Новая статья: Как организовать дела. Из хаоса идей, задач и проектов наводим порядок с помощью Trello.
Замечательный сервис Trello позволит вам помнить обо всех ваших поручениях, управлять делами и задачами в организации, и видеть прогресс в работе. А учитывая, что этот сервис облачный и его не нужно устанавливать на ваш компьютер – то все участники вашей команды смогут взаимодействовать между собой, находясь на расстоянии.
https://goo.gl/4ytRjp
Замечательный сервис Trello позволит вам помнить обо всех ваших поручениях, управлять делами и задачами в организации, и видеть прогресс в работе. А учитывая, что этот сервис облачный и его не нужно устанавливать на ваш компьютер – то все участники вашей команды смогут взаимодействовать между собой, находясь на расстоянии.
https://goo.gl/4ytRjp
Мастер Продуктивности
Как организовать дела. Из хаоса идей, задач и проектов наводим порядок с помощью Trello. - Мастер Продуктивности
Содержание статьи Как выглядит TrelloTrello – с чего начать (основы):Шаг 1. Зайдите в Trello через свой Gmail.Шаг 2. Создайте новый проект.Шаг 3. Настройте уровни доступа к доскам.Шаг 4. Добавьте участников данной доски, столбцы и карточки с делами.Шаг 5.…
Вчера на Lifehacker вышла моя статья о том как осводобить мозги и грамотно организовать дела вокруг себя с помощью системы GTD, почитать можно здесь: https://lifehacker.ru/chto-takoe-gtd/
Лайфхакер
Как навести порядок в делах и всё успевать: полный гид по системе GTD — Лайфхакер
Подробная инструкция, которая поможет разобраться, в чём суть методики GTD и как использовать её в жизни, чтобы всё успевать.
Перебирая конспекты и наводя порядок в списке конспектов в Evernote, выделил свой список из 5 лучших книг по личной эффективности, которые я прочитал за последние 7 лет http://masterproduktivnosti.ru/luchshie-knigi-effektivnost/
Мастер Продуктивности
Список лучших книг и тренингов по личной эффективности - Мастер Продуктивности
Содержание статьиЛичная эффективность – 5 самых любимых книг:1. Дэвид Аллен – Getting Things Done (аудиокнига, книга) (изучил 27.05.2013)2. Лоэр, Шварц – Жизнь на полной мощности (изучил 29.04.2014)3. Тимоти Феррис – Как работать 4 часа в неделю (изучил 22.10.2014)4.…
10 ПРИЧИН ПОЧЕМУ Я ИСПОЛЬЗУЮ EVERNOTE ДЛЯ ВЕДЕНИЯ КОНСПЕКТОВ И ЗАМЕТОК:
1. В конспект легко можно вставлять как текст, так и картинки и схема (которые хранятся как отдельные файлы) и даже аудио
2. Заметки доступны как с компьютера, так и с телефона, а с функцией сохранения заметок можно иметь к ним доступ даже без интернета
3. Если конспект нужен не только вам, но и например вашим коллегам, вы легко можете поделиться ссылкой на заметку, сделав ее публичной.
4. Тысячи заметок с самой разной информацией на все случаи жизни легко структурируются с помощью блокнотов и меток
5. С помощью утилиты Web-clipper вы можете легко сохранить понравившуюся статью к вам в Evernote и прочитать ее потом с телефона (хотя для этого я больше использую GetPocket, а Everntote для меня больше как личный архив с полезными статьями на случай если они пропадут из первоисточника)
6. Оформление: очень хорошо работает подсветка важных мыслей маркером, а также в новой версии шикарно сделали работу с таблицами
7. У заметок можно просматривать разные версии заметок (в Premium и Business)
8. Конфиденциальность: можно поставить пароль на приложение в мобильном устройстве (в версии Premium и Business), и зашифровать текст в конкретной заметке
9. Недавно в Evernote появилась функция Шаблонов документов - это очень удобно и в библиотеке полно шаблонов на все случаи жизни (от организации мероприятия до шаблона совещания и матрицы Эйзенхауэра)
10. ЭТО БЕСПЛАТНО - для личного пользования и хранения конспектов вполне хватает бесплатной версии.
Подробнее о сравнении сервисов для ведения конспектов (Evernote, Google Slide, Docs, Sites) я писал в этой статье: http://masterproduktivnosti.ru/kak-vesti-konspekt-4-instrumenta/
1. В конспект легко можно вставлять как текст, так и картинки и схема (которые хранятся как отдельные файлы) и даже аудио
2. Заметки доступны как с компьютера, так и с телефона, а с функцией сохранения заметок можно иметь к ним доступ даже без интернета
3. Если конспект нужен не только вам, но и например вашим коллегам, вы легко можете поделиться ссылкой на заметку, сделав ее публичной.
4. Тысячи заметок с самой разной информацией на все случаи жизни легко структурируются с помощью блокнотов и меток
5. С помощью утилиты Web-clipper вы можете легко сохранить понравившуюся статью к вам в Evernote и прочитать ее потом с телефона (хотя для этого я больше использую GetPocket, а Everntote для меня больше как личный архив с полезными статьями на случай если они пропадут из первоисточника)
6. Оформление: очень хорошо работает подсветка важных мыслей маркером, а также в новой версии шикарно сделали работу с таблицами
7. У заметок можно просматривать разные версии заметок (в Premium и Business)
8. Конфиденциальность: можно поставить пароль на приложение в мобильном устройстве (в версии Premium и Business), и зашифровать текст в конкретной заметке
9. Недавно в Evernote появилась функция Шаблонов документов - это очень удобно и в библиотеке полно шаблонов на все случаи жизни (от организации мероприятия до шаблона совещания и матрицы Эйзенхауэра)
10. ЭТО БЕСПЛАТНО - для личного пользования и хранения конспектов вполне хватает бесплатной версии.
Подробнее о сравнении сервисов для ведения конспектов (Evernote, Google Slide, Docs, Sites) я писал в этой статье: http://masterproduktivnosti.ru/kak-vesti-konspekt-4-instrumenta/
Мастер Продуктивности
Как вести конспекты - 4 универсальных инструмента... - Мастер Продуктивности
Содержание статьи Основные требования к инструментам для ведению конспектов: Какие инструменты отпали после фильтра критериев: Какие инструменты ведения конспектов мы рассмотрим: 1. Evernote (Эверноут) – скачать можно на сайте Evernote.com. 2. Google Slides…
Доброе утро дорогие читатели!
Спешу поделиться радостной новостью - вышла моя вторая часть статьи про систему управления делами GTD на Lifehacker.
В ней вы узнаете 5 основных стадий этой универсальной системы (также я немного добавил своих идей чтобы не делать много лишней работы как в классической системе GTD):
Стадия 1. Сбор информации
Стадия 2. Обработка информации
Стадия 3. Организация действий (с тремя фильтрами: Отсечение - Делегирование - Выполнение)
Стадия 4. Регулярный обзор
Стадия 5. Действия
P.S. Это не все - будет еще третья часть)
https://lifehacker.ru/kak-ispolzovat-gtd/
Спешу поделиться радостной новостью - вышла моя вторая часть статьи про систему управления делами GTD на Lifehacker.
В ней вы узнаете 5 основных стадий этой универсальной системы (также я немного добавил своих идей чтобы не делать много лишней работы как в классической системе GTD):
Стадия 1. Сбор информации
Стадия 2. Обработка информации
Стадия 3. Организация действий (с тремя фильтрами: Отсечение - Делегирование - Выполнение)
Стадия 4. Регулярный обзор
Стадия 5. Действия
P.S. Это не все - будет еще третья часть)
https://lifehacker.ru/kak-ispolzovat-gtd/
Прошлый год оказался довольно богатым на инсайты по личной эффективности. Подводя итоги, составил список ТОП-5 приемов, которые сделали мой прошлый год продуктивнее. http://masterproduktivnosti.ru/5-priemov-produktivnosti-itogi-2018/
Несмотря на то, что в социальных сетях огромное количество умных людей и профессионалов, качество контента откровенно печальное 💩 (в Facebook это в основном политика или тупой юмор, в Instagram бесконечные селфи людей с низкой самооценкой, пытающихся показать свою жизнь на картинках лучше чем она на самом деле).
Во всем этом явно не хватает ценности...
А представьте как сильно бы изменился мир, если бы миллионы людей, которые хорошо разбираются в своем деле, начали бы регулярно делиться интересными идеями, экспертным мнением, практическим опытом - в общем публиковать что-то созидательное и действительно интересное …
И абсолютно неважно сколько строк текста написано, или насколько красивая картинка в заголовке и какого качества селфи => важны только суть и глубина мыслей...💡
И удивляет то, что миллионы пользователей социальных сетей являются профессионалами в своем деле (ну или как минимум "продвинутыми пользователями"), и им есть что качественного дать миру, но они продолжают молчать и потреблять…
И сегодня ведь даже не нужно создавать свой сайт, или блог, чтобы начать писать что-то интересное - достаточно за 5 минут создать профиль в Instagram, аккаунт в Facebook или канал в Telegram - и все уже готово чтобы вас могли читать миллионы людей! А эти люди к вам прибегут 🏃♂️, когда увидят что вы создаете нечто ценное и глубокое...
📃В завершение хочу поделиться небольшой схемой, в которой я набросал свои идеи о том, как Вам, как эксперту, регулярно публиковать интересный контент в соц. сетях, а также чек-листом публикации поста. Возможно в будущем запишу отдельный навык для skillsmarketplace.ru на тему того, как структурировать информационный поток и организовать личную онлайн-библиотеку.
Ссылка на схему в хорошем качестве в блоге Мастера Продуктивности: http://masterproduktivnosti.ru/content-marketing-socialnie…/
Во всем этом явно не хватает ценности...
А представьте как сильно бы изменился мир, если бы миллионы людей, которые хорошо разбираются в своем деле, начали бы регулярно делиться интересными идеями, экспертным мнением, практическим опытом - в общем публиковать что-то созидательное и действительно интересное …
И абсолютно неважно сколько строк текста написано, или насколько красивая картинка в заголовке и какого качества селфи => важны только суть и глубина мыслей...💡
И удивляет то, что миллионы пользователей социальных сетей являются профессионалами в своем деле (ну или как минимум "продвинутыми пользователями"), и им есть что качественного дать миру, но они продолжают молчать и потреблять…
И сегодня ведь даже не нужно создавать свой сайт, или блог, чтобы начать писать что-то интересное - достаточно за 5 минут создать профиль в Instagram, аккаунт в Facebook или канал в Telegram - и все уже готово чтобы вас могли читать миллионы людей! А эти люди к вам прибегут 🏃♂️, когда увидят что вы создаете нечто ценное и глубокое...
📃В завершение хочу поделиться небольшой схемой, в которой я набросал свои идеи о том, как Вам, как эксперту, регулярно публиковать интересный контент в соц. сетях, а также чек-листом публикации поста. Возможно в будущем запишу отдельный навык для skillsmarketplace.ru на тему того, как структурировать информационный поток и организовать личную онлайн-библиотеку.
Ссылка на схему в хорошем качестве в блоге Мастера Продуктивности: http://masterproduktivnosti.ru/content-marketing-socialnie…/
Мастер Продуктивности
Как Вам, как эксперту, регулярно публиковать интересный контент в соц. сети - Мастер Продуктивности
0Поделились 0 0 0 0 0 0 0Несмотря на то, что в социальных сетях огромное количество умных людей и профессионалов, качество контента откровенно печальное 💩 (в Facebook это в основном политика или тупой юмор, в Instagram бесконечные селфи людей с низкой самооценкой…
Вчера на сайте Мастер Продуктивности вышла новая статья из серии "Управление проектами" на тему: Управление проектами по модели "Водопада"
Классическая модель управления проектами “водопад” (waterfall) основана на методах управления проектами, разработанных в 50х годах XX столетия в США. В основе этих методов лежит разделение большого на малое (создание структуры и плана проекта), а дальше планирование работ во времени (календарный план работ).
Классическая модель эффективна в условиях, когда требования к проекту стремятся быть неизменными на протяжении всего времени работы над проектом, а сроки завершения являются критичными.
Классический пример такого проекта – строительство дома.🏚
Когда в начале проекта составляется проектная документация, согласовывается бюджет проекта и срок реализации. Когда дом начинает строиться, он строится в соответствии с проектом, а если заказчик захочет достроить например второй балкон, то это сделать будет нельзя в рамках данного проекта, и весь процесс начиная с планирования проекта придется переделывать.
Подробнее здесь: http://masterproduktivnosti.ru/upravlenie-proektami-model-vodopad/
Классическая модель управления проектами “водопад” (waterfall) основана на методах управления проектами, разработанных в 50х годах XX столетия в США. В основе этих методов лежит разделение большого на малое (создание структуры и плана проекта), а дальше планирование работ во времени (календарный план работ).
Классическая модель эффективна в условиях, когда требования к проекту стремятся быть неизменными на протяжении всего времени работы над проектом, а сроки завершения являются критичными.
Классический пример такого проекта – строительство дома.🏚
Когда в начале проекта составляется проектная документация, согласовывается бюджет проекта и срок реализации. Когда дом начинает строиться, он строится в соответствии с проектом, а если заказчик захочет достроить например второй балкон, то это сделать будет нельзя в рамках данного проекта, и весь процесс начиная с планирования проекта придется переделывать.
Подробнее здесь: http://masterproduktivnosti.ru/upravlenie-proektami-model-vodopad/
Мастер Продуктивности
Классическая (каскадная) модель управление проектами “водопад” (waterfall) - Мастер Продуктивности
Содержание статьиКто такой Project Manager (PM)Последовательность этапов в каскадной моделиПроектная документация1.УСТАВ ПРОЕКТА2.ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ3.АКТ ВЫПОЛНЕННЫХ РАБОТМатрица заинтересованных сторон проектаКак составить план управления проектами…
Чтобы скрам работал и задачи в организации решались эффективно, в организации должен быть Ритм (или набор ритуалов которые проводит вся команда вместе). Ритм скрам состоит из его артефактов. В этом посте рассмотрим основные из них.
Как вы помните, время в скрам разбивается на спринты (временные отрезки 1-4 недели).
1.Планирование проекта - составление бэклога (Backlog grooming)
Продукт раскладывается на составные части (epics) которые состоят из пользовательских историй (user stories) - об это отдельно напишу еще.
User stories дробятся на задачи, которые попадают в бэклог (общий список задач). Как правило это делает Product owner после разговора с владельцами проекта/акционерами.
2. Планирование спринта (Sprint planning meeting)
Проходит в начале каждого спринта. Обычно его организует scrum-мастер и на нем product owner садится совместно с командой и решают какую часть продукта выпустить к концу спринта, и какие задачи из бэклога нужно для этого вытащить.
Немаловажным вопросом во время планирования спринта является оценка временных затрат на выполнение задач.
Любая задача разбивается на N количество story points (назовем их кубиками как в конструкторе, из которых можно собрать любую задачу). Сторипоинтами могут быть например человеко-часы, одна задача может оцениваться в 2 ч/ч а другая в 4 ч/ч. И если над второй задачей работает 2 человека, то они сделают ее за 2 часа.
Пример, когда story points считаются в часах: у вас команда из 5 программистов, у каждого есть ~6 часов продуктивного времени за день. Итого у команды есть 30 чел-часов в сутках. Или 150 ч/ч в неделю.
Если спринт длится 1 неделю, то можно сделать 2 новых фичи (нововведений в продукте) которые оценены в 75 человеко-часов каждая (150/75=2) или 10 фич по 15 ч/ч (150/15=10).
Во время планирования спринта для product owner важно сделать 2 вещи:
1. Определить приоритетные цели для спринта
2. Грамотно оценить силы команды, разложив задачи на кубики и оценив затраты времени на них.
3.Ежедневный скрам (Daily standups)
Ежедневная планерка в формате «стендапа» - каждый член команды за 2-3 минуты рассказывает что сделал вчера, какие планы на сегодня и есть ли какие-то сложности для решение которых нужна помощь скрам-мастера. Во время таких стендапов членов команды не перебивают. Такие планерки должны быть face-to-face, если команда удаленная то обязательно веб-камеры в хорошем качестве.
4.Обзор спринта (Sprint review)
В коцне спринта в идеале предоставить готовый к использованию продукт или его часть. На встрече присутствует команд, product ownerом, скрам-мастер и владельцы проекта (по желанию).
Product owner рассказывает 3 основных вопроса:
а) Какие фичи продукта были выпущены в этом спринте;
б) Что сделать не успели
в) Какие приоритеты на следующий спринт
5.Ретроспективы (Retrospective meeting)
Команда и product owner собираются в неформальной обстановке и обсуждается 3 вопроса:
1. Что у команды получилось хорошо
2. Что не прошло гладко (конфликты, проблемы и т.д.)
3. Что нужно сделать, чтобы это улучшить
Каждому члену команды дается 3-5 минут чтобы высказаться.
Важные правила ретро:
* Высказываться коротко и по существу;
* Неприкосновенность личности - говорим о фактах, а не о людях;
* Уважаем себя и собеседника - не перебиваем!
* Когда озвучиваем проблему, предлагаем еще свой вариант решения
Продолжение следует..
Как вы помните, время в скрам разбивается на спринты (временные отрезки 1-4 недели).
1.Планирование проекта - составление бэклога (Backlog grooming)
Продукт раскладывается на составные части (epics) которые состоят из пользовательских историй (user stories) - об это отдельно напишу еще.
User stories дробятся на задачи, которые попадают в бэклог (общий список задач). Как правило это делает Product owner после разговора с владельцами проекта/акционерами.
2. Планирование спринта (Sprint planning meeting)
Проходит в начале каждого спринта. Обычно его организует scrum-мастер и на нем product owner садится совместно с командой и решают какую часть продукта выпустить к концу спринта, и какие задачи из бэклога нужно для этого вытащить.
Немаловажным вопросом во время планирования спринта является оценка временных затрат на выполнение задач.
Любая задача разбивается на N количество story points (назовем их кубиками как в конструкторе, из которых можно собрать любую задачу). Сторипоинтами могут быть например человеко-часы, одна задача может оцениваться в 2 ч/ч а другая в 4 ч/ч. И если над второй задачей работает 2 человека, то они сделают ее за 2 часа.
Пример, когда story points считаются в часах: у вас команда из 5 программистов, у каждого есть ~6 часов продуктивного времени за день. Итого у команды есть 30 чел-часов в сутках. Или 150 ч/ч в неделю.
Если спринт длится 1 неделю, то можно сделать 2 новых фичи (нововведений в продукте) которые оценены в 75 человеко-часов каждая (150/75=2) или 10 фич по 15 ч/ч (150/15=10).
Во время планирования спринта для product owner важно сделать 2 вещи:
1. Определить приоритетные цели для спринта
2. Грамотно оценить силы команды, разложив задачи на кубики и оценив затраты времени на них.
3.Ежедневный скрам (Daily standups)
Ежедневная планерка в формате «стендапа» - каждый член команды за 2-3 минуты рассказывает что сделал вчера, какие планы на сегодня и есть ли какие-то сложности для решение которых нужна помощь скрам-мастера. Во время таких стендапов членов команды не перебивают. Такие планерки должны быть face-to-face, если команда удаленная то обязательно веб-камеры в хорошем качестве.
4.Обзор спринта (Sprint review)
В коцне спринта в идеале предоставить готовый к использованию продукт или его часть. На встрече присутствует команд, product ownerом, скрам-мастер и владельцы проекта (по желанию).
Product owner рассказывает 3 основных вопроса:
а) Какие фичи продукта были выпущены в этом спринте;
б) Что сделать не успели
в) Какие приоритеты на следующий спринт
5.Ретроспективы (Retrospective meeting)
Команда и product owner собираются в неформальной обстановке и обсуждается 3 вопроса:
1. Что у команды получилось хорошо
2. Что не прошло гладко (конфликты, проблемы и т.д.)
3. Что нужно сделать, чтобы это улучшить
Каждому члену команды дается 3-5 минут чтобы высказаться.
Важные правила ретро:
* Высказываться коротко и по существу;
* Неприкосновенность личности - говорим о фактах, а не о людях;
* Уважаем себя и собеседника - не перебиваем!
* Когда озвучиваем проблему, предлагаем еще свой вариант решения
Продолжение следует..
Готовим новый навык на Skills Marketplace - «Быстрое погружение в тему» в нем дадим фишки как быстро получить знания о нужной теме, чтобы быть готовым поддержать беседу в нужном кругу и даже выступать на заданную тему.
Один из инструментов работы - Google Keep.
Ниже 12 основных причин почему мы выбрали Google Keep:
1. Скорость – это самое важное. Он очень быстро работает по сравнению с другими записными книжками
2. Мультиплатформенность. Работайте с компьютера на работе, потом в дороге с телефоне, потом на ноуте дома – мультиплатформенность это норма для любого уважающего себя сервиса.
3. Офлайн работа. Даже если вы без интернета на телефоне, вы все равно видите все заметки и можете их редактировать, а после появления интернета, они синхронизируются с облаком
4. Заметки = Карточки. Я очень люблю карточки благодаря простоте их концепции: какой-то кусочек информации вы помещаете в карточку и дальше уже с ней работаете – это просто и понятно как 2х2.
5. Система Меток: одной заметке вы можете повесить несколько меток например заметке с контактом, я вешаю метку проекта откуда этот контакт, а также вешаю еще метку страны/города из которой этот контакт. И теперь находясь в данной стране/городе, я могу просмотреть все контакты из этого города.
6.Чек-листы. Очень быстро и просто создавать чек-листы на самые разные темы.
7. Рисунки + текст в одной заметке.
8.Напоминалка для заметок. Для заметок можно устанавливать функцию напоминалок на конкретное время, и вы получите уведомление в телефон. Такие напоминания можно делать ПОВТОРЯЮЩИМИСЯ!
9.Совместная работа.Заметками можно делиться коллегами / друзьями.
10. Выделяем заметки цветами.
11. Архивирование вместо удаления.
12. Отправляйте информацию в Google Keep с телефона через кнопку Поделиться.
http://masterproduktivnosti.ru/chto-takoe-google-keep?fb_ref=HtZsGeQmwI-Telegram&utm_source=Telegram&utm_medium=ShareButton&utm_campaign=GetSocial
Один из инструментов работы - Google Keep.
Ниже 12 основных причин почему мы выбрали Google Keep:
1. Скорость – это самое важное. Он очень быстро работает по сравнению с другими записными книжками
2. Мультиплатформенность. Работайте с компьютера на работе, потом в дороге с телефоне, потом на ноуте дома – мультиплатформенность это норма для любого уважающего себя сервиса.
3. Офлайн работа. Даже если вы без интернета на телефоне, вы все равно видите все заметки и можете их редактировать, а после появления интернета, они синхронизируются с облаком
4. Заметки = Карточки. Я очень люблю карточки благодаря простоте их концепции: какой-то кусочек информации вы помещаете в карточку и дальше уже с ней работаете – это просто и понятно как 2х2.
5. Система Меток: одной заметке вы можете повесить несколько меток например заметке с контактом, я вешаю метку проекта откуда этот контакт, а также вешаю еще метку страны/города из которой этот контакт. И теперь находясь в данной стране/городе, я могу просмотреть все контакты из этого города.
6.Чек-листы. Очень быстро и просто создавать чек-листы на самые разные темы.
7. Рисунки + текст в одной заметке.
8.Напоминалка для заметок. Для заметок можно устанавливать функцию напоминалок на конкретное время, и вы получите уведомление в телефон. Такие напоминания можно делать ПОВТОРЯЮЩИМИСЯ!
9.Совместная работа.Заметками можно делиться коллегами / друзьями.
10. Выделяем заметки цветами.
11. Архивирование вместо удаления.
12. Отправляйте информацию в Google Keep с телефона через кнопку Поделиться.
http://masterproduktivnosti.ru/chto-takoe-google-keep?fb_ref=HtZsGeQmwI-Telegram&utm_source=Telegram&utm_medium=ShareButton&utm_campaign=GetSocial
Мастер Продуктивности
Что такое Google Keep и зачем еще одна записная книжка в телефоне? - Мастер Продуктивности
Недавно вышло обновление бесплатной записной книжки Google Keep - он теперь появился в моем любимом для интерфейсов черном цвете и я решил написать небольшую статью с обзором Google keep - самой быстрой и удобной по моему мнению телефонной записной книжки.
Привет всем!
Набросал с утра mind-map на тему - что такое SCRUM (Скрам), я считаю это одна из самых прогрессивных методик на сегодняшний день по достижения результатов как личных так и в команде! Прямо на уровне с GTD по размаху.
(хочу еще записать видео чтобы за 3-5 минут передать самое важное!)
Mind-map делал в сервисе MindMeister.com - шикарный инструмент с очень хорошим дизайном + карты можно также встраивать прямо на сайт - пример:
http://masterproduktivnosti.ru/scrum-mindmap/
P.S. Скоро выпущу видео-урок по Mindmeister в рамках курса по "Быстрому погружению в тему", который мы готовим эксклюзивно для SkillsMarketplace.ru совместно с Юрий Копанчук (от меня - инструменты продуктивности, от Юры - секреты быстрого запоминания и усваивания больших объемов информации). Анонс еще сборшу.
Набросал с утра mind-map на тему - что такое SCRUM (Скрам), я считаю это одна из самых прогрессивных методик на сегодняшний день по достижения результатов как личных так и в команде! Прямо на уровне с GTD по размаху.
(хочу еще записать видео чтобы за 3-5 минут передать самое важное!)
Mind-map делал в сервисе MindMeister.com - шикарный инструмент с очень хорошим дизайном + карты можно также встраивать прямо на сайт - пример:
http://masterproduktivnosti.ru/scrum-mindmap/
P.S. Скоро выпущу видео-урок по Mindmeister в рамках курса по "Быстрому погружению в тему", который мы готовим эксклюзивно для SkillsMarketplace.ru совместно с Юрий Копанчук (от меня - инструменты продуктивности, от Юры - секреты быстрого запоминания и усваивания больших объемов информации). Анонс еще сборшу.
Сегодня в в рамках нашего нового курса "Быстрое погружение в тему" (на портале SkillsMarketplace.ru) вышел мой обучающий урок на тему Майнд карт (Mind Maps)
http://masterproduktivnosti.ru/mind-karty-online-v-mindmeister/
В этом видео вы узнаете:
- что такое майнд карты (mind maps)
- как их составлять в режиме онлайн, чтобы можно было работать с идеями удаленной командой.
- как организовывать презентации с помощью Mind-карт
Для примера рассмотрен сервис MindMeister.
С уважением, Александр Цыглин.
автор проекта Мастер Продуктивности.
P.S. Дата выхода самого курса планируем к 1 сентября.
Подробности здесь: https://portal.skillsmarketplace.ru/skills-bystroe-pogruzhenie-v-temu
http://masterproduktivnosti.ru/mind-karty-online-v-mindmeister/
В этом видео вы узнаете:
- что такое майнд карты (mind maps)
- как их составлять в режиме онлайн, чтобы можно было работать с идеями удаленной командой.
- как организовывать презентации с помощью Mind-карт
Для примера рассмотрен сервис MindMeister.
С уважением, Александр Цыглин.
автор проекта Мастер Продуктивности.
P.S. Дата выхода самого курса планируем к 1 сентября.
Подробности здесь: https://portal.skillsmarketplace.ru/skills-bystroe-pogruzhenie-v-temu
Вышло новое видео в рамках курса "Быстрое погружение в тему" посвязенное Google Диску. В нем я показал как с помощью Google Диска можно структурировать информацию и создать библиотека (как личную так и корпоративную)
http://masterproduktivnosti.ru/google-drive/
P.S. Дата выхода самого курса планируем на следующей неделе 2-3 сентября.
https://portal.skillsmarketplace.ru/skills-bystroe-pogruzhenie-v-temu
http://masterproduktivnosti.ru/google-drive/
P.S. Дата выхода самого курса планируем на следующей неделе 2-3 сентября.
https://portal.skillsmarketplace.ru/skills-bystroe-pogruzhenie-v-temu
Мастер Продуктивности
Как создать библиотеку личную или корпоративную в Google Диске (Google Drive) - Мастер Продуктивности
В этом видео вы узнаете: Метки и папки в чем различие? Практика работы с Google Диск Синхронизация с компьютером Составьте структуру библиотеки заранее Как создать папку Как отметить папку двумя разными метками Как быстро загрузить файл Как делиться файлами…
Записал урок на тему "Что такое интеллект карты или ментальные карты (майнд карты), где применяются и как их составлять"
5 причин почему стоит начать использовать интеллект-карты (майнд карты):
🌳1. Просто структурировать любую информацию
Информация располагается в древовидной структуре, состоящей из топиков и субтопиков. Все раскладывается "по полочкам" и такую структуру легко дополнить.
🧠2. Легко запоминаются
Составляя карту вы размышляете, а не просто конспектируете. Используя картинками и схемы задействуется ассоциативные связи и между нейронами мозга образуются новые устойчивые связи.
🚅 3. Очень быстро восстановить в памяти любое совещание / книгу / лекцию
Это происходит благодаря билатеральности мозга - одновременная работа обоих полушарий (левого аналитического и правого образного). Информацию извлекается из памяти на огромной скорости.
🗒4. Компактность - на одной странице самая важная суть
Карта составляется из ключевых слов и иконок - удобно видеть на одной странице самую суть. Также это удобно сфотографировать и носить всегда с собой на телефоне / или поделиться с коллегами.
✏️5. Эффективно проводить мозговые штурмы (брейншторм) с командой
Когда рисуете mind-карту идет процесс мышления и в голову приходят новые идеи, особенно когда голова не одна - а работает группа.
Подробнее в этом видео:
https://portal.skillsmarketplace.ru/chto-takoe-intellekt-karty
P.S. Подписывайтесь на канал чтобы не пропускать новых уроков
P.P.S. Завтра в Среду 13 ноября в 20.00 МСК пройдет открытая онлайн-лекция на тему "Как быстро читать и запоминать" регистрация здесь: https://net.itealn.com/events/vebinar-kak-bystro-chitat-i-effektivno-zapominat
5 причин почему стоит начать использовать интеллект-карты (майнд карты):
🌳1. Просто структурировать любую информацию
Информация располагается в древовидной структуре, состоящей из топиков и субтопиков. Все раскладывается "по полочкам" и такую структуру легко дополнить.
🧠2. Легко запоминаются
Составляя карту вы размышляете, а не просто конспектируете. Используя картинками и схемы задействуется ассоциативные связи и между нейронами мозга образуются новые устойчивые связи.
🚅 3. Очень быстро восстановить в памяти любое совещание / книгу / лекцию
Это происходит благодаря билатеральности мозга - одновременная работа обоих полушарий (левого аналитического и правого образного). Информацию извлекается из памяти на огромной скорости.
🗒4. Компактность - на одной странице самая важная суть
Карта составляется из ключевых слов и иконок - удобно видеть на одной странице самую суть. Также это удобно сфотографировать и носить всегда с собой на телефоне / или поделиться с коллегами.
✏️5. Эффективно проводить мозговые штурмы (брейншторм) с командой
Когда рисуете mind-карту идет процесс мышления и в голову приходят новые идеи, особенно когда голова не одна - а работает группа.
Подробнее в этом видео:
https://portal.skillsmarketplace.ru/chto-takoe-intellekt-karty
P.S. Подписывайтесь на канал чтобы не пропускать новых уроков
P.P.S. Завтра в Среду 13 ноября в 20.00 МСК пройдет открытая онлайн-лекция на тему "Как быстро читать и запоминать" регистрация здесь: https://net.itealn.com/events/vebinar-kak-bystro-chitat-i-effektivno-zapominat
Всем привет!
Через 10 минут - в 20:05 МСК начнется онлайн-лекция на тему "Как быстро научиться грамотно писать деловые письма на английском"
За 60-80 минут вы узнаете (вспомните) основные правила грамматики и делового письма. Вся информация будет в формате интеллект-карт, что позволит это легко усвоить и запомнить.
Подача материала уникальная!
В открытом доступе записи не будет.
Доступ здесь: https://zoom.us/j/600725641
С уважением,
Александр Цыглин
основатель проектов Мастер продуктивности
SkillsMarketplace.ru
Через 10 минут - в 20:05 МСК начнется онлайн-лекция на тему "Как быстро научиться грамотно писать деловые письма на английском"
За 60-80 минут вы узнаете (вспомните) основные правила грамматики и делового письма. Вся информация будет в формате интеллект-карт, что позволит это легко усвоить и запомнить.
Подача материала уникальная!
В открытом доступе записи не будет.
Доступ здесь: https://zoom.us/j/600725641
С уважением,
Александр Цыглин
основатель проектов Мастер продуктивности
SkillsMarketplace.ru
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…