Сегодня на Хабре мы продолжаем серию «для самых маленьких» рассказом о том, как написанный разработчиками код попадает в прод: https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/704696/?utm_source=telegram.me&utm_medium=social&utm_campaign=segodnya-na-habre-my-prodolzhaem-seriyu-dl
Хабр
Релизный цикл ПО для самых маленьких
В продолжение нашей серии для начинающих ИТ-шников о базовых идеях современной коммерческой разработки, поговорим о моделях релизов. Это очень обширная тема, но мы пройдемся по верхам и исключительно...
В середине декабря Максилекту исполняется 7 лет. Была бы человеком - пошла бы в школу! Именно в декабре 2015 года наши учредители приняли решение основать компанию, которая будет заниматься заказной разработкой. Тогда сложно было мечтать про собственный проект, но сегодня у нас есть и такое.
Хотя та самая встреча произошла в Санкт-Петербурге, компания изначально создавалась как удаленная. На тот момент хороших специалистов было искать непросто. Считалось, что за достойной зарплатой разработчику надо ехать либо Москву, либо в Санкт-Петербург. Но дефицит на рынке труда этих городов ощущался уже тогда, поэтому удаленка помогала найти действительно грамотных спецов. Тем, кто по каким-либо причинам не хотел переезжать в столицы, мы могли предложить интересные проекты и соответствующий доход. Кстати, у нас есть коллеги, которые работают в компании с тех самых пор.
Сегодня удаленным форматом никого не удивишь. Но мы видим, что наши конкуренты постепенно приходят к той практике, которая давным-давно существует у нас - к помощи с оборудованием рабочего места, к очным мероприятиям и т.п. А мы продолжаем подстраивать формат под реалии сегодняшнего дня.
Хотя та самая встреча произошла в Санкт-Петербурге, компания изначально создавалась как удаленная. На тот момент хороших специалистов было искать непросто. Считалось, что за достойной зарплатой разработчику надо ехать либо Москву, либо в Санкт-Петербург. Но дефицит на рынке труда этих городов ощущался уже тогда, поэтому удаленка помогала найти действительно грамотных спецов. Тем, кто по каким-либо причинам не хотел переезжать в столицы, мы могли предложить интересные проекты и соответствующий доход. Кстати, у нас есть коллеги, которые работают в компании с тех самых пор.
Сегодня удаленным форматом никого не удивишь. Но мы видим, что наши конкуренты постепенно приходят к той практике, которая давным-давно существует у нас - к помощи с оборудованием рабочего места, к очным мероприятиям и т.п. А мы продолжаем подстраивать формат под реалии сегодняшнего дня.
На этой неделе мы подводили итоги года и удаленно отмечали предстоящий Новый год. Специально вынесли корпоративные мероприятия пораньше, чтобы не отвлекать коллег от подготовки к семейным праздникам, которая развернется в последнюю неделю года.
Почти завершился новогодний обмен подарками от Тайного Санты. Посылки давно отправлены, ждем доставок. Уже недели две в общем чате периодически появляются благодарности коллег неизвестному дарителю. Как и в прошлые года такие сувениры зачастую говорят о хобби человека гораздо больше, чем он сам рассказывает на кофейных созвонах.
А вчера вечером мы собрались в Zoom на новогоднюю игру-детектив. Организаторы разбили нас на две команды, которые параллельно в своих сессионных залах разбирали хитросплетения отношений между новогодними персонажами и раскрывали нападение на Санта-Клауса. Как ни странно, дворецкий - не убийца:)
Что касается корпоративных итогов, то в 2022 году всем было непросто. Запланированных показателей по росту коллектива мы так и не достигли. Но сохранили проекты и свою команду, и это главное. Будем и дальше подстраиваться, искать новые точки роста и продвигать идею удаленки, несмотря на то, что в этом году она получила какие-то новые оттенки.
Почти завершился новогодний обмен подарками от Тайного Санты. Посылки давно отправлены, ждем доставок. Уже недели две в общем чате периодически появляются благодарности коллег неизвестному дарителю. Как и в прошлые года такие сувениры зачастую говорят о хобби человека гораздо больше, чем он сам рассказывает на кофейных созвонах.
А вчера вечером мы собрались в Zoom на новогоднюю игру-детектив. Организаторы разбили нас на две команды, которые параллельно в своих сессионных залах разбирали хитросплетения отношений между новогодними персонажами и раскрывали нападение на Санта-Клауса. Как ни странно, дворецкий - не убийца:)
Что касается корпоративных итогов, то в 2022 году всем было непросто. Запланированных показателей по росту коллектива мы так и не достигли. Но сохранили проекты и свою команду, и это главное. Будем и дальше подстраиваться, искать новые точки роста и продвигать идею удаленки, несмотря на то, что в этом году она получила какие-то новые оттенки.
Спешим поздравить вас с наступающим Новым годом! Спасибо, что несмотря на новостной фон следили за нашими публикациями в блоге и социальных сетях.
Пожалуй, главным словом 2022 года можно назвать “неопределенность”. Но мы уже писали о том, что даже на фоне всех негативных событий этого года Максилекту удалось сохранить свои проекты и команду. Конечно, рост команды, запланированный в конце 2021, мы обеспечить не смогли. Но от планов на будущее не отказались, а лишь отложили их на какое-то время.
Желаем, чтобы 2023 принес больше стабильности. Цените то, чего удалось достичь в этом году, и продолжаете делать работу, которая вам нравится. Пусть это будет первым шагом к реализации долгосрочных планов, а заодно к новым достижениям.
Мы со своей стороны продолжим рассказывать о событиях внутри компании, о том как мы сами идем к намеченным целям.
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work
Пожалуй, главным словом 2022 года можно назвать “неопределенность”. Но мы уже писали о том, что даже на фоне всех негативных событий этого года Максилекту удалось сохранить свои проекты и команду. Конечно, рост команды, запланированный в конце 2021, мы обеспечить не смогли. Но от планов на будущее не отказались, а лишь отложили их на какое-то время.
Желаем, чтобы 2023 принес больше стабильности. Цените то, чего удалось достичь в этом году, и продолжаете делать работу, которая вам нравится. Пусть это будет первым шагом к реализации долгосрочных планов, а заодно к новым достижениям.
Мы со своей стороны продолжим рассказывать о событиях внутри компании, о том как мы сами идем к намеченным целям.
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work
Еще до начала рабочей недели у нас на Хабре вышла статья о том, как "правильно" обустроить рабочее место, чтобы поддержать нужный настрой: https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/709290/
Хабр
Как победить настрой удаленщика — вредные советы по организации рабочего места
Что-то случилось, а вы все еще продуктивно работаете на удаленке и к культуре хаоса приобщиться никак не получается? Если ваша самоорганизация настолько сильна, придется начинать с фундамента - с...
Мы все отлично отметили, пора переключаться на работу. В этом году праздники оказались чуть короче, но полноценно отдохнуть это не помешало. Кто-то путешествовал, кто-то проводил время с семьей и друзьями, а кто-то взялся наконец-то за домашние дела, которые давно откладывал. В итоге для большинства из нас год начался весьма продуктивно. Пожелаем друг другу, чтобы этот запал на продуктивность не исчезал до конца декабря 2023.
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work
Январь - отличное время, чтобы проанализировать прошлый и построить планы на весь следующий год. И сегодня хотим рассказать об одном интересном наблюдении, которое должно преобразиться в вектор развития.
В 2022 году мы регулярно проводили образовательные встречи, как по хард, так и по софт скиллам. Это были не только ИТ-посиделки, на которых выступали наши сотрудники, но и мероприятия, подготовленные внешними спикерами.
Честно говоря, как ИТ-компания, мы больше усилий вкладывали во встречи по хард скиллам. Но выяснилось, что тренинги по софт скиллам пользовались чуть большей популярностью - в среднем их посетило на 6% сотрудников больше.
Постараемся в этом году сделать упор на встречи именно по софт скиллам. Следите за нашими анонсами и отчетами!
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work
В 2022 году мы регулярно проводили образовательные встречи, как по хард, так и по софт скиллам. Это были не только ИТ-посиделки, на которых выступали наши сотрудники, но и мероприятия, подготовленные внешними спикерами.
Честно говоря, как ИТ-компания, мы больше усилий вкладывали во встречи по хард скиллам. Но выяснилось, что тренинги по софт скиллам пользовались чуть большей популярностью - в среднем их посетило на 6% сотрудников больше.
Постараемся в этом году сделать упор на встречи именно по софт скиллам. Следите за нашими анонсами и отчетами!
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work
Вчера в блоге на Хабре раскрыли немного внутренней кухни подготовки статей. Читайте, делитесь своим опытом в комментариях: https://habr.com/ru/company/maxilect/blog/712606/
Хабр
Почему я советую писать статьи именно сейчас
Привет, я редактор блога Максилект на Хабре. Сегодня я впервые буду высказываться от своего имени. Расскажу, как выглядит история с нашим блогом в ракурсе событий последнего года и почему...