дмитрием Шуховцем, который является основателем компании Бизнес-Юрист, смотрите по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=A9YMlZgbXho
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В конце лета в рамках нашего проекта NETWORKING.CAMP, я посетил город Доброград dobrograd.ru

Этот город был построен на частные инвестиции моего друга, основателя компании Askona askona.ru - Владимира Седова.

За три дня, которые мы провели в Доброграде, мне удалось получить новый опыт игры в гольф. На самом деле это очень полезная игра, особенно для предпринимателей. Игра позволяет отключится от мира и "проветрить мозги". При этом дает довольно хорошую нагрузку для тела.

Решил поделиться с вами этим видео, чтобы вы немного прикоснулись к атмосфере гольф-клуба dobrogradgolf.ru

Кстати, в начале октября у меня запланирована поездка в Доброград и я планирую записать долгожданное интервью с Владимиром Седовым для своего влога.

Напишите ваши вопросы в комментариях под этим постом, которые вы бы хотели, чтобы я задал Владимиру Михайловичу. Самые интересные я выберу и задам ему
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как удаленно управлять филиалами в разных городах?


Полное интервью с Дмитрием Шуховцем, который является основателем компании Бизнес-Юрист, смотрите по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=A9YMlZgbXho
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
За счет чего начала расти компания Бизнес-Юрист


Полное интервью с Дмитрием Шуховцем, который является основателем компании Бизнес-Юрист, смотрите по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=A9YMlZgbXho
Мир с каждым днем преподносит что-то новое, что-то неожиданное и сложное, особенно это касается сферы предпринимательства. Со всеми трудностями поможет справится ваша команда. Но ей нужно эффективно управлять, направлять в правильное русло, и тогда любой день становится днем для свершений!

Друзья, коллеги и партнеры, я полностью готов поделиться с вами инструментами для управления подчиненными, сотрудниками, командами.

24 и 25 ноября пройдут мои мастер-классы в Санкт-Петербурге в отеле Taleon Imperial Hotel, Набережная реки Мойки, 59.

24 ноября:
«45 татуировок менеджера. Неопубликованное».
Каждыи‌ инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом деи‌ствовать в определенных ситуациях. Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные деи‌ствия, чья-то боль, мучения, радости, удачныи‌ и неудачныи‌ опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужныи‌ результат. Содержание мастер-класса не пересекается с книгои‌.

25 ноября:
«Управление сложными подчиненными».
На мастер-классе мы вместе разберем основные типажи сложных подчиненных и пошаговую технологию работы с ними.

В трудные моменты нужно объединять усилия, становиться умнее, хитрее, сильнее. Подробная информация о мастер-классах и билеты на сайте event.batyrevgroup.ru

Буду рад Вас видеть! До встречи!
Я веду аккаунты соцсетей с 10-го класса. Все началось внезапно.

Сначала взял одного клиента, потом предложили ведение более крупного аккаунта: мы с ними проработали два года и через многое прошли.

Также я веду аккаунт детского общественного совета уполномоченного по правам ребёнка в Приморском крае. Веду аккаунт школы и являюсь представителем медиацентра. В этой работе одно дополняет другое.

Когда-то я начал вести аккаунт компании, которая только развивалась, а сейчас у них уже есть продукция во многих городах России. Именно это помогает двигаться дальше: успех клиента после моей работы.

Хочу сказать, что занятие, которое я не считал раньше особо важным, сейчас стало для меня основным. Постоянно слежу за тенденциями и узнаю новое.
Были, конечно, трудности, связанные с моей неопытностью. Курсы я никакие не проходил, обучался всему самостоятельно. Другие проблемы складывались из непонимания в общении с клиентами.

Родители помогают мне советами и со съемками. Они знают практически все о моей работе, потому что им интересно. Поначалу многое приходилось объяснять, но сейчас мы на одной волне.

Сейчас я перешёл в 11-й класс, в следующем году поступаю в университет. В 10-м классе мне это далось сложно, потому что было много занятий и репетиторов, работы на фрилансе. Бывало, по ночам все доделывал.
Конечно, приходилось ставить какие-то рамки, и работать и учиться, потому что если взялся за дело, необходимо выполнять. Потому что на учебе мы получаем оценки, а на работе зарплату, и на все нужно отдаваться по максимуму.

Моя мечта - вырасти в плане SMM. В дальнейшем работать на фрилансе. Создавать свои проекты и продукты, курсы по SMM. Но сначала надо стать ещё опытнее и профессиональнее.
Хочу добавить, что если есть желание и стимул, то нужно начинать немедля. Деньги зарабатываются только своим трудом, приходит это осознание только во время работы.

Антон Ли, 18 лет, Уссурийск

Из моей книги - «Предприниматель до 18 лет».

Заказать бумажную книгу можете на Ozon и Wildberries. Электронный и аудио вариант на https://www.litres.ru/author/maksim-batyrev/
С автографом на https://batyrevbooks.com/
🦜Амазонка — моя мечта детства

В детстве я много читал и смотрел фильмы про приключения в настоящих джунглях. И я искренне рад, что смогу разделить мечту оказаться там вместе с вами!

💥14-21 октября вместе с моими друзьями @kombattour отправляюсь в экзотический круиз по Амазонке, где мы пройдем по одному из самых красивых маршрутов, порыбачим на пираний, сплавимся по каноэ, пообщаемся с местными жителями, побываем в самом сердце джунглей и встретим их обитателей. И всё это в формате квеста-выживания.

Кроме впечатлений и насыщенной программы будет ещё и бизнес. Участникам тура я расскажу как развивать компанию за счёт роста лидеров и топ-менеджеров. Вместе мы разберёмся, как развивать компанию через рост команды.📈

Каждый участник вернётся из тура с набором навыков, которые приобретёт с помощью бизнес-игр, мозговых штурмов и личных консультаций от меня. Более того, мы наполнимся яркими и незабываемыми впечатлениями, которые будут нас вдохновлять на новые свершения.

Приглашаю всех желающих вместе со мной отправиться на Амазонку и исследовать тропические джунгли.

С нами уже 20 предпринимателей из разных сфер бизнеса. Осталось всего 4 места.🔥

Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности: bit.ly/3ZrsHcH
Мне очень нравится фраза «Работать нужно над тем, что у тебя нельзя отобрать».

Я переформулировал эпизод из произведения Александра Солженицына «Один день из жизни Ивана Денисовича», когда в разговоре двух заключенных один объяснял, что не нужно хранить хлеб, потому что его легко отобрать, — лучше собирать знания и навыки.

Копить нужно то, что отобрать невозможно. Пока ты работаешь в найме, то можешь очень многое накопить, чего нельзя отобрать у тебя.

Поделитесь в комментариях, что вам уже удалось накопить?

Еще больше про карьеру и лидерство рассказываю в новом подкасте для Строк — «10 качеств современного лидера». Сегодня вышел уже пятый выпуск. Слушать можно бесплатно — в приложении сервиса: https://stroki.mts.ru/books-series/23838?utm_source=mif&utm_medium=social&utm_campaign=mbatyrev
ЛИСТ ПОДГОТОВКИ

Не готовиться к продаже — значит готовить себя к непродаже.

Лист подготовки — первый отчет о работе с клиентом. Причем мы этого человека еще в глаза не видели и слыхом не слыхивали, а уже заполняем отчет о работе с ним.

У нас это происходит так. Специалист по телемаркетингу договаривается по телефону о встрече с клиентом, и продавец получает задание на выезд. Перед тем как отправиться на встречу, он готовится и заполняет лист подготовки, а руководитель отдела продаж его проверяет и проставляет отметку (подпись). Без прохождения этой процедуры продавец не допускается к встрече с клиентом, а в СRМ будет заблокирована возможность распечатать задание на выезд.

Что должно быть в этом листе? Тут везде по-своему. Мы видели листы подготовки продавцов в различных компаниях. Все они разные, но задача везде одна: погрузиться в клиента и спланировать эффективную работу с ним. Например, в нашем листе подготовки есть следующие поля.
— Общая информация о клиенте (компания, данные контактного лица, сайт, сфера деятельности).
— Информационный повод (заход) — почему клиент согласился на встречу, что его заинтересовало.
— Обещанные материалы для клиента — что ему необходимо предоставить.
— Smalltalk — заготовленная тема для разговора в самом начале знакомства, чтобы «растопить лед» и провести приятный диалог, прежде чем перейти к делу.
— Кейс для презентации — заготовленный сценарий презентации наших продуктов исходя из того, что мы узнали о клиенте и специфике его деятельности.
— Задача-максимум —необходимый нам результат встречи.
— Задача-минимум —минимальный результат встречи.
— Рекомендации руководителя отдела продаж и его подпись.

Внедрение этого инструмента у нас происходило далеко не гладко, было много сомнений, сопротивлений, попыток «обойти систему» и готовиться формально, для галочки. Но в итоге благодаря листу подготовки наши продажи выросли на 13%.

Из моей книги - «Вооружение отделов продаж».

Заказать мои бумажные книгу можете на Ozon и Wildberries. Электронный и аудио вариант на https://www.litres.ru/author/maksim-batyrev/
С автографом на https://batyrevbooks.com/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему люди не достигают своих целей?