Флэшбэки с маркетинговой сессии
Признаюсь давненько я не принимал живое участие в обучении предпринимателей. Все как-то сам учился через повышения квалификации и свои кейсы. В этот раз все удачно сошлось, когда Евгения Фатеева пригласила меня и моего коллегу Станислава Латынина поучаствовать и провести практикум для предпринимателей и собственников бизнеса по маркетинговой стратегии. И мы провели его с разборами кейсов и практическими упражнениями для всех участников в субботу 28 марта в бизнес-кластере Цех.
Делюсь кратко своими инсайтами и наблюдениями по горячим следам.
Благодарю каждого участника нашего практикума, а также организаторов сессии за возможность быть полезным.
Дальше - больше! 👊
Признаюсь давненько я не принимал живое участие в обучении предпринимателей. Все как-то сам учился через повышения квалификации и свои кейсы. В этот раз все удачно сошлось, когда Евгения Фатеева пригласила меня и моего коллегу Станислава Латынина поучаствовать и провести практикум для предпринимателей и собственников бизнеса по маркетинговой стратегии. И мы провели его с разборами кейсов и практическими упражнениями для всех участников в субботу 28 марта в бизнес-кластере Цех.
Делюсь кратко своими инсайтами и наблюдениями по горячим следам.
Анна Прохорова профессионально и по делу расставила акценты в культуре ремесла и подходе к проявленности личного бренда. Благодарю за понимание, что "маркетинг (для предпринимателя) и есть бизнес".
Станислав Латынин разработал большую часть наших упражнений и грамотно подсветил результаты разборов всех трёх кейсов предпринимателей на встрече. А я поддержал эти разборы, помог смэтчить смыслы и идеи нашего манифеста: "Главным маркетологом своего бизнеса выступает сам предприниматель!". Важно предпринимателю вникать в суть сборки бизнес-модели: уметь определять целевой сегмент рынка, формулировать смысл ценностного предложения (маркетингового сообщения), выбирать под сегмент и сообщение канал(ы) коммуникаций и продаж, а также считать будущие деньги по юнитам, вникая в модель монетизации сегмента, и конечно же запускать и поддерживать регулярный процесс проверки гипотез.
Женя Фатеева раскрыла особенности событийного маркетинга как практик и успешный организатор событий. Женю интересно слушать, так как она "играющий тренер" деловых и праздничных событий. Обсудили, как её кейсы, так и совместные кейсы партнёров с Антоном Эмихом и Петром Ивановым.
Знать свой предпринимательский интент важно. Но, возможно, не критично, если предприниматель ещё находится в его поиске, получая новый опыт через смыслы и познание. Как я понял на встрече, так ощущает себя Пётр Иванов, сооснователь бренда вездеходов Visuva. Петру желаю большей частоты и скорости проверки своих гипотез, которые однозначно выведут на новые свершения.
Благодарю каждого участника нашего практикума, а также организаторов сессии за возможность быть полезным.
Дальше - больше! 👊
❤7👍5🔥3
Больше половины россиян (56%) заявили, что им часто не нравится реклама, которую они встречают на улице или в транспорте. Причем чем старше респонденты, тем больше они об этом говорят (69% среди россиян 55 лет и старше против 35% среди молодежи до 24 лет).
📊 Этот скепсис подтверждают результаты замера Индекса доверия рекламе (совместный проект Adindex и Тет-о-твет): после краткого роста доверия в декабре россияне вновь стали критичнее воспринимать рекламные сообщения.
📈 За последние полгода индекс доверия рекламе вырос до 62,4 п. из 100 (в феврале 2026 года):
➡️ Доверие к рекламе восстанавливается, но не столько за счет яркости креатива, сколько благодаря ощущению потребителя, что ему ничего не навязывают.
➡️ После периода скепсиса в аудитории до 24 лет усилилось доверие рекламе. Это реакция на более аккуратную и менее давящую коммуникацию.
➡️ Женщины по-прежнему доверяют рекламе заметно больше мужчин (65,6 п. против 58,5 п. среди мужчин).
💡 Реклама работает лучше, если она соответствует ценностям аудитории, вызывает ощущение уважения и не "давит на выбор".
📊 Этот скепсис подтверждают результаты замера Индекса доверия рекламе (совместный проект Adindex и Тет-о-твет): после краткого роста доверия в декабре россияне вновь стали критичнее воспринимать рекламные сообщения.
📈 За последние полгода индекс доверия рекламе вырос до 62,4 п. из 100 (в феврале 2026 года):
💡 Реклама работает лучше, если она соответствует ценностям аудитории, вызывает ощущение уважения и не "давит на выбор".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Книги, "качающие" продажи и вскрывающие тёмную сторону лидерства 💡
Друзья, в 15-м выпуске аудиоподкаста «Маркетологи нашего времени» — ДЕБЮТ нового гостя!
Я - Артём Казаков - встретился с маркетёром Александром Кеда - коммерческим директором и бренд-менеджером международного издательства “REDLIBER”, и наш разговор с ним вышел далеко за рамки обычного книжного обзора.
Включайте прямо сейчас здесь.
Или слушайте в VK или в MAX
Друзья, в 15-м выпуске аудиоподкаста «Маркетологи нашего времени» — ДЕБЮТ нового гостя!
Я - Артём Казаков - встретился с маркетёром Александром Кеда - коммерческим директором и бренд-менеджером международного издательства “REDLIBER”, и наш разговор с ним вышел далеко за рамки обычного книжного обзора.
Мы погружаемся в психологию продаж через призму трёх мощных книг, разбираем манипуляции уличных торговцев и детей-скаутов, обсуждаем follow-up риелторов и неожиданно скатываемся на жёсткую тему: как меньшинство захватывает власть и почему лидерство может быть жестоким.Вам нужно услышать это!
Включайте прямо сейчас здесь.
Или слушайте в VK или в MAX
❤2❤🔥2🔥2
Audio
Основные темы разговора:
📚
🎯
🗡️
Почему вам нужно прослушать этот выпуск прямо сегодня:
чтобы узнать, какие три книги дают вам "секретное" несправедливое преимущество и понять, почему создание ценности без активной продажи может быть мощнее любого скрипта — этот разговор в подкасте наведёт вас на ряд свежих инсайтов💡
📚
Три книги, которые меняют мировоззрение маркетолога: «Успех» Филиппа Богачева, и его вторая книга «Лингвистика»; «Эпоха пропаганды» (от детей-скаутов с печеньем до уличных торговцев)🎯
Психология продаж в реальной жизни: история как египетский торговец парфюмов использовал прием «мне нужен твой совет»; почему follow-up — это искусство дружить с клиентом, пока он не купит; важно ли маркетологу уметь продавать идеи?🗡️
Тёмная сторона лидерства: о книге «Повелитель Мух» Голдинга; о статье философа Хосе Ортега-и-Гассета — почему войны начинают молодые, и как спорт зародился в коммунах юношей.Почему вам нужно прослушать этот выпуск прямо сегодня:
чтобы узнать, какие три книги дают вам "секретное" несправедливое преимущество и понять, почему создание ценности без активной продажи может быть мощнее любого скрипта — этот разговор в подкасте наведёт вас на ряд свежих инсайтов💡
❤🔥3❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тот же вайб в дни рабочей недели, а по субботам как фермер. 😂
❤4
В последнее время встречаюсь в инфополе (конференции, блоги, подкасты) с рядом тем, которые звучат громко. Они важные, но внимание к некоторым из них угасает из-за хайпа. Что из этого вас стало раздражать?
Anonymous Poll
42%
AI (Искусственный Интеллект)
53%
Личный бренд
32%
Трансформация
11%
Клиентоцентричность
32%
Осознанность
❤🔥3👌3😍3
Женя Фатеева️ | Event продюсер
Отстаньте уже от своего сммщика и не ждите, что он вам придумает стратегию продвижения. Перестаньте требовать от него результат в виде заявок в директ. Он не маркетолог. И уж тем более, не маркетолог-стратег. Да и соцсети - это не панацея, а всего лишь один…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В видео говорим с Женей Фатеевой о том, почему путают маркетологов с SMM-спецами.
А вы путаете этих спецов по функционалу с маркетологами?
🤔 - Да
😁 - Нет
А вы путаете этих спецов по функционалу с маркетологами?
🤔 - Да
😁 - Нет
😁9🤔2
Культура ест стратегию на завтрак
Один из отцов современного менеджмента Питер Друкер однажды поделился своей мыслью: "Культура ест стратегию на завтрак."
Я вдруг задумался. Это как о вопросе, что первично по своему появлению - курица или яйцо? Так и полемика о том, что осмыслять и чему уделять внимание в первую очередь в компании - стратегии или культуре? За культурой стоят привычки, устоявшиеся паттерны поведения как руководства, так и коллективов (команд) сотрудников внутри компании. Культура принятия управленческих (предпринимательских) решений тоже имеет значение. Какова эволюционная цель существования компании (куда идём), каковы ценности компании (как идём и что нас отличает) - все эти вопросы и поиск на них ответов, на мой взгляд, первичен до стратегии.
А как вы понимаете эту мысль Друкера в контексте вашей компании?
Если раскрыть трактовку термина культуры как явления, сложившуюся ещё в 1960-е гг. и оставшуюся преобладающей в философско-культурологических исследованиях 1990-х гг., то сторонники этого подхода определяют культуру как "совокупность форм, способов, средств и результатов человеческой деятельности" [Философия культуры. Становление и развитие. Под ред. М.С. Кагана, 1998].
Один из отцов современного менеджмента Питер Друкер однажды поделился своей мыслью: "Культура ест стратегию на завтрак."
Я вдруг задумался. Это как о вопросе, что первично по своему появлению - курица или яйцо? Так и полемика о том, что осмыслять и чему уделять внимание в первую очередь в компании - стратегии или культуре? За культурой стоят привычки, устоявшиеся паттерны поведения как руководства, так и коллективов (команд) сотрудников внутри компании. Культура принятия управленческих (предпринимательских) решений тоже имеет значение. Какова эволюционная цель существования компании (куда идём), каковы ценности компании (как идём и что нас отличает) - все эти вопросы и поиск на них ответов, на мой взгляд, первичен до стратегии.
А как вы понимаете эту мысль Друкера в контексте вашей компании?
❤4
🎙 Ваш бизнес обречен на провал, если маркетолог не оптимист...
Привет, друзья! В новом выпуске аудиоподкаста «Маркетологи нашего времени» я - Артём Казаков беседую с предпринимателем и видеоблогером Максимом Багаевым (бренд «ТехноМакс») о маркетологах и маркетинге.
🎧 Слушайте прямо сейчас здесь.
А также в VK и в MAX.
Привет, друзья! В новом выпуске аудиоподкаста «Маркетологи нашего времени» я - Артём Казаков беседую с предпринимателем и видеоблогером Максимом Багаевым (бренд «ТехноМакс») о маркетологах и маркетинге.
Мы без цензуры обсуждаем роль маркетолога в бизнесе, три типа профессионалов, которые реально тратят деньги, и почему ни один бизнес не вечен в эпоху тотальных перемен.
🎧 Слушайте прямо сейчас здесь.
А также в VK и в MAX.
👍1
Audio
О чем этот выпуск и почему его стоит послушать прямо сейчас:
🎧 Включайте выпуск,
чтобы получить стратегическое видение и инструменты выживания в период быстрых перемен — это поможет вам не просто адаптироваться к меняющемуся рынку, но и возглавить его, а также научит строить живые стратегии.
- Маркетолог — герой или преступник: выясняем, как решение маркетолога может уничтожить успешный бизнес, и кто на самом деле должен быть ответственным за знание о клиенте.- Типология маркетологов: рассказчики, счетоводы и… дирижёры. Максим называет свою уникальную классификацию: почему для B2C нужны эпатажные пиарщики, для B2B — точная аналитика, и как все это говорит о более быстром росте, чтобы максимизировать прибыль.- «Гениальный» маркетолог: правда или миф: если вы думаете, что маркетологи рождаются сразу великими, то Максим развеет ваши иллюзии. Приходим к выводу, что на самом деле нужно делать начинающему специалисту, чтобы добиться успеха без богатых родителей и бесконечных курсов, чтобы не застрять на старте.- Книги для настоящих победителей: открывайте для себя литературу «святого Пантеона», которая формирует мышление предпринимателя (от Сэма Уолтона до Тони Шея) и помогайте вытаскивать ценные инсайты, чтобы не повторять чужих ошибок.- AI vs Блогеры: будущее уже здесь! Максим предсказывает, как искусственный интеллект меняет рынок. Поймёте, почему нейронные сети и чат-боты уже скоро заменят привычных инфлюенсеров, и как адаптироваться к новым реалиям 2026-го, чтобы бизнес не умирал.🎧 Включайте выпуск,
чтобы получить стратегическое видение и инструменты выживания в период быстрых перемен — это поможет вам не просто адаптироваться к меняющемуся рынку, но и возглавить его, а также научит строить живые стратегии.
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
база для маркетинговой стратегии - это изучение клиента
Сколько копий было сломано о разработку маркетинговых стратегий маркетологами, когда их подход не включал исследовательскую составляющую.
К сожалению, чаще некоторые маркетёры довольствуются такими галлюцинациями о потребностях, задачах, болях, выгодах клиента, пропуская наблюдения, кастдевы, опросы своих клиентов, не собирая и не анализируя обратную связь. Да, это рутина, да, это трудоёмко и энергозатратно, но это база для разработки маркетинговой стратегии. В нашем профкомьюнити "матёрый маркетёр" мы на реальных кейсах учимся этим важным навыкам: составлять программу исследования с рабочими гипотезами, подбирать метод(ы), а затем инструмент(ы) исследования, проводить сбор данных, анализировать, готовить результаты для публичного обсуждения и защиты.
Как Вы считаете, сейчас больше галлюцинаций о потребностях клиента у бизнеса или реальных данных?
🙈 - глюков
👍 - реальных данных
🤔 - затрудняюсь ответить
Сколько копий было сломано о разработку маркетинговых стратегий маркетологами, когда их подход не включал исследовательскую составляющую.
Когда ваша команда не общается с клиентами, она коллективно галлюционирует об их потребностях.
К сожалению, чаще некоторые маркетёры довольствуются такими галлюцинациями о потребностях, задачах, болях, выгодах клиента, пропуская наблюдения, кастдевы, опросы своих клиентов, не собирая и не анализируя обратную связь. Да, это рутина, да, это трудоёмко и энергозатратно, но это база для разработки маркетинговой стратегии. В нашем профкомьюнити "матёрый маркетёр" мы на реальных кейсах учимся этим важным навыкам: составлять программу исследования с рабочими гипотезами, подбирать метод(ы), а затем инструмент(ы) исследования, проводить сбор данных, анализировать, готовить результаты для публичного обсуждения и защиты.
Как Вы считаете, сейчас больше галлюцинаций о потребностях клиента у бизнеса или реальных данных?
🙈 - глюков
👍 - реальных данных
🤔 - затрудняюсь ответить
🙈7👍2🤔2
шах И мат И антитренд 2026-го
рефлексия, которую заслужили подближайшие свои выходные 🤷
рефлексия, которую заслужили под
🤣7❤🔥5❤3🔥1😁1
Исследование ФОМа и НИУ ВШЭ показало возросший уровень тревоги среди представителей малого бизнеса. Каждый третий готов свернуть дело.
Ключевые цифры исследования:
👉 12% предпринимателей ждут улучшений - раньше (в 2022 году) этот показатель не опускался ниже 20%;
👉 31% представителей малого предпринимательства думает закрыть или продать свой бизнес;
👉 52% ждут ухудшения ситуации в первые три месяца 2026 года.
Главная проблема — падение спроса, на это указали 42% респондентов.
А вы в какой ситуации в этом году?
👍 - ожидаю улучшения
🤔 - думаю закрыть или продать бизнес
😱 - жду ухудшения ситуации
Ключевые цифры исследования:
👉 12% предпринимателей ждут улучшений - раньше (в 2022 году) этот показатель не опускался ниже 20%;
👉 31% представителей малого предпринимательства думает закрыть или продать свой бизнес;
👉 52% ждут ухудшения ситуации в первые три месяца 2026 года.
Главная проблема — падение спроса, на это указали 42% респондентов.
В «Опоре России» отмечают, что представители малого бизнеса готовятся к непростому периоду.
На бизнес давят:
- рост фискальной нагрузки (НДС, отмена льгот по взносам);
- высокая ключевая ставка;
- участившиеся случаи неоплаты со стороны контрагентов.
А вы в какой ситуации в этом году?
👍 - ожидаю улучшения
🤔 - думаю закрыть или продать бизнес
😱 - жду ухудшения ситуации
😱4👍2🤔2