Основные выводы:
1. Старение населения и сокращение численности – к 2030 году население России уменьшится на 2%, при этом доля людей старше 55 лет вырастет, а молодёжи до 35 лет – снизится. Кредитоспособное ядро (35–54 года) сохранит долю около 38%.

2. Потребительская уверенность дифференцирована – индекс потребительской уверенности заметно различается по возрастным группам: молодёжь и пожилые по-разному оценивают текущую и будущую экономическую ситуацию.

3. Рационализация бюджета и пересмотр ценностей – в условиях неопределённости потребители FMCG переходят к сценариям сокращения расходов на еду и товары первой необходимости, демонстрируя избирательность и прагматизм.

4. Омниканальность становится стандартом – совместное использование онлайн- и офлайн-каналов больше не тренд, а обязательное условие взаимодействия с покупателем. Доля домохозяйств, покупающих в обоих каналах, растёт.

5. Разная динамика форматов розницы – на примере СЗФО (2023–2026) гипермаркеты (+2%) и магазины у дома (+3%) растут, тогда как алкосторы (–2%) и специализированные магазины (–3%) теряют трафик.

6. Размер покупки сильно зависит от канала – на маркетплейсах 95% чеков содержат до 5 позиций, тогда как при доставке из розничных сетей доля крупных чеков (от 15 позиций) достигает 30–48%.

7. Эволюция роли магазина – от «места, где лежит товар» (широкий выбор, низкая цена) через «место, где удобно купить» (автоматизация, персонализация) к «пространству эмоционального опыта» (атмосфера, вовлечение).

8. Смещение факторов выбора магазина – помимо цены и расположения, всё важнее становятся чистота в зале, удобство выкладки и наличие свежих овощей/фруктов. Потребитель становится избирательнее.

9. Шесть социально-демографических сегментов определяют разные тренды – например, «один в гнезде» и «гнёзда без детей» (17,3%) – драйверы доставки и экономии времени; «молодые гнёзда с детьми» (26,9%) – поздние браки и однодетность; «активные серебряные» (12,9%) – ЗОЖ и активное долголетие.

10. Прогноз до 2030 требует адаптации ритейла – изменения в структуре домохозяйств (рост одиночек и бездетных пар, снижение доли семей с детьми) вынуждают ритейлеров настраивать ассортимент, форматы и каналы доставки под специфические миссии каждой группы («цифровые индивидуалисты», «малые семьи», «вечные искатели», «уютное долголетие»).

Почему первая инвестиция в офисное кресло сотрудника окупается за счёт экономии его рабочего времени – чтобы вы как руководитель перестали терять деньги в «узком горлышке» производительности труда своих сотрудников.

Эксперт — человек, который знает всё больше и больше о всё меньшем и меньшем, пока не будет знать абсолютно всё абсолютно ни о чём.

Репутация — это конфета, имидж — это обёртка. Имидж работает ровно до того момента, как ты не вкусишь конфету.

Том Питерс раскрывал личный брэнд как представления других людей о конкретном человеке, то есть как идеи и ассоциации, которые личность вызывает в сознании общества.

Лично я само слово брЭнд предпочитаю обозначать через букву Э: заметнее, вызывающее, кого-то раздражающее исполнение слова.

Делюсь своим наблюдением, где брэнд представляет собой известную историю успешных взаимоотношений создателя брэнда с его "носителями", которая обрела устойчивый образ, форму, ценность и обоюдно рассказывается, ценится и строится на доверии, любви и взаимной эмпатии.

Мне представляется, что такая версия хорошо разворачивается и в сторону личного брэнда.

«Предприниматель: пока я норму зарабатывал — нафига мне копаться в показателях. А когда бухгалтер показал убыток — никто не понял, почему»

Имена которые засветились в видео:
Роналду, Винисиус, Мбаппе, Леброн Джеймс, Лиса, Путельяс, Палмер, ван Дейк, Нико Уильямс, Clint419, Альфонсо Дэвис, Ибрагимович, Central Cee, Фернандеш, Дрогба, Трэвис Скотт, Тайлер Адамс, Мусиала, Young Miko, Хименес, Эрик Кантона, Kerolin, Хорхе Кампос, Вальверде, Роналдиньо, Кейт Скотт, Эстеван, Ченнинг Татум, Ким Кардашьян, Сент Уэст, Тед Лассо, Холанд.