Чем меня это зацепило и зачем я туда иду

Я постоянно поддерживаю и развиваю в себе любопытство как предпринимателя, как исследователя и брэнд-стратега, как преподавателя и наставника. Всё это составляет полезную необходимость в познании себя и других людей.

Узнав про то, что на событии в Красноярске будут говорить о:

- маркетинговых трендах 2025-2026 для стратегий

- кейсах масштабирования компаний через личный бренд

- секретах создания сильных команд в эпоху конкуренции с ИИ

- внедрении ИИ-помощников для повышения операционной эффективности, чтобы сфокусировать команды на креатив и стратегию

Я ответил себе на вопрос: зачем мне нужно быть там лично!

Программа и состав спикеров вызвали моё любопытство.

Ряд тем точно заслуживают особого внимания для тех, кто серьезно настроен на своё развитие, а также развитие эффективных бизнес-команд в условиях неопределенности.

Давайте увидимся 27-го апреля в Гранд Холл Сибирь на полезном нетворкинге и обменяемся там своими идеями 🤝

👉 Узнайте больше о билетах здесь

Бытие и окружение определяют сознание
С этими мыслями в качестве члена жюри я пришел в прошлый четверг на студенческую конференцию "Проспект Свободный" в Гуманитарном институте СФУ.

У нас подобрался интересный состав жюри в лице Натальи Валентиновны Яценко - старшего преподавателя кафедры рекламы и социально-культурной деятельности ГИ СФУ, cоучредителя и генерального директора Агентства персональных коммуникаций «HOTPRESSO»; Дмитрия Валентиновича Полуянова - основателя систем и программ лояльности Копилка и МаксБонус, экс-директора по маркетингу сети "Командор".

Мы познакомились через доклады студентов с разнообразными идеями и гипотезами от креативных индустрий в гастрономии, туризме, театрах до истории рекламы в России через печатные издания.
Хочу отметить всех выступивших студентов в этот день. Вы большие молодцы, проявившие инициативу, наблюдательность и готовность получить ценную обратную связь. Уверен, что наши вопросы помогут вам улучшить ваши поиски смыслов для новых научно-прикладных открытий.

Отмечу в призовых 1го и 3го места наших студенток 3-го курса, у которых веду бренд-менеджмент - Анастасию Назарову с великолепным докладом и содержанием про театрализованные лекции в театре Пушкина, Софью Дубинчик и Эвелину Маколову с докладом по Музтеатру. Так держать и дальше развиваться!

#матёрыймаркетёр #гуманитарныйинститутсфу #проспектсвободный

Мой концентрат наблюдений с Охвата 2.0 в Красноярске

Здесь те выступления, что удалось посмотреть, в моем кратком обзоре. Погнали!

Юлия Чанчикова (Издание "Деловой квартал") подсветила проблему негативного инфополя вокруг бренда Красноярска, и как важно создавать больше новых локальных брендов территории, быть в инфополе с позитивной тональностью, топить за Красноярск.
Названия на русском я уже давно стал разрабатывать и предлагать своим клиентам в нейминге: жилой комплекс релакс-класса Дивные Дали, жилые экокварталы Соцветие - отражают социокультурный тренд. Сейчас нейминг на английском несёт за собой риск.

Игорь Стоянов (Имидж-Лаборатория Персона) говорил об исскустве личного бренда через самопознание и жизненный опыт. Мне импонирует его стильная подача и художественное оформление слайдов - минимум текста, максимум смысла через образ.

Сергей Ким (основатель Тиксан Груп) презентовал свою книгу про личный путь предпринимателя. Стало любопытно узнать о её содержании на автографсессии у автора, подарил его книгу сыну.

Дмитрий Гриц (адвокатское бюро) поделился кейсами фасилитаций партнёрских сессий и договоренностей на берегу. Замечу, что у всех спикеров, включая Дмитрия, кликер слайдов не слушался, перелистывая невпопад. Я даже быстро проверил гипотезу, кто бы мог прямо сейчас доставить на событие новый кликер, чтобы его эффектно заменить на сцене) Вот бы была история для бренда службы доставки и магазина оборудования по JTBD) Но увы, срочной доставки как услуги нет, а потребность есть)

Разбор издательского бизнеса RedLiber Оскаром Хартманом и Сергеем Кимом оставил во мне противоречивые чувства и эмоции. Со сцены озвучена неудобная правда, что в бизнес-модели издательства нет "сумасшедшей" идеи развития рынка. Есть только то, что основатели сильно переживают за своих авторов, помогая им продвигать личный бренд через выпуск книг. Здесь нет масштаба и большого рынка. Как наладить конвейер по поиску и отбору с голосом рынка будущих топ-селлеров - вот это задача для модели монетизации из 5000 авторов.

История Оскара интересна как кейс предпринимателя -достигатора, который вдохновляет своим примером. Важно просто делать, делать просто и творить свой уникальный опыт. Для меня было открытием, что его супруга из Красноярска. Согласен, что путь к успешным бизнесам единорогам только через проверки гипотез, тесты рынков и провальные проекты. Весь этот жизненный опыт ценен для отбора и появления в будущем флагманских бизнесов.

Событие Охват 2.0 хорошо организовано как шоу для вдохновений и осознаний зрителей в том, что в каждом есть потенциал. Кого-то это определенно зарядило на новые подвиги, а кому-то подкинуло пищу для FOMO эффекта (страха упущенных возможностей). И каждый решает сам, какого "волка из притчи" кормить больше в себе, тот (но это не точно) и будет побеждать.

#матёрыймаркетёр #охват2.0

P.S. пока писал пост, вспомнил о притче о двух волках, в ней есть редкая концовка, о которой мало где написано. Если наберём 20 реакций, то поделюсь здесь с вами