Несмотря на сезон отпусков, в городах нашего присутствия проходят интересные бизнес-мероприятия, посвященные вопросам, связанным с ИТ. Так например вчера Максилект посетил бизнес-завтрак в Таганроге.
В ходе открытого завтрака под названием "IT Нетворкинг Посиделка" обсудили деловой опыт и ведение ИТ-бизнеса в разных странах, в частности Армении и Австралии. Поговорили про возможности и особенности каждой из локаций. Эти темы напрямую с бизнесом Максилекта не связаны, но всегда интересно расширить кругозор.
Встреча проходила в ресторане с великолепным видом на море. Так что это было не только познавательно, но и красиво.
В ходе открытого завтрака под названием "IT Нетворкинг Посиделка" обсудили деловой опыт и ведение ИТ-бизнеса в разных странах, в частности Армении и Австралии. Поговорили про возможности и особенности каждой из локаций. Эти темы напрямую с бизнесом Максилекта не связаны, но всегда интересно расширить кругозор.
Встреча проходила в ресторане с великолепным видом на море. Так что это было не только познавательно, но и красиво.
В начале недели в нашем блоге на Хабре вышла новая статья про особенности работы тимлидом. Коллега рассказал, почему не стоит бросаться за каждое прилетевшее дело и как правильно фильтровать входящий поток задач. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/748166/
Хабр
Почему лиду не нужно делать всё, везде и сразу
Известный мемасик... Говорят, у менеджеров никогда нет времени - у них постоянные созвоны и миллион разных дел. Свободный слот в их расписании найти сложнее, чем билеты на концерт твоей любимой...
В начале августа мы выступим с докладом о хороших практиках выстраивания взаимоотношений с сотрудниками и клиентами ИТ-компании.
Неочевидный факт - успешное взаимодействие с сотрудниками зависит не только от внутренней кухни компании, но и от самих продуктовых команд в которых работает специалист. Мы поделимся с какими продуктовыми командами стремимся работать чаще.
При этом нельзя забывать и о взаимодействиях внутри коллектива. Если команды работают на разных проектах, сплоченность сохранить не так-то просто. В рамках своего выступления расскажем о лучших практиках построения прозрачных внутренних коммуникаций.
А под конец речь пойдет о контроле качества работы по всем направлениям.
Дата выступления пока уточняется, следите за анонсами.
Неочевидный факт - успешное взаимодействие с сотрудниками зависит не только от внутренней кухни компании, но и от самих продуктовых команд в которых работает специалист. Мы поделимся с какими продуктовыми командами стремимся работать чаще.
При этом нельзя забывать и о взаимодействиях внутри коллектива. Если команды работают на разных проектах, сплоченность сохранить не так-то просто. В рамках своего выступления расскажем о лучших практиках построения прозрачных внутренних коммуникаций.
А под конец речь пойдет о контроле качества работы по всем направлениям.
Дата выступления пока уточняется, следите за анонсами.
Вчера у нас прошло традиционное общее собрание. Поскольку июль - самый разгар отпусков, присутствовала лишь половина коллектива. Мы душевно поговорили, а коллеги, которые не смогли принять участие в созвоне, будут слушать все важные новости в записи.
В этот раз обсудили нововведения в собственном проекте - запуск нового функционала и переезд в другой дата центр, поговорили о последних новостях компании, о планируемых на конец лета и осень мероприятиях. А главной темой созвона стали полезные привычки в коллективе.
Больше всего обсуждений вызвала тема здорового образа жизни - регулярных физических нагрузок и питания. Обсудили, сколько времени на самом деле требуется, чтобы закрепить полезную привычку, и какие лайфхаки помогают не лениться и все-таки заставлять себя выполнять минимальный уровень нагрузок. Вполне ожидаемо, самым популярным ключом к себе оказался социум. Запланированные совместные занятия спортом или “марафоны здорового питания” мы пропустим с меньшей вероятностью, чем персональные инициативы.
В этот раз обсудили нововведения в собственном проекте - запуск нового функционала и переезд в другой дата центр, поговорили о последних новостях компании, о планируемых на конец лета и осень мероприятиях. А главной темой созвона стали полезные привычки в коллективе.
Больше всего обсуждений вызвала тема здорового образа жизни - регулярных физических нагрузок и питания. Обсудили, сколько времени на самом деле требуется, чтобы закрепить полезную привычку, и какие лайфхаки помогают не лениться и все-таки заставлять себя выполнять минимальный уровень нагрузок. Вполне ожидаемо, самым популярным ключом к себе оказался социум. Запланированные совместные занятия спортом или “марафоны здорового питания” мы пропустим с меньшей вероятностью, чем персональные инициативы.
Сегодня в нашем блоге на Хабре вышла статья-размышление о том, почему в последние полгода крупные компании начали массово возвращать сотрудников в офис.
Кстати, Максилект как компания изначально организовалась вокруг идеи удаленки, так что мы остаемся верными этому формату. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/
Кстати, Максилект как компания изначально организовалась вокруг идеи удаленки, так что мы остаемся верными этому формату. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/
Хабр
“Вернуть нельзя на удаленку”: опять меняем место, куда поставить запятую?
Кажется, с удаленкой опять что-то происходит. В 2020 - 2021 годах мы видели, как крупные российские и западные компании массово отчитывались об успешном изменении формата на дистанционный, о продаже...
На этой неделе наш директор по развитию выступил в Ростове-на-Дону в коворкинге “Рубин” на митапе “IT's People: Outstaffing”, посвященном вопросам работы с персоналом.
Публика на мероприятие собралась очень разнообразная - это были управленцы среднего и высшего звена из компаний с разных городов России. Каждый привез свой опыт построения взаимоотношений с персоналом, в том числе удаленным. Благодаря этому митап получился очень интересным.
Доклад Сергея превратился в дискуссию о процессах. Больше всего вопросов задавали о контроле качества работы специалистов - как мы оцениваем результаты работы и что потом делаем с этими оценками. Наш подход вызвал живой интерес. Кстати, на эту тему у нас когда-то была статья в блоге на Хабре, хотя с ее публикации прошло много лет, в этом смысле у нас мало, что поменялось. Отдельно коснулись вопросов обучения и развития на удаленке. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/425773/
Публика на мероприятие собралась очень разнообразная - это были управленцы среднего и высшего звена из компаний с разных городов России. Каждый привез свой опыт построения взаимоотношений с персоналом, в том числе удаленным. Благодаря этому митап получился очень интересным.
Доклад Сергея превратился в дискуссию о процессах. Больше всего вопросов задавали о контроле качества работы специалистов - как мы оцениваем результаты работы и что потом делаем с этими оценками. Наш подход вызвал живой интерес. Кстати, на эту тему у нас когда-то была статья в блоге на Хабре, хотя с ее публикации прошло много лет, в этом смысле у нас мало, что поменялось. Отдельно коснулись вопросов обучения и развития на удаленке. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/425773/
Отпускной сезон в самом разгаре и в нашем внутреннем чатике периодически проскакивают фотки интересных мест. К видам самых отдаленных уголков России мы уже более-менее привыкли, но вот на этой неделе коллега поделился снимками из Гонконга.
Несмотря на жару и высокие цены, отзыв о локации позитивный. Бешеный ритм, удобный общественный транспорт, культурное и религиозное разнообразие. Честно говоря, пока разглядываешь фото, тоже появляется желание посмотреть все это лично.
Кстати, мы понимаем, что многие любят уходить в отпуск именно летом, вне зависимости от смены работы. Поэтому в индивидуальном порядке можем договориться о том, чтобы новый человек пошел в отпуск раньше, чем через полгода после начала сотрудничества. Понимаем, насколько важно не отказываться от запланированного.
Несмотря на жару и высокие цены, отзыв о локации позитивный. Бешеный ритм, удобный общественный транспорт, культурное и религиозное разнообразие. Честно говоря, пока разглядываешь фото, тоже появляется желание посмотреть все это лично.
Кстати, мы понимаем, что многие любят уходить в отпуск именно летом, вне зависимости от смены работы. Поэтому в индивидуальном порядке можем договориться о том, чтобы новый человек пошел в отпуск раньше, чем через полгода после начала сотрудничества. Понимаем, насколько важно не отказываться от запланированного.
Вчера в нашем блоге на Хабре вышла статья о фокус-менеджменте (как альтернативе классическому тайм-менеджменту). https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/756248/
Хабр
Фокус-менеджмент вместо тайм-менеджмента
Мы писали о том, как организованы рабочие дни наших специалистов, рассказывали о разных подходах, в частности о технике помидорро . Однако те, у кого ни один из предложенных вариантов не заработал,...
В середине прошлой недели на CNews появилась интересная статья о том, чем обернулся переход на гибридный режим работы для компаний, отказавшихся от удаленки. Рекомендуем почитать: https://biz.cnews.ru/news/top/2023-08-16_zapret_na_udalenku_obernulsya.
В материале проанализирован опыт зарубежных компаний, поскольку российские работодатели публично не отчитываются о том, как у них проходит изменение формата. Спойлер - опыт скорее негативный. Отсутствие четкого общего графика ведет к еще большему хаосу, чем на полной удаленке.
Результаты исследований CNews во многом совпадают в нашими собственными изысканиями, которые мы недавно публиковали в блоге на Хабре: https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/.
Напоминаю, что Максилект продолжает работать исключительно удаленно. Коней на переправе не меняем. https://biz.cnews.ru/news/top/2023-08-16_zapret_na_udalenku_obernulsya
В материале проанализирован опыт зарубежных компаний, поскольку российские работодатели публично не отчитываются о том, как у них проходит изменение формата. Спойлер - опыт скорее негативный. Отсутствие четкого общего графика ведет к еще большему хаосу, чем на полной удаленке.
Результаты исследований CNews во многом совпадают в нашими собственными изысканиями, которые мы недавно публиковали в блоге на Хабре: https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/.
Напоминаю, что Максилект продолжает работать исключительно удаленно. Коней на переправе не меняем. https://biz.cnews.ru/news/top/2023-08-16_zapret_na_udalenku_obernulsya
CNews.ru
Запрет на удаленку обернулся настоящим кошмаром для работодателей. В офисах воцарился хаос - CNews
Подавляющее большинство работодателей пожалели, что стали принуждать сотрудников к возвращению в офис. Начался...
В середине сентября в Ижевске пройдет рок-фестиваль ИТ-шных групп, где выступит один из наших коллег. В этом году там будет по-настоящему жарко - заявилось 10 групп.
Среди музыкальных сборищ мероприятие выделяется обязательным требованием: все участники музыкальных групп должны работать в ИТ. Идея фестиваля - выудить такие коллективы с квартирников и корпоративов, дав им возможность выступить для более широкой аудитории. Кстати, мероприятию уже девять лет.
Наш коллега будет участвовать в фестивале уже не первый раз - группа, с которой он выступает (cover band) заявляется каждый год. Говорит, это уже обыденность, но концерт всегда оставляет кучу позитивных эмоций.
Мы в Максилекте много пишем про роль хобби для человека, который сидит на удаленке. Любимое занятие помогает отвлечься и поддержать социальные связи. А мы не только постоянно напоминаем об этом, но и стараемся поддерживать коллег. До сих пор мы не акцентировали внимание на музыкальных увлечениях коллег - у нас есть HR-программа выплат на спортивный образ жизни. Но, возможно, нам тоже пора собирать группу - в коллективе много кто играет на различных инструментах.
Будем ждать фотоотчет с фестиваля во внутреннем чатике!
Среди музыкальных сборищ мероприятие выделяется обязательным требованием: все участники музыкальных групп должны работать в ИТ. Идея фестиваля - выудить такие коллективы с квартирников и корпоративов, дав им возможность выступить для более широкой аудитории. Кстати, мероприятию уже девять лет.
Наш коллега будет участвовать в фестивале уже не первый раз - группа, с которой он выступает (cover band) заявляется каждый год. Говорит, это уже обыденность, но концерт всегда оставляет кучу позитивных эмоций.
Мы в Максилекте много пишем про роль хобби для человека, который сидит на удаленке. Любимое занятие помогает отвлечься и поддержать социальные связи. А мы не только постоянно напоминаем об этом, но и стараемся поддерживать коллег. До сих пор мы не акцентировали внимание на музыкальных увлечениях коллег - у нас есть HR-программа выплат на спортивный образ жизни. Но, возможно, нам тоже пора собирать группу - в коллективе много кто играет на различных инструментах.
Будем ждать фотоотчет с фестиваля во внутреннем чатике!
На следующей неделе, 7 сентября, наша компания совместно с партнерами проводит в Таганроге уже второй митап по софт скиллам “Soft Skills meetup #2”. Мероприятие пройдет в Точке кипения на Шевченко. Начало в 19:00.
Коллеги в этот раз расскажут про манипуляции, эмоции, которые они вызывают, и алгоритмы противостояния. Также будет доклад на тему софт скиллов, на которые работодатели смотрят при найме. Мы же остановимся на развитии гибких навыков внутри коллектива - в этом у нас есть определенный опыт. В ИТ много говорят о прокачивании технических компетенций, но учитывая особенности формата удаленки мы уже некоторое время вполне успешно акцентируем внимание как раз на софт скиллах. Рассказ нашего операционного директора будет построен на практических методах, которые можно внедрить в жизнь уже сейчас.
Приходите, будет интересно. https://leader-id.ru/events/445752
Коллеги в этот раз расскажут про манипуляции, эмоции, которые они вызывают, и алгоритмы противостояния. Также будет доклад на тему софт скиллов, на которые работодатели смотрят при найме. Мы же остановимся на развитии гибких навыков внутри коллектива - в этом у нас есть определенный опыт. В ИТ много говорят о прокачивании технических компетенций, но учитывая особенности формата удаленки мы уже некоторое время вполне успешно акцентируем внимание как раз на софт скиллах. Рассказ нашего операционного директора будет построен на практических методах, которые можно внедрить в жизнь уже сейчас.
Приходите, будет интересно. https://leader-id.ru/events/445752
Отпускной сезон позади, и с сентября мы возродили наш внутренний подкат “Айтишечка”. Это разновидность утреннего “кофейного” созвона, на котором обсуждаем дикие, неожиданные или знаковые новости из мира ИТ.
Ссылки для обсуждения собираем всю неделю во внутреннем чате. Никаких правил относительно того, что это должна быть за новость, нет. Если кому-то из коллег информация кажется интересной и есть мнение по этому поводу, тема идет в обсуждение.
Сегодня было заметно, что за лето мы соскучились по такому формату общения - с новостей отрасли постоянно перескакивали на более личные темы. Но теперь мы будем чаще встречаться - хорошую традицию вернули в еженедельный календарь.
Ссылки для обсуждения собираем всю неделю во внутреннем чате. Никаких правил относительно того, что это должна быть за новость, нет. Если кому-то из коллег информация кажется интересной и есть мнение по этому поводу, тема идет в обсуждение.
Сегодня было заметно, что за лето мы соскучились по такому формату общения - с новостей отрасли постоянно перескакивали на более личные темы. Но теперь мы будем чаще встречаться - хорошую традицию вернули в еженедельный календарь.
Сегодня в блоге на Хабре рассказываем о том, как у нас устроен внутренний контроль. Мы принципиально не используем средства слежения за активностью коллег, мониторинг через веб-камеру и прочую дичь. Почему - рассказываем в статье. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/759730/
Хабр
О контроле на удаленке: как совместить спокойствие бизнеса и доверие разработчикам
В продолжение темы о метаниях компаний между удаленным, офисным и гибридным форматами хочется поговорить о бизнес-процессах. Любой из форматов работы будет хорош, если нормально эти самые процессы...
На прошлой неделе Максилект вместе с коллегами из IT организовывал уже второй митап по софт скиллам для ИТ-шников. Мероприятие прошло в четверг, 7 сентября, в Точке кипения ИТА ЮФУ в Таганроге.
В этот раз митап посетили почти 70 человек - уже второй раз собрали полный зал. Коллеги поговорили про манипуляции и подняли тему необходимых софт скиллов для менеджеров в ИТ. А мы поделились нашим опытом развития гибких навыков внутри коллектива. В Максилекте мы фокусируемся на таком развитии уже не первый год, так что накопили определенный опыт - рассказали о нем в формате практических советов.
Как раз на этой неделе мы проанализировали обратную связь с мероприятия. В отзывах многие упоминали, что поднятые темы оказались весьма полезными, что понравились атмосфера и общение за рамками докладов.
Мы планируем организовывать и другие встречи. Следите за анонсами.
В этот раз митап посетили почти 70 человек - уже второй раз собрали полный зал. Коллеги поговорили про манипуляции и подняли тему необходимых софт скиллов для менеджеров в ИТ. А мы поделились нашим опытом развития гибких навыков внутри коллектива. В Максилекте мы фокусируемся на таком развитии уже не первый год, так что накопили определенный опыт - рассказали о нем в формате практических советов.
Как раз на этой неделе мы проанализировали обратную связь с мероприятия. В отзывах многие упоминали, что поднятые темы оказались весьма полезными, что понравились атмосфера и общение за рамками докладов.
Мы планируем организовывать и другие встречи. Следите за анонсами.