МАТÉ печатает...
135 subscribers
144 photos
29 videos
34 links
курилка МАТЕ продакшн: вдохновение команды и честный опыт
для связи: @mate_production
Download Telegram
📌#artdirectioninspo

В продолжение темы мерча, начатой в прошлом посте арт дирекшн инспо.

Считаю приглашения на показы идеальным референсом для продумывания мерча, потому что эти приглашения уже давно переросли задачу простой передачи информации о времени и месте.

Сейчас на приглашениях лежит очень много ответственности: показать/намекнуть на язык креативного директора, напомнить о ценностях бренда в целом, отразить настроение коллекции и при этом как-то захватить внимание получателя, чтобы он этот показ не пропустил.

Самое классное здесь, что при наличии смелости и сильного креативного решения, даже самый странный и непрактичный предмет обретает ценность, и дальше все зависит от вас — сможете вы подкрепить это реальными делами или нет.

Jw Anderson SS24
Loewe FW24
Maison Margiela Artisanal July 2025
Maison Margiela SS24
Jacquemus AW25
Enfants Riches Déprimés FW 23
Jacquemus 2023
Balenciaga FW22
Balenciaga winter 2025
Dries Van Noten Women FW 24-25

🟣 Вероника,
арт-директорка, самая умная в интернете
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7
📌#artdirectioninspo

В запрещенной социальной сети мы рассказали о
трендах в контенте на 2026 год по версии The New York Times, и там есть классный пункт — «Фанаты становятся соавторами». Эффективное взаимодействие со своим коммьюнити уже зарекомендовало себя как отличный способ расширения влияния бренда.

Один из удачных примеров такого взаимодействия по моему мнению эдиты (это отпочковавшийся ребенок форматов дир.ката и трейлеров).

HBO и Lionsgate уже успешно ввели этот прикол в свой SMM обиход, и он доказал свою эффективность. Эдиты используются и со старыми проектами, и для продвижения новых, и для «отработки» вирусных мемов.

Также, кажется, команда фильма Marty Supreme использовала этот прием в продвижении, чему нет официального подтверждения, зато есть куча эдитов с материалом из трейлера и повысившийся благодаря им (в т.ч) хайп вокруг фильма.


Почему это работает:

1. Эдиты подразумевают создание их людьми, реально заинтересованными в материале, для них это не профессиональная рутина, а passion projects, и здесь происходит мэтч между авторами проекта и фанатом проекта.

2. Это может быть очень стильно. Здесь нет четкого регламента исполнения, т.к. такой контент рассчитан на социальные сети, поэтому уместен авторский стиль и необычные визуальные решения.

3. Основная аудитория такого контента поколения зумеров и альфа, которые сейчас в фокусе внимания брендов как платежеспособные потенциальные клиенты.

4. Это отличная манипуляция смыслами. Даже самый слабый проект и самый неэтичный бренд могут заполучить внимание и продажи благодаря этому приему.

5. Огромный вирусный потенциал. Эдиты собирают от десятков тысяч до десятков миллионов лайков. Теперь представьте, что это ваш проект или бренд собрал столько внимания. Круто, правда?

Прикрепляю вам примеры эдитов с официального аккаунта HBO, чтобы вы прочувстовали формат.

Смотрим тиктоки с пользой и мотаем на ус.

🟣 Вероника,
арт-директорка, самая умная в интернете
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10
It’s the little things that matter💟

📍Собрали для вас подборку мест от команды MATE
Куда мы реально ходим между проектами, после съёмок, в редкое свободное время...

Каждый добавил свои точки в Яндекс Карты: где красиво, где вкусно, где можно побыть одному, в которых проще думать или не думать совсем.

P.S
Делитесь в комментариях своими точками, куда вы уходите, когда нужно выйти из рабочего режима?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
12
Привет всем!
На связи 🟠Каролина, CEO AI-направления MATE и креативный продюсер.

Сегодня хочу поделиться мыслями о том, кто такой ИИ-режиссёр и как эта роль выглядит на практике – в продакшене, с реальными задачами и реальными ограничениями.

В 2025 году рынок нейросетей, кажется, наконец начал оформляться, и прямо на наших глазах появилось несколько новых профессий. Одна из них – ИИ-режиссёр. Это не человек, который просто умеет писать промпты, как может показаться со стороны. Скажу больше: иногда он вообще ничего не генерирует. По сути, это обычный для нас режиссёр, тот, кто мыслит киноязыком, понимает классический продакшен-подход, драматургию и ритм, просто работает он с новым инструментом – генеративным контентом и связкой с AI-артистами. В работе ИИ-режиссёра важно хорошо понимать, что этот инструмент умеет именно сейчас, а чего не умеет вообще, где у него жёсткие ограничения, как их аккуратно спрятать и как, учитывая всё это, всё равно рассказать историю круто.

Такой режиссёр чувствует монтаж и темп, понимает, где ИИ усиливает идею, а где требует классических решений. И, на мой взгляд, без умения хитрить здесь никуда. Генеративные инструменты пока далеки от идеала, где-то нужно обойти ограничение, где-то придумать визуальный трюк вместо очевидного решения, а где-то – спасти сцену метафорой, монтажом, ритмом или простым костылём.

Где всему этому учатся?
Честно, системно этому пока нигде не учат. Нет одного универсального курса.

ИИ-режиссура сегодня собирается на стыке:
🟢классической режиссуры и креативного мышления
🟢визуального и монтажного чутья
🟢понимания CG и постпродакшна
🟢умения работать с нейросетями как с инструментом
🟢и реального знания их возможностей и ограничений

Главное, что ИИ-режиссёр не работает в вакууме – ключ к успеху всей работы лежит в связке с AI-артистами. Режиссёр держит историю в голове, выдумывает решения по камере, визуальному стилю, миру, персонажам и работе каждого отдельно сгенерированного кусочка в связке. Поэтому крайне важно, чтобы режиссёр умел говорить на одном языке с артистами и правильно ставить задачу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17
В нашей команде много того, что нас заряжает: от мемов в корпоративном чате до личных встреч в офлайне и маленьких побед на проекте. Поэтому внимание…

📌4 ВДОХНОВЛЯЮЩИХ МОМЕНТА С КОМАНДОЙ


1. КОРПОРАТИВНЫЙ ЧАТИК МЕМОВ



🔴 Саша
Меня вдохновляет корпоративный чатик мемов, потому что он позволяет эффективно синхронизироваться всей команде, значительно экономя время на созвонах. Еще мне нравятся обсуждения подарков и мерча, ведь они показывают, как мы любим наших клиентов и партнеров. И что важно, в этом процессе меньше ограничений по креативу. Все так дружно и смело предлагают идеи, а потом это остаётся только проблемой Вероники, нашей арт-директорки🟣


2. СИЛА ОФФЛАЙНА



🟡 Яна
Поскольку мы работаем удаленно, особенно ценными становятся моменты, когда команда собирается оффлайн из разных стран и городов. Недавно мы встретились с частью команды в Барселоне. Это была первая личная встреча для многих из нас, и в такие моменты понимаешь силу великого Оффлайна! Насколько сильна связь, которую невозможно заменить полностью онлайн. Мы говорили о работе и жизни, снимали контент, обсуждали планы, много смеялись и просто наслаждались этим временем. Очень хочется, чтобы таких встреч было больше.


3. ПОБЕДЫ И ЭМОЦИИ


🔵 Марина
Когда мы чокаемся бокалами и обнимаемся в конце смены, когда активно обсуждаем кейсы на Talents (наш внутренний чат, где каждую неделю разбираем актуальные проекты и идеи) или плачем, когда все реагируют огонечками и мемами на сообщения в чатах, что пришли деньги за проект или когда выиграли тендер.


4. ПРИВЫЧКА ПОДДЕРЖИВАТЬ ДРУГ ДРУГА



🟠 Каролина
В работе продюсеров нет абсолютно ничего простого, стабильного и понятного, поэтому самым вдохновляющим является наша привычка просто поддерживать друг друга. У нас внутри принято говорить о самых маленьких и больших успехах, делиться классными роликами, инструментами, знаниями и идеями, поддерживать и продвигать в любых профессиональных и личных начинаниях.

Мы спрашиваем друг у друга: «Я могу чем-то помочь?» и спокойно отвечаем «Мне нужна помощь». Так вышло, что каждый человек в нашем продакшене амбициозный, увлеченный, любопытный, любящий жизнь и своё дело.
Поэтому, честно говоря, вдохновляющие моменты происходят буквально каждый день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13
Можно сколько угодно разбираться в инструментах, но без широты мышления расти в креативной индустрии сложно. И дело не только в насмотренности, иногда важнее понимать финансы, роли в команде и принципы управления.

📌Собрали для вас книжные рекомендации от нашей команды. Сохраняйте!


Вероника
🟣 арт-директорка, самая умная в интернете

🟢Nathan Williams — «The Eye: How the World’s Most Influential Creative Directors Develop Their Vision»

Ёмко раскрывает суть креативной работы в разных сферах и помогает подумать о фундаментах своей деятельности через «подглядывание» за гениями.


Ира
🟢 СЕО МАТЕ вертикаль, которая недавно чуть не ушла из индустрии видео

🟢Клейтон Кристенсен — «Закон успешных инноваций»

Отрезвляющие мысли. Для меня подсветили то, почему именно в работе не бывает мелочей.


Саша
🔴 менеджерка по развитию и исследовательница бытовой ИИ магии

🟢Бруно Мунари — «Рисуем дерево»

Неискушённому читателю может показаться, что это книга о том, как рисовать дерево, но, если поддаться этой мысли, можно случайно пропустить один из главных трудов вашей жизни.

Читать всем, кто исследует и создаёт, проводит параллели, открывает компании, пытается их не закрыть, начинает хобби, делает искусство, думает о том, что можно сделать правильно и неправильно, сомневается, кто был ребёнком, кто остался ребёнком, кто хотел бы вырасти, кто решил не вырастать, кто любит деревья, кто ещё не определился.



Света
соосновательница студий МАТЕ

🟢Ицхак Адизес — «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует»

База для любого продюсера и руководителя. Про роли (P-A-E-I): почему бэкофис, креатив и продюсеры мыслят и коммуницируют по-разному – и это не про «характер», а про функции и сильные стороны. Это фундамент понимания, как должна работать слаженная сильная команда.

🟢Дон Бек и Кристофер Кован — «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке»

База для тех, кто управляет людьми и ростом. Про ценности и уровни развития: почему команды и клиенты по-разному смотрят на решения, скорость, правила и свободу. После прочтения лучше видишь контекст любого проекта и можешь управлять им осознанно, а не «на ощущениях».

🟢Максим Ильяхов — «Новые правила деловой переписки»

Мастхэв для всех, кто работает с людьми. Особенно для тех, кто до сих пор шлёт голосовые и пишет полотнами без абзацев, пытаясь выгрузить поток сознания. Книга учит писать коротко, структурно и с уважением к чужому времени – и это важно не только в клиентском сервисе, но и в обычной жизни.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10