Кто куда, а мы в Подмосковье.
Вчерашний день Максилект почти в полном составе провел в дороге. А сегодня у нас стартовала общая оффлайновая встреча в одном из домов отдыха на берегу Истринского водохранилища.
Запланировано много интересного. Сегодня проходит тимбилдинг на свежем воздухе, вечером отметим встречу за общим столом, а завтра будем развлекаться. Надеемся, что в этот раз получится так же здорово, как два года назад (прошлогоднюю встречу пришлось пропустить из-за пандемии).
#maxilect #remote_work #work_from_anywhere

Наш корпоратив закончился еще в воскресенье. Все вернулись по домам. Пора подводить итоги.
В последний раз мы собирались больше двух лет назад в Сочи. За это время в компании появилось много новых специалистов, которым нужно было быстро познакомиться друг с другом лично, чтобы упростить командные взаимодействия на удаленке. Казалось бы, это нерешаемая задача, поскольку большинство из нас — интроверты, которым сложно включиться в совместные активности с большим количеством незнакомых людей. Но мы справились.
Действительно, первое время чувствовалась легкая напряженность в общении — мы присматривались друг к другу, искали общие темы для общения. Но все это улетучилось уже к концу первого дня. А в последний вечер коллектив не разбежался по номерам, а самоорганизовался для стихийной посиделки в шатре с танцевальными баттлами и задушевными разговорами. Это значит, что мероприятие удалось!

Не обошлось без сложностей. Конференц-сервис принимающей стороны не был на высоте. Но мы сделаем выводы и попробуем в следующий раз организовать все еще лучше!

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

В конце прошлой недели по следам собственного корпоратива раздавали на Хабре вредные советы о том, как организовывать подобные мероприятия: http://amp.gs/jznXI

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Этой осенью мы активизировались в направлении дополнительного образования. Возможность пройти за счет компании какие-то курсы повышения квалификации была у максилектовцев и раньше, но пользовались этим эпизодически. Мы поняли, что надо это целенаправленно продвигать. И у нас даже появился перед глазами отличный пример того, как все это работает. Как раз недавно один из наших тимлидов пошел на обучение в Стратоплан на курс «Команда».
Учебная программа Стратоплана была личным выбором нашего коллеги — по отзывам и впечатлениям о рынке дополнительного образования. Сегодня есть много различных курсов по ИТ и менеджменту, но Стратоплан работает в этой сфере достаточно давно. Когда-то наш тимлид уже учился на их курсе, посвященном проектам и процессам, ему понравилась практика постоянного совершенствования учебной программы вслед за развитием тех, кто ее ведет, а также большой объем именно практических знаний. Надеемся, и новое обучение его не разочарует.
Коллегам хотим напомнить, что каждый может развиваться в профессиональном поле за счет компании. Но мы не хотим в этой истории прописывать общие правила или тематики курсов по направлениям работы. Такие вещи лучше обсуждать в индивидуальном порядке. Приходите со своими пожеланиями.
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Есть свои плюсы в работе с людьми из разных регионов. Это как минимум познавательно. На прошлой неделе на традиционном «утреннем кофе» (так у нас называется еженедельный неформальный созвон) обсуждали наречия разных городов. Получилась своего рода викторина — тебе называют слово, а ты слышишь его в первый раз и пытаешься понять, что оно могло бы означать.
Из любопытного:
— тигули — удаленное место;
— блондить — где-то гулять, пропадать (в том же смысле используют слова шарахаться, шастать);
— вавка — болячка;
— ухайдакаться (ухайдокаться) — устать;
— одяжка — плохо одетый, бомжеватый человек;
— сотка — мобильный телефон;
— брушить — работать.
А еще нашли массу примеров нестандартного использования привычных слов — кулек в контексте пакет, песок в значении сахар, убраться — уместиться, майка — пакет и т.п.

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Сегодня рассказываем на Хабре о том, как у нас устроен контроль разработки на удаленке: http://amp.gs/jzixd

На этой неделе состоялся финал ICPC (International Collegiate Programming Contest) — чемпионата мира по программированию для студентов. В этом году в первой четверке три российских университета — Нижегородский государственный им. Н.И.Лобачевского (команда этого ВУЗа заняла первое место), ИТМО и МФТИ.
Результат однозначно доказывает, что у нас умеют готовить людей, решающих олимпиадные задачки. Кажется, никто в этом и не сомневался. Но вокруг этого факта всегда разворачивается дискуссия о том, насколько олимпиадные задачки близки к реальной жизни. Например, стоит ли их использовать на техническом интервью специалистов, даже если речь идет о проекте с высокими нагрузками, где возможны самые разные нестандартные ситуации? Кому-то такие задачи нравятся — их решают с удовольствием и долго помнят «красивые» подходы. Другим же кажется, что нет смысла так напрягаться ради обычного собеседования (тем более в условиях кадрового дефицита). А как вы считаете?

(фото — с официального сайта чемпионата)

Мы стараемся анализировать результаты каждой нашей статьи в блоге на Хабре. На этой неделе изучали отклики на статью про измерение труда удаленных разработчиков (http://amp.gs/j1Ye2). Видно, что тема болезненная и неоднозначная — спор, кажется, еще продолжается.
Честно говоря, мы порадовались, что большинство комментаторов все-таки с нами согласны — тайм-трекеры абсолютно бессмысленны для оценки интеллектуального, а в чем-то и творческого труда. Все будет видно по коду. Но мнения разделились относительно того, как именно оценивать итоги работы — хватит ли квалификации у менеджеров, чтобы понять, чем занимаются сотрудники, и не дорого ли собирать такие данные.
Откроем небольшой секрет — чтобы все это работало, необходимы в первую очередь адекватные рабочие процессы. Именно они сделают сбор данных недорогим, не требуя сверх-усилий от менеджмента. Как раз об этом мы и писали в статье. На ту же тему есть старая публикация: http://amp.gs/j1Yew. Но стоит учесть, что мы постоянно развиваемся, посему лучше ориентироваться на свежие данные!
#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Вчера на Хабре рассказали об опыте осознанной ходьбы в качестве регулярной физической нагрузки на удаленке: http://amp.gs/j1mPx. А какую регулярную физкультуру предпочитаете вы?

#work_from_anywhere #remote_work

А у нас на днях закончился еще один корпоратив — на этот раз для команды собственного продукта. Мы уже рассказывали о том, что совместно с румынскими партнерами разрабатываем AdTech инструмент (почитать о нем можно в блоге на Хабре: http://amp.gs/j1PqT). Готовя общую встречу, команды этого проекта — румынскую и нашу — решили собрать отдельно.
В этот раз с точки зрения логистики удобнее было встретиться в Кишиневе (Молдавия). Планируя мероприятие, мы отталкивались от той же концепции, что и при организации внутреннего корпоратива — совместили знакомство, обучение и развлечения. И в рамках всех активностей мы старались максимально «перемешать» команды из двух стран, чтобы они лучше узнали друг друга, а не разбивались на отдельные группы по интересам. Даже на банкете рассаживали ребят через одного. Эту идею нам подсказала принимающая сторона, как и концепцию постоянной смены соседей, чтобы каждый успел пообщаться с каждым. Сработало на все сто! Будем использовать эту идею в будущем и во внутренних мероприятиях.
Мы отлично провели время! Познакомились с культурой и кухней Молдавии, нашли общий язык с коллегами.

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work #adtech

Сегодня на Хабре рассказываем о том, как сделать коммуникации на удаленке немного эффективнее: http://amp.gs/j19Hq

#maxilect #remote_work #лучшеудаленно

Пока вся страна погружается в очередной локдаун, мы вспоминаем последние мероприятия, которые удалось посетить. К примеру, на прошедших выходных наш операционный директор был на ИТ-митапе в Ростове-на-Дону.
У Максилекта два основных направления работы — разработка собственного продукта и заказы от крупных российских технологических компаний. Получается, что мы смотрим на этот рынок одновременно с двух сторон — и глазами наших крупных партнеров, и как обладатель собственного решения, которое нужно выводить в мир. В такой ситуации свое видение необходимо время от времени корректировать, общаясь с коллегами по цеху. Именно для этого мы и посещаем подобные ИТ-митапы.
В этот раз было чуть-чуть технического хардкора, разговоры о судьбе популярных ранее инструментов, а также то, что интересовало нас больше всего — обсуждение запуска стартапов с точки зрения организационной структуры и релиза новых фич для существующих проектов. А еще было много общения за рамками докладов.
Кстати, посещение митапа удачно удалось совместить с собеседованиями — в удаленном формате не часто получается провести именно очное общение с кандидатами.

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Пользуясь короткой предпраздничной неделей, мы решили немного прокачать знания во фронте. Сегодня вечером у нас запланирован тренинг Игоря Камышева о грамотном построении архитектуры на фронтенде. Спикер готовил доклад специально под нас и пообещал два часа обсуждения каверзных архитектурных вопросов.

О чем конкретно пойдет речь, мы и сами пока не знаем. Но на этапе подготовки мероприятия в пожеланиях коллег звучали вопросы о грамотной организации микросервисной архитектуры на React + Redux с учетом контроля версий, ревью и прочих сопутствующих процессов. И мы специально искали внешнего спикера, чтобы получить сторонний взгляд на это. Учитывая опыт работы Игоря, мы ожидаем как минимум обзор разных практик.

Кстати, встреча будет открыта для всей компании. Надеемся, придут не только фронты с разных проектов.

#maxilect