Хотя в сложившихся условиях мы пока не проводим общих корпоративных сборов в одной локации, путешествия Максилекта продолжаются. Во второй половине июня один из наших коллег ездил в Питер, чтобы встретиться со своей проектной командой.
Логистика для него была предельно простой - живет он недалеко. Но после многих лет удаленной работы оказалось непривычно работать из офиса. По его собственным впечатлениям первый день было сложно концентрироваться на задачах - сказывалась смена обстановки. Однако на второй-третий день процесс наладился и работа пошла.
Команда много времени проводила вместе - как в рабочее время, так и вне его. Прогулялись по ночному городу, посмотрели разводные мосты, даже поучаствовали в парусной регате по Финскому заливу. Приятное разнообразие и масса впечатлений.
Логистика для него была предельно простой - живет он недалеко. Но после многих лет удаленной работы оказалось непривычно работать из офиса. По его собственным впечатлениям первый день было сложно концентрироваться на задачах - сказывалась смена обстановки. Однако на второй-третий день процесс наладился и работа пошла.
Команда много времени проводила вместе - как в рабочее время, так и вне его. Прогулялись по ночному городу, посмотрели разводные мосты, даже поучаствовали в парусной регате по Финскому заливу. Приятное разнообразие и масса впечатлений.
Мы отслеживаем последние тенденции развития ИТ-персонала - стараемся чаще общаться с коллегами по рынку, да и сами пытаемся подмечать интересные изменения. Чтобы в этом процессе не терять ориентиры мы в конце июня побывали на одиннадцатом митапе People && Culture, который проходил в Ростове на территории Южного ИТ-парка.
В этот раз большая доля времени на встрече компаний из Ростова и ближайших городов была посвящена вопросам перформанс ревью ИТ-сотрудников - тому, как убрать стресс из этого процесса, сохранив максимум пользы. В одном из докладов коллеги предложили интересную идею - раз в месяц, а может и чаще, отмечать достижения каждого специалиста в системе. Так перед очередным перформанс ревью не придется ломать голову, вспоминая, какие важные и нужные задачи были выполнены за последнее время.
В целом было интересно, хотя аудитория подобралась очень разношерстная - от представителей HR ИТ-компаний до лидов разных ИТ-компаний, которые тоже стремятся использовать передовые практики в развитии персонала.
В этот раз большая доля времени на встрече компаний из Ростова и ближайших городов была посвящена вопросам перформанс ревью ИТ-сотрудников - тому, как убрать стресс из этого процесса, сохранив максимум пользы. В одном из докладов коллеги предложили интересную идею - раз в месяц, а может и чаще, отмечать достижения каждого специалиста в системе. Так перед очередным перформанс ревью не придется ломать голову, вспоминая, какие важные и нужные задачи были выполнены за последнее время.
В целом было интересно, хотя аудитория подобралась очень разношерстная - от представителей HR ИТ-компаний до лидов разных ИТ-компаний, которые тоже стремятся использовать передовые практики в развитии персонала.
Несмотря на сезон отпусков, в городах нашего присутствия проходят интересные бизнес-мероприятия, посвященные вопросам, связанным с ИТ. Так например вчера Максилект посетил бизнес-завтрак в Таганроге.
В ходе открытого завтрака под названием "IT Нетворкинг Посиделка" обсудили деловой опыт и ведение ИТ-бизнеса в разных странах, в частности Армении и Австралии. Поговорили про возможности и особенности каждой из локаций. Эти темы напрямую с бизнесом Максилекта не связаны, но всегда интересно расширить кругозор.
Встреча проходила в ресторане с великолепным видом на море. Так что это было не только познавательно, но и красиво.
В ходе открытого завтрака под названием "IT Нетворкинг Посиделка" обсудили деловой опыт и ведение ИТ-бизнеса в разных странах, в частности Армении и Австралии. Поговорили про возможности и особенности каждой из локаций. Эти темы напрямую с бизнесом Максилекта не связаны, но всегда интересно расширить кругозор.
Встреча проходила в ресторане с великолепным видом на море. Так что это было не только познавательно, но и красиво.
В начале недели в нашем блоге на Хабре вышла новая статья про особенности работы тимлидом. Коллега рассказал, почему не стоит бросаться за каждое прилетевшее дело и как правильно фильтровать входящий поток задач. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/748166/
Хабр
Почему лиду не нужно делать всё, везде и сразу
Известный мемасик... Говорят, у менеджеров никогда нет времени - у них постоянные созвоны и миллион разных дел. Свободный слот в их расписании найти сложнее, чем билеты на концерт твоей любимой...
В начале августа мы выступим с докладом о хороших практиках выстраивания взаимоотношений с сотрудниками и клиентами ИТ-компании.
Неочевидный факт - успешное взаимодействие с сотрудниками зависит не только от внутренней кухни компании, но и от самих продуктовых команд в которых работает специалист. Мы поделимся с какими продуктовыми командами стремимся работать чаще.
При этом нельзя забывать и о взаимодействиях внутри коллектива. Если команды работают на разных проектах, сплоченность сохранить не так-то просто. В рамках своего выступления расскажем о лучших практиках построения прозрачных внутренних коммуникаций.
А под конец речь пойдет о контроле качества работы по всем направлениям.
Дата выступления пока уточняется, следите за анонсами.
Неочевидный факт - успешное взаимодействие с сотрудниками зависит не только от внутренней кухни компании, но и от самих продуктовых команд в которых работает специалист. Мы поделимся с какими продуктовыми командами стремимся работать чаще.
При этом нельзя забывать и о взаимодействиях внутри коллектива. Если команды работают на разных проектах, сплоченность сохранить не так-то просто. В рамках своего выступления расскажем о лучших практиках построения прозрачных внутренних коммуникаций.
А под конец речь пойдет о контроле качества работы по всем направлениям.
Дата выступления пока уточняется, следите за анонсами.
Вчера у нас прошло традиционное общее собрание. Поскольку июль - самый разгар отпусков, присутствовала лишь половина коллектива. Мы душевно поговорили, а коллеги, которые не смогли принять участие в созвоне, будут слушать все важные новости в записи.
В этот раз обсудили нововведения в собственном проекте - запуск нового функционала и переезд в другой дата центр, поговорили о последних новостях компании, о планируемых на конец лета и осень мероприятиях. А главной темой созвона стали полезные привычки в коллективе.
Больше всего обсуждений вызвала тема здорового образа жизни - регулярных физических нагрузок и питания. Обсудили, сколько времени на самом деле требуется, чтобы закрепить полезную привычку, и какие лайфхаки помогают не лениться и все-таки заставлять себя выполнять минимальный уровень нагрузок. Вполне ожидаемо, самым популярным ключом к себе оказался социум. Запланированные совместные занятия спортом или “марафоны здорового питания” мы пропустим с меньшей вероятностью, чем персональные инициативы.
В этот раз обсудили нововведения в собственном проекте - запуск нового функционала и переезд в другой дата центр, поговорили о последних новостях компании, о планируемых на конец лета и осень мероприятиях. А главной темой созвона стали полезные привычки в коллективе.
Больше всего обсуждений вызвала тема здорового образа жизни - регулярных физических нагрузок и питания. Обсудили, сколько времени на самом деле требуется, чтобы закрепить полезную привычку, и какие лайфхаки помогают не лениться и все-таки заставлять себя выполнять минимальный уровень нагрузок. Вполне ожидаемо, самым популярным ключом к себе оказался социум. Запланированные совместные занятия спортом или “марафоны здорового питания” мы пропустим с меньшей вероятностью, чем персональные инициативы.
Сегодня в нашем блоге на Хабре вышла статья-размышление о том, почему в последние полгода крупные компании начали массово возвращать сотрудников в офис.
Кстати, Максилект как компания изначально организовалась вокруг идеи удаленки, так что мы остаемся верными этому формату. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/
Кстати, Максилект как компания изначально организовалась вокруг идеи удаленки, так что мы остаемся верными этому формату. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/
Хабр
“Вернуть нельзя на удаленку”: опять меняем место, куда поставить запятую?
Кажется, с удаленкой опять что-то происходит. В 2020 - 2021 годах мы видели, как крупные российские и западные компании массово отчитывались об успешном изменении формата на дистанционный, о продаже...
На этой неделе наш директор по развитию выступил в Ростове-на-Дону в коворкинге “Рубин” на митапе “IT's People: Outstaffing”, посвященном вопросам работы с персоналом.
Публика на мероприятие собралась очень разнообразная - это были управленцы среднего и высшего звена из компаний с разных городов России. Каждый привез свой опыт построения взаимоотношений с персоналом, в том числе удаленным. Благодаря этому митап получился очень интересным.
Доклад Сергея превратился в дискуссию о процессах. Больше всего вопросов задавали о контроле качества работы специалистов - как мы оцениваем результаты работы и что потом делаем с этими оценками. Наш подход вызвал живой интерес. Кстати, на эту тему у нас когда-то была статья в блоге на Хабре, хотя с ее публикации прошло много лет, в этом смысле у нас мало, что поменялось. Отдельно коснулись вопросов обучения и развития на удаленке. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/425773/
Публика на мероприятие собралась очень разнообразная - это были управленцы среднего и высшего звена из компаний с разных городов России. Каждый привез свой опыт построения взаимоотношений с персоналом, в том числе удаленным. Благодаря этому митап получился очень интересным.
Доклад Сергея превратился в дискуссию о процессах. Больше всего вопросов задавали о контроле качества работы специалистов - как мы оцениваем результаты работы и что потом делаем с этими оценками. Наш подход вызвал живой интерес. Кстати, на эту тему у нас когда-то была статья в блоге на Хабре, хотя с ее публикации прошло много лет, в этом смысле у нас мало, что поменялось. Отдельно коснулись вопросов обучения и развития на удаленке. https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/425773/
Отпускной сезон в самом разгаре и в нашем внутреннем чатике периодически проскакивают фотки интересных мест. К видам самых отдаленных уголков России мы уже более-менее привыкли, но вот на этой неделе коллега поделился снимками из Гонконга.
Несмотря на жару и высокие цены, отзыв о локации позитивный. Бешеный ритм, удобный общественный транспорт, культурное и религиозное разнообразие. Честно говоря, пока разглядываешь фото, тоже появляется желание посмотреть все это лично.
Кстати, мы понимаем, что многие любят уходить в отпуск именно летом, вне зависимости от смены работы. Поэтому в индивидуальном порядке можем договориться о том, чтобы новый человек пошел в отпуск раньше, чем через полгода после начала сотрудничества. Понимаем, насколько важно не отказываться от запланированного.
Несмотря на жару и высокие цены, отзыв о локации позитивный. Бешеный ритм, удобный общественный транспорт, культурное и религиозное разнообразие. Честно говоря, пока разглядываешь фото, тоже появляется желание посмотреть все это лично.
Кстати, мы понимаем, что многие любят уходить в отпуск именно летом, вне зависимости от смены работы. Поэтому в индивидуальном порядке можем договориться о том, чтобы новый человек пошел в отпуск раньше, чем через полгода после начала сотрудничества. Понимаем, насколько важно не отказываться от запланированного.
Вчера в нашем блоге на Хабре вышла статья о фокус-менеджменте (как альтернативе классическому тайм-менеджменту). https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/756248/
Хабр
Фокус-менеджмент вместо тайм-менеджмента
Мы писали о том, как организованы рабочие дни наших специалистов, рассказывали о разных подходах, в частности о технике помидорро . Однако те, у кого ни один из предложенных вариантов не заработал,...
В середине прошлой недели на CNews появилась интересная статья о том, чем обернулся переход на гибридный режим работы для компаний, отказавшихся от удаленки. Рекомендуем почитать: https://biz.cnews.ru/news/top/2023-08-16_zapret_na_udalenku_obernulsya.
В материале проанализирован опыт зарубежных компаний, поскольку российские работодатели публично не отчитываются о том, как у них проходит изменение формата. Спойлер - опыт скорее негативный. Отсутствие четкого общего графика ведет к еще большему хаосу, чем на полной удаленке.
Результаты исследований CNews во многом совпадают в нашими собственными изысканиями, которые мы недавно публиковали в блоге на Хабре: https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/.
Напоминаю, что Максилект продолжает работать исключительно удаленно. Коней на переправе не меняем. https://biz.cnews.ru/news/top/2023-08-16_zapret_na_udalenku_obernulsya
В материале проанализирован опыт зарубежных компаний, поскольку российские работодатели публично не отчитываются о том, как у них проходит изменение формата. Спойлер - опыт скорее негативный. Отсутствие четкого общего графика ведет к еще большему хаосу, чем на полной удаленке.
Результаты исследований CNews во многом совпадают в нашими собственными изысканиями, которые мы недавно публиковали в блоге на Хабре: https://habr.com/ru/companies/maxilect/articles/752260/.
Напоминаю, что Максилект продолжает работать исключительно удаленно. Коней на переправе не меняем. https://biz.cnews.ru/news/top/2023-08-16_zapret_na_udalenku_obernulsya
CNews.ru
Запрет на удаленку обернулся настоящим кошмаром для работодателей. В офисах воцарился хаос - CNews
Подавляющее большинство работодателей пожалели, что стали принуждать сотрудников к возвращению в офис. Начался...
В середине сентября в Ижевске пройдет рок-фестиваль ИТ-шных групп, где выступит один из наших коллег. В этом году там будет по-настоящему жарко - заявилось 10 групп.
Среди музыкальных сборищ мероприятие выделяется обязательным требованием: все участники музыкальных групп должны работать в ИТ. Идея фестиваля - выудить такие коллективы с квартирников и корпоративов, дав им возможность выступить для более широкой аудитории. Кстати, мероприятию уже девять лет.
Наш коллега будет участвовать в фестивале уже не первый раз - группа, с которой он выступает (cover band) заявляется каждый год. Говорит, это уже обыденность, но концерт всегда оставляет кучу позитивных эмоций.
Мы в Максилекте много пишем про роль хобби для человека, который сидит на удаленке. Любимое занятие помогает отвлечься и поддержать социальные связи. А мы не только постоянно напоминаем об этом, но и стараемся поддерживать коллег. До сих пор мы не акцентировали внимание на музыкальных увлечениях коллег - у нас есть HR-программа выплат на спортивный образ жизни. Но, возможно, нам тоже пора собирать группу - в коллективе много кто играет на различных инструментах.
Будем ждать фотоотчет с фестиваля во внутреннем чатике!
Среди музыкальных сборищ мероприятие выделяется обязательным требованием: все участники музыкальных групп должны работать в ИТ. Идея фестиваля - выудить такие коллективы с квартирников и корпоративов, дав им возможность выступить для более широкой аудитории. Кстати, мероприятию уже девять лет.
Наш коллега будет участвовать в фестивале уже не первый раз - группа, с которой он выступает (cover band) заявляется каждый год. Говорит, это уже обыденность, но концерт всегда оставляет кучу позитивных эмоций.
Мы в Максилекте много пишем про роль хобби для человека, который сидит на удаленке. Любимое занятие помогает отвлечься и поддержать социальные связи. А мы не только постоянно напоминаем об этом, но и стараемся поддерживать коллег. До сих пор мы не акцентировали внимание на музыкальных увлечениях коллег - у нас есть HR-программа выплат на спортивный образ жизни. Но, возможно, нам тоже пора собирать группу - в коллективе много кто играет на различных инструментах.
Будем ждать фотоотчет с фестиваля во внутреннем чатике!