Отзыв о мероприятии" Один день из жизни города" в Сочи 29-30 мая 2024

Здравствуйте друзья. В сети выложил фото моего выступления на «Один день из жизни города. Убирай. РФ». Видеозапись сейчас в обработке, но есть сама презентация. Посмотрите, потом будет интересно сравнить с выступлением.

❗️Осмысленная миграционная политика в России пока не выстроена.

Владимир Путин

Здравствуйте, друзья! Вот и видео презентации программы на "Убирай.РФ" в Сочи https://youtu.be/4jjuB1FYsac

На встрече клиент задал вопрос, который поставил в тупик: «А, вы не будете брать с людей деньги за оформление?» Задали уточняющие вопросы. Оказалось, что некоторые компании, когда оформляют иностранцев, собирают с персонала деньги за «белое» оформление. Кто придумал такой дополнительный заработок руководство или менеджеры непонятно. Но такой вопрос заказчик задал. Думается, что это изобретение менеджеров объекта.

В отелях Сочи не хватает персонала. Новость не неожиданная. Аутсорсинговые компании предупреждали, что начнется сезон, и отельеры будут в панике искать горничных, хаузменов, поваров. Профессионалы предупреждали, чтобы людей набрали заранее и подняли ставки еще с мая. Такая мера проблему не решила бы, но снизила бы остроту проблемы.
На конференции АМОС в Сочи прозвучала идея, что надо бы объединиться отельерам и заключить картельный сговор - не поднимать зарплату линейному персоналу.  Пусть работают по низким ставкам.  Персоналу некуда деваться, если никто не будет платить выше - будут работать по старым ставкам.
Этой статьей настойчиво отговариваю коллег от этой идеи.
Две причины так не действовать.
Первая – участники игнорируют картельные сговоры, как только страдают собственные интересы. Тот, кто будет стараться дольше выполнять договор - пострадает больше других.
Вторая причина отказаться от такого сценария – трезвый взгляд на демографическую ситуацию в стране. В России демографический кризис. Рабочих рук не хватало уже до СВО. Конфликт на Украине из мирной экономики забрал на фронт работоспособную часть мужчин. Оборонная промышленность забрала еще мужчин и женщин на производство оружия, одежды, боеприпасов. Государству важно, чтобы оборонная промышленность не подвела. Поэтому, в «оборонке» платят больше чем в мирных отраслях. Плюс хайп вокруг мигрантов.  Рабочие руки иностранного персонала прогнали из страны.
Сегодня, доставщик на самокате зарабатывает в смену 5000 руб. За месяц при графике 6/1 получается 130 000 на руки. При такой ситуации на рынке труда попытки удержать зарплату горничных на уроне прошлого года выглядят утопией. Если жить в мечтах о величии отельного бизнеса, есть шанс остаться без бизнеса. Зарплаты придется повышать к рыночной ситуации.
Сегодня по нашей экспертной оценке горничная в Сочи должна зарабатывать от 80 000 в мес., не меньше. Повара от 100 000 в месяц, стюарды, котломойщики  уборщицы общественных зон от 60 000 в мес. Такие зарплаты – минимум, на котором остановят взгляд наши потенциальные сотрудники.  К этому, не забудьте, о налоговой нагрузке на зарплаты и затраты аутсорсинга.
Отели оперативно реагируют,когда повышают стоимость для гостя. Здесь здравого смысла хватает.  В вопросе набора персонала он тоже пригодится.
Призываю смотреть трезво на жизнь, а не на бюджеты осени прошлого года.

Зарплатная спираль.
Прошлый пост получил много реакций и комментариев. Читателям не нравится, что зарплаты у персонала растут и сравниваются с зарплатами управленцев. Количество персонала при этом все равно не увеличивается.
Повышение зарплат не добавляет рабочих рук в экономику. За персонал борются не только отели между собой. За рабочие руки борются отрасли. Если одна отрасль повышает зарплаты, то в неё перетекают работники. Отрасль, которая потеряла персонал, вынуждена повышать зарплаты, чтобы вернуть людей. Затем другая отрасль повышает, а другие догоняют. Получается спираль роста зарплат.
Одна отдельно взятая отрасль остановить эту спираль не сможет. СМИ сообщают, что в России нулевая безработица. СМИ также сообщают о дефиците рабочих рук. Это значит, что безработица в России не нулевая, а отрицательная.
Проблема государственного масштаба. Вопрос деньгами не решить - людей не хватает.
Рекомендации для ситуации, в которой находимся:
1. Комфортный климат в коллективе удержит часть сотрудников от смены работы.
2. Внедрение технологий позволит сократить персонал.
3. Организация рабочего времени без потерь позволит обходиться меньшим количеством.
4. Принимаем ситуацию и идем по спирали вверх. Поезд остановить все равно не получится, пока государство не решит вопрос рабочих рук. Повышаем зарплаты персоналу, повышаем зарплату управленцам, повышаем стоимость услуг. Стараемся держаться в середине паровоза, который ползет по этой спирали.
Компания «Дженель» разработала программу по организации рабочего времени для клининга и приступила к разработке программы для отелей. Бывшие западные сетевые отели имеют такие программы. «Дженель» создает программу для тех, кто не успел обзавестись такой программой.

Здравствуйте, друзья! На ютюб канале “Экономика клининга» выложил видео с алгоритмистом и программистом программы «Математический клининг». В видео подробно рассказываем и показываем, как работает программа, какие заложили возможности и как ей пользоваться. Николай показывает и разбирает все этапы от получения программы до распечатки маршрутных карт для персонала. https://youtu.be/Y7GD8-83Tkc

35 досадных закономерностей жизни

1. Соседняя очередь всегда движется быстрее. /Наблюдение Этторе/

2. Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию! /Аксиома Кана и Орбена/

3. Начинать поиски надо с самого неподходящего места. /Закон поиска/

4. Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится. /Закон Мескимена/

5. Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику — он найдет более легкий путь. /Закон Хлейда/

6. Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не стоит видеть, как делается то и другое. /Колбасный принцип/

7. Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого. /Восьмое правило Фингейла/

8. Вам всегда будет не хватать либо времени, либо денег. /Следствие Лермана/

9. Первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% — оставшиеся 90% времени. /Правило сроков выполнения проекта/

10. Когда бы вы ни постригли ногти, спустя час они вам понадобятся. /Закон Уиттена/

11. Пришла нужда постучать по дереву — обнаруживаешь, что мир состоит из алюминия и пластика. /Закон Флагга/

12. Всякая работа легка человеку, который не должен ее делать. /Закон Холта/

13. Кто может — делает. Кто не может — учит. Дополнение студентов: Кто не может учить — учит как учить. /Закон Дж. Б. Шоу/

14. Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. /Армейская аксиома/

15. Люди согласны сделать работу любой сложности, когда необходимость в этом уже отпала. /Закон добровольного труда Зимерги/

16. Эксперт — любой человек не из нашего города. /Правило Марса/

17. Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию. /Постулат Хорнера/

18. Никогда не удается делать что-то одно. /Закон Хардина/

19. У самого интересного экспоната не бывает таблички с названием. /Закон зоопарков и музеев Джоунса/

20. Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям. /Восьмой закон Леви/

21. Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час. Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен. /Закон Сегала/

22. То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить. Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится. /Правило взаимозависимости Ричарда/

23. Утерянное всегда находишь в последнем кармане. /Закон Буба/

24. Нельзя заранее правильно определить, какую сторону бутерброда мазать маслом. /Закон своенравия природы/

25. Горячая колба выглядит точно так же, как и холодная. /Первый закон работы в лаборатории/

26. О коррупции в правительстве всегда сообщается в прошедшем времени. /Уотергейгейтский принцип/

27. Наиболее высоконравственны обычно те, кто дальше всех от решения задач. /Принцип Алинского/

28. Среди экономистов реальный мир зачастую считается частным случаем. /Наблюдение Хонгрена/

29. По разумным причинам ничего не делается. /Закон О’Брайена/

30. На каждое действие есть равная ему противодействующая критика. /Постулат Харриссона/

31. Кто платит меньше всех, больше всех жалуется. /Закон профессиональной практики Дрю/

32. Неважно, что кто-то идёт неправильно. Возможно, это хорошо выглядит. /Первый закон Скотта/

33. Небьющаяся игрушка полезна для того, чтобы разбивать ею другие. /Закон Ван Роя/

34. Все великие открытия делаются по ошибке. /Закон Янга/

35. Что бы с вами ни случилось, все это уже случалось с кем-то из ваших знакомых, только было еще хуже. /Закон Мидера/

Чистота - понятие дискретное.
В концепции «Математический клининг» сформулированы понятия, которыми  пользуемся в работе и в общении с заказчиком.
Дискретность чистоты - такое понятие. Дискретность — свойство, противопоставляемое непрерывности.
Чистота не постоянное состояние. Настанет момент, когда потребуется уборка. От уборки до уборки проходит время, когда исчезает чистота и накапливается грязь. С точки зрения математического клининга критерий чистоты это время между уборками. На объекте чисто когда выполняется критерий.
Время между уборками клиент назначает на своё усмотрение из потребности объекта.
На чистоту объекта влияет не столько моющие средства, навыки и старания уборщиц. Чистота зависит от того, сколько времени и какому количеству грязи разрешаем находиться на поверхности. Чем большему количеству грязи позволяем накапливаться, тем грязнее объект. Чем меньшему количеству загрязнений позволяем накопиться, тем объект чище.
Заказчику все равно, какими мопами пользуетесь, какие моющие средства применяете. Заказчик хочет в момент открытия объекта не увидеть грязи.
Дискретность – говорит о том, что в коридоре не будет непрерывно чисто. Чисто будет в то, конкретное время, которое оговорили заказчик с клинингом. В остальное время будет присутствовать различная степень грязи.
Чистота условно непрерывна в двух случаях. Первый – на объект никого не впускать. Пыль, ржавчина, плесень и в этом случае будут непрерывно накапливаться. Второй случай – за каждым посетителем приставить уборщицу или дворника, который будет сразу убирать мусор или загрязнения.
Понятия, которые назвали и сформулировали - легче воспринимаются заказчиком, чем дискуссия с неопределенными понятиями и терминами. Формулу «Чистота – понятие дискретное» рекомендую применять для заказчиков, которые любят внезапно сделать обход увидеть загрязнения и начать «кошмарить» клининг. Это понятие, конечно, не панацея. Упертых чудаков хватает. Тем не менее, разумная часть заказчиков примет эту формулу.
К этой формуле требуются маршрутные карты, согласованные с заказчиком. Тогда споры по
поводу чистоты на объекте прекратятся.

Кто вычислит «плохих» мигрантов. Мысли о бизнесе миграционной политике.

В СМИ говорят о необходимости сформулировать миграционную политику, предлагают ужесточить действующие регламенты. Ход мысли напрашивается и понятен. Только это не совсем политика.

Выскажу свои мысли о миграционной политике. Пишу, для того, чтобы помочь людям ответственным за принятие миграционной политики найти правильное решение. Надеюсь, мои идеи используют государственные мужи, возможно, мои мысли натолкнут начальников на какие-то другие идеи и решения.

Постановка задачи.

Политика это искусство компромиссов. Политика это поиск баланса между двумя или более задачами, которые противоречат друг другу. Когда решают только одну проблему это не политика, а что-то другое. Другие задачи политики также следует назвать и принять к решению и понять, почему требуются решения.

Три проблемы.

Проблема первая. Растет преступность среди мигрантов. Стоит задача вычислить и сократить число «плохих» мигрантов. У государства не получается имеющимися средствами решить эту задачу, иначе бы проблемы не было.
Проблема вторая. Экономика требует дополнительных рабочих рук. Мигранты нужны экономике.
Проблема третья. Вычислить реальную потребность в мигрантах.
«Хороший» мигрант тот, кто соблюдает установленные для него законы. Замечу сразу, что для мигрантов КЗоТ должен отличаться от законов для граждан РФ. Закон, в первую очередь, призван защищать интересы граждан страны, бизнеса, а не интересы мигрантов.
«Плохой» мигрант – не только тот, кто не знает русского языка, а тот, который нарушает закон и не работает. Примеров, как мигрант отчетливо угрожает на русском языке достаточно. Знание языка не гарантирует законопослушность.

Причины.

Причины первой проблемы: Государство имеющимися средствами неэффективно контролирует где мигранты работают и чем занимаются. Мигранты расползаются по мелкому бизнесу: доставка, общепит, клининг, строительные бригады.
Причины второй проблемы: В стране демографический кризис. Эту проблему в течение года не решить, своего трудоспособного населения за год не наделать.
Причины третьей проблемы: Мигранты толкают бизнес в серые схемы выплаты зарплат.

Кому выгодно решать проблему мигрантов.

В первую очередь - государству, во вторую очередь - бизнесу. Бизнесу выгодно подключиться к решению миграционного вопроса. Если дать бизнесу не только обязанности, но и права - бизнесмены и предприниматели помогут в решении вопроса. Бизнес знает, кто, как и где работает. Бизнес платит зарплату и ведет учет своих сотрудников. Бизнес знает, сколько в его ларек или предприятие требуется людей.

Основные идеи.

Миграционная политика призвана защищать, в первую очередь, интересы своих граждан, в том числе и предпринимателей, а не интересы мигрантов. Сегодня бизнес страдает от вольностей мигрантов. Мигранты диктуют уровень зарплат, требуют ежедневную оплату, меняют место работы в один день. Эти факторы толкают бизнес в черную зону.
Мигрант должен зависеть от работодателя и бояться, что бизнесмен подаст на депортацию.

Права работодателя.

На основании заявления работодателя мигрант подлежит депортации.
Причины заявления на депортацию:
• Мигрант не может сам уйти от своего работодателя в другую компанию без согласия работодателя. Если работодатель соблюдает условия, на которые взял работника, а работник самовольно уходит, работодатель заявляет в органы и мигрант подлежит депортации.
• Если иностранный сотрудник плохо выполняет обязанности - работодатель подает заявление на депортацию и мигрант подлежит депортации.

Процедуру подачи заявления на депортацию сделать максимально простой.
Предпринимателю сделать доступным информацию, что тот, кого подал на депортацию - действительно будет депортирован.

Обязанности работодателя.

• Взял на работу и не уведомил - штраф.
• Если бизнесмен не сообщил, что сотрудник покинул компанию и не работает в организации - штраф.
Предприниматель заинтересован сообщать о плохих работниках.

Права работников.

• Если мигрант не хочет работать в компании, то заявляет в миграционную службу с указанием причины. Если работодатель согласен - мигрант открепляется от предприятия и в течение двух недель обязан найти работу. Если не устроился - депортация.
• Пересмотр условий – один раз в год.

Постскриптум.

Идеи требуют экспертной оценки и доработки, но может государственным мужам, что то из вышеизложенного пригодится.

Главная мысль – трудовой мигрант должен зависеть от работодателя и бояться заявления работодателя на депортацию.

Доиграемся. Про ФЗ-44.
За последнюю неделю к нам за услугой обратились две организации. Обе «играют» по ФЗ 44. У компаний одинаковая проблема. Организации объявили аукцион с первоначальной максимальной ценой, и в этих аукционах никто не принял участие. Люди спрашивают: «почему никого нет, и почему вы не стали участвовать?» Ответ простой – первоначальная цена ниже себестоимости на 30%.
Еще год назад в торгах участвовали странные компании, которые выигрывали аукционы с понижением в 50%. Какой смысл было так понижаться - я так и не понял. Есть несколько предположений, чем руководствовались такие игроки. Углубляться сейчас не стану, нет смысла.
Сегодня ситуация складывается такая, что демпингеров стало меньше и выигрывать все в подряд некому. Остаются реальные компании, которые умеют считать и в невыгодных аукционах не участвуют.
Желание гос. мужей покупать по самым низким ценам, привело к тому, что заказчик не может получить товары и услуги, а поставщик и подрядчик продать. Еще и надзорные органы следят, что бы аукционы и конкурсы «играли» не выше прошлогодних цен, а то и требуют с понижением.
Меня удивляет и возмущает такой подход. Им - проверяющим-то все равно, есть подрядчики или нет, главное выполнить директиву. А как будут работать социально значимые объекты, получит ли государство то, что необходимо им все равно. Сами же будут ходить в поликлиники, школы и возмущаться: «Почему так грязно!»
Эти контролирующие люди, ведь, точно знают, что за год все подорожало на 20-30 процентов, но считают, что для него лично легче и безопаснее выполнять изжившую себя директиву. На местах же люди тратят государственные ресурсы и свои ресурсы и нервы, чтобы как-то вырваться из замкнутого круга и просто купить то, что требуется.
Почему такое безразличие у законодателей и проверяющих к интересам людей и государства? Потому, что удобно считать всех жуликами и ворами и этим оправдывать свою неспособность придумать адекватный закон.
Пора уже давно изменить эти тупиковые правила игры ФЗ-44. Если так пойдет, то скоро никто из госструктур не сможет ничего купить, а бизнесмены не смогут государству продать.

Размышления о миграционной политике.

Наблюдаю за судорожными действиями государства в отношении миграционной политики и не могу не поделиться моими мыслями.

Первая мысль – что проблемы возникают не сами по себе. Враги проводят целенаправленную политику по дестабилизации ситуации внутри страны. Причем работают с двух сторон. Накачивают негативом мигрантов против России. Вторая составляющая – накручивают россиян против мигрантов. И надо сказать, довольно успешно получается в обе стороны.
Пример: в Телеграмм канале «Т.. О…» выходит новость, что какие-то люди восточной национальности в ТЦ «С..» пытались изнасиловать девушку. Пишут, что нападавшие похожи на чеченцев. Выкладывают фотографии.
Журналисты начинают выяснять. Оказывается, ни девушки, ни чеченцев, ни попытки изнасиловать не было. Фотографии трехлетней давности из другого сюжета.
Этот пример не отрицает преступлений со стороны мигрантов и кавказцев, но показывает, как работают враги, чтобы ненависти и преступлений стало больше.

ЛДПР выступила с инициативой не пускать семьи мигрантов в Россию. На волне проблем с ростом преступности среди мигрантов спорить с таким подходом мало кто решается.
На мой же взгляд такая мера имеет под собой желание «хайпануть» на проблеме. Объясню свою позицию. Мы возмущаемся, что дети олигархов учатся в Англии. Понимаем, что поле обучения они принимают другие взгляды и мировоззрение, приносят их в Россию или вовсе остаются там жить и работать. Мы теряем этих детей.
Нам в Россию мигранты привозят своих детей учится, а мы их прогоняем. Считаем, лучше пусть они останутся у себя на родине. Нам трудно их учить, с ними возникают сложности в школах. Пусть приезжают к нам через 15 лет малообразованными людьми, плохо говорящими по-русски с мировоззрением, которое там им привьют непонятные проповедники.

В одной дискуссии мне высказали идею, что лучше пытаться привозить к нам трудовых мигрантов из стран близких нам по менталитету - Болгарии, Словакии и т. д.
Считаю это утопией. Во-первых, большой вопрос хотят ли они к нам ехать. Во-вторых, выстроить на уровне государств поток людей из этих стран задача не быстрая, а может и вовсе нерешаемая. И в-третьих, чем словак лучше или ближе нам чем таджик? На первый взгляд кажется вопрос неуместный. Но, если подумать, то население Центральной Азии нам пока еще ближе и лояльнее, чем европейцы.
Пример того, что общий менталитет фикция - наши украинские соседи. Куда уж ближе были нам по менталитету. Теперь эти «близкие» издеваются над нашими людьми в Донбассе и Курске. Вспомним преступления румын и прочих европейцев во время Великой отечественной войны.

Проблема - в отсутствии внятной политики по работе с прибывшими к нам людьми. Мы упустили ситуацию и теперь пытаемся вовсе от проблемы отмахнутся вместо того, чтобы ее решать.
Проблема не исчезнет. Населения не хватает, и роста не предвидится. Повышение пенсионного возраста свидетельствует, что государство это понимает. Мы столкнулись и будем еще больше сталкиваться с проблемой нехватки рабочих рук. Если не работать с приехавшими к нам мигрантами, а прогнать их, то мы будем завозить обработанных проповедниками непонятных нам людей.

Мое мнение, что надо создавать в школах специальные классы, дополнительное образование для мигрантов и их детей. Во время учебы рассказывать о наших правилах, порядках и законах. Стимулировать учебу рублем. Например, если ученик показывает знания ниже уровня, не посещает специальные занятия, то патент на работу для папы станет дороже на 50 %. Продумать другие способы мотивации.

Трагедия в «Крокусе» показала, что украинцы успешно обучают «мусульманству» таджиков. Почему мы не можем обучать правильному мусульманству? Мы тоже должны создавать кружки по изучению Корана среди приезжих. Почему-то турки тратят свои деньги и учат наших татар. Почему мы это не делаем?
Русские завтра в нужном количестве, к сожалению, не появятся. Нам придется привлекать трудовых мигрантов. Мы не переделаем всех приезжих в русских. Но, если ничего не делать, то с брошенным людьми будут работать враги и мы получим еще врагов.
При планомерной работе со стороны государства хотя бы часть мигрантов станет лояльнее и примет наши правила. Это лучше, чем ничего. Призываю думать не только над сегодняшним рейтингом, но и над завтрашним днем. У нас нет другого выбора.

Понимаю, что тема очень острая, сложная. Пишу, потому, что не безразлично, что происходит. Может мои мысли помогут выйти на полезные для России решения в области миграционной политики.

Добрый день! Публикую презентацию с анализом откликов на вакансии в отели Москвы за 9 мес. Интересная зависимость количества откликов от ставки в час на руки. Автор - Директор по развитию компании "Дженель" Кучеренко Андрей Александрович. Можете задавать ему вопросы. Контакты в конце презентации.

Друзья!

Команда «Математического клининга» хочет поделиться с коллегами, как с помощью программы сократить персонал и управлять стоимостью услуги клининга.
Для этого 19-21 ноября 2024г участвуем на 26-ой Международной выставке оборудования и средств для профессиональной уборки, санитарии, гигиены, химической чистки и стирки «CleanExpo Moscow» в Крокус Экспо, Павильон 1, Зал 3, место А337
В нашем павильоне покажем, как работать в программе и расскажем какие еще преимущества при работе с программой.
На выставке познакомимся, обменяемся контактами, выслушаем пожелания, чтобы «Математический клининг» стала надежным помощником в работе.
Для тех, кто еще не знаком с «Математическим клинингом» 20 ноября с 12:15 - 12:30 в Конференц-зале M на территории зала №3 павильона №1 в сессии «Технологии» я расскажу о принципах и концепции программы.

Ждем вас на стенде А337.