На прошлой неделе Госдума приняла поправки в ТК об удаленной работе. В начале декабря документ рассмотрят в Совете Федерации и, если все пойдет по плану, с января 2021 он уже должен вступить в силу.

В целом закон документально закрепляет то, что существует в отрасли уже много лет — понимание, что удаленная работа — такая же трудовая деятельность, но из другой локации. Нормативный акт узаконил равенство зарплаты офисного сотрудника и удаленщика, а также необходимость определять способ взаимодействия с работодателем (удаленка, частичная удаленка или офис) по взаимному согласию и документально — дополнительным соглашением к трудовому договору. По итогам пандемии в закон даже добавили право работодателя насильно переводить офисных сотрудников на удаленку в случае ЧП или соответствующих решений властей (и в этом случае документально-подтвержденного согласия сотрудника не требуется).

Если вы работаете удаленно, советуем изучить документ в оригинале, а не в пересказе новостных агентств. Половина его текста сосредоточена на документообороте между удаленным сотрудником и работодателем. Все остальные пункты сводятся к тому, что работодатель и сотрудник должны сами договориться о деталях — рабочих часах, использовании техники и каналов связи и т.п. И хотя в законе есть правильные слова о предоставлении оборудования или компенсации за использование личных устройств, об оплачиваемом отпуске, о санкциях за то, что сотрудник не выходит на связь в течение двух рабочих дней, в каждом из этих пунктов есть оговорка «если иное не предусмотрено трудовым договором или дополнительным соглашением к нему». Считайте, что при наличии «правильно» составленного договора такая оговорка перечеркивает все правильные слова.

Мы обратили внимание еще на один подводный камень. Безапелляционное прекращение трудового договора возможно, если работник переехал так, что это привело к невозможности выполнять свои функции. Будут ли работодатели использовать эту опцию против тех, кто попытается продлить себе отпуск на югах, оставшись там поработать на съемной квартире?

http://amp.gs/aLgh

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Вчера в блоге на Хабре обсудили, как совместить работу и отпуск, чтобы ни одно, ни второе не пострадало. В преддверии новогодних праздников этот опыт может быть вам полезен: http://amp.gs/onom

Новый год не за горами, но снег в этому году до некоторых регионов еще не дошел.
Календарная зима наступила больше недели назад, но фото окрестностей от некоторых наших коллег больше напоминают осенние кадры. Пора собираться друг к другу в гости за снегом!

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

В этом месяце у нас юбилей — Максилекту исполнилось 5 лет. 13 декабря 2015 года было принято решение создать компанию, работающую на 100% удаленно и ориентированную на рыночные условия развития бизнеса — без увода клиентов, взяток и участия в госконтрактах.

Кажется, совсем недавно компания боролась за первых клиентов и пыталась убедить квалифицированных специалистов присоединиться к никому неизвестной команде. Сейчас ситуация коренным образом отличается. Мы по праву заняли свою нишу в сфере распределенной разработки ПО, а нашими клиентами являются крупнейшие частные компании страны. За прошедшие 5 лет мы выполнили более 50 проектов для двух десятков заказчиков из РФ, США, Австралии, Италии и других стран. Определив для себя нишу, в которой нам комфортно работать, в 2019 году мы завершили сотрудничество с непрофильными клиентами.

Мы много рассказываем о компании и ее внутреннем устройстве в статьях на Хабре (http://amp.gs/oOeT). Тут хочется отметить некоторые интересные факты.

Компанию основали три человека. Двое из них когда-то учились на Матмехе в СПбГУ. Как они рассказывали, свой бизнес был потребностью на уровне личности. Двое из трех были на тот момент безработными с семьями и минимальным объемом накопленных средств. Ни у кого не было иллюзий на счет сложности выбранного пути. Реалии оказались еще круче. Но перспектива вернуться «в офисное рабство» добавляла мотивации идти вперед, преодолевать новые вызовы и становиться сильнее.

Хотя решение об открытии приняли в декабре 2015 года, тогда же купили домены, ООО зарегистрировали только через несколько месяцев, осознав масштабы имиджевой разницы с ИП. Как нам сказал один из крупных клиентов: «с ИП ты «бомбила», а с ООО — вроде как с «шашечками».

Мы меняли стратегию развития несколько раз. Лучшим стимулом к изменениям был «кассовый разрыв». Например, в 2016 основатели несколько раз снимали наличные деньги с личных кредитных карт, оплатив безумные проценты, чтобы ни на один день не задержать выплаты сотрудникам. Четко выполнять взятые на себя обязательства — ценное качество, позволившее построить долгосрочные доверительные отношения как с клиентами, так и с коллегами.

Благодаря накопленному в ряде областей опыту и умению работать со стартапами в 2019 году мы к сервисному бизнесу добавили продуктовый. На данный момент мы ведем разработку двух продуктов, а в будущем возможно появление новых.

Максилект изначально строился, как удаленная компания. Поскольку этот формат не был самым популярным, вначале одной из целей нашего блога на Хабре (и PR в целом) было как раз помочь специалистам и коллегам по рынку его освоить. В некоторых рассылках по теме удаленной работы мы до сих пор видим свои старые статьи, их очень активно читали этой весной!

Часть коллектива периодически катается в гости друг к другу. Нет лучшей компании для осмотра нового места, чем его «абориген»! А поскольку у нас нет офиса, где можно было бы застать команды за работой, ввели внутреннее правило: «Встретил коллегу — сфоткайся!».

Когда занимаешься интересным делом, твоя жизнь насыщенна, а время летит очень быстро. Для нас 5 лет пролетели, как одно мгновение. Делайте то, что вы любите, и насыщенность жизни будет зашкаливать.

Оставайтесь с нами. До новых встреч!

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

Сегодня на Хабре рассказываем о том, что мы сделали в пандемию, чтобы наши специалисты не скучали: http://amp.gs/ow9W

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work

На этой неделе в ходе общего собрания мы подводили итоги уходящего года и строили планы на будущее.
В этом году не все пошло так, как мы планировали. Главной темой, естественно, стал COVID-19. Однако настоящая неразбериха в начале пандемии и объявленной властями изоляции длилась всего несколько дней — в этот момент работа не останавливалась, но никто не мог с уверенностью сказать, что будет завтра. Дальше наши заказчики продолжили работу в обычном режиме, а мы поняли, что глобальных изменений в нашем с ними взаимодействии не будет. И пока другие в экстренном режиме строили удаленные взаимодействия, мы продолжали размеренную работу.
Ряд проектов не сложился. С другой стороны по некоторым направлениям, например в банкинге, реальность оказалась лучше прогнозов аналитиков. Так что мы быстро сориентировались и подкорректировали направления продаж.
Параллельно мы с партнерами даже начали развивать собственный продукт — в будущем году мы еще расскажем о нем подробнее в блоге на Хабре. Сейчас над этим проектом работают уже две независимые команды.
Лучший показатель того, как все в итоге сложилось для нашей компании — рост коллектива на 44%. И мы надеемся продолжить этот рост в следующем году. Уже сейчас у нас открыто несколько интересных вакансий.
http://amp.gs/owOZ
http://amp.gs/owOp
http://amp.gs/owOl http://amp.gs/owOB

#maxilect #work_from_anywhere #remote_work